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1、姓 名:(發(fā)布人)單 位:日 期:解決*8D報(bào)告名稱:1D 成 立 團(tuán) 隊(duì)2D 問(wèn) 題 描 述3D 臨 時(shí) 對(duì) 策4D 原因分析及驗(yàn)證5D 改善對(duì)策及驗(yàn)證6D 改善實(shí)施及確認(rèn)7D 標(biāo) 準(zhǔn) 化8D 財(cái) 務(wù) 節(jié) 余 目 錄姓 名:解決*8D報(bào)告名稱:1D 成 立 1D 成立團(tuán)隊(duì) 1D 成立團(tuán)隊(duì) 2D 問(wèn)題描述圖片2D 問(wèn)題描述圖片3D 臨時(shí)對(duì)策3D 臨時(shí)對(duì)策3D 臨時(shí)對(duì)策臨時(shí)措施的FMEA分析,如臨時(shí)措施比較復(fù)雜,涉及到工藝或控制方式的更改。必要時(shí)增加此頁(yè)!3D 臨時(shí)對(duì)策臨時(shí)措施的FMEA分析,如臨時(shí)措施比較復(fù)雜,涉4D 原因分析及驗(yàn)證從流程分析(流程圖)各個(gè)可疑原因排查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)料環(huán)法測(cè)進(jìn)行觀察

2、測(cè)量,有歷史數(shù)據(jù)的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析質(zhì)量問(wèn)題5M1E分析(魚翅圖分析)進(jìn)一步明確問(wèn)題(不良解析)關(guān)鍵原因確認(rèn)統(tǒng)計(jì)分析DOE驗(yàn)證機(jī)理分析團(tuán)隊(duì)協(xié)作:列出所有可能的疑點(diǎn)深入明確問(wèn)題疑點(diǎn)驗(yàn)證需要考慮的問(wèn)題: 列可能原因時(shí)要周全。 原因和結(jié)果要有論證,說(shuō)得通。 原因一定是根本原因,而非表面原因。關(guān)鍵原因-是否為根本原因5WHY分析4D 原因分析及驗(yàn)證從流程分析各個(gè)可疑原因排查質(zhì)量問(wèn)題5M14D 原因分析及驗(yàn)證詳細(xì)流程圖X1:*X2:*X3:*X4:*X5:*X6:*X10:*X8:*X9:*YX7:*流程圖4D 原因分析及驗(yàn)證詳細(xì)流程圖X1:*X4:*X14D 原因分析及驗(yàn)證魚翅圖測(cè)量系統(tǒng)環(huán)境材料工藝方

3、法設(shè)備人測(cè)量方法測(cè)量工具溫度光線濕度液晶電壓X8液晶電阻率X2灌晶工裝X6灌晶充氣量X5工作技能操作者真空度工具封口發(fā)黑/發(fā)白灌晶真空度X3灌晶抽真空時(shí)間X4液晶狀態(tài)X1灌晶充氣時(shí)間X7對(duì)可疑的重點(diǎn)原因紅色標(biāo)示,并展開(kāi)排查4D 原因分析及驗(yàn)證魚翅圖測(cè)量系統(tǒng)環(huán)境材料工藝方法設(shè)備人測(cè)5D 改善對(duì)策及初步驗(yàn)證前、后對(duì)比需要考慮的問(wèn)題:這里主要是制定措施的計(jì)劃 一定是針對(duì)根本原因來(lái)制定措施,一個(gè)原因可能有幾條措施。 必要時(shí)對(duì)已經(jīng)明確的措施進(jìn)行驗(yàn)證。 措施盡量具體化5D 改善對(duì)策及初步驗(yàn)證前、后對(duì)比需要考慮的問(wèn)題:5D 改善對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)計(jì)劃FMEA1.改善措施落實(shí)以后,是否會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題2.改善內(nèi)

4、容現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的困難性及漏洞改進(jìn)計(jì)劃是針對(duì)新措施而增加或改變的控制措施5D 改善對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)計(jì)劃FMEA1.改善措施落實(shí)以6D 改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)需要考慮的要素:把5D制定的計(jì)劃完成并修正(提供措施完成證據(jù))將5D中沒(méi)有具體化的措施進(jìn)行具體化。 提供措施實(shí)施后的效果證據(jù) 6D 改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)需要考慮的要素:6D 改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)-措施執(zhí)行?什么算是證據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)1:措施要針對(duì)原因,而且要具體關(guān)鍵點(diǎn)2:措施執(zhí)行必須要附上相關(guān)完成的證據(jù)簽到表掃描件,設(shè)備變更前后圖片設(shè)計(jì)圖紙修改文件修改程序修改6D 改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)-措施執(zhí)行?什么算是證據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)6D 改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)-效

5、果確認(rèn)改善前改善后數(shù)據(jù)點(diǎn)多按日期來(lái)建議走勢(shì)圖,數(shù)據(jù)點(diǎn)少可用上面的柱狀圖數(shù)據(jù)來(lái)源:時(shí) 間:效果確認(rèn)關(guān)鍵點(diǎn)一 :改善前后對(duì)比,數(shù)量及比例。關(guān)鍵點(diǎn)二: 結(jié)果收集的數(shù)據(jù)來(lái)源要說(shuō)明。6D 改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)-效果確認(rèn)改善前改善后數(shù)據(jù)點(diǎn)多按7D 標(biāo)準(zhǔn)化需要考慮的問(wèn)題:修改管理制度作業(yè)方法 作業(yè)程序設(shè)計(jì)規(guī)范 提供修改的證據(jù)。7D 標(biāo)準(zhǔn)化需要考慮的問(wèn)題:7D 標(biāo)準(zhǔn)化1.將*文件中的*改為* 責(zé)任人: * 計(jì)劃完成日期:*完成 證據(jù),用掃描件,將關(guān)鍵部分突出顯示并標(biāo)注。7D 標(biāo)準(zhǔn)化1.將*文件中的*改為*8D 財(cái)務(wù)節(jié)余需要考慮的問(wèn)題: 財(cái)務(wù)結(jié)余指的是通過(guò)改善措施后,未來(lái)一年可能給公司帶來(lái)的結(jié)余 不良品降低計(jì)算成本 產(chǎn)能提高則計(jì)算利潤(rùn)。 不要忘了考慮投入的增加! 數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)庫(kù)取,不要自己拍腦袋,估計(jì)的數(shù)據(jù)也要權(quán)威部門估!8D 財(cái)務(wù)節(jié)余需要考慮的問(wèn)題:8D 財(cái)務(wù)節(jié)余財(cái)務(wù)節(jié)余(改善前改善后)月產(chǎn)量12個(gè)月單價(jià)-項(xiàng)目所需投資 1. 直接材料節(jié)?。?. 直接人工節(jié)?。?. 直接設(shè)備/能源節(jié)?。?. 糾正/管理費(fèi)用節(jié)?。?. 減少調(diào)試/返工/排故

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