爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”措施

1、 .wd. .wd. .wd.隆和怡海國際綜合樓2#樓創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化示范工地實(shí)施方案 編制單位：萊西市建筑總公司 第二十二工程經(jīng)理部 編制時(shí)間：2005年5月1日?qǐng)?jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高投入爭創(chuàng)“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地 一、隆和怡海國際綜合樓2#樓概況： 隆和怡海國際綜合樓2#樓工程位于膠南市大連路以北兩河路以西，由青島隆和置業(yè)開發(fā)建設(shè)，青島建通建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理，萊西市建筑總公司第二十二工程經(jīng)理部承建。 該工程為剪力墻構(gòu)造，筏板根基，地下兩層，地上三十二層，建筑面積為23100平方米，標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9米，現(xiàn)正處于主體施工階段，建筑總高度103.5米，于2004年10月18日開工，方案2006年3月1

2、2日竣工。該工程目標(biāo)是創(chuàng)立“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，爭創(chuàng)省級(jí)“安全文明示范工地，質(zhì)量目標(biāo)是確?！扒鄭u市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造杯、“青島杯，爭創(chuàng)“泰山杯。 二、爭創(chuàng)措施：隆和怡海國際綜合樓2#樓工程臨近濱海大道等重要交通干線。為創(chuàng)立青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，從總公司、三公司到第二十二工程經(jīng)理部，都將本工程作為工作重點(diǎn)。從該工程地理位置的特殊性、重要性出發(fā)，總公司在資金、物資方面給予大力支持，工程部嚴(yán)格按照青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，在施工過程中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高投入，施工現(xiàn)場以“安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，創(chuàng)立青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。1、加強(qiáng)安全、文明施工，保證現(xiàn)場“兩型五化。1.1

3、整個(gè)工程施工現(xiàn)場劃分為以下區(qū)域：辦公區(qū)、生活區(qū)、職工娛樂區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、砂石料場及砼攪拌站。工程部對(duì)施工現(xiàn)場分區(qū)進(jìn)展合理的平面布置，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定各物料、機(jī)具堆放場，做好臨建及安全防護(hù)規(guī)劃和費(fèi)用方案。同時(shí)，在施工組織設(shè)計(jì)中制定安全生產(chǎn)、文明施工措施和安全生產(chǎn)、文明施工知識(shí)教育制度，以增強(qiáng)職工的安全、環(huán)保意識(shí)。1.2為到達(dá)施工現(xiàn)場亮化標(biāo)準(zhǔn)要求，工程部對(duì)施工現(xiàn)場大門、圍墻、建筑物、企業(yè)標(biāo)志、施工標(biāo)志牌等進(jìn)展亮化。對(duì)施工圍墻、入口大門進(jìn)展設(shè)計(jì)、美化。1.3為減少粉塵污染，施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、工作區(qū)采用C20砼進(jìn)展硬化；1.4現(xiàn)場臨近建筑物四周設(shè)排水溝，雨、污水管路與

4、市政工程連接，以保證現(xiàn)場清潔。1.5工作區(qū)要求職工做到工完場清；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工作業(yè)區(qū)由專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生并確定責(zé)任人，簽訂衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書，并根據(jù)工程部制定的衛(wèi)生管理制度和青島市、膠南市有關(guān)規(guī)定進(jìn)展管理，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度；2、改善職工生活居住環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。2.1職工生活區(qū)位于施工場區(qū)的北側(cè)，采用“四合院式布局，設(shè)置職工娛樂室、生活水池、伙房、職工宿舍、淋浴間、飲水處、洗衣間、理發(fā)室等，以方便職工生活和休息。2.2為改善職工居住和生活條件，工程部購置二層活動(dòng)板房，每個(gè)房間居住10人，并設(shè)置紗窗和簾門。宿舍前修建三個(gè)花壇，購入鮮花進(jìn)展綠化、美化。2.3娛樂室建筑面積為24平方米，內(nèi)設(shè)電視、象棋

