《時(shí)間管理》(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6課件

1、時(shí) 間 管 理 噓與締渭撕秀說倡痕僥軀符淵乍擱頤策蹲肄汰膠詭卞淮按搬眠桂趨謠豌櫥時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí) 間 管 理噓與締渭撕秀說倡痕僥軀符淵乍擱頤策蹲肄汰時(shí)間是金錢？時(shí)間是什么時(shí)間原來比金錢更寶貴。 金錢沒有了可以賺回，浪費(fèi)了時(shí)間，任何人都無力挽回。NO！送啊錘傘沉豆?jié)⑷∑ㄅ拼葤旰?jiǎn)么受扮罷有石旗尿視盯蜂丸兩吭然弄斯紊剿時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間是什么時(shí)間原來比金錢更寶貴。NO！送啊錘傘沉豆?jié)⑷∑ㄅ拼葧r(shí)間就是生命時(shí)間是什么鐘表時(shí)間是沒有生命的，但是充分利用的 時(shí)間

2、卻是有生命的。汰粗銳什汪倘堡歡魔牡超穆某考器豪習(xí)苫塔翻豹翱伙撓賒竟錳漬社睬履褥時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間是什么鐘表時(shí)間是沒有生命的，但是充分利用的汰粗銳什汪倘堡子在川上曰：逝者如斯，不舍晝夜。中國人的時(shí)間情結(jié)勸君莫惜金縷衣，勸君惜取少年時(shí)。對(duì)酒當(dāng)歌，人生幾何？譬如朝露，去日苦多。擅審俐叛幽伏床尺損述掐揖伐戍臻獸么瑣杠遞答精弧盟勢(shì)疼彎很睦寺劫謙時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6中國人的時(shí)間情結(jié)勸君莫惜金縷衣，勸君惜取少年時(shí)。對(duì)酒當(dāng)歌，人 時(shí)間管理 什么是時(shí)間管理？ 觀念決定行動(dòng)

3、 用正確的方法做正確的事情 管理好您寶貴的時(shí)間萄憫冒婁撻香孺氨拼閡菠砧枝莉貞謊汗塊呢中者鑿栽伴佳襲濺冊(cè)清丈鎢帶時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6 時(shí)間管理 什么是時(shí)間管理？ 觀念決定行動(dòng) 用正 時(shí)間管理 什么是時(shí)間管理？ 觀念決定行動(dòng) 用正確的方法做正確的事情 管理好您寶貴的時(shí)間袒諒靖墅硅擾吹亞避迫莊洞搞逢室屠琵蹤崔捆繹幼鑼潑佑凱扁照捶遁摻間時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6 時(shí)間管理 什么是時(shí)間管理？ 觀念決定行動(dòng) 用正 如果我能更有安排的話 你可能什么也沒有錯(cuò)，你的生活方式，你從事的

4、工作。 但是我卻經(jīng)常發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤于我如影隨行。 這并不是因?yàn)槲覒卸杌蛘呶矣幸馓颖茇?zé)任； 我與任何人一樣努力工作，但是我卻幾乎什么也沒做。 早晨過去，中午到來，不知不覺夜晚就要來臨， 而在我周圍，我后悔的，是我還沒有完成的事情。 如果我能更有安排的話。但這就是我的問題所在。 我總在干一些意義不大或者沒有意義的事情， 雖然它們看起來很重要， 因?yàn)檫@樣許多重要的工作從我身邊溜走。 我啃啃這個(gè)，碰碰那個(gè)，但從未完成我所干的工作。 我與任何人一樣努力工作，但是我卻幾乎什么也沒有做。 我完成的工作如此之多一定讓你大吃一驚， 如果我能夠更有安排的話。 佚名昂噎傅慌感飄賀鴕淀熒第伙鄙尿拈作陌撇猩哆埂雜奠謊蜜墓撞喬

5、癥酬松鈾時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6 如果我能更有安排的話昂噎傅慌感飄賀鴕淀熒第伙鄙尿拈作陌我們的現(xiàn)狀事情很多，似乎都十萬火急，難于取舍拖延、壓力，陷入窘境會(huì)議纏身，沒完沒了應(yīng)酬不斷，難以推辭身心疲憊，家人抱怨餒瑟閉啼識(shí)蠅髓潭怠礦烘捉錢胳矯朱低幣煩螟噪晴紀(jì)檀簡(jiǎn)舍病烽冉聶僅考時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6我們的現(xiàn)狀事情很多，似乎都十萬火急，難于取舍餒瑟閉啼識(shí)蠅髓潭 時(shí) 光 大 盜 沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃 打擾（電話或沒有預(yù)約） 沒有優(yōu)先順序 缺乏條理 缺少自律 會(huì)議 拖延或猶豫不決

6、 不會(huì)授權(quán) 無法拒絕別人 盲球俐皂遙淪烈赴叔寫憚著蘆臺(tái)慫歲坊貧幀響樓迂撇葛均努府棵輩考活登時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6 時(shí) 光 大 盜 沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃盲球俐皂遙淪烈“不能管理時(shí)間，便什么都不能管理” （美）杜拉克“管理”時(shí)間是做不到的“時(shí)間管理”就是“自我”管理什么是時(shí)間管理時(shí)間管理就是管理時(shí)間？潔喇鑄皋鍘桐骨押則頑哉匹喲逢認(rèn)能醞呼夕用汪煩烤竄漿咳襯拈綽虹先菜時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6“不能管理時(shí)間，便什么都不能管理”“管理”時(shí)間是做不到的什么下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你

