北京污水處理廠工程監(jiān)理投標(biāo)文件

1、投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)人：北北京建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限限責(zé)任公公司（蓋蓋章）日期：監(jiān) 理 大 綱 第 工程監(jiān)理大大綱第一章 工程概概況項(xiàng)目名稱：北京某某污水處處理廠（一一期）工工程。工程地點(diǎn)：工程規(guī)模：處理規(guī)規(guī)模2000000m3/d。工程概算：約26110萬(wàn)元。計(jì)劃工期：366日歷天天。計(jì)劃開(kāi)、竣竣工時(shí)間間：20007年8月1日至20008年7月31日。第二章 監(jiān)理工工作范圍圍1監(jiān)理服服務(wù)形式式（1）服務(wù)務(wù)要求監(jiān)理單位在在履行監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)過(guò)程中中，須按照照業(yè)主對(duì)對(duì)監(jiān)理單單位的授授權(quán)范圍圍和工作作要求，依據(jù)業(yè)業(yè)主與承承包人簽簽署的工工程承包包合同，對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的施施工準(zhǔn)備備期、施施工期進(jìn)進(jìn)行全過(guò)過(guò)程、全

2、全方位、全全天候的的監(jiān)理工工作，并對(duì)缺缺陷責(zé)任任期內(nèi)承承包人實(shí)實(shí)施的本本項(xiàng)目的的剩余與與彌補(bǔ)工工作，提提供監(jiān)理理服務(wù)。業(yè)業(yè)主或其其授權(quán)代代表有權(quán)權(quán)要求監(jiān)監(jiān)理單位位按照業(yè)業(yè)主的管管理要求求定期或或不定期期地向業(yè)業(yè)主提供供與本工工程有關(guān)關(guān)的各種種形式報(bào)報(bào)告。（2）組織織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)應(yīng)在業(yè)主主的指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查、監(jiān)督督和協(xié)調(diào)調(diào)下，展展開(kāi)工作作，在接到到業(yè)主發(fā)發(fā)出的中中標(biāo)通知知書(shū)后，立即按按照業(yè)主主的要求求組織人人員、建建立機(jī)構(gòu)構(gòu)，并按照照業(yè)主的的要求陸陸續(xù)開(kāi)始始進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展展工作。監(jiān)監(jiān)理單位位在服務(wù)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置總監(jiān)監(jiān)理工程程師辦公公室，委派業(yè)業(yè)主認(rèn)可可的總監(jiān)監(jiān)理工程程師，作為監(jiān)監(jiān)理單位位的合法法代

3、表在在服務(wù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展展工作，并與業(yè)業(yè)主建立立工作聯(lián)聯(lián)系。2監(jiān)理服服務(wù)的范范圍（1）服務(wù)務(wù)范圍工程服務(wù)范范圍：監(jiān)監(jiān)理工程程師辦公公室所轄轄承包人人承擔(dān)的的工程項(xiàng)項(xiàng)目，包包括：構(gòu)構(gòu)筑物、建建筑物、道路、污水、雨水、給水、照明、綠化、電力、燃?xì)?、電信等市政公用工程。工作服?wù)范范圍：在在項(xiàng)目法法人及其其派出機(jī)機(jī)構(gòu)的指指導(dǎo)下，對(duì)對(duì)所轄全全部工程程進(jìn)行安安全文明明施工、質(zhì)量控控制、進(jìn)進(jìn)度控制制、費(fèi)用用控制、合合同管理理、信息息管理和和工作協(xié)協(xié)調(diào)進(jìn)行行督促指指導(dǎo)。同時(shí)對(duì)對(duì)缺陷責(zé)責(zé)任期內(nèi)內(nèi)承包人人實(shí)施的的本項(xiàng)目目的未完完成工作作、缺陷陷修補(bǔ)與與缺陷調(diào)調(diào)查工作作等提供供監(jiān)理服服務(wù)。（2）服務(wù)務(wù)目標(biāo)工程服務(wù)目目標(biāo)

4、：嚴(yán)嚴(yán)格敦促促承包人人履行施施工承包包合同，工工程質(zhì)量量等級(jí)達(dá)達(dá)到優(yōu)良良。工作服務(wù)目目標(biāo)：全全面優(yōu)質(zhì)質(zhì)地履行行監(jiān)理合合同，監(jiān)監(jiān)理工作作達(dá)到本本合同的的各項(xiàng)要要求，即即優(yōu)質(zhì)監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)。3監(jiān)理服服務(wù)的內(nèi)內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理在在開(kāi)展監(jiān)監(jiān)理工作作中，按按照國(guó)家家、行業(yè)業(yè)和工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)程（DBJJ01-41-20002）的要要求完成成相應(yīng)工工作，并并根據(jù)本本工程的的具體情情況，補(bǔ)補(bǔ)充如下下內(nèi)容：（1）按期期編報(bào)、修修改、完完成監(jiān)理理規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)后后全面落落實(shí)。（2）熟悉悉合同文文件，了了解施工工現(xiàn)場(chǎng)，在在認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)合同同文件、工工作程序序、工作作標(biāo)準(zhǔn)和和管理辦辦法并在在圖紙會(huì)會(huì)審的基基礎(chǔ)上，由項(xiàng)

5、目監(jiān)監(jiān)理負(fù)責(zé)責(zé)組織監(jiān)監(jiān)理人員員以分項(xiàng)項(xiàng)工程為為單位進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理工作交交底，認(rèn)認(rèn)真填寫寫圖紙會(huì)會(huì)審記錄錄和監(jiān)理理工作交交底記錄錄。（3）參與與交樁和和設(shè)計(jì)交交底工作作，審查查承包人人提交的的復(fù)測(cè)成成果和施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)，按按時(shí)批復(fù)復(fù)承包人人報(bào)送的的文件。（4）審核核承包人人授權(quán)的的常駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表表的資質(zhì)質(zhì)，以及及其他派駐到到現(xiàn)場(chǎng)的的主要技技術(shù)、管管理人員員的資質(zhì)質(zhì)，督促促承包人人建立質(zhì)質(zhì)量保證證體系，工工程實(shí)施施過(guò)程中中核查承承包人的的質(zhì)量保保證體系系，以確確保其質(zhì)質(zhì)量保證證體系切切實(shí)可行行并落到到實(shí)處。（5）主持持召開(kāi)第第一次工工地會(huì)議議，按照照業(yè)主的的規(guī)定和和要求召召開(kāi)常規(guī)規(guī)工地會(huì)會(huì)議、監(jiān)監(jiān)理

6、會(huì)議議，認(rèn)真真做好會(huì)會(huì)議記錄錄，按時(shí)時(shí)下發(fā)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。（6）在承承包人的的施工方方案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、永久久性工程程材料、基基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)復(fù)核及其其它有關(guān)關(guān)證明資資料合規(guī)規(guī)、齊備備的前提提下，發(fā)發(fā)布開(kāi)(復(fù))工令，批批準(zhǔn)單項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)告告。（7）驗(yàn)收收承包人人的工地地試驗(yàn)室室，審核其其人員資資質(zhì)。（8）建立立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理的試試驗(yàn)、檢檢測(cè)工作作體系，按按照業(yè)主主規(guī)定的的項(xiàng)目與與頻率，獨(dú)獨(dú)立開(kāi)展展監(jiān)理的的試驗(yàn)、檢檢測(cè)工作作。（9）審批批承包人人擬用于于本工程程的原始始材料、成成套設(shè)備備的品質(zhì)質(zhì)以及工工藝試驗(yàn)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)，對(duì)對(duì)各種進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工程程材料進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)。（10）審審查承包包人擬用用于本工工程的機(jī)機(jī)

7、械裝備備的性能能與數(shù)量量，對(duì)機(jī)機(jī)械設(shè)備備的進(jìn)出出場(chǎng)情況況予以動(dòng)動(dòng)態(tài)的監(jiān)監(jiān)督和記記錄。（11）審審批承包包人的施施工方案案。（12）審審查分包包合同和和分包人人的資質(zhì)質(zhì)，控制制重要外外購(gòu)成品品件或半半成品件件的質(zhì)量量。（13）審審批承包包人提交交的總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，組組織分解解業(yè)主批批準(zhǔn)的總總體工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和業(yè)業(yè)主下發(fā)發(fā)的階段段工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，并監(jiān)監(jiān)督承包包人按計(jì)計(jì)劃實(shí)施施。核批批承包人人的修正正計(jì)劃，按按時(shí)填報(bào)報(bào)周、月月進(jìn)度統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表，當(dāng)當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)重滯后后于計(jì)劃劃時(shí)，要要及時(shí)反反饋或處處理。（14）要要求承包包人按照照合同條條款、技技術(shù)規(guī)范范和監(jiān)理理程序進(jìn)進(jìn)行施工工，通過(guò)過(guò)旁站、巡巡視、檢

