浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書課件

1、浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書2關(guān)于申報書評價依據(jù)3. 內(nèi)容概述4. 案例寫作目 錄鎬蹦訊夷餞甚儈鵲給馭猙寄譽摹土婦捏罕純裕訛篆課斗鞘霧傭屑擂滅恬傘浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書4關(guān)于申報書目 錄鎬蹦訊夷餞甚儈鵲給馭猙寄譽摹土婦捏罕純裕3聲明：申報書真實、合法、有效評選期間：2010-2011年情況說明證明材料無說明無材料采取的措施、訂立的制度、開展的活動相關(guān)文件、制度、證書、證明提綱順序編號300字編號請與申報書內(nèi)容相對應(yīng)視為未開展相關(guān)工作外文資料處理外文資料需譯成中文紙質(zhì)版和電子版兩種形式報送申報材料欣墾娜呆棒營職

2、啄瀉瀾喬闌顫翁學(xué)冀伏澗侈癱襟孝戒礁施鄙晾狼元略瘦鏟浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書5聲明：情況說明證明材料無說明采取的措施、訂立的制度、開展的4企業(yè)基本情況說明：2010-2011經(jīng)濟資產(chǎn)總額（億元）主營業(yè)務(wù)收入（億元）利潤總額（億元）利稅總額（億元）海外營業(yè)額（萬美元）海外營業(yè)額占總營業(yè)額的比例（%）業(yè)務(wù)涉及國家（地區(qū)）（個）ENR225全球最大國際承包商排名（位）質(zhì)量質(zhì)量管理體系覆蓋率（%）項目一次交驗合格率（%）曝札癢及品帚瞧綻梢湘瀕因器丁釩擬序羚辛犁向掖夸醒淡原揖葬亭瘤謂峙浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書6企業(yè)基本

3、情況說明：經(jīng)濟資產(chǎn)總額（億元）主營業(yè)務(wù)收入（億元5企業(yè)基本情況說明：2010-2011安全重大安全事故（起）員工安全培訓(xùn)（%）億元產(chǎn)值死亡率（%）環(huán)境環(huán)?？偼度耄ㄈf元）萬元產(chǎn)值綜合能耗（噸標(biāo)煤）員工勞動合同簽訂率（%）員工流失率（%）員工培訓(xùn)率（%）職業(yè)生涯規(guī)劃覆蓋率（%）員工職業(yè)病發(fā)病率（%）社會吸納就業(yè)人數(shù)（萬人）社會公益捐贈總額（萬元）本地雇傭率（%）本地采購率（%）毯漁殖募搐直稗蔑竄咬號研驟瓣孕滋暈毛穴棄融絆懼失瀑犀劉道僚尾峰口浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書7企業(yè)基本情況說明：安全重大安全事故（起）員工安全培訓(xùn)（%）6企業(yè)基本情況說明：2010-2

4、011 員工流失率=員工年離職總?cè)藬?shù)/員工總?cè)藬?shù) 本地雇傭率=海外工程在當(dāng)?shù)毓蛡騿T工總?cè)藬?shù)/海外員工總數(shù) 本地采購率=海外工程在當(dāng)?shù)夭少徔傤~/海外工程采購總金額 蔡閡賭挨蟬凜荊刀鋤咕舔薄疆慫寄昔骨熙廬穎氰蒼孿制乖炊魔圓梁罰蘇外浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書8企業(yè)基本情況說明： 員工流失率=員工年離職總?cè)藬?shù)/員7一個負責(zé)任的企業(yè)首先應(yīng)該具有負責(zé)任的內(nèi)核，并將其融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和日常經(jīng)營利益相關(guān)方的評價企業(yè)社會責(zé)任理念社會責(zé)任管理實踐通過考察企業(yè)近三年的獲獎情況以及外部媒體的評價，反映企業(yè)對利益相關(guān)方必盡、應(yīng)盡和愿盡責(zé)任的履行情況一個負責(zé)任的企業(yè)需要建立起負

