項(xiàng)目-顧問(wèn)工作報(bào)告

1、中電裝備公司ERP項(xiàng)目組成員考勤制度 顧 問(wèn) 工 作 確 認(rèn) 單項(xiàng)目名稱(chēng)珠海許繼SAP項(xiàng)目顧 問(wèn)元杰弟客戶(hù)珠海許繼現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人艾克寶項(xiàng)目經(jīng)理王韶群日期2014-4-1至2014-4-30 實(shí)際工作人天22人天星期日期地點(diǎn)工作人天工作內(nèi)容周二2014/4/1珠海11、完成概覽設(shè)計(jì)簽字；2、供應(yīng)商數(shù)據(jù)收集講解；3、各工廠(chǎng)單元測(cè)試；4、配置文檔編制；5、確定采購(gòu)申請(qǐng)和采購(gòu)訂單審批流程；6、靜態(tài)數(shù)據(jù)量統(tǒng)計(jì)；周三2014/4/2珠海11、顧問(wèn)進(jìn)行單元測(cè)試（許繼芝華商）；2、檢查配置文檔；3、跟進(jìn)采購(gòu)部反饋問(wèn)題；4、為供應(yīng)部提供測(cè)試腳本和賬號(hào)；5、跟進(jìn)領(lǐng)料單開(kāi)發(fā)工作；6、給物資管理部培訓(xùn)委外訂單業(yè)務(wù)處理流程

2、，清理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)；7、問(wèn)題：兩個(gè)工廠(chǎng)如何銜接成品發(fā)貨業(yè)務(wù)，需物資管理部牽頭溝通確定相關(guān)處理流程；周四2014/4/3珠海11、修改配置；2、參加收貨缺件會(huì)議；3、關(guān)鍵用戶(hù)做單元測(cè)試指導(dǎo)；4、委外方案的討論，未清訂單科目錯(cuò)誤問(wèn)題；周五2014/4/4珠海11、處理委外收貨對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)科目及系統(tǒng)導(dǎo)出憑證給予財(cái)務(wù)；2、下發(fā)物料清理工具賬號(hào)給予用戶(hù)并跟進(jìn)；3、處理110測(cè)試賬號(hào)問(wèn)題；4、關(guān)鍵用戶(hù)單元測(cè)試腳本講解及注意事項(xiàng)下達(dá)；5、靜態(tài)數(shù)據(jù)收集跟進(jìn)；6、關(guān)鍵用戶(hù)單元測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及測(cè)試反饋問(wèn)題解決；周六2014/4/5周日2014/4/6周一2014/4/7周二2014/4/8珠海11、跟進(jìn)處理單元測(cè)試問(wèn)題；2

3、、討論產(chǎn)成品入庫(kù)問(wèn)題及與用戶(hù)溝通確認(rèn)；3、跟進(jìn)供應(yīng)商收集問(wèn)題；4、集成測(cè)試腳本編寫(xiě)；周三2014/4/9珠海1單元測(cè)試相關(guān)支持；集成測(cè)試腳本的討論與編寫(xiě)；銷(xiāo)售中轉(zhuǎn)倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)事項(xiàng)；4、配置傳輸210事項(xiàng)溝通；周四2014/4/10珠海1單元測(cè)試相關(guān)支持；召集倉(cāng)庫(kù)開(kāi)會(huì)討論相關(guān)單元測(cè)試的問(wèn)題；不同場(chǎng)景的集成測(cè)試文檔編寫(xiě)；跟進(jìn)供應(yīng)商數(shù)據(jù)的收集；周五2014/4/11珠海1集成測(cè)試不同場(chǎng)景的編寫(xiě)；討論許繼芝物料入庫(kù)問(wèn)題；與QM 模塊討論退貨訂單報(bào)檢問(wèn)題；總結(jié)單元測(cè)試問(wèn)題及編寫(xiě)單元測(cè)試總結(jié)；與財(cái)務(wù)討論關(guān)聯(lián)公司采購(gòu)服務(wù)的問(wèn)題；周六2014/4/12周日2014/4/13周一2014/4/14珠海1雙周滾動(dòng)計(jì)劃編