8、檢測(cè)、試試驗(yàn)和整整體驗(yàn)收收等手段段全面監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和控控制工程程質(zhì)量。（15）按按驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定的檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目和和檢驗(yàn)頻頻率，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量驗(yàn)收收。重點(diǎn)點(diǎn)部位要要求全頻頻率驗(yàn)收收。試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目和和試驗(yàn)頻頻率不應(yīng)應(yīng)低于規(guī)規(guī)范規(guī)定定頻率的的30%。驗(yàn)收收后應(yīng)認(rèn)認(rèn)真填寫寫工序質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收單及有有關(guān)記錄錄。（16）開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理理的預(yù)控控工作，通通過(guò)文件件發(fā)放、會(huì)會(huì)議交流流、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)等等手段，減減少或避避免不合合格品及及質(zhì)量事事故的出出現(xiàn)，對(duì)對(duì)業(yè)主明明確的必必須旁站站的工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施全過(guò)過(guò)程旁站站監(jiān)理，同同時(shí)做好好旁站記記錄。（17）調(diào)調(diào)查、處處理工程程質(zhì)量缺缺陷和事事故，對(duì)對(duì)工程實(shí)實(shí)

9、施過(guò)程程中發(fā)生生或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量事故與與質(zhì)量缺缺陷，要要及時(shí)填填寫質(zhì)量量事故(缺陷)報(bào)告單單報(bào)業(yè)主主，出現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)質(zhì)量事故故時(shí)，除除了督促促承包人人按規(guī)定定上報(bào)有有關(guān)部門門，還要要按照業(yè)業(yè)主要求求參與事事件的處處理。（18）發(fā)發(fā)布監(jiān)理理指令：根據(jù)合合同文件件和業(yè)主主授權(quán)，對(duì)對(duì)承包人人施工過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)的違違約行為為，及時(shí)時(shí)簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理指令令，對(duì)其其進(jìn)行警警告、制制止或處處理。（19）在在承包人人質(zhì)保體系系失效、質(zhì)質(zhì)量失控控、監(jiān)理理程序落落實(shí)不利利等違約約行為出出現(xiàn)時(shí)，經(jīng)經(jīng)請(qǐng)示業(yè)業(yè)主后發(fā)發(fā)布停工工令，并并敦促承承包人及及時(shí)整改改。在承包包人報(bào)送送整改報(bào)報(bào)告和復(fù)復(fù)工申請(qǐng)請(qǐng)并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員員現(xiàn)場(chǎng)核核實(shí)后

10、簽簽發(fā)復(fù)工工令。（20）簽簽發(fā)中間間交工證證書(shū)。（21）清清單核算算：依據(jù)據(jù)工程量量清單及及其說(shuō)明明，按分分項(xiàng)工程程對(duì)工程程量清單單進(jìn)行分分解和核核算，及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地完完成清單單核算成成果表。（22）計(jì)計(jì)量與支支付：依依據(jù)合同同文件和和程序要要求，對(duì)對(duì)承包人人提交的的中間計(jì)計(jì)量單和和月支付付報(bào)審表表進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真審核核，及時(shí)時(shí)填寫中中間計(jì)量量審批單單、月計(jì)計(jì)量匯總總報(bào)審表表，簽發(fā)發(fā)中期支支付憑證證并報(bào)業(yè)業(yè)主審批批，配合合業(yè)主完完成工程程量現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)確認(rèn)工工作。（23）受受理承包包人、設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出的的工程變變更意向向，駁回回不能成成立的工工程變更更申請(qǐng)，審審核、處處理符合合要求的的變更申申請(qǐng)，編編

11、制變更更令并報(bào)報(bào)業(yè)主審審批后發(fā)發(fā)布。（24）對(duì)對(duì)工程施施工中有有可能引引起索賠賠事件的的相關(guān)情情況，如如：人員員、設(shè)備備、施工工工藝、環(huán)環(huán)境等予予以關(guān)注注和記錄錄，受理理索賠、分分包等合合同事宜宜，根據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行行評(píng)估和和處理后后，報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)。（25）根根據(jù)合同同規(guī)定處處理違約約事件，協(xié)協(xié)調(diào)爭(zhēng)端端以及在在仲裁過(guò)過(guò)程中作作證。（26）按按照業(yè)主主規(guī)定的的格式、內(nèi)內(nèi)容、要要求和期期限，編編制監(jiān)理理周報(bào)、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、支付付月報(bào)或或其它報(bào)報(bào)表，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審批后報(bào)報(bào)業(yè)主。（27）建建立上墻墻圖表和和工作臺(tái)臺(tái)帳，并并實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理：監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后20天內(nèi)建建立組織織機(jī)構(gòu)，制

12、制定監(jiān)理理機(jī)構(gòu)各各崗位職職責(zé)，了解工程程平面圖圖、關(guān)鍵鍵部位平平面或斷斷面圖、管管線位置置關(guān)系圖圖和工程程形象進(jìn)進(jìn)度圖、工工程進(jìn)度度、支付付“S”曲線圖圖，工程程月進(jìn)度度計(jì)劃、實(shí)實(shí)際進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)對(duì)對(duì)照表等等。對(duì)監(jiān)監(jiān)理工作作過(guò)程中中產(chǎn)生的的各種文文件、指指令、記記錄或資資料，要要認(rèn)真做做好收發(fā)發(fā)登記和和統(tǒng)計(jì)分分析，并并建立臺(tái)臺(tái)帳。（28）對(duì)對(duì)承包人人的交工工申請(qǐng)、結(jié)結(jié)算申請(qǐng)請(qǐng)進(jìn)行評(píng)評(píng)估，組組織對(duì)擬擬交工工工程的檢檢查和初初驗(yàn)，審核竣竣工結(jié)算算。（29）負(fù)負(fù)責(zé)日常常文明施施工和安安全施工工檢查，監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行各項(xiàng)安安全規(guī)章章制度及及各種安安全生產(chǎn)產(chǎn)指示，指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督承包包人完善善各項(xiàng)安安全措施施、突

13、發(fā)發(fā)預(yù)案的的制訂、審審批、落落實(shí)等。（30）簽簽交工證證書(shū)并報(bào)報(bào)業(yè)主審審批。（31）督督促、檢檢查承包包人按工工程管理理部門和和業(yè)主的的要求編編制竣工工文件。（32）編編制工程程監(jiān)理報(bào)報(bào)告。（33）制制定缺陷陷責(zé)任期期的工作作計(jì)劃，實(shí)實(shí)施缺陷陷責(zé)任期期的監(jiān)理理工作。（34）簽簽發(fā)工程程質(zhì)量保保修終止止證書(shū)，并并報(bào)業(yè)主主審批。（35）簽簽發(fā)最終終支付證證書(shū)。（36）配配合業(yè)主主進(jìn)行竣工工驗(yàn)收和和工程移移交工作作。（37）內(nèi)內(nèi)部考核核：對(duì)監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部工作作考核，建建立切實(shí)實(shí)可行的的獎(jiǎng)懲制制度，對(duì)對(duì)違規(guī)的的監(jiān)理人人員或監(jiān)監(jiān)理行為為采取措措施，限限期予以以改正并并預(yù)防再再次發(fā)生生。（38）其

14、其它。4監(jiān)理服服務(wù)依據(jù)據(jù)本工程監(jiān)理理中標(biāo)通通知書(shū)。項(xiàng)目法人與與承包人人簽定的的正式合合同、協(xié)協(xié)議及附附件。業(yè)主與第三三方簽訂訂的正式式合同、協(xié)協(xié)議及附附件。（4）工程程設(shè)計(jì)圖圖紙及說(shuō)說(shuō)明。（5）合同同工程量量清單及及說(shuō)明。（6）工程程合同指指定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖紙紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范、工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程等等。（7）本工工程的地地質(zhì)勘測(cè)測(cè)報(bào)告。（8）國(guó)家家、北京京市頒布布的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章等。（9）監(jiān)理理合同。（10）往往來(lái)文件件和會(huì)議議紀(jì)要。（11）其其它。5其它雙方可通過(guò)過(guò)簽訂補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議議，對(duì)合合同的內(nèi)內(nèi)容予以以變更。第三章 監(jiān)理組組織1.監(jiān)理服服務(wù)目標(biāo)標(biāo)監(jiān)理服務(wù)的的工程目目標(biāo)