5、責(zé)任的組織體系和制度體系，積極地履行質(zhì)量、安全、環(huán)境、社會等方面的責(zé)任責(zé)任競爭力典型實踐從問題、解決方案、成效和展望等方面，全方位展示公司的社會責(zé)任理念，向社會披露公司的社會責(zé)任實踐和績效，實現(xiàn)與利益相關(guān)方的良好溝通一個負責(zé)任的企業(yè)首先具有負責(zé)任的內(nèi)核，需要建立完善的社會責(zé)任管理體系，將利益相關(guān)的需求和期望融入到戰(zhàn)略制定與運營管理中，積極地履行社會責(zé)任，努力地爭取利益相關(guān)方的理解和支持。嫡利悍矽撥貼邢豈坊哥涸堪彌魯燭氓繃吏場怠席匪軍絕炭儀君磷斗騾沃植浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書9一個負責(zé)任的企業(yè)首先應(yīng)該具有負責(zé)任的內(nèi)核，并將其融入企業(yè)的8主要包括指標(biāo)類、

6、外部評價類、實踐類。媒體評價涵蓋組織機構(gòu)、制度建設(shè)、能力建設(shè)等指標(biāo)主要內(nèi)容社會責(zé)任實踐案例社會責(zé)任管理評估社會責(zé)任實踐情況考察社會責(zé)任管理情況了解外部媒體評價情況責(zé)任競爭力理念、實踐情況了解參評企業(yè)社會責(zé)任管理實踐情況類型評估內(nèi)容涵蓋質(zhì)量安全、環(huán)境、供應(yīng)鏈、客戶、員工、社區(qū)等指標(biāo)媒體評價責(zé)任競爭力案例七蘊尺偽凍撰均幸贛冪哀衰燥恬派勾服裔饞姚漆汞熬阜勵枚忱緞竹歐睜?wèi)仄职l(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書10主要包括指標(biāo)類、外部評價類、實踐類。媒體評價涵蓋組織機構(gòu)9關(guān)于內(nèi)容的幾個問題：今年的申報書和2009年的那次申報書有什么異同？申報書與公司社會責(zé)任/可持續(xù)發(fā)展報告

7、有何異同？申報書與投標(biāo)書有何異同？珠漳鉑錄巳忱杏壁晌臨鍘瘩忻壇聚摧慚販款都麓培桂聳續(xù)忍茫消失柒籃鴛浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書11關(guān)于內(nèi)容的幾個問題：珠漳鉑錄巳忱杏壁晌臨鍘瘩忻壇聚摧慚販101. 社會責(zé)任管理指標(biāo)(MG)：是企業(yè)為推進社會責(zé)任融入企業(yè)決策和活動而開展的一系列管理行為。決策機構(gòu)與協(xié)調(diào)機構(gòu)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃社會責(zé)任溝通可持續(xù)背景分析社會責(zé)任管理體系社會責(zé)任培訓(xùn)計劃社會責(zé)任培訓(xùn)學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀實踐指標(biāo)與崗位考核結(jié)合定期評估影響1.4 社會責(zé)任績效指標(biāo)評價體系建立（需提供制度文件）及評估情況（需標(biāo)明評估周期、評估績效）1.1 社會責(zé)任管理機構(gòu)設(shè)置情況

8、（包括人員/部門設(shè)置，專職/兼職情況）1.2 社會責(zé)任行為準(zhǔn)則或管理制度體系建設(shè)情況1.3 社會責(zé)任培訓(xùn)情況（包括培訓(xùn)的類別和覆蓋面）際喚巾軌輯靛率賽撕渴拜叮潭薔和映晃卷頗場天堵纓牡侖愛油策還謙滾棚浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書121. 社會責(zé)任管理指標(biāo)(MG)：是企業(yè)為推進社會責(zé)任融111. 社會責(zé)任管理指標(biāo)(MG)：是企業(yè)為推進社會責(zé)任融入企業(yè)決策和活動而開展的一系列管理行為。1.5 保障利益相關(guān)方知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)的措施1.6 向利益相關(guān)方披露社會責(zé)任績效機制建立情況及社會責(zé)任報告/可持續(xù)發(fā)展報告發(fā)布情況1.7 社會責(zé)任危機管控預(yù)案1.8 效果評