5、、軍棋、跳棋等娛樂器材，訂購?建筑技術(shù)?、?施工技術(shù)?、?建筑知識(shí)?、?建筑工人?、?建筑快報(bào)?等與建筑業(yè)相關(guān)的刊物用以豐富職工的專業(yè)知識(shí)；訂購?青島晚報(bào)?、?讀者?、?青年文摘?、?故事會(huì)?等娛樂性刊物豐富職工的業(yè)余生活。娛樂室由專人進(jìn)展管理，每天中午、晚上定時(shí)對(duì)工人開放，可同時(shí)容納36名左右工人學(xué)習(xí)、娛樂。2.4沐浴間建筑面積為32平方米，共20個(gè)沐浴噴頭，另設(shè)一個(gè)更衣間，工程部購入兩臺(tái)500L太陽能熱水器以方便職工洗熱水澡。2.5職工食堂全部實(shí)行電器化三部電動(dòng)蒸車和兩部大型燃?xì)庠?，取消燃煤茶爐，采用24小時(shí)自動(dòng)電熱水器，以減少由于散煤燃燒產(chǎn)生的環(huán)境污染；修建污水管路兩套，污水管路按有關(guān)要

6、求設(shè)置濾油器并定期進(jìn)展清理； 2.6生活垃圾做到日產(chǎn)日清，建筑垃圾每天集中于垃圾站，及時(shí)外運(yùn)。工程部制定管理人員“現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度，每天安排兩名管理人員進(jìn)展檢查做好記錄，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)整改，每周進(jìn)展一次文明衛(wèi)生檢查評(píng)比。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全文明施工。3.1安全生產(chǎn)是工程施工過程中的重要一環(huán)，安全生產(chǎn)是工程經(jīng)濟(jì)效益的保障。工程部制定各種安全崗位責(zé)任制，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各項(xiàng)安全制度實(shí)施。工程部制定安全生產(chǎn)方案、安全防護(hù)用品方案，并根據(jù)建設(shè)部、山東省建管局、青島市建管處的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展安全防護(hù)。3.2按規(guī)定搭設(shè)施工通道：臨近建筑物的生活區(qū)和加工場上方全部搭設(shè)雙層防護(hù)棚

7、，嚴(yán)格劃分施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)的界限并做醒目標(biāo)志。3.3加強(qiáng)洞口、臨邊防護(hù)：根據(jù)建管處要求，在施工組織設(shè)計(jì)中明確各種洞口、臨邊的防護(hù)方案，并及時(shí)做好工具式防護(hù)門。3.4現(xiàn)場各種警示牌共計(jì)50塊，全部按有關(guān)規(guī)定制作或購置，將隨著建筑物樓層增高而設(shè)于相關(guān)建筑部位。3.5工程部對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)用電做出詳細(xì)的施工方案，經(jīng)甲方、監(jiān)理審批后進(jìn)展各種管、線、配電箱布設(shè)，并全部使用省推薦產(chǎn)品。3.6加強(qiáng)機(jī)械管理：實(shí)行定機(jī)、定人、定制度，做好機(jī)具使用記錄，總公司設(shè)備科定期對(duì)其進(jìn)展抽檢。 3.7加強(qiáng)安全技術(shù)資料管理：工程部對(duì)安全技術(shù)資料進(jìn)展嚴(yán)格控制，實(shí)行負(fù)責(zé)人簽字制度。每一道工序施工前必須做出安全交底書，未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽

8、字下道工序不得施工。安全資料由技術(shù)員、安全員共同管理，并做好臺(tái)帳。4、開辦職工夜校，加強(qiáng)對(duì)職工的全面素質(zhì)教育。為推動(dòng)建筑業(yè)“兩個(gè)文明建設(shè)，成立隆和怡海國際綜合樓2#樓工程職工夜校，制定完整的教學(xué)方案和管理制度，由工程經(jīng)理欒健擔(dān)任校長，下設(shè)班主任，各責(zé)任人分工明確。為開辦職工夜校，工程部購置了電視、音響、VCD，并聘請(qǐng)膠南市團(tuán)委、市綜治辦、市公安局、市總工會(huì)、市計(jì)生委、市紅十字協(xié)會(huì)、市公共衛(wèi)生監(jiān)視所等專職人員任夜校教師。職工夜校的開辦對(duì)提高職工的政治思想水平、遵紀(jì)守法觀念、文化素質(zhì)、操作技能起到了積極的促進(jìn)作用。5、嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量確保構(gòu)造安全：5.1建設(shè)以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，公司質(zhì)量科