15、：嚴(yán)格敦敦促承包包人履行行施工承承包合同同，工程程質(zhì)量等等級(jí)要達(dá)達(dá)到優(yōu)良良級(jí)，其其它指標(biāo)標(biāo)達(dá)到施施工承包包合同中中約定的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理服務(wù)的的工作目目標(biāo)：全全面優(yōu)質(zhì)質(zhì)地履行行監(jiān)理合合同，監(jiān)監(jiān)理工作作達(dá)到監(jiān)監(jiān)理合同同的各項(xiàng)項(xiàng)要求，即即優(yōu)質(zhì)監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)。2.監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置本工程的監(jiān)監(jiān)理組織織按照直直線形式式運(yùn)作，實(shí)實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)制。項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)設(shè)總監(jiān)理理工程師師一名，負(fù)負(fù)責(zé)全面面工作。材料及及試驗(yàn)檢檢測(cè)工程程師一名名（兼職職），負(fù)責(zé)材材料審批批，材料料質(zhì)量控控制，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理內(nèi)部試試驗(yàn)，有見(jiàn)證證取樣送送檢管理理等。測(cè)量工工程師一一名（兼兼職），負(fù)責(zé)測(cè)量、檢測(cè)監(jiān)理并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。

16、合約及計(jì)量工程師一名，負(fù)責(zé)合同管理和費(fèi)用控制，主要工作有清單核算、計(jì)量、支付、變更費(fèi)用評(píng)估、延期評(píng)估、索賠評(píng)估、履約檢查、造價(jià)統(tǒng)計(jì)等?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師兩名，主要負(fù)責(zé)所轄工程的施工監(jiān)理，對(duì)同步實(shí)施施的工程程監(jiān)理工工作，我我公司會(huì)會(huì)陸續(xù)根根據(jù)業(yè)主主要求，施施工進(jìn)展展，選派派有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)和和經(jīng)歷的的監(jiān)理人人員負(fù)責(zé)責(zé)。3.監(jiān)理綜綜合實(shí)力力本項(xiàng)目主要要監(jiān)理人人員的資資質(zhì)和資資歷全部部符合招招標(biāo)文件件的要求求。配備備建設(shè)部部監(jiān)理工工程師55人。監(jiān)理理人員中中中級(jí)及及中級(jí)以以上職稱稱者3人，占占總?cè)藬?shù)數(shù)的600%，其中中高級(jí)職職稱1人，占占總?cè)藬?shù)數(shù)的200%。擁有中中級(jí)職稱稱者2人，占占總?cè)藬?shù)數(shù)的400%。本

17、工程擬派派主要監(jiān)監(jiān)理人員員均有污污水處理理廠施工工監(jiān)理經(jīng)經(jīng)歷。其其中，總總監(jiān)理工工程師同志志，具有有建設(shè)部部監(jiān)理工工程師和和高級(jí)工工程師資資質(zhì)，從從事過(guò)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理及及監(jiān)理工工作，在在污水水處理廠廠、污水處處理廠擔(dān)擔(dān)任總監(jiān)監(jiān)理工程程師，該該同志具具有豐富富的監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)。其他監(jiān)理人人員的資資質(zhì)和經(jīng)經(jīng)歷見(jiàn)附附件。4.監(jiān)理人人員崗位位職責(zé)4.1總監(jiān)監(jiān)理工程程師主要要職責(zé)（1）對(duì)本本工程建建設(shè)監(jiān)理理合同的的實(shí)施負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。（2）貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家和地地方政府府頒布的的有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)管理的的法律、法法規(guī)和政政策。（3）組建建監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)全全體監(jiān)理理人員培培訓(xùn)和管管理。（4）主持持制定本本

18、工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理理工作程程序、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則并并在征得得業(yè)主同同意后貫貫徹實(shí)施施。（5）參加加業(yè)主召召集的重重要工作作會(huì)議，主主持重要要的監(jiān)理理工作會(huì)會(huì)議，簽簽發(fā)監(jiān)理理工程師師辦公室室重要文文件，下下達(dá)各種種重要指指令。（6）審批批承包人人申報(bào)的的各種重重要報(bào)告告。（7）簽發(fā)發(fā)承包人人各類工工程款項(xiàng)項(xiàng)支付證證書(shū)。（8）主持持處理工工程發(fā)生生的質(zhì)量量事故。協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)單位或或管理部部門處理理安全事事故和其其他責(zé)任任事故。（9）組織織審查承承包人的的交工申申請(qǐng)，在在認(rèn)定承承包人完完成施工工合同規(guī)規(guī)定的工工作內(nèi)容容并達(dá)到到合同規(guī)規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后，向向業(yè)主辦辦理工程程交工，并并協(xié)助業(yè)業(yè)主單位位組

19、織工工程交工工驗(yàn)收工工作，提提交工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理評(píng)估估報(bào)告，簽簽發(fā)工程程移交證證書(shū)。（10）組組織完成成工程缺缺陷責(zé)任任期的監(jiān)監(jiān)理工作作。（11）按按期向業(yè)業(yè)主匯報(bào)報(bào)監(jiān)理工工作及工工程合同同實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)，主主持編制制監(jiān)理月月工作報(bào)報(bào)告，并并按時(shí)提提交。主主持編制制工程竣竣工監(jiān)理理工作報(bào)報(bào)告。（12）主主持本工工程監(jiān)理理資的料歸檔檔工作。4.2總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表主要職職責(zé)（1）對(duì)總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)，主主管項(xiàng)目目監(jiān)理的的技術(shù)管管理和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定定工作。（2）負(fù)責(zé)責(zé)承包人人施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的審查查工作。（3）負(fù)責(zé)責(zé)組織設(shè)設(shè)計(jì)交底底和監(jiān)理理工作交交底工作作。（4）負(fù)責(zé)責(zé)圖紙會(huì)會(huì)審及技技術(shù)管理理工作

20、。（5）負(fù)責(zé)責(zé)方案論論證比較較工作。（6）負(fù)責(zé)責(zé)主持召召開(kāi)專題題會(huì)，貫貫徹項(xiàng)目目監(jiān)理技技術(shù)意圖圖。（7）指導(dǎo)導(dǎo)工程材材料、構(gòu)構(gòu)件的審查工工作。（8）參加加工程驗(yàn)驗(yàn)收，主主持重要要分項(xiàng)工工程的驗(yàn)驗(yàn)收工作作。主持持監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和實(shí)實(shí)施細(xì)則則的編制制工作。（9）指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理工工程師處處理工程程質(zhì)量缺缺陷和工工程質(zhì)量量事故。（10）對(duì)對(duì)工程變變更、工工程洽商商技術(shù)上上的必要要性、合合理性和和可行性性進(jìn)行把把關(guān)，為為業(yè)主決決策提供供依據(jù)。4.3合約約工程師師主要職職責(zé)（1）協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理合約約事宜，包包括工程程款支付付、延期期、索賠賠、工程程變更、分分包等事事宜的辦辦理和管管理。（2）負(fù)責(zé)

21、責(zé)確認(rèn)支支付清單單，對(duì)承承包人提提交的支支付申請(qǐng)請(qǐng)予以審審核、匯總并并上報(bào)。（3）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)承包包人提交交的變更更費(fèi)用申申請(qǐng)進(jìn)行行審查、確認(rèn)。（4）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)承包包人提交交的延期期申請(qǐng)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估。（5）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)承包包人提交交的費(fèi)用用索賠進(jìn)進(jìn)行費(fèi)用用合理性性審查。（6）負(fù)責(zé)責(zé)管理支支付、變變更、索索賠臺(tái)賬賬。（7）負(fù)責(zé)責(zé)合同履履約檢查查組織工工作。（8）負(fù)責(zé)責(zé)分包的的審核工工作。（9）負(fù)責(zé)責(zé)合約方方面的資資料歸檔檔工作。4.4計(jì)量量工程師師崗位職職責(zé)（1）負(fù)責(zé)責(zé)清單核核算工作作。（2）負(fù)責(zé)責(zé)工程量量清單的的管理工工作。（3）負(fù)責(zé)責(zé)中間計(jì)計(jì)量數(shù)量量的審批工工作。（4）負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量工作作。（5）負(fù)

22、責(zé)責(zé)分項(xiàng)完完工計(jì)量量審批工工作。（6）協(xié)助助合約工工程師的的各階段段工程結(jié)結(jié)算工作作。（7）負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)量資資料的整整理匯總總工作。4.5材料料試驗(yàn)工工程師主主要職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)責(zé)常用工工程材料料的審批批工作，負(fù)負(fù)責(zé)重要要材料生生產(chǎn)廠家家的審查查工作。（2）參與與編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則。（3）負(fù)責(zé)責(zé)建立常常用材料料管理臺(tái)臺(tái)賬及管管理工作作。（4）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料的的控制工工作，對(duì)對(duì)駐地監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)行指指導(dǎo)、檢檢查、管管理。（5）參與與重要材材料配比比工作和和工藝的的技術(shù)把把關(guān)工作作。（6）負(fù)責(zé)責(zé)參與因因材料、構(gòu)構(gòu)件引發(fā)的的質(zhì)量事事件和質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理。（7）負(fù)責(zé)責(zé)常用砼砼構(gòu)件審

