建筑公司安全生產(chǎn)管理會議內(nèi)容安全生產(chǎn)

1、建筑公司安全生產(chǎn)管理會議內(nèi)容1、建筑行業(yè)中安全生產(chǎn)管理的主要工作有哪些？建立健全崗位安全責(zé)任制；建立落實(shí)工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理工全員組長工各級崗安全生產(chǎn)責(zé)任制。 一、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)建筑法和有關(guān)的建筑工程安全法令、法規(guī)，堅(jiān)全第一，預(yù) 防為主的針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。接受政府安全部門及上級主管部 門的監(jiān)督檢查和評審。2） 對本工程的安全目標(biāo)、勞動保護(hù)負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。督促安全職能部門 經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況格執(zhí)建施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 規(guī)定要求。結(jié)合工程特點(diǎn)組織制定生產(chǎn)

2、管理辦法，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。3） 根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際，組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落 實(shí)。詳細(xì)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施的針對性、科學(xué)性和可行性。4） 組織制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的安全獎(jiǎng)懲條例，要求各職能 部門執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)確定的安全目標(biāo)和各項(xiàng)管理措施。5） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。6） 督促安全職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全 意識和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。7）監(jiān)督材料部門采購勞動防護(hù)用品和防護(hù)物品的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工 現(xiàn)場。8）參加業(yè)主

3、召開的重要安全生產(chǎn)會議。組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次的定期安全檢查，以便 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患督促限時(shí)整改確保安全施工順利進(jìn)行定召開安 全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)形勢，布置安全生產(chǎn)任務(wù)。9） 深入施工現(xiàn)場巡視安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決和處理。支持安全監(jiān)督 員工作。10） 正對待生產(chǎn)和安全關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。11） 發(fā)工傷事故，立即織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，參與事故調(diào)查處理。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意 督促檢查。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。2） 負(fù)組織有關(guān)

4、人員對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查收定組織管理人員進(jìn)行安 全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。 3） 參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn) 工作會議。4） 實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管 理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。5） 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，建立會議紀(jì)要， 并發(fā)放給有關(guān)人員。6） 堅(jiān)貫徹“五時(shí)在劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí)，做好安 全生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生

5、產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從安全，以計(jì)劃安排消除一切不安全因素，并要付諸實(shí)施。7） 處一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循四放過”原， 即事故原因沒有查清楚不放過故任者沒有嚴(yán)肅處理不放過大員工沒有受到教育不 放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。8） 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員 做好進(jìn)場物資的驗(yàn)收工作。3、項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 編制施工組織設(shè)計(jì)，對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。檢查施工組織設(shè)計(jì) 的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。2） 組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃和內(nèi)部評審，上級

6、審核通過后督促實(shí)施。3） 確定危險(xiǎn)部位和過程，對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。 4） 作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)程；選擇或制定施工各階段針對性 安全技術(shù)交底文本。5） 對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。6） 參加項(xiàng)目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見和改進(jìn) 措施。4、 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 對管安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。必須嚴(yán)格執(zhí)“安全第一，預(yù)防為主的針政策和 國家地方的法律、法規(guī)。對本工程安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。2） 抓生產(chǎn)必須抓安全。抓安全是為了保生產(chǎn)。沒有安全保障也不可能搞好生產(chǎn)。在任何 情況下

7、，生產(chǎn)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須生產(chǎn)進(jìn)度服從安全，支持安全監(jiān)督員工作。 3） 對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工措施及作業(yè)指導(dǎo)書中的安全要求應(yīng)嚴(yán)格審定，并布 置落實(shí)執(zhí)行。4） 主組織每旬的安全生產(chǎn)檢查查出來的問題組織開會討論分析解決辦法， 并迅速布置限時(shí)整改。5） 按勞動保護(hù)法和公司的規(guī)定，審批勞動保護(hù)用品的發(fā)放和管理。6） 布置和落實(shí)各專業(yè)工長的安全生產(chǎn)措施交底，各班組每天的安全生產(chǎn)布置，并應(yīng)檢查 其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。7） 經(jīng)常深入現(xiàn)場，深入班組進(jìn)行安全巡視，幫助班組解決不利于生產(chǎn)的安全問題。 5、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 對工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題負(fù)有管理責(zé)任格按照國家安