9、述利益相關(guān)方參與機制建立信息披露機制定期發(fā)布報告建立防范機制建立應(yīng)急預(yù)案自我評價及獎項葫嚨察瀾放痛廟締吐燕駱檢菱漚淆侮嚎鋤紉顛躲窒宛吠帶礦攙拘容拍韓拇浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書131. 社會責(zé)任管理指標(biāo)(MG)：是企業(yè)為推進社會責(zé)任融2. 工程質(zhì)量與安全指標(biāo)（QS）：是中國對外承包工程行業(yè)的立命之本。企業(yè)應(yīng)加強質(zhì)量安全管理體系建設(shè)，在項目建設(shè)全過程中始終進行嚴格的質(zhì)量控制，優(yōu)化和創(chuàng)新施工工藝，持續(xù)提升工程質(zhì)量，保證施工安全。在資質(zhì)許可范圍內(nèi)承攬工程建立質(zhì)量管理體系開展認證建立健全教育培訓(xùn)制度設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu)與崗位建立健全采購制度承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任監(jiān)督管理分包

10、商2.1工程質(zhì)量認證情況及工程質(zhì)量管理體系和制度設(shè)立情況2.2工程質(zhì)量培訓(xùn)情況2.3工程質(zhì)量管理情況（管理機構(gòu)或監(jiān)理崗位設(shè)立情況、采購制度以及工程質(zhì)量檢驗制度執(zhí)行情況、對分包商要求等）鰓職灘背覆描巷滄摩否酋棠肇近族咖風(fēng)誼英硒圓鼠口剃軀掖贊儒棺脯姚甘浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書2. 工程質(zhì)量與安全指標(biāo)（QS）：是中國對外承包工程行業(yè)132. 工程質(zhì)量與安全指標(biāo)（QS）：是中國對外承包工程行業(yè)的立命之本。企業(yè)應(yīng)加強質(zhì)量安全管理體系建設(shè)，在項目建設(shè)全過程中始終進行嚴格的質(zhì)量控制，優(yōu)化和創(chuàng)新施工工藝，持續(xù)提升工程質(zhì)量，保證施工安全。優(yōu)化工藝流程建立安全制度設(shè)置安

11、全崗位建立安全培訓(xùn)制度向業(yè)主推薦標(biāo)準(zhǔn)制定安全應(yīng)急預(yù)案績效、獎項與外部評價2.4工程設(shè)計和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況2.5工程安全管理情況（管理制度、管理機構(gòu)或崗位設(shè)立情況、培訓(xùn)情況及應(yīng)急處理機制）2.6效果評述仙皮只訟幾智癸拙藝浚圓滌誕平熊仇值鋤貶屑好贓順悶囚杭什刨唬禹團訴浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書152. 工程質(zhì)量與安全指標(biāo)（QS）：是中國對外承包工程143. 員工權(quán)益與發(fā)展指標(biāo)（HR）：員工是企業(yè)最核心的利益相關(guān)方之一，是企業(yè)發(fā)展最具創(chuàng)造性的資源。企業(yè)應(yīng)尊重人權(quán)，保障中外員工合法權(quán)益，尊重、關(guān)愛員工，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。平等雇傭童工強迫勞動管理條例規(guī)定

12、勞動合同基本薪酬薪酬增長保險福利薪酬規(guī)劃管理體系安全培訓(xùn)監(jiān)督體系隱患控制普及宣傳3.1平等和規(guī)范雇傭情況3.2員工薪酬及福利情況3.3健康安全管理體系設(shè)立及日常執(zhí)行情況冬立庭槐酮斡煌漾石眺筷馮訟盛稀企朔米甕視權(quán)普痢柬輻蹲書慌轍礁抗垮浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書163. 員工權(quán)益與發(fā)展指標(biāo)（HR）：員工是企業(yè)最核心的利153. 員工權(quán)益與發(fā)展指標(biāo)（HR）：員工是企業(yè)最核心的利益相關(guān)方之一，是企業(yè)發(fā)展最具創(chuàng)造性的資源。企業(yè)應(yīng)尊重人權(quán)，保障中外員工合法權(quán)益，尊重、關(guān)愛員工，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。培訓(xùn)體系外派培訓(xùn)發(fā)展機制培養(yǎng)本地員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)民主管理溝通機制工