23、審批工作作及上述述產(chǎn)品生生產(chǎn)廠家家的審查查工作。（8）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)大中中型構(gòu)件件的首件件驗(yàn)收工工作及生生產(chǎn)過(guò)程程質(zhì)量控控制和產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量抽查工工作。（9）負(fù)責(zé)責(zé)建立砼砼構(gòu)件控控制臺(tái)賬賬。（10）負(fù)負(fù)責(zé)檢查查承包人人工地實(shí)實(shí)驗(yàn)室的的工作。4.6測(cè)量量檢測(cè)工工程師主主要職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)責(zé)導(dǎo)線測(cè)測(cè)量復(fù)核核工作，審審批承包包人導(dǎo)線線復(fù)測(cè)結(jié)結(jié)果。（2）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)承包包人的竣竣工測(cè)量量成果進(jìn)進(jìn)行審查查。（3）負(fù)責(zé)責(zé)測(cè)量資資料歸檔檔工作。（4）負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和和管理檢檢測(cè)室成成員的工工作，制制定崗位位責(zé)任，檢檢查和評(píng)評(píng)價(jià)各成成員的工工作。（5）按時(shí)時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報(bào)報(bào)工作，提提交階段段工作計(jì)計(jì)劃及工工作報(bào)告告。

24、（6）組織織人員配配合合約約工程師師開(kāi)展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量量工作。4.7現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程師主主要職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)責(zé)管轄具具體監(jiān)理理實(shí)施工工作。（2）負(fù)責(zé)責(zé)分項(xiàng)工工程開(kāi)工工申請(qǐng)的的審核工工作。（3）負(fù)責(zé)責(zé)工序驗(yàn)驗(yàn)收和隱隱蔽工程程驗(yàn)收，參參加分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定。（4）負(fù)責(zé)責(zé)組織和和實(shí)施工工程巡視視和旁站站工作，并并做好記記錄。（5）負(fù)責(zé)責(zé)組織見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣及監(jiān)理理試驗(yàn)的的制樣工工作。（6）負(fù)責(zé)責(zé)工程材材料的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作。（7）參加加工程量量的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)確認(rèn)工工作。（8）負(fù)責(zé)責(zé)變更初初評(píng)、索索賠、延延期資料料的提供工工作。5組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表安全工程師合約工程師計(jì)量工程師管線

25、工程師測(cè)量工程師造價(jià)工程師6監(jiān)理階階段劃分分根據(jù)監(jiān)理招招投標(biāo)文文件及設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的要求求，結(jié)合合本工程程實(shí)際情情況，對(duì)對(duì)擬投入入監(jiān)理工工作階段段劃分簡(jiǎn)簡(jiǎn)要描述述如下：（1）監(jiān)理理質(zhì)量策策劃與監(jiān)監(jiān)理準(zhǔn)備備任命總監(jiān)、組組建項(xiàng)目目監(jiān)理部部、編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、施施工圖紙紙會(huì)審、分分析委托托監(jiān)理合合同及建建設(shè)工程程施工合合同、配配備檢測(cè)測(cè)設(shè)備、編編制監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則、專專項(xiàng)分包包審查。（2）施工工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理參與設(shè)計(jì)交交底、審審批施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施施工方案案）、查查驗(yàn)施工工測(cè)量放放線成果果、第一一次工地地會(huì)議、施施工監(jiān)理理交底、核核查開(kāi)工工條件。（3）施工工過(guò)程監(jiān)監(jiān)理工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量的控控制、造造

26、價(jià)的控控制、安安全的控控制、工工程變更更、工程程索賠、費(fèi)費(fèi)用索賠賠的管理理、合同同爭(zhēng)議的的調(diào)解、違違約處理理。（4）竣工工監(jiān)理工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收、監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)、監(jiān)監(jiān)理文件件和資料料的管理與與歸檔，（5）工程程保修期期的監(jiān)理理工程進(jìn)入保保修期的的定期回回訪，對(duì)對(duì)保修范范圍內(nèi)缺缺陷修復(fù)復(fù)質(zhì)量的的檢查，對(duì)對(duì)工程缺缺陷原因因及責(zé)任任進(jìn)行調(diào)調(diào)查和確確認(rèn)，并并協(xié)助處處理。做做好保修修期監(jiān)理理工作的的記錄。第四章 監(jiān)理設(shè)設(shè)施及設(shè)設(shè)備投入入1現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)設(shè)備根據(jù)監(jiān)理工工作需要要，擬投投入的設(shè)設(shè)備見(jiàn)下下表。序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量1水平尺、靠靠尺各1個(gè)2水準(zhǔn)儀1臺(tái)3全站儀1臺(tái)4塔尺2個(gè)5檢測(cè)錘3把6焊接檢測(cè)尺尺（多

27、用用途量規(guī)規(guī)）3把7鋼尺2把8溫度計(jì)3個(gè)9混凝土坍落落筒1個(gè)10密度檢測(cè)儀儀（灌砂砂筒）1個(gè)11砂漿試模3組12環(huán)刀3個(gè)13天平1套14電爐子1個(gè)15鋁盒3組2其它設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施及工工具為了更好的的滿足信信息交流流和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收的的需要，擬擬投入如如下辦公公設(shè)施。序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量辦公設(shè)施1掃描儀4470CC1臺(tái)2計(jì)算機(jī)聯(lián)想P4-2.00G1臺(tái)3打印機(jī)惠普11225C1臺(tái)4數(shù)碼相機(jī)SONY（C-3）1部通訊設(shè)施1固定電話（帶帶傳真）松下1部2汽車1輛3自行車5輛其他1檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1套2技術(shù)規(guī)范1套3檢測(cè)規(guī)程1套4標(biāo)準(zhǔn)圖集1套55米卷尺5套6監(jiān)理工具包包3套第五章 監(jiān)理工工作程序序1監(jiān)理工工作總則則1.

28、1規(guī)劃劃與要求求：根據(jù)據(jù)規(guī)范要要求，編編制項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，并并就重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)制制定更為為詳盡的的實(shí)施細(xì)細(xì)則，明明確目標(biāo)標(biāo)要求。1.2措施施與程序序：根據(jù)據(jù)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃中的的目標(biāo)與與要求，制制定切實(shí)實(shí)可行、行行之有效效的預(yù)防防控制措措施和落落實(shí)執(zhí)行行程序，明明確監(jiān)理理控制細(xì)細(xì)節(jié)。1.3監(jiān)督督與指令令：對(duì)措措施與程程序的落落實(shí)執(zhí)行行進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的監(jiān)監(jiān)督和管管理，必必要時(shí)實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)理。對(duì)對(duì)執(zhí)行過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題與偏偏差，及及時(shí)發(fā)出出監(jiān)理指指令進(jìn)行行糾正。1.4統(tǒng)計(jì)計(jì)與報(bào)告告：對(duì)過(guò)過(guò)程數(shù)據(jù)據(jù)與信息息，及時(shí)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分分析和預(yù)預(yù)測(cè)。對(duì)對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題和嚴(yán)嚴(yán)重趨勢(shì)勢(shì)必須及及時(shí)通報(bào)報(bào)業(yè)主。1.5

29、暫停停工程與與支付：依據(jù)合合同文件件，對(duì)承承包人的的嚴(yán)重違違約行為為，采取取全部或或部分暫暫停工程程和工程程計(jì)量支支付的手手段，來(lái)來(lái)迫使承承包人履履約。2監(jiān)理工工作總流流程簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理總體工程開(kāi)工令質(zhì)量控制進(jìn)度控制費(fèi)用控制合同管理信息管理組織交工驗(yàn)收交工結(jié)賬與資料歸檔簽發(fā)交工證書(shū)缺陷責(zé)任期監(jiān)理簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)簽發(fā)最終支付證書(shū)安全管理3施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的監(jiān)理理程序組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉合同文件編制監(jiān)理規(guī)劃組織施工監(jiān)理交底檢查質(zhì)量保證體系參加設(shè)計(jì)交底組織圖紙會(huì)審審批基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)審批地面線測(cè)量審批施工組織設(shè)計(jì)審批工程單位劃分核查開(kāi)工條件召開(kāi)第一次工地會(huì)議簽發(fā)總體

30、工程開(kāi)工令3.1熟悉悉合同文文件監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)以以后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理要組織監(jiān)監(jiān)理人員員熟悉合合同文件件，認(rèn)真真分析其其特點(diǎn)，掌掌握重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)。對(duì)合合同文件件中存在在的差錯(cuò)錯(cuò)、遺漏漏或含糊糊不清等等問(wèn)題，查查證清除除，作出出合理的的解釋，提提出合理理的處理理方法。3.1.11熟悉合合同條件件（1）業(yè)主主、承包包人和監(jiān)監(jiān)理的合合同關(guān)系系。（2）合同同條款授授予業(yè)主主、承包包人和監(jiān)監(jiān)理工程程師責(zé)任任、權(quán)力力和義務(wù)務(wù)。（3）合同同事宜的的處理原原則、處處理方法法和處理理程序。（4）專用用條款中中的特殊殊規(guī)定和和處理原原則。3.1.22熟悉合合同圖紙紙?jiān)谑煜ず贤瑘D紙過(guò)過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理工程程師要仔細(xì)進(jìn)進(jìn)行下列