8、全技術(shù)規(guī)定程和標(biāo)準(zhǔn)編 制施工組織設(shè)計(jì)工藝等技術(shù)文件相的安全技術(shù)措施安技術(shù)操作規(guī)程。 明確安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，對各專業(yè)技術(shù)編制的施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書審批。 2） 組織規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)特別是新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施 工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人工長好生產(chǎn)安全技 術(shù)書面交底。3） 對公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動保護(hù)和安全設(shè)施措施，并做好三廢治理工 作。4） 對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技 術(shù)鑒定。5） 參加安全檢查，對安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行分析，提出解決的技術(shù)措施，并督促落實(shí) 執(zhí)行。6）

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組巡視安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決。6、 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 認(rèn)貫徹執(zhí)建法有的筑工程安全生產(chǎn)的法律規(guī)和方針政策持安全第一，預(yù)防為主的針。堅(jiān)決執(zhí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。對本工程的安全生產(chǎn)負(fù) 監(jiān)督責(zé)任。2） 參與安全施工組織設(shè)計(jì)，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。3） 參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手。 4） 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。 利用各種形式開“安全生產(chǎn)”宣傳教育活動安全生產(chǎn)、人人有的思想貫穿到每個(gè)職工 的思想深處，落實(shí)到行動。5） 做好對施工人員的二級安全教育和特殊

10、工種培訓(xùn)取證工作，健全安全管理臺賬。對新 進(jìn)場的新工人分來的學(xué)生重上崗的下崗工人責(zé)組織本工種的安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范 的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并要求考試合格。進(jìn)入工地前要進(jìn)三安全教育，并記錄入卡。對特工 種要求必須持證上崗對那些過的沒有證的特殊工種負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)得合格資質(zhì)證書 才允許上崗。6） 認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。隨時(shí)監(jiān) 督進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員正使勞動保護(hù)用品指督促職工愛護(hù)勞動保護(hù)用品對隨意 損壞勞動保護(hù)用品的應(yīng)折價(jià)賠償。7） 做好分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。 8） 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場隱患，簽

11、發(fā)限時(shí)整改通 知單做檢查的詳細(xì)記錄。對出的事故隱患理出書面材料下發(fā)給各班組并親自監(jiān) 督整改。9） 每天深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視，特別注重檢查交叉作業(yè)多，高空作業(yè)多的地方及施 工用電場所等重要部位。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下令整改。10） 對工現(xiàn)場安裝的用設(shè)備及施工用電線路負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格不得使用。 對巡查中發(fā)現(xiàn)的或職工舉報(bào)的險(xiǎn)情急之時(shí)有采取果斷措施如下令停工撤離危險(xiǎn)現(xiàn) 場；下令取消違章指揮的指揮權(quán)。對不服從管理，違章作業(yè)的人，按公司的規(guī)章制度重罰。 11） 參上級公司的安全活動和政府部門的各類培訓(xùn)責(zé)當(dāng)?shù)匕踩珯z查監(jiān)督站及主管安 全部門來工地檢查的聯(lián)系和組織工作們提出的問題成為書面材料下發(fā)班組整改。

12、 12） 做工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和內(nèi)部安全審核工作責(zé)本工程 的安全管理的全部資料的收集和整理。13） 檢勞動保護(hù)用品和護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，反饋使用信息。14） 有制止違章作業(yè)，權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。15） 做節(jié)假日的安全教和各工種換崗教育，并記錄在案。16） 參事故調(diào)查處理。7、項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 采購所有勞防用品和安全防護(hù)物品時(shí)必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定 網(wǎng)點(diǎn)購買。2） 有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備查。 3） 對施工需要的勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。4） 經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽

13、取施工人員對所購勞動用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。 5） 參加安全會議，積極提出合理化建議。6） 拒絕一切不符合要求“三寶和器機(jī)具流入施工現(xiàn)場。8、項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。2） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日 常保養(yǎng)維修的管理工作。3） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。4） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。5） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。6） 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。9、項(xiàng)目綜合員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 組織施工

14、人員進(jìn)行培訓(xùn)發(fā)證工作，具體做好項(xiàng)目部的教育培訓(xùn)工作。2） 對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工的制度、法制教育。3） 對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理。4） 對安全生產(chǎn)保障金列出專款專用，并督促實(shí)施，年終提出決算。5） 負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。負(fù) 責(zé)對分包單位的具體工作，實(shí)施對分包單位的安全教育培訓(xùn)工作。6） 做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。7） 對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自安 裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。夏季降溫安裝電扇，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。 10、目施工員安全生產(chǎn)

15、崗責(zé)任制1） 遵守國家建筑和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)全一，預(yù)防為 主的針，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2） 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格做到按圖施工。3） 參與制定項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。4） 重視項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。5） 合理安排施工計(jì)劃，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權(quán)制止直至 停工整改。6） 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施，確保機(jī)、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。7） 做好分部、分項(xiàng)各工種的安全技術(shù)交底工作。8） 有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。9）

16、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。11、目資料員安全生產(chǎn)崗責(zé)任制1） 根建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 和施工現(xiàn)場安生產(chǎn)保證體系管理資料 做好工地安全管理臺賬。2） 及時(shí)收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全 教育、安全培訓(xùn)等資料并整理歸檔。3） 及時(shí)收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證、準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組 織歸檔。4） 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求，并全過程的做好記 錄，做到正確無誤。5） 經(jīng)會同監(jiān)理設(shè)計(jì)建單位與項(xiàng)目工程部的安全員工員和材料員等聯(lián)系， 及時(shí)收集和處理有關(guān)資料文本。6） 技術(shù)資料、安全資料等，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗(yàn)收檢查

17、存檔。12、 各業(yè)工程師(工) 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對 直接管轄的生產(chǎn)作業(yè)班組“安生負(fù)責(zé)。2） 對業(yè)班組作施工方案技術(shù)措業(yè)指導(dǎo)書交底時(shí)必須要有針對性可操作性。 3） 根據(jù)各施工階段，結(jié)合施工對象，主持組織班組工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工 人遵章守紀(jì)。4） 經(jīng)常深入班組進(jìn)行施工檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正。經(jīng)常督促班長 對安全措施落實(shí)檢查。對不聽指揮，不服管理的人要重罰或提出撤換。5） 參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)檢查。對自己管轄的班組被檢查出的安全隱患應(yīng)接受檢查 處理意見。幫助班組對存在的問題采取措施進(jìn)行整

18、改。13、 班長安全生產(chǎn)崗位任制1) 班長應(yīng)真執(zhí)行 “ 安全第一，預(yù)防為主 ”的針，以身作則教育班組成員知道 “安生產(chǎn) 人人有責(zé)重意義。認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。組織本班組 職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用 機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。2) 班應(yīng)習(xí)并熟悉項(xiàng)目部給班組下發(fā)的施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)安全技 術(shù)底底要求結(jié)合班組施工的具情況嚴(yán)執(zhí)行安全操作規(guī)程進(jìn)步采取措施保證施工 安全萬無一失。3) 班作一班之長，理所當(dāng)然要對班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。因此，班長應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻考慮全 班組人員的生命安全應(yīng)做到上前作生產(chǎn)安排時(shí)針對性地作安全