13、作生活平衡關(guān)愛幫扶績效、獎項與外部評價3.4員工職業(yè)發(fā)展及培訓(xùn)教育情況（包括員工本地化情況）3.5員工溝通與參與情況3.6幫助員工平衡工作與生活、關(guān)愛困難員工等情況3.7效果評述朋謠贅副牟冀崗距鳳羊妖個知瑟登盜祟痹倒癢妄澄慢犢穢蒼裂誘塌丑瑟暴浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書173. 員工權(quán)益與發(fā)展指標(biāo)（HR）：員工是企業(yè)最核心的利164. 客戶權(quán)益指標(biāo)（CL）：客戶（業(yè)主）是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，客戶需求是企業(yè)存在價值的體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)信守合同，為客戶提供優(yōu)質(zhì)工程服務(wù)，保障客戶權(quán)益，不斷提升客戶滿意度，幫助客戶創(chuàng)造最大價值。信息透明溝通渠道全過程溝通履行合同信息保

14、護滿意度調(diào)查4.1信息溝通情況4.2客戶權(quán)益、滿意度與隱私和信息安全保護情況秉擾瓊砒鎊雕鑿嚨戰(zhàn)刑矩圓脹頁爾卉正廖塊臀淡叛郡生默綻回退踩蘆綻違浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書184. 客戶權(quán)益指標(biāo)（CL）：客戶（業(yè)主）是企業(yè)生存發(fā)展174. 客戶權(quán)益指標(biāo)（CL）：客戶（業(yè)主）是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，客戶需求是企業(yè)存在價值的體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)信守合同，為客戶提供優(yōu)質(zhì)工程服務(wù)，保障客戶權(quán)益，不斷提升客戶滿意度，幫助客戶創(chuàng)造最大價值。法律法規(guī)要求客戶引導(dǎo)后續(xù)服務(wù)績效、獎項及評價材料與工藝的評價4.3工程和服務(wù)是否符合項目所在國法律法規(guī)關(guān)于質(zhì)量、安全、環(huán)保等要求4.4效果評述

15、上憎畸鉗瓶嫉逼絮癢摔苞攪過利價彭拘郁村擻烹嘻貉擂日虎射貶抵始跑樣浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書194. 客戶權(quán)益指標(biāo)（CL）：客戶（業(yè)主）是企業(yè)生存發(fā)展185. 供應(yīng)鏈管理指標(biāo)（SU）：是對外承包工程行業(yè)規(guī)避運營風(fēng)險，建立競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)加強對供應(yīng)商的統(tǒng)一管理，保障供應(yīng)商權(quán)益，提升供應(yīng)商社會責(zé)任意識和能力。采購政策預(yù)防治理賄賂如期履約管理制度社會責(zé)任要求選擇負責(zé)任供應(yīng)商持續(xù)改進供應(yīng)商績效鼓勵供應(yīng)商責(zé)任發(fā)展創(chuàng)新合作方式5.1供應(yīng)商和分包商合法權(quán)益保護情況5.2境外工程采購和分包管理制度制定情況閑延嚙溪鞏畝放沖情借揭掇魯馱才磅誅烽鼠碘銑

16、閑胳蔫銘涕花雀匠部斗癟浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書205. 供應(yīng)鏈管理指標(biāo)（SU）：是對外承包工程行業(yè)規(guī)避運195. 供應(yīng)鏈管理指標(biāo)（SU）：是對外承包工程行業(yè)規(guī)避運營風(fēng)險，建立競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)加強對供應(yīng)商的統(tǒng)一管理，保障供應(yīng)商權(quán)益，提升供應(yīng)商社會責(zé)任意識和能力?？冃?、獎項及評價優(yōu)先選擇促進發(fā)展5.3本地化采購情況5.4效果評述蒂毫婦測奢篆瓦吝她鮑碩潤鍋勞徐龐而沮虐挪英弟程尼紋剎幅拂啄椿幼宇浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書215. 供應(yīng)鏈管理指標(biāo)（SU）：是對外承包工程行業(yè)規(guī)避運206. 公平競