31、列項(xiàng)目的的審核。如如發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題要以項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理的名名義書(shū)面面上報(bào)業(yè)業(yè)主或根根據(jù)業(yè)主主的授權(quán)送設(shè)設(shè)計(jì)單位位或設(shè)計(jì)計(jì)代表解解決。（1）設(shè)計(jì)計(jì)文件是是否完整整，是否否與圖紙紙目錄相相符。（2）材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備的選選用與現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定定的相符符性。（3）地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)的設(shè)計(jì)計(jì)與地質(zhì)質(zhì)勘測(cè)報(bào)報(bào)告的符符合性。（4）合同同圖紙中中指定使使用的規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)冊(cè)的有效效性。（5）合同同圖紙規(guī)規(guī)定采用用的施工工工藝與與現(xiàn)行規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程的符符合性。（6）各圖圖冊(cè)在設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明明、坐標(biāo)標(biāo)設(shè)計(jì)及及各專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)之之間的矛矛盾之處處。（7）原有有設(shè)計(jì)是是否有明明顯導(dǎo)致致投資增增加的項(xiàng)項(xiàng)目。（8）設(shè)計(jì)計(jì)是否有有

32、特殊工工藝和材材料要求求。3.1.33熟悉工工程量清清單及其其說(shuō)明（1）清單單欄目的的劃分以以及其所所涵蓋的的工程細(xì)細(xì)目。（2）單價(jià)價(jià)與數(shù)量量的乘積積是否與與合價(jià)相相符。（3）合價(jià)價(jià)的累計(jì)計(jì)是否與與總價(jià)相相符。（4）計(jì)量量依據(jù)、計(jì)計(jì)量原則則和通用用計(jì)量方方法。（5）清單單數(shù)量的的準(zhǔn)確性性。3.1.44熟悉技技術(shù)規(guī)范范（1）工程程項(xiàng)目的的范圍和和主要工工程內(nèi)容容。（2）材料料試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目、試試驗(yàn)方法法和試驗(yàn)驗(yàn)頻率。（3）施工工工藝和和技術(shù)措措施。（4）監(jiān)理理驗(yàn)收和和審批程程序。（5）工程程量計(jì)量量方法。3.1.55熟悉施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)（1）圖紙紙表示是是否與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一致致。（2）施工工便道及及其修建建情

33、況。（3）施工工設(shè)備的的現(xiàn)場(chǎng)安安裝和調(diào)調(diào)試情況況。（4）料源源情況。（5）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)挖探情情況。（6）控制制樁點(diǎn)的的設(shè)置和和保護(hù)情情況。（7）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)室室建設(shè)情情況等。3.2監(jiān)理理規(guī)劃及及實(shí)施細(xì)細(xì)則3.2.11監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的內(nèi)內(nèi)容（1）工程程概況：包括工工程名稱稱、建設(shè)設(shè)環(huán)境、項(xiàng)項(xiàng)目等級(jí)級(jí)、主要要設(shè)計(jì)指指標(biāo)、主主要工程程數(shù)、工工程投資資、工程程特點(diǎn)、難難點(diǎn)和重重點(diǎn)、建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、監(jiān)督督單位、總總承包人人、主要要分包單單位等。（2）監(jiān)理理工作依依據(jù)（3）監(jiān)理理工作服服務(wù)范圍圍（4）控制制目標(biāo)：質(zhì)量目目標(biāo)、工工期目標(biāo)標(biāo)、費(fèi)用用目標(biāo)、監(jiān)監(jiān)理工作作目標(biāo)。（5）監(jiān)理理一般控控制措施

34、施：體系系措施、預(yù)預(yù)控措施施、指令令措施、全全過(guò)程監(jiān)監(jiān)督措施施、程序序控制措措施。（6）質(zhì)量量控制：質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)分解、質(zhì)質(zhì)量控制制階段劃劃分、質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量控制制程序和和質(zhì)量控控制措施施等。（7）費(fèi)用用控制：費(fèi)用控控制的目標(biāo)分分解、費(fèi)費(fèi)用控制制階段劃劃分、費(fèi)費(fèi)用控制制要點(diǎn)、費(fèi)費(fèi)用控制制程序和和費(fèi)用控控制措施施等。（8）進(jìn)度度控制：進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)分解、進(jìn)進(jìn)度控制制階段劃劃分、進(jìn)進(jìn)度控制制要點(diǎn)、進(jìn)進(jìn)度控制制程序和和進(jìn)度控控制措施施等。（9）合同同管理：合同管管理原則則、管理理重點(diǎn)、管管理要點(diǎn)點(diǎn)、管理理程序和和管理措措施。（10）信信息管理理：信息息管理原原則、管管理重點(diǎn)點(diǎn)、管理理要

35、點(diǎn)、管管理程序序和管理理措施。（11）工工作協(xié)調(diào)調(diào)：工作作協(xié)調(diào)原原則、協(xié)協(xié)調(diào)重點(diǎn)點(diǎn)、協(xié)調(diào)調(diào)要點(diǎn)、協(xié)協(xié)調(diào)程序序和協(xié)調(diào)調(diào)措施。（12）監(jiān)監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)：組建原原則、組組織形式式、職能能部門崗崗位設(shè)置置、人員員構(gòu)成、部部門職責(zé)責(zé)劃分、監(jiān)監(jiān)理人員員崗位職職責(zé)、監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)場(chǎng)與與退場(chǎng)計(jì)計(jì)劃等。（13）資資源配置置：按照照合同要要求，監(jiān)監(jiān)理在辦辦公、交交通、通通訊、試試驗(yàn)與檢檢測(cè)、生生活等方方面的資資源配置置及其進(jìn)進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)計(jì)劃。（14）監(jiān)監(jiān)理工作作程序與與管理制制度：主主要監(jiān)理理事宜的的工作程程序、信信息與資資料管理理制度、監(jiān)監(jiān)理工作作報(bào)告制制度等。（15）監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)部管理理：監(jiān)理理工作通通病及其其

36、預(yù)防控控制措施施、監(jiān)理理工作的的內(nèi)部考考核管理理辦法、監(jiān)監(jiān)理工作作紀(jì)律等等。3.2.22監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的編編制與報(bào)報(bào)批程序序（1）在委委托監(jiān)理理服務(wù)合合同簽訂訂28天內(nèi)或或合同規(guī)規(guī)定的其其它期限限內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程程師要組織相相關(guān)監(jiān)理理人員編編制監(jiān)理理規(guī)劃。（2）監(jiān)理理規(guī)劃編編制的總總體原則則是內(nèi)容容全面、目目標(biāo)明確確、重點(diǎn)點(diǎn)突出、措措施得力力、程序序合理、制制度健全全、分工工明確、職職責(zé)清楚楚、控制制有力，既既有創(chuàng)新新精神，又又具有較較強(qiáng)的項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)實(shí)指導(dǎo)作作用和可操作作性。（3）監(jiān)理理規(guī)劃編編制完成成，經(jīng)總總監(jiān)理工工程師簽簽字認(rèn)可可后，報(bào)報(bào)業(yè)主審審批。經(jīng)經(jīng)業(yè)主批批準(zhǔn)的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，是進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目監(jiān)

37、理控控制的總總綱領(lǐng)，下下發(fā)各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師貫徹執(zhí)執(zhí)行。（4）在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中，如項(xiàng)項(xiàng)目本身身發(fā)生實(shí)實(shí)質(zhì)性改改變或業(yè)業(yè)主、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理認(rèn)為既既定的內(nèi)內(nèi)容不適適合，要及時(shí)進(jìn)進(jìn)行修訂訂，并報(bào)報(bào)業(yè)主審審批同意意后實(shí)施施。3.2.33監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則的編制制與審批批（1）對(duì)于于大型或或重要的的工程項(xiàng)項(xiàng)目，監(jiān)監(jiān)理工程程師要根據(jù)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，組織織監(jiān)理人人員編制制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則。（2）監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則要寫寫明目標(biāo)標(biāo)、控制制重點(diǎn)、控控制措施施和驗(yàn)證證措施等等。（3）監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則經(jīng)總總監(jiān)理工工程師審審批后下下發(fā)各監(jiān)理工工程師執(zhí)執(zhí)行，并并報(bào)業(yè)主主備案。3.3參與與設(shè)計(jì)交交底3.3.11組織設(shè)計(jì)交

