2023年公司財(cái)務(wù)總監(jiān)上半年述職述廉報(bào)告范文

1、 2023年公司財(cái)務(wù)總監(jiān)上半年述職述廉報(bào)告范文 2023年公司財(cái)務(wù)總監(jiān)上半年述職述廉報(bào)告范文 我叫*，今年月被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)這三個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體財(cái)務(wù)工的幫忙、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮勉努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、xx年工作回憶 (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng) 自擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)以來(lái)，我始終自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)治理規(guī)定，會(huì)計(jì)核

2、算暫行方法，預(yù)算治理暫行方法等各項(xiàng)規(guī)章制度，嫻熟把握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，仔細(xì)學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的力量。 (二)履行職責(zé)，強(qiáng)化效勞 工作中，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我領(lǐng)先垂范，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，不斷提高工作力量和效勞質(zhì)量。 一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度建立，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。 依據(jù)我公司原制定的各類(lèi)財(cái)務(wù)治理內(nèi)掌握度的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)原定財(cái)務(wù)治理制度體系進(jìn)展了完善，包括：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度，選購(gòu)治理制度、內(nèi)部掌握制度、發(fā)票治理制度、欠費(fèi)治理制度。 通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)我公司的各類(lèi)報(bào)表

3、從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常通過(guò)開(kāi)展的溝通會(huì)的形式，解決前期工作中消失的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。 二是加強(qiáng)預(yù)算核算治理，提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力。 xx年，在上級(jí)主管部門(mén)的大力指導(dǎo)下，實(shí)行四項(xiàng)措施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出治理，提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算治理工作切實(shí)抓好，確保完成全年支出任務(wù);二是精確編報(bào)用款規(guī)劃。 加快了工程工

4、作進(jìn)度，全面完成工程基建預(yù)算。在部門(mén)預(yù)算編制的根底上，按時(shí)完成了xx年公司選購(gòu)實(shí)施規(guī)劃草案編報(bào)工作，全面完成了xx年度預(yù)算編報(bào)工作，仔細(xì)做好了集中支付賬戶用款規(guī)劃編報(bào)工作，將根本支出和工程支出按月、季度的用款規(guī)劃合理安排，力求到達(dá)均衡預(yù)算，均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。 將上級(jí)主管部門(mén)的“支出掌握預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、提示。定期開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行狀況分析，查找存在的問(wèn)題，仔細(xì)剖析緣由，提出解決方案，對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)措施;四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出治理。 嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序，根據(jù)本公司擬定的公司財(cái)務(wù)支出治理方法對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用

5、開(kāi)支以外支出工程均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財(cái)務(wù)人三人簽字前方可報(bào)銷(xiāo)。準(zhǔn)時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng)，按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司選購(gòu)程序的支出工程，早做預(yù)備，按時(shí)支付款項(xiàng)，確保公司選購(gòu)的順當(dāng)實(shí)施。 三是運(yùn)用財(cái)務(wù)治理軟件，做好會(huì)計(jì)幫助核算工作。 扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)治理軟件會(huì)計(jì)幫助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)幫助核算業(yè)務(wù)操作流程，嫻熟業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)幫助核算業(yè)務(wù)工程，充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)治理軟件，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展憑證錄入、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作，仔細(xì)地進(jìn)展季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增

6、減變化緣由，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算治理水平，優(yōu)化了核算流程。 通過(guò)使用會(huì)計(jì)幫助核算模塊，堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員根本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開(kāi)支，嚴(yán)格壓縮款待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用支出，力爭(zhēng)提高資金使用效益，到達(dá)了科學(xué)治理，提高效益，削減行政運(yùn)行本錢(qián)、推選定額治理的目的。 四是加強(qiáng)日常的財(cái)務(wù)治理，嚴(yán)格掌握本錢(qián)費(fèi)用。 依據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，我們?cè)诜纸馐杖胫笜?biāo)的同時(shí)，下達(dá)了我公司本錢(qián)費(fèi)用規(guī)劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。 我部門(mén)加強(qiáng)了日常治理，主要措施有： 1.嚴(yán)

7、格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)治理，壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)減排節(jié)能工作。堅(jiān)決杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié)，與市場(chǎng)部人員嚴(yán)密協(xié)作，積極有效的回收資金。 2.各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)視有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合。提倡大家明白一個(gè)道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的進(jìn)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)集體的成長(zhǎng)來(lái)

8、表達(dá)的。從而增加員工仆人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做奉獻(xiàn)。 3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司本錢(qián)定額治理方法，每季通報(bào)，加強(qiáng)了考核，杜絕一切不合理的開(kāi)支，有效掌握了支出。 五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建立。 積極根據(jù)公司年度審計(jì)規(guī)劃安排，組織專(zhuān)人全面完成財(cái)務(wù)審計(jì)自查任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)自查報(bào)告。并就審計(jì)的問(wèn)題和建議仔細(xì)地進(jìn)展剖析，找出存在問(wèn)題緣由，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展整改，并將整改落實(shí)狀況上報(bào)市公司財(cái)務(wù)科。成立特地的“小金庫(kù)”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)做好“小金庫(kù)”自查自糾及“回頭看”工作。 依據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建立，對(duì)財(cái)務(wù)治理的重大問(wèn)題和干部關(guān)懷的重要事項(xiàng)根據(jù)省公

9、司財(cái)務(wù)公開(kāi)方法中明確的財(cái)務(wù)公開(kāi)程序、范圍、時(shí)限要求，通過(guò)會(huì)議傳達(dá)、公司內(nèi)網(wǎng)站公布等多種形式適時(shí)進(jìn)展公開(kāi)，提高財(cái)務(wù)工作的透亮度和辦事效益，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理和民主決策、民主治理、民主監(jiān)視相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)工作的催促和指導(dǎo)。 六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理，仔細(xì)做好固定資產(chǎn)清理工作。 加強(qiáng)日常治理是做好固定資產(chǎn)治理工作的根底。健全了固定資產(chǎn)治理帳簿、憑證、報(bào)表，仔細(xì)執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、出售、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、等手續(xù)，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常治理。對(duì)公司符合條件的財(cái)產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)展治理，正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)治理軟件中的固定資產(chǎn)治理系統(tǒng)進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，定期報(bào)送固定資產(chǎn)報(bào)表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益。年度

10、內(nèi)但凡符合固定資產(chǎn)治理范圍的新增資產(chǎn)，當(dāng)月一律按其購(gòu)置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)展治理使用。 二、工作中存在的缺乏 回憶一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有肯定的組織、協(xié)調(diào)和交際力量，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、堅(jiān)決和全面的去處理，有著劇烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了肯定成績(jī)，但同時(shí)，我也糊涂地熟悉到自己的缺乏，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門(mén)方面主要是：一是隨著公司做大、做強(qiáng)，各項(xiàng)治理制度有待完善。二是風(fēng)險(xiǎn)掌握力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門(mén)連接不嚴(yán)密，人員整體素養(yǎng)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。 三、xx年工作規(guī)劃 (一)個(gè)人方面：在今后的工作中，我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，并在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績(jī)，總結(jié)閱歷，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開(kāi)展今后的工作。 (二)財(cái)務(wù)部門(mén)工作方面：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險(xiǎn)防范治理，在確保安全前提下，實(shí)現(xiàn)公司利益化。四是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)