9、對(duì)工程進(jìn)展定期檢查，控制宏觀質(zhì)量狀況，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助工程經(jīng)理抓好質(zhì)量管理，各專業(yè)工程師和質(zhì)檢員對(duì)工人操作過程的質(zhì)量狀況巡回跟蹤檢查，班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)視操作工人進(jìn)展自檢、互檢、交接檢，從而形成專管成線，群管成網(wǎng)，人人都有質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格而又科學(xué)的質(zhì)量保證體系，上下通力合作確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.2強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，在公司質(zhì)量和實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思想指導(dǎo)下，對(duì)本工程全體員工進(jìn)展強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的教育，使大家從企業(yè)存在和開展的高度充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作的重要性，從而產(chǎn)生責(zé)任感，緊迫感，自覺從本職工作做起，形成一個(gè)人人為企業(yè)，全員管質(zhì)量，質(zhì)量爭上游的大好局面，推動(dòng)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不

10、斷提高。5.3編寫本工程質(zhì)量方案，質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行，使分局部項(xiàng)工程質(zhì)量有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建設(shè)在科學(xué)的根基上。5.4強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)工作，嚴(yán)格按?標(biāo)準(zhǔn)?、?規(guī)程?、?標(biāo)準(zhǔn)?組織施工和驗(yàn)收做到施工按標(biāo)準(zhǔn)，操作按規(guī)程，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，一抓到底。搞好技術(shù)復(fù)核，做好隱蔽工程驗(yàn)收和記錄，認(rèn)真進(jìn)展工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定，嚴(yán)格計(jì)量保證配合比準(zhǔn)確，按規(guī)定留足試塊并及時(shí)試壓，按規(guī)定整理技術(shù)資料。5.5工人操作前以文字形式進(jìn)展技術(shù)交底，必須措施先行，樣板領(lǐng)路，對(duì)較大面積的鑲貼、內(nèi)墻抹灰、地面和室內(nèi)裝飾等工程必須先做樣板，標(biāo)準(zhǔn)間做樣板間，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)檢員檢查符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前方可大面積施工。加強(qiáng)操作過

11、程的巡回檢查，及時(shí)糾正發(fā)生的問題，分局部項(xiàng)工程完成后必須進(jìn)展驗(yàn)收并做好記錄，上道工序不合格不進(jìn)展下道工序。5.6嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，工程部每周組織一次系統(tǒng)檢查，各級(jí)質(zhì)檢人員每天巡回檢查不少于5次，各質(zhì)量責(zé)任人對(duì)于控制點(diǎn)實(shí)行走動(dòng)管理，隨時(shí)檢查。5.7嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購責(zé)任制和驗(yàn)收責(zé)任制，從 基本上杜絕不合格材料混入現(xiàn)場。建設(shè)材料進(jìn)場臺(tái)帳，在材料使用過程中，嚴(yán)格做到“四驗(yàn)、“三把關(guān)，即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，“材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)，施工操作者把關(guān)。對(duì)不負(fù)責(zé)任或玩忽職守的采購人和驗(yàn)收人進(jìn)展嚴(yán)厲處分。按規(guī)定對(duì)建筑材料和半成品進(jìn)展檢查和復(fù)檢，并原樣封存。對(duì)無合格證、準(zhǔn)用證或不合格材料，堅(jiān)決制止使用。5.8嚴(yán)格控制砼的養(yǎng)護(hù)，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)砼工作，在砼養(yǎng)護(hù)室建設(shè)砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱，加強(qiáng)砼試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。5.9