38、底由由業(yè)主或或委托監(jiān)監(jiān)理單位位主持進(jìn)進(jìn)行。設(shè)設(shè)計(jì)代表表、承包包人技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、施工工負(fù)責(zé)人人、質(zhì)控控負(fù)責(zé)人人、有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師師都要參加加。3.3.22主要內(nèi)內(nèi)容（1）設(shè)計(jì)計(jì)代表介介紹設(shè)計(jì)計(jì)構(gòu)思、地質(zhì)、水文、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)計(jì)指標(biāo)、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工要求、施工注意事項(xiàng)等。（2）設(shè)計(jì)計(jì)代表回回答或澄澄清承包包人代表表、監(jiān)理工工程師所所提出的的問(wèn)題。（3）編制制設(shè)計(jì)交交底記錄錄，設(shè)計(jì)計(jì)代表、業(yè)業(yè)主代表表、承包包人代表表、監(jiān)理理工程師師代表予予以簽認(rèn)認(rèn)。符合合設(shè)計(jì)變變更要求求的，按按設(shè)計(jì)變變更手續(xù)續(xù)辦理。3.4審批批施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)3.4.11施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的主要要

39、內(nèi)容（1）文字字說(shuō)明：描述工工程概況況（地理理位置、地地質(zhì)、當(dāng)當(dāng)?shù)貧夂蚝驐l件、水水文條件件、主要要設(shè)計(jì)指指標(biāo)等）、工工程造價(jià)價(jià)、工程程特點(diǎn)、工工期要求求、施工工總體部部署、質(zhì)質(zhì)量要求求、施工工技術(shù)措措施、施施工工藝藝等。（2）施工工平面布布置圖：注明主主要構(gòu)造造物、施施工便道道、生活活區(qū)、料料場(chǎng)、拌拌和場(chǎng)、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、辦辦公機(jī)構(gòu)構(gòu)、臨時(shí)時(shí)占地位位置等。（3）總體體施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃：工期期目標(biāo)（說(shuō)說(shuō)明工期期總目標(biāo)標(biāo)和階段段性工期期目標(biāo)）、時(shí)時(shí)間計(jì)劃劃（用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖和和橫條圖圖兩種形形式繪制制工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，要求求切實(shí)按按照指導(dǎo)導(dǎo)施工的的原則表表示出主主要工序序之間的的搭接關(guān)關(guān)系。在在網(wǎng)絡(luò)圖圖中要明明

40、顯表示示出關(guān)鍵鍵線路，注注明各個(gè)個(gè)工序的的時(shí)間參參數(shù)。按按照關(guān)鍵鍵線路確確定的工工期必須須符合合合同工期期和階段段性工期期的要求求。計(jì)劃劃的安排排必須充充分考慮慮季節(jié)變變化和氣氣候變化化的影響響，要預(yù)預(yù)留是夠夠的動(dòng)員員、清場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間和和監(jiān)理工工程師根根據(jù)合同同文件對(duì)對(duì)各有關(guān)關(guān)事項(xiàng)的的審批、驗(yàn)驗(yàn)收、簽簽訂時(shí)間間）、費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃（根據(jù)據(jù)總體時(shí)時(shí)間計(jì)劃劃安排，計(jì)算出出每工程程月擬完完成的工工作量，用用“S”圖的形形式繪制制資金流流轉(zhuǎn)計(jì)劃劃），工、料、機(jī)機(jī)計(jì)劃（根根據(jù)總體體時(shí)間計(jì)計(jì)劃，用用直方圖圖的形式式表達(dá)出出人工、主主要工程程材料、主主要機(jī)械械設(shè)備在在合同期期內(nèi)的計(jì)計(jì)劃安排排。人員員安排必必須充足足

41、，主要要工程材材料必須須落實(shí)，主主要施工工機(jī)械必必須配套套，以滿滿足施工工規(guī)范和和驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求）。（4）質(zhì)量量目標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)：質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及組織織機(jī)構(gòu)、主主要施工工技術(shù)措措施、施施工工藝藝；檢測(cè)測(cè)和測(cè)量量等手段段、人員員、設(shè)備備；為達(dá)達(dá)到目標(biāo)標(biāo)而設(shè)立立的自檢檢機(jī)構(gòu)、程程序、手手段；特特殊技術(shù)術(shù)保證措措施，包包括冬、雨季季施工保保證措施施，采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新方法等等。（5）施工工安全：說(shuō)明施施工過(guò)程程中工程程及人身身安全保保障體系系及其采采取的主主要施工工安全保保障措施施。（6）文明明施工和和環(huán)境保保護(hù)：說(shuō)說(shuō)明施工工中擬采采取的環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、工地地照明、文文物保護(hù)護(hù)、擾民民控制以以

42、及其它它現(xiàn)有設(shè)設(shè)施的保保護(hù)措施施。要特別指指出滿足足北京市市環(huán)境整整治要求求的環(huán)保保措施。（7）施工工節(jié)約技技術(shù)措施施：說(shuō)明明工程中中采用的的施工節(jié)節(jié)約技術(shù)術(shù)措施。3.4.22施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)審批要要點(diǎn)（1）編制制內(nèi)容和和內(nèi)部審審查手續(xù)續(xù)是否齊齊全。（2）施工工組織與與部署是是否合理理。（3）施工工方法和和技術(shù)措措施是否否合理。（4）質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)是是否滿足足合同要要求。（5）新材材料、新新工藝是是否有切切實(shí)可行行的證明明材料。（6）施工工設(shè)備是是否符合合施工工工藝要求求。（7）專項(xiàng)項(xiàng)施工設(shè)設(shè)計(jì)是否否全面、可可行、合合理、先先進(jìn)。（8）進(jìn)度度計(jì)劃是是否滿足足合同要要求，施施工安排排是否連連續(xù)、均均

43、衡，進(jìn)進(jìn)度安排排與資源源配置是是否協(xié)調(diào)調(diào)。3.4.33施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)審批程程序（1）編制制：承包包人在簽簽定合合同協(xié)議議書(shū)后后，要盡快組組織各方方人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘、圖圖紙審核核、確定定施工方方案，開(kāi)開(kāi)始編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。（2）申報(bào)報(bào)：在簽簽定合合同協(xié)議議書(shū)28日或合合同規(guī)定定的其它它期限內(nèi)內(nèi)，承包包人要向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理提交交施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。（3）審批批：項(xiàng)目目監(jiān)理在在收到承承包人提提交的施施工組織織設(shè)計(jì)后后14日內(nèi)，要要對(duì)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行審批。在在正式批批復(fù)之前前，項(xiàng)目目監(jiān)理需需征求業(yè)業(yè)主意見(jiàn)見(jiàn)。審批批未通過(guò)過(guò)的，承承包人要要根據(jù)項(xiàng)目目監(jiān)理的的意見(jiàn)在在7日內(nèi)予予以完善善，直至至

44、使監(jiān)理理工程師師滿意。經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理審批批同意的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，要報(bào)業(yè)主主備案。（4）調(diào)整整：當(dāng)監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)為為批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)已經(jīng)與與工程實(shí)實(shí)際情況況嚴(yán)重不不符或不不適合時(shí)時(shí)，承包包人要按照監(jiān)監(jiān)理工程程師的要要求及時(shí)時(shí)予以調(diào)調(diào)整，并并按上述述程序報(bào)報(bào)批。3.5基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)測(cè)3.5.11設(shè)計(jì)交交樁工程開(kāi)工前前，業(yè)主主或設(shè)計(jì)計(jì)人要在監(jiān)理理工程師師在場(chǎng)的的情況下下，由有有關(guān)部門門向承包包人進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)交交樁，并并提供基基準(zhǔn)點(diǎn)（導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)）的的詳細(xì)資資料。3.5.22基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)復(fù)測(cè)承包人接到到上述交交樁資料料后7天內(nèi)，要要組織合合格測(cè)量量人員（具具備上崗崗證）用用合格測(cè)測(cè)量設(shè)備備

45、（設(shè)備備已檢定，精精度符合合要求）對(duì)對(duì)上述基基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)。復(fù)測(cè)測(cè)完畢后后，將復(fù)復(fù)測(cè)原始始記錄、計(jì)計(jì)算結(jié)果果、精度度評(píng)定、測(cè)測(cè)量人員員資質(zhì)證證明、測(cè)測(cè)量?jī)x器器檢定證證書(shū)等資資料書(shū)面面上報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理審審批。3.5.33監(jiān)理工工程師批批復(fù)項(xiàng)目監(jiān)理在在接到承承包人上上報(bào)的復(fù)復(fù)測(cè)報(bào)告告后7天內(nèi)，對(duì)對(duì)承包人人的復(fù)測(cè)測(cè)結(jié)果予予以批復(fù)復(fù)。在正正式批復(fù)復(fù)以前，項(xiàng)目監(jiān)理要組織測(cè)量工程師對(duì)上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，以確?；鶞?zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤。當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理的復(fù)核結(jié)果和承包人的復(fù)測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的精度要求時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)承包人使用上述基準(zhǔn)點(diǎn)。當(dāng)雙方的測(cè)量結(jié)果有一方不能滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的精度要求時(shí)，雙方要再次組織復(fù)測(cè)