19、交底上班作業(yè)中檢 查安全狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)不安全的疑點(diǎn)，及時(shí)采取措施糾正，下班前作安全巡視。4) 聽專安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全組職工堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī) 程和制度，做好上、下班交接工作和自檢工作。班長對項(xiàng)目部下達(dá)的 安隱患整改意見 ” 應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，維護(hù)安全執(zhí)法的嚴(yán)性，決不允許敷衍了事。但有權(quán)拒絕違章指揮。 5) 班應(yīng)格要求自己，以身作則帶頭執(zhí)法，也要加強(qiáng)班組內(nèi)部的管理，組織班組安全活 動班安全生產(chǎn)會據(jù)業(yè)環(huán)境和職工的思想技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。 必須嚴(yán)格要求不執(zhí)行不服管的個(gè)別職工應(yīng)嚴(yán)肅批評和處罰教改的有權(quán)請示項(xiàng)目經(jīng) 理清退。6) 上前所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查

20、，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整 改措施，及時(shí)消除隱患。7） 支班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。 8） 當(dāng)發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即組織搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。14、 工的安全生產(chǎn)崗位任制1) 牢“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，立安第一，預(yù)防為主的想，積參加安全競賽和 安全活動接安全教育。自覺守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章 指揮。2) 認(rèn)學(xué)和掌握本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)方面的安全知識，努力提 高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)握 操作工藝要求遵安全技術(shù)交的要求執(zhí)行僅對自己的安全負(fù)責(zé)也要對給別人造成 傷害的過

21、失負(fù)責(zé)。3) 正使勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便 開動他人使用操作的機(jī)械電氣設(shè)備不無證進(jìn)行特殊作業(yè)嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操 作規(guī)程愛護(hù)保養(yǎng)好班組的工具和設(shè)備查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、 電氣機(jī)設(shè)備，做好文明施工各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作現(xiàn)隱患及時(shí)處理和上報(bào)。嚴(yán) 禁電動工具帶病作業(yè)。4) 參安活動，提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的合理化建議。5) 發(fā)工事故及時(shí)搶救和向上報(bào)告。6） 發(fā)揚(yáng)結(jié)友愛精神在守安全章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對新工人要 積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。2、企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度包括哪些內(nèi)容安全生產(chǎn)例會

22、制度1、目的 規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。 2、適用范圍 工（班組）以上部門3、責(zé)任者 工（班組）長以上人員4、工作程序4.1 為及時(shí)了解握時(shí)期的安全生產(chǎn)情況強(qiáng)全生產(chǎn)管理動地做好預(yù)防措施， 確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。4.2 會內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個(gè)方面：4.2.1 了前段時(shí)間、一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一 步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。4.2.2 學(xué)安全生產(chǎn)標(biāo)全章制度全操作規(guī)程等知識達(dá)上級部門的有關(guān)通、 文件精神。4.2.3 通違章違紀(jì)、良現(xiàn)象和不安全行為；表揚(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。4.3 會形式和

23、會議責(zé)任人4.3.1 班班后會有長或生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)召開每天上班前 15 分鐘開始時(shí)間一般 5-10 分鐘，地點(diǎn)在生產(chǎn)調(diào)度室。在班組安全會議記錄本上進(jìn)行記錄。4.3.2 科、車間級安會議要求每半月一次，由科長、車間主任負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地 點(diǎn)在車間會議室。并在科室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。4.3.3 安生產(chǎn)例會是全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可 及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神司安全生產(chǎn)例會一月一次安科組織各單位安全 主管副主任安全員和相關(guān)職能室負(fù)責(zé)人參加公司主管安全工作的副經(jīng)理主持點(diǎn) 在安全科，由安全科記錄存檔。4.3.3.1 安全生產(chǎn)例會所決定的問題當(dāng)真落實(shí)無故不執(zhí)行