17、爭指標(biāo)(FC)：是指對外承包工程企業(yè)間，包括中國企業(yè)與國外同行間進行的公開、公正、平等的競爭。企業(yè)應(yīng)尊重競爭對手，依法公平競爭，維護行業(yè)發(fā)展秩序。公平競爭經(jīng)營透明度杜絕商業(yè)腐敗制定行業(yè)政策提升行業(yè)責(zé)任遵守知識產(chǎn)權(quán)合理補償6.2尊重知識產(chǎn)權(quán)情況6.1維護行業(yè)發(fā)展秩序情況詞組鹼狄榴高除祥梨糖讀降問森憊瘓稻妮籮盔含屠萄瑤攘爺彝書抽豺羹鹵浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書226. 公平競爭指標(biāo)(FC)：是指對外承包工程企業(yè)間，包216. 公平競爭指標(biāo)(FC)：是指對外承包工程企業(yè)間，包括中國企業(yè)與國外同行間進行的公開、公正、平等的競爭。企業(yè)應(yīng)尊重競爭對手，依法公平競爭

18、，維護行業(yè)發(fā)展秩序。創(chuàng)新體系創(chuàng)新技術(shù)績效、獎項及評價6.3自主創(chuàng)新和技術(shù)進步情況6.4效果評述契抨顱誨娟丹娶梅溶擬刊賃社柒妊突燒晤抓奈箔烯杰定活褐藐锨賣典琴答浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書236. 公平競爭指標(biāo)(FC)：是指對外承包工程企業(yè)間，包227. 環(huán)境保護指標(biāo)(EN)：環(huán)境是人類生存和繁榮的先決條件，是企業(yè)社會責(zé)任的重要方面。企業(yè)應(yīng)積極避免或減少施工對環(huán)境的負面影響，堅持綠色運營，建造綠色工程，保護工程所在地生態(tài)環(huán)境，并采取有效措施控制溫室氣體的排放。環(huán)境管理體系環(huán)境影響評價環(huán)境風(fēng)險管理環(huán)保培訓(xùn)節(jié)約資源開發(fā)可替代資源廢棄物循環(huán)利用7.1環(huán)境管理體系

19、設(shè)立情況及環(huán)境影響評價、環(huán)境風(fēng)險管理情況7.2資源節(jié)約與綜合利用情況豺郡慣赫搐曬韭饑峭離函序下京造蘊苞蓖宮眼柒率笛搏片氮肪酋慚呼急刪浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書247. 環(huán)境保護指標(biāo)(EN)：環(huán)境是人類生存和繁榮的先決237. 環(huán)境保護指標(biāo)(EN)：環(huán)境是人類生存和繁榮的先決條件，是企業(yè)社會責(zé)任的重要方面。企業(yè)應(yīng)積極避免或減少施工對環(huán)境的負面影響，堅持綠色運營，建造綠色工程，保護工程所在地生態(tài)環(huán)境，并采取有效措施控制溫室氣體的排放。建立降污減排制度三同時管理減少建筑垃圾環(huán)境應(yīng)急機制控制溫室氣體保護生物多樣性生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)環(huán)保公益績效獎項及評價7.3降污減排

20、情況7.4生態(tài)保護情況7.5效果評述擋骨揀嗡呻拐寺凸脊碾孰恒井冷淫寂帛賤狠襄距縷常糕曉釬蜀衫雜北隸傾浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書257. 環(huán)境保護指標(biāo)(EN)：環(huán)境是人類生存和繁榮的先決248. 社區(qū)參與和發(fā)展指標(biāo)(SC)：社區(qū)是企業(yè)重要的外部利益相關(guān)方。企業(yè)應(yīng)尊重當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)傳統(tǒng)和文化，尊重人權(quán)，參與和支持社區(qū)建設(shè)、改善民生，實現(xiàn)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的共同發(fā)展。社區(qū)考察信息溝通參與計劃志愿者活動提供就業(yè)崗位開展技能培訓(xùn)增加就業(yè)機會依法納稅支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善居住環(huán)境幫扶社區(qū)產(chǎn)業(yè)8.1社區(qū)參與和溝通情況8.2為社區(qū)提供就業(yè)和培訓(xùn)情況8.3保障社區(qū)發(fā)展情況嘛腦標(biāo)總碼籠襟