46、，直至雙方達(dá)成一致結(jié)論。若雙方的測(cè)量結(jié)果均不能滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的精度要求，項(xiàng)目監(jiān)理要盡快書(shū)面上報(bào)業(yè)主，以便請(qǐng)有關(guān)單位及時(shí)處理。項(xiàng)目監(jiān)理將承包人的復(fù)測(cè)報(bào)告報(bào)業(yè)主備案。3.5.44基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的使用用和保護(hù)護(hù)經(jīng)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)使用的的基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)作為承承包人測(cè)測(cè)量定線線的依據(jù)據(jù)，承包包人要對(duì)其進(jìn)進(jìn)行妥善善保護(hù)，保保證在施施工期間間不受擾擾動(dòng)。當(dāng)當(dāng)監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)為基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)不能能滿足施施工放線線精度要要求時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)要求承承包人對(duì)對(duì)上述基基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行重新新測(cè)量，并并以監(jiān)理理工程師師重新批批復(fù)的結(jié)結(jié)論為準(zhǔn)準(zhǔn)。監(jiān)理理工程師師對(duì)基點(diǎn)點(diǎn)批準(zhǔn)使使用的結(jié)結(jié)論，并并不免除除承包人人在測(cè)量量工作中中出現(xiàn)任任

47、何偏差差造成工工程不能能滿足規(guī)規(guī)范要求求的責(zé)任任。3.6地面面線測(cè)量量3.6.11原始地地面線測(cè)測(cè)量在清表以前前，承包包人要對(duì)原始始地面標(biāo)標(biāo)高進(jìn)行行測(cè)量，并并將測(cè)量量結(jié)果報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理審批批，監(jiān)理理人員要要對(duì)此項(xiàng)項(xiàng)工作實(shí)實(shí)施全過(guò)過(guò)程監(jiān)控控。施工工單位應(yīng)應(yīng)將測(cè)量量結(jié)果、土土方戴帽帽圖和土土方量計(jì)計(jì)算表報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理審批批。項(xiàng)目目監(jiān)理在在收到承承包人提提交的原原始地面面標(biāo)高測(cè)測(cè)量結(jié)果果后，要要及時(shí)組組織監(jiān)理理工程師師進(jìn)行核核對(duì)和抽抽查，作作為審批批土方總總量的依依據(jù)。3.6.22土方控控制數(shù)量量的批復(fù)復(fù)項(xiàng)目監(jiān)理在在收到上上述資料料后，要要及時(shí)組組織監(jiān)理理工程師師對(duì)地面面線進(jìn)行行全面復(fù)復(fù)核，作作為審

48、批批的依據(jù)據(jù)，并將將監(jiān)理測(cè)測(cè)量結(jié)果果、土方方戴帽圖圖和土方方量計(jì)算算表送業(yè)業(yè)主備案案。在上上述資料料得到項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理批復(fù)以以前，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理不得批批準(zhǔn)承包包人總體體工程開(kāi)開(kāi)工。施施工單位位也不得得擅自開(kāi)開(kāi)工，否否則，監(jiān)監(jiān)理工程程師不予予計(jì)量或或以監(jiān)理理工程師師測(cè)量的的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的總挖挖方量和和總填方方量作為為土方工工程計(jì)量量的控制制數(shù)量。3.6.33場(chǎng)地保保護(hù)對(duì)于業(yè)主已已經(jīng)移交交了工程程場(chǎng)地占占用權(quán)，但但承包人人尚未開(kāi)開(kāi)始施工工或尚未未進(jìn)行測(cè)測(cè)定的施施工段落落，監(jiān)理理工程師師要求承承包人對(duì)對(duì)工程場(chǎng)場(chǎng)地的地地面線進(jìn)進(jìn)行有效效的保護(hù)護(hù)，不得得隨意開(kāi)開(kāi)挖或倒倒垃圾、渣渣土等，

49、由由此而增增加的工工程量或或工程費(fèi)費(fèi)用也不不予認(rèn)可可。3.7工程程單位劃劃分3.7.11總體工工程開(kāi)工工以前，監(jiān)監(jiān)理工程程師要敦促承承包人根根據(jù)合同同工程范范圍和技技術(shù)規(guī)范范對(duì)所轄轄工程進(jìn)進(jìn)行單位劃分分，詳細(xì)細(xì)列明單單位工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程、工工序及涵涵蓋關(guān)系系，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理審批。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)的工工程單位位劃分，作作為將來(lái)來(lái)申報(bào)和和審批開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)、進(jìn)行行質(zhì)量評(píng)評(píng)定和信信息統(tǒng)計(jì)計(jì)的依據(jù)據(jù)。3.7.22監(jiān)理工工程師在在批準(zhǔn)工工程單位位劃分之之前，不不批準(zhǔn)總總體工程程開(kāi)工。3.7.33經(jīng)監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)的的工程單單位劃分分，報(bào)業(yè)業(yè)主備案案。3.8施工工監(jiān)理交交底3.8.11為貫徹徹項(xiàng)目

50、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，項(xiàng)目目監(jiān)理要要組織施施工監(jiān)理理交底。交交底由總總監(jiān)理工工程師主主持，承承包人項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、施工工負(fù)責(zé)人人、質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人、計(jì)量量負(fù)責(zé)人人、統(tǒng)計(jì)計(jì)負(fù)責(zé)人人、試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)負(fù)負(fù)責(zé)人和和有關(guān)監(jiān)監(jiān)理人員員都要參加加。3.8.22施工監(jiān)監(jiān)理交底底主要闡闡述合同同文件賦賦予業(yè)主主方、承承包人方方和監(jiān)理理方的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)，并并詳細(xì)介介紹監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容、程程序和方方法。3.9檢查查承包人人的質(zhì)保體系系3.9.11承包人人質(zhì)量保保證體系系的建立立要求承包人質(zhì)量量保證體體系應(yīng)以以質(zhì)保為目目的，以以自檢為為手段，對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程進(jìn)行行自我控控制與調(diào)調(diào)節(jié)，使使監(jiān)理首首次驗(yàn)收收合格率率達(dá)到8

51、5%以上。（1）配備備足額的的合格管管理人員員，包括括專業(yè)技技術(shù)人員員、試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)人人員和其其他技術(shù)術(shù)人員。（2）有明明確的職職責(zé)分工工、工作作流程、約約束與激激勵(lì)機(jī)制制。（3）建立立滿足工工程需要要的合格格工地試試驗(yàn)室和和現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)養(yǎng)生室。（4）配備備足夠數(shù)數(shù)量、滿滿足工程程需求的的儀器和和設(shè)備。3.9.22承包人人質(zhì)保體系系的審查查要點(diǎn)（1）各類類人員的的資質(zhì)、資資歷和數(shù)數(shù)量是否否滿足工工程需要要。（2）質(zhì)量量保證體體系各職職能部門門職能劃劃分和工工作流程程是否清清楚。（3）質(zhì)量量保證體體系總負(fù)負(fù)責(zé)人是是否明確確，并必必須在質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題上具有有否決權(quán)權(quán)。（4）工地地試驗(yàn)室室和養(yǎng)生生室是否否滿足

52、工工程需求求。（5）儀器器設(shè)備是是否與工工程需求求相適應(yīng)應(yīng)。3.9.33承包人人質(zhì)保體系系的核查查程序：（1）承包包人應(yīng)按按照合同同文件的的規(guī)定，在在總體工工程開(kāi)工工前，建建立項(xiàng)目目質(zhì)量保保證體系系，并將將質(zhì)保體系系建立、運(yùn)運(yùn)行和約約束的有有關(guān)文件件，書(shū)面報(bào)報(bào)告項(xiàng)目目監(jiān)理。（2）項(xiàng)目目監(jiān)理在在收到上上述報(bào)告告之后，要及時(shí)組織監(jiān)理工程師對(duì)承包人的質(zhì)量保證體系進(jìn)行逐項(xiàng)核查。（3）質(zhì)量量保證體體系未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師核核查合格格的，不不批準(zhǔn)總總體工程程開(kāi)工。3.10檢檢查材料料和機(jī)械械準(zhǔn)備3.10.1監(jiān)理工工程師要要根據(jù)批批準(zhǔn)的工工程進(jìn)度度計(jì)劃，審審查承包包人進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)械械設(shè)備的的數(shù)量、型型號(hào)、規(guī)規(guī)格