24、者批評教育成危害的應(yīng) 當(dāng)給予懲罰。4.3.3.2 各單位在公司安全生產(chǎn)例會前向公司提交上月總結(jié)材料有關(guān)位要對安全防 工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全科對各單位參加會議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。 4.3.4 公“安會是司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上 一季度工作批準(zhǔn)下一季度工作劃討研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)必要時(shí)可增加人員的數(shù) 量。4.3.4.1 公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，對不執(zhí)行者造成害應(yīng)給予懲罰。 4.3.4.2 公司安委會由安全科詳細(xì)記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。4.3.5 緊會議視情況部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。4.4 會召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會

25、議上要討論研究解的問題 綱要，會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。4.5 通參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會地點(diǎn)交 待清楚。4.6 被知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參的，要 在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得到批準(zhǔn)。4.7 會上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。4.8 對經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰。 5、附則 本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。本制度從制定之日起施行。希望采納3、安全生產(chǎn)管理制度中，安全會議是指什么內(nèi)容？安全生產(chǎn)管理制度中常說“安會是指：1、公司安全生產(chǎn)委員會會

26、議2、公司級安全生產(chǎn)會議3、部門（車間）級安全會議4、班組安全會議5、各專業(yè)性版安全會議6、不定期安全生產(chǎn)會議7、安全事權(quán)故分析會議8、安全培訓(xùn)會議9、安全檢查總結(jié)會議等等.。4、企業(yè)安全會議內(nèi)容都有哪些？企業(yè)安全會議內(nèi)容分為：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出問題，制定改進(jìn)措施，確保安全。具體如下：1、 總分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定安全措.2、 傳貫徹政府安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)有關(guān)安全工作的文.3、 研制定本公司的各項(xiàng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)章制.4、 研、決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處.5、 研、決定對各項(xiàng)安全活動及年度安全工作先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。6、 針事故案例，找原因，查危害，定措.5、建筑施工安全會議記錄安全會議

27、記錄時(shí)間： 年 x 月 xx 日地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室主持人參加人員：全體管理人員，各班組長和全體員工已施工至 12 層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須 戴好安全帽，架子工在搭設(shè)腳手架時(shí)必須系好安全帶，安全帶要高掛低用。已開始施工主體工程占地面積較大到都有人施工因此每個(gè)施工人員要特別注意安 全做不要傷害別人也要?jiǎng)e人傷害搞好安全生產(chǎn)關(guān)系到每一位職工的生命和家 庭幸福的大事是系到工程是能順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)收入的大事目部全體職工管理人 員必須對搞好安全生產(chǎn)有充分認(rèn)識，在整個(gè)施工過程中，切勿疏安”與文四字，每 天上班都把安全放在首位。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理保職在生產(chǎn)中的安全，確

28、保工程順利進(jìn)展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié) 合項(xiàng)目部實(shí)際情況經(jīng)目部研特訂有關(guān)安全管理處罰條例如下了加強(qiáng)安全生產(chǎn) 管理，保護(hù)職工在生產(chǎn)中的安.(5)建公司安全生產(chǎn)管理會議內(nèi)容擴(kuò)展資料建筑施工安全會議記錄內(nèi)容：1、組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長，工地負(fù)責(zé)人、安全員、 施工員為副組長，瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機(jī)管員及其它管理人 員為成員。2長生產(chǎn)例會定期對安全生產(chǎn)作安排體管理人員及班組長進(jìn)行教育真研究、 落實(shí)施工方案，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，定期對工地安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。3、安全員每日深入工地進(jìn)行監(jiān)督、檢查。強(qiáng)化制度的實(shí)施，檢查施工是否有違章行為，對 各個(gè)班組的安全活動進(jìn)行檢查違章行為對照處罰條例一一處罰處理安全事故， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)保施工生產(chǎn)順進(jìn)行組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程提高職工安全意識正安排 好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)及拆除。4、各施工班組長每日上班前對所在班組進(jìn)行安全自檢，內(nèi)容包括職工使用安