4、寫(xiě)；用戶(hù)提交的供應(yīng)商主數(shù)據(jù)整理分類(lèi)；單元測(cè)試腳本跟進(jìn)用戶(hù)提交及問(wèn)題點(diǎn)整理；集成測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備；關(guān)于低值易耗品和包裝物OBYC配置檢查；顧問(wèn)集成測(cè)試；參加通用物料庫(kù)存生產(chǎn)會(huì)議；財(cái)務(wù)關(guān)于工程項(xiàng)目銷(xiāo)售與采購(gòu)初步溝通；周二2014/4/15珠海11、繼續(xù)顧問(wèn)集成測(cè)試及腳本修正；2、與財(cái)務(wù)討論相關(guān)暫估；3、跟進(jìn)物料及供應(yīng)商進(jìn)度；4、與采購(gòu)部討論訂單打印自動(dòng)傳真的問(wèn)題；周三2014/4/16珠海11、顧問(wèn)集成測(cè)試；2、修改提交配置清單；3、與供應(yīng)部和倉(cāng)庫(kù)溝通數(shù)據(jù)遺漏匹配狀況；4、與物資管理部和倉(cāng)庫(kù)溝通分包商庫(kù)存；周四2014/4/17珠海11、繼續(xù)顧問(wèn)集成測(cè)試；2、測(cè)試低值易耗相關(guān)配置；3、跟進(jìn)主數(shù)據(jù)進(jìn)度并

5、清理出庫(kù)存欠缺物料；4、下發(fā)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)未清采購(gòu)訂單收集模板并解釋?zhuān)?、盤(pán)點(diǎn)事項(xiàng)；周五2014/4/18珠海11、繼續(xù)顧問(wèn)集成測(cè)試；2、物資模塊相關(guān)權(quán)限準(zhǔn)備；3、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集方案編寫(xiě)；4、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)相關(guān)討論；5、物資模塊權(quán)限通用角色和本地角色編寫(xiě)；周六2014/4/19珠海11、盤(pán)點(diǎn)方案宣貫；2、南廠(chǎng)區(qū)及北廠(chǎng)區(qū)盤(pán)點(diǎn)；3、相關(guān)盤(pán)點(diǎn)物料整理跟進(jìn)；周日2014/4/20珠海周一2014/4/21珠海11、關(guān)鍵用戶(hù)集成測(cè)試；2、權(quán)限文檔編寫(xiě)；3、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集方案撰寫(xiě)；周二2014/4/22珠海11、指導(dǎo)南廠(chǎng)區(qū)和北廠(chǎng)區(qū)關(guān)鍵用戶(hù)集成測(cè)試；2、權(quán)限文檔修改；3、跟進(jìn)主數(shù)據(jù)收集；4、討論倉(cāng)庫(kù)相關(guān)打印報(bào)表是否去掉金額

6、；周三2014/4/23珠海11、指導(dǎo)關(guān)鍵用戶(hù)相關(guān)集成測(cè)試；2、跟進(jìn)處理集成測(cè)試碰到的相關(guān)問(wèn)題；3、通用角色及本地角色的創(chuàng)建；周四2014/4/24珠海11、指導(dǎo)關(guān)鍵用戶(hù)相關(guān)集成測(cè)試；2、與集團(tuán)運(yùn)維溝通權(quán)限存在的問(wèn)題；3、創(chuàng)建相關(guān)權(quán)限角色及測(cè)試；4、與關(guān)鍵用戶(hù)討論SAP 對(duì)業(yè)務(wù)的變化；周五2014/4/25珠海11、指導(dǎo)關(guān)鍵用戶(hù)集成測(cè)試；2、權(quán)限相關(guān)測(cè)試；3、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集方案的撰寫(xiě)；周六2014/4/26珠海周日2014/4/27珠海周一2014/4/28珠海11、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集方案更新修改；2、權(quán)限測(cè)試修改及收集；3、操作手冊(cè)編寫(xiě)的培訓(xùn)；4、增加采購(gòu)組及庫(kù)存地點(diǎn)及更新配置清單；周二2014/4/29珠海11、用戶(hù)權(quán)限匹配清單檢查；2、跨模塊權(quán)限的跟進(jìn)；3、與用戶(hù)討論華商京海討論相關(guān)庫(kù)存業(yè)務(wù)；4、與財(cái)務(wù)溝通未清采購(gòu)訂單存在的問(wèn)題；5