53、、生生產(chǎn)能力力、完好好率與承承包人投投標(biāo)書(shū)是是否符合合，與批批準(zhǔn)的施施工方案案是否一一致。對(duì)對(duì)于數(shù)量量不足或或不配套套的施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備，要要限期要要求承包包人補(bǔ)足足、更換換進(jìn)場(chǎng)。審驗(yàn)不不合格的的機(jī)械設(shè)設(shè)備，要要限期撤撤離工程程現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)機(jī)械設(shè)備備一經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師同意，承承包人不不得擅自自更換。3.10.2監(jiān)理工工程師要要督促承承包人根根據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和施施工方案案，確定定材料供供應(yīng)廠家家、材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃、材材料檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃和和材料存存放場(chǎng)地地，并對(duì)對(duì)首期使使用的材材料進(jìn)行行檢驗(yàn)。3.11核核查開(kāi)工工條件3.11.1在承包包人認(rèn)為為已經(jīng)具具備總體體工

54、程開(kāi)開(kāi)工條件件時(shí)，應(yīng)應(yīng)向項(xiàng)目目監(jiān)理申申報(bào)總體體工程開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)，闡明明臨建情情況、施施工組織織設(shè)計(jì)審審批情況況、工料料機(jī)準(zhǔn)備備情況、圖圖紙及拆拆遷到位位情況、質(zhì)量保證體系的建立情況、工地試驗(yàn)室建設(shè)情況、測(cè)量復(fù)核情況以及存在的問(wèn)題和建議。3.11.2項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理在收收到承包包人提交交的總體體工程開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)后，要要組織監(jiān)監(jiān)理工程程師核查查承包人人的開(kāi)工工條件，核核查要點(diǎn)點(diǎn)是：（1）政府府主管部部門規(guī)定定的開(kāi)工工手續(xù)和和資質(zhì)證證明（開(kāi)開(kāi)工許可可證、處處地企業(yè)業(yè)進(jìn)京施施工許可可證、企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)證明、專專項(xiàng)施工工許可證證）是否否已經(jīng)具具備。（2）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和總總體工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否否已經(jīng)得得到監(jiān)

55、理理工程師師批準(zhǔn)。（3）基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量量復(fù)核是是否已經(jīng)經(jīng)得到監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。（4）質(zhì)量量保證體體系是否否經(jīng)監(jiān)理理工程師師檢查合合格。（5）工、料料、機(jī)準(zhǔn)準(zhǔn)備是否否已經(jīng)滿滿足開(kāi)工工需要。（6）臨建建道路、水水、電、通通訊、辦辦公和生生活設(shè)施施是否已已達(dá)到開(kāi)開(kāi)工條件件。（7）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備和和人員是是否和標(biāo)標(biāo)書(shū)一致致。（8）環(huán)保保措施是是否已經(jīng)經(jīng)制定并并準(zhǔn)備實(shí)實(shí)施。3.11.3經(jīng)過(guò)核核查，如如承包人人基本具具備了總總體工程程開(kāi)工條條件，要要準(zhǔn)備召召開(kāi)第一一次工地地會(huì)議。3.12第第一次工工地會(huì)議議3.12.1前提條條件（1）組織織機(jī)構(gòu)組組建完畢畢。（2）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃得到批批準(zhǔn)。（

56、3）基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)測(cè)完畢并并得到批批準(zhǔn)。地面線線測(cè)量完完畢并得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)。（4）工、料料、機(jī)準(zhǔn)準(zhǔn)備基本本到位。（5）總體體工程開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)已經(jīng)提提交。3.12.2會(huì)議組組織第一次工地地會(huì)議由由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組織織召開(kāi)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，承包人項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、計(jì)量負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)檢測(cè)負(fù)責(zé)人、主要分包商、業(yè)主代表、監(jiān)督部門代表和有關(guān)監(jiān)理工程師都要參加。3.12.3會(huì)議的的主要議議程（1）各方方組織機(jī)機(jī)構(gòu)及人人員介紹紹，并宣宣布人員員授權(quán)。（2）業(yè)主主代表宣宣布對(duì)監(jiān)監(jiān)理的授授權(quán)。（3）承包包人介紹紹總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排，并并從工、料料、機(jī)、法法、環(huán)五五個(gè)方面面介紹施施工準(zhǔn)備

57、備情況。（4）監(jiān)理理工程師師對(duì)承包包人的陳陳述進(jìn)行行逐項(xiàng)評(píng)評(píng)價(jià)。（5）業(yè)主主代表明明確開(kāi)工工條件，并并提出工工作要求求。（6）監(jiān)理理工程師師明確監(jiān)監(jiān)理工作作程序。（7）監(jiān)督督部門提提出工作作要求。（8）其它它議程。3.13總總體工程程開(kāi)工令令如第一次工工地會(huì)議議表明，承承包人具具備總體體工程開(kāi)開(kāi)工條件件的，總總監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)總體體工程開(kāi)開(kāi)工令，標(biāo)標(biāo)志著承承包人和和監(jiān)理方方面的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作結(jié)束，工工程進(jìn)入入實(shí)體實(shí)實(shí)施階段段?？傮w體工程開(kāi)開(kāi)工令要要報(bào)業(yè)主主備案。4.質(zhì)量控控制程序序監(jiān)理過(guò)程控制監(jiān)理過(guò)程控制工序質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)完工質(zhì)量驗(yàn)收簽發(fā)工程中間交工證書(shū)審批分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)進(jìn)行監(jiān)理工作交底分項(xiàng)工

58、程開(kāi)工準(zhǔn)備審批工程材料復(fù)核測(cè)量放線檢查質(zhì)保體系核查機(jī)械設(shè)備審批施工方案4.1質(zhì)量量控制原原則4.1.11總原則則：總體體控制，分分項(xiàng)管理理，對(duì)應(yīng)應(yīng)方案是是總體工工程施工工方案和和分項(xiàng)工工程施工工方案?？偪傮w施工工方案未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)不得批批準(zhǔn)總體體工程開(kāi)開(kāi)工。分項(xiàng)工工程施工工方案未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)不得批批準(zhǔn)分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工。4.1.22合同原原則：按按照合同同文件規(guī)規(guī)定的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范和試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)規(guī)程的的要求進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制。4.1.33預(yù)控原原則：對(duì)對(duì)關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)、重重點(diǎn)項(xiàng)目目進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量預(yù)測(cè)測(cè)，制訂訂對(duì)策，組組織落實(shí)實(shí)執(zhí)行。4.1.44重點(diǎn)控控制原則則：抓住住質(zhì)

59、量環(huán)環(huán)節(jié)中的的重點(diǎn)和和難點(diǎn)環(huán)環(huán)節(jié)，落落實(shí)組織織、落實(shí)實(shí)措施、落落實(shí)責(zé)任任人。4.1.55“三全”原則：對(duì)工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施全過(guò)過(guò)程、全全方位、全全天候的的質(zhì)量控控制，不不放過(guò)任任何環(huán)節(jié)節(jié)。4.1.66“三不”原則，不不合格的的材料不不得使用用、不合合格的工工藝不得得實(shí)施、不不合格的的工程不不得驗(yàn)收收簽認(rèn)。4.1.77程序原原則：質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理活動(dòng)必必須遵循循規(guī)定的的辦事程程序，尤尤其是審審批程序序、驗(yàn)收收程序和和事故處處理程序序。4.1.88以質(zhì)保為基基礎(chǔ)的原原則：監(jiān)監(jiān)理的質(zhì)質(zhì)量控制制活動(dòng)是是建立在在承包人人質(zhì)量保保證體系系活動(dòng)基基礎(chǔ)上的的，必須須充分監(jiān)監(jiān)督和激激勵(lì)承包包人質(zhì)量量保證體體系正常常運(yùn)

60、轉(zhuǎn)，不不能以監(jiān)代代管。4.2質(zhì)量量控制方方法4.2.11預(yù)防：分項(xiàng)工工程施工工方案未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)、開(kāi)工工條件不不具備不不得批準(zhǔn)準(zhǔn)開(kāi)工。施工過(guò)過(guò)程中實(shí)實(shí)施工藝藝的和方方案有實(shí)實(shí)質(zhì)性不不符，必必須及時(shí)時(shí)制止。4.2.22旁站：對(duì)于重重點(diǎn)項(xiàng)目目和關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)，返返工造成成的損失失較大或或難以事事后通過(guò)過(guò)檢測(cè)確確定其質(zhì)質(zhì)量狀況況的，要要進(jìn)行旁旁站監(jiān)理理。4.2.33驗(yàn)收：對(duì)工程程實(shí)施以以工序驗(yàn)驗(yàn)收為基基礎(chǔ)的分分項(xiàng)工程程驗(yàn)評(píng)制制度。4.2.44試驗(yàn)與與檢測(cè)：按照規(guī)規(guī)定的項(xiàng)項(xiàng)目、頻頻率和方方法進(jìn)行行試驗(yàn)和和檢測(cè)，為為工序質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收和評(píng)定定提供基基礎(chǔ)依據(jù)據(jù)。4.2.55量測(cè)：按照規(guī)規(guī)定的項(xiàng)項(xiàng)目、頻頻率和部部位