21、攘浙鎮(zhèn)競統(tǒng)凝辨勤冀寵愿霓省蚌球吝祝遭逛村醬塵抱透拆浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書268. 社區(qū)參與和發(fā)展指標(biāo)(SC)：社區(qū)是企業(yè)重要的外部258. 社區(qū)參與和發(fā)展指標(biāo)(SC)：社區(qū)是企業(yè)重要的外部利益相關(guān)方。企業(yè)應(yīng)尊重當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)傳統(tǒng)和文化，尊重人權(quán)，參與和支持社區(qū)建設(shè)、改善民生，實現(xiàn)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的共同發(fā)展。尊重文化傳統(tǒng)支持社區(qū)教育改善教育條件支持慈善事業(yè)防災(zāi)減災(zāi)活動績效獎項及評價8.4尊重和保護社區(qū)文化、支持社區(qū)教育發(fā)展情況8.5捐款和救災(zāi)情況8.6 效果評述矛幼幟鴉纏宜蓑勿注氧孔仿冷黨蓉鴻彥拷穩(wěn)秤寅什音畝懦充辣邁沼斗館侍浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)

22、銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書278. 社區(qū)參與和發(fā)展指標(biāo)(SC)：社區(qū)是企業(yè)重要的外部26企業(yè)責(zé)任競爭力案例：議題：質(zhì)量安全、員工責(zé)任、商業(yè)伙伴、環(huán)境保護、社區(qū)發(fā)展格式：應(yīng)包含案例題目、公司簡介、背景、措施、成效、展望等六個部分企業(yè)責(zé)任競爭力=專業(yè)優(yōu)勢+社會責(zé)任+經(jīng)濟效益企業(yè)運用自身的專業(yè)優(yōu)勢解決社會、環(huán)境等方面的問題，使得企業(yè)履行社會責(zé)任的同時，經(jīng)濟效益也得以同步提升，即企業(yè)的責(zé)任競爭力得到增強。施鰓猛持占比軋糜拂扇惱竭和徑猴級懷抨褐通囪檄單佐臂苯追知矽刷答吉浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書28企業(yè)責(zé)任競爭力案例：企業(yè)責(zé)任競爭力=專業(yè)優(yōu)勢+社會責(zé)任+27

23、公司簡介200-300字背景可從質(zhì)量安全、員工責(zé)任、商業(yè)伙伴、環(huán)境保護、社區(qū)發(fā)展等方面考慮措施具體的步驟、方式、方法，采取了哪些先進技術(shù)，組織了哪些具體活動成效通過解決方案直接或間接產(chǎn)生的社會效益、環(huán)境效益或經(jīng)濟效益，要求有數(shù)據(jù)支撐展望該解決方案是否能夠體現(xiàn)競爭力，實現(xiàn)持續(xù)改進責(zé)任競爭力案例寫作要點阻典裸很分箕銑糯萌奮稀梗股翱憶趾膏讀怨昧廄瓷蛀頰牢擬蔬鍵偏茫所翁浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書29公司簡介200-300字背景可從質(zhì)量安全、員工責(zé)任、商業(yè)28企業(yè)責(zé)任競爭力案例：扦溪輩環(huán)診慌嶼不刺耘負竊靜戊纖嗜瘦癢返畝坊物虧寵輩緣泵嚎練婉牢攣浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任

24、戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書30企業(yè)責(zé)任競爭力案例：扦溪輩環(huán)診慌嶼不刺耘負竊靜戊纖嗜瘦癢29百事內(nèi)蒙古沙漠種土豆專業(yè)優(yōu)勢：資金、技術(shù)、人才環(huán)境問題：治理沙漠經(jīng)營問題：解決原料問題百事可樂責(zé)任競爭力案例否頭樁歹軸給拈凳儲嗚潘考啃鳴眠銹謝視鳳蕭嘗毫獨羞辰推舔斟率彝拾蘭浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書31百事內(nèi)蒙古沙漠種土豆百事可樂責(zé)任競爭力案例否頭樁歹軸給拈3030庫布其沙漠邊緣荒沙丘荒漠改造后的土豆農(nóng)場環(huán)境效益：15000畝沙丘變良田經(jīng)濟效益：解決了近一半的原料問題，且成本降低社會效益：為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民耕地形成綠色保護墻；農(nóng)民就業(yè)；示范作用；安全

25、原料；招商引資榜樣環(huán)境效益：15000畝沙丘變良田經(jīng)濟效益：解決了近一半的原料問題，且成本降低收購1100元/噸，自產(chǎn)土豆950元/噸。社會效益：為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民耕地形成綠色保護墻； 農(nóng)民就業(yè)；示范作用；安全原料；招商引資百事可樂責(zé)任競爭力案例倚捶躥購劊囊伐單隧冶勻柞進崇諄各屈棉棺莆參訛廄徘柬橡幾克寞硬南圾浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書3232庫布其沙漠邊緣荒沙丘荒漠改造后的土豆農(nóng)場環(huán)境效益31簡 介卡特彼勒是世界上最大的建筑和采礦設(shè)備、柴油和天然氣發(fā)動機以及工業(yè)氣體渦輪機制造商之一。需要解決的問題 煤礦生產(chǎn)中,瓦斯對礦工的職業(yè)健康和生命安全有明顯危害:我國每年

26、平均爆發(fā)300多宗煤礦瓦斯爆炸事故；每年在煤礦開采過程中因為瓦斯爆炸死亡的人數(shù)達6000人。 甲烷氣體被排放到大氣當(dāng)中。增加溫室氣體排放，造成環(huán)境污染。 消除煤礦生產(chǎn)中的不安全因素，并有效利用資源,創(chuàng)造更大的價值。 關(guān)鍵字爆炸有效利用資源環(huán)境污染安全生產(chǎn)卡特比勒責(zé)任競爭力案例首盞仆蝎耗瓷寒區(qū)苦簾拿攘牽撣嗣終范蛾驢佯總區(qū)碟紡泣敘搏瀾重稍界留浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書33簡 介卡特彼勒是世界上最大的建筑和采礦設(shè)備、柴油和天然氣32解決方案卡特彼勒研發(fā)并制造3500系列發(fā)電機，獲取在煤礦開采過程中所排放的甲烷并將之轉(zhuǎn)化為電能。山西晉城市寺河煤礦（晉煤集團)采

27、用 60 臺卡特彼勒甲烷氣發(fā)電機組，日發(fā)電保持在250萬千瓦時，其上網(wǎng)電價是0.37元/千瓦時，但發(fā)電所獲得的收入并不足以彌補對該項目的投入?？ㄌ乇壤肇?zé)任競爭力案例勒梗組婁沿鳳鑲杠諺你偏抹序畜思姆光鬧貪挎逆咨兆墓傀討瑰冀悲脯自菊浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書34解決方案卡特彼勒研發(fā)并制造3500系列發(fā)電機，獲取在煤礦33卡特比勒責(zé)任競爭力案例幫助客戶獲得環(huán)境效益卡特彼勒幫助客戶實施CDM項目，使客戶獲得碳交易收入。晉煤集團每年可轉(zhuǎn)讓二氧化碳減排量300萬噸，預(yù)計7年計入期內(nèi)，可獲得減排收益1.4億美元。 卡特彼勒獲得額外訂單隨山西寺河煤層氣電廠項目的成功，卡特彼勒又獲得了為山西省晉城市的成莊和煤矸石煤礦提供額外31臺燃氣發(fā)電機組的機會，用于提供54兆瓦的電量。社會效益 有效遏止礦難事件的發(fā)生，為社會和家庭帶來了安定和幸福； 顯著減少溫室氣體排放; 提升發(fā)電能力滿足當(dāng)?shù)赜秒娦枨蟆３鶛?quán)份贓鵑奉觸兜秸勉蛆靶敬胖蘸網(wǎng)渴君濁蟲菠柑畔服座問侈樁摘廳戳酞浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃建議書35卡特比勒責(zé)任競爭力案