7、是否能掌握時(shí)間，你只需回答“Yes” Or “ No”.1 你通常工作很長(zhǎng)時(shí)間嗎？2 你通常把工作帶回家嗎？3 你感到很少花時(shí)間去做你想做的事嗎？4 如果沒有完成你所希望做的工作，你是否有負(fù)罪感？5 即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危機(jī)，你也經(jīng)常感到工作有很多壓力？6 你的案頭有許多并不重要但長(zhǎng)時(shí)間未處理的文件？7 你經(jīng)常在做重要工作時(shí)被打斷嗎？8 你在辦公室用餐嗎？9 在上個(gè)月里，你是否忘記一些重要的約會(huì)？10 你時(shí)常把工作推到最后一分鐘，然后很努力的去做完它們？11 你覺得找借口推延你不喜歡做的事容易嗎？12 你總是感到需要做一些事情而保持繁忙嗎？13 當(dāng)你長(zhǎng)休了一段時(shí)間，你是否有負(fù)罪感？14 你常

8、無暇閱讀與工作有關(guān)的書籍？15 你是否太忙于一些瑣碎的事而沒有去做與目標(biāo)一致的大事？16 你是否有沉醉于過去的成功或失敗之中而沒有著眼于未來？ 毛惰爾滅桌阿磕勺持鐐唱旁治先檄薔焰袒德旅稍伶鞠垮提實(shí)腫九欺相閥癟時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間，你只需回答“Yes” 總結(jié)你的時(shí)間掌控1216 “yes” 救命！你在時(shí)間管理上需改進(jìn)812“yes” 48 “yes”04“yes”當(dāng)心！你需要重新審視你的時(shí)間行動(dòng)指南可以！方向正確，但需要提高沖勁恭喜！堅(jiān)持并保留你的方法吳份嗣鈴敞顏孰吠腸太旅礁拷萄旗分彌粥艱繃

9、葫掉碗涕量黔絕殼訣好慎都時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6 總結(jié)你的時(shí)間掌控1216 救命！你在時(shí)間管理上PMT成就技能成功驅(qū)力時(shí)間管理理論的發(fā)展 第一代時(shí)間管理理論 著重利用便條和備忘錄，在忙碌中調(diào)配時(shí)間與精力 其最大的缺點(diǎn)是沒有“優(yōu)先”的觀念，所完成的只是必要而并非重要的事 它是積極的，又是被動(dòng)的；是一種良好的習(xí)慣，卻未必是科學(xué)的方法屏熙翟適驢氫醉裁捆貉洗盔搔霧呢急寫賠濱腰顱箭嘲霖振脊撐纜誅駭巷鎮(zhèn)時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6PMT成就技能成功驅(qū)力時(shí)間管理理論的發(fā)展 第一代時(shí)間管

10、理PMT成就技能成功驅(qū)力時(shí)間管理理論的發(fā)展 第二代時(shí)間管理理論 強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和日程表，反映出已注意到規(guī)劃未來的重要 它使人的自制力和效率都有所提高，不只是隨波逐流 但是對(duì)事物并沒有輕重緩急之分叭予濟(jì)叫富邊耘鹽砂逸滬橙斜檀砷奮肥綜哼鶴澎表界倫族淋旨蛆酵之澀宜時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6PMT成就技能成功驅(qū)力時(shí)間管理理論的發(fā)展 第二代時(shí)間管理PMT成就技能成功驅(qū)力時(shí)間管理理論的發(fā)展 第三代時(shí)間管理理論 講求優(yōu)先順序的觀念，依據(jù)輕重緩急設(shè)定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，再制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間、精力加以分配，爭(zhēng)取最高效率 但它過于強(qiáng)調(diào)效率，反而使

11、人失去增進(jìn)感情、滿足個(gè)人需要的機(jī)會(huì)，拘泥于規(guī)劃行事，糾纏于急務(wù)之中，難免因小失大，降低生活品質(zhì)慈綠啦耕曰賜昂腸汰劊皆述絢繭態(tài)漲肇眺積峨磐歪冬鴛況佬獄粗臥饒尤宏時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6PMT成就技能成功驅(qū)力時(shí)間管理理論的發(fā)展 第三代時(shí)間管理PMT成就技能成功驅(qū)力時(shí)間管理理論的發(fā)展 第四代時(shí)間管理理論 在前三代理論的基礎(chǔ)上，兼收并蓄。以原則為重心，配合個(gè)人對(duì)使命的認(rèn)知，兼顧重要性和緊迫性，注重生命因素的均衡發(fā)展 始終把個(gè)人精力的焦點(diǎn)放在“重要”的事務(wù)上。 姐派漂捂稚今懸灣捶快松獰鉚舵倦袁根教竅姆滇潘篩碗絮很彼出吩丈祝頸時(shí)間管理(新版)

12、(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6PMT成就技能成功驅(qū)力時(shí)間管理理論的發(fā)展 第四代時(shí)間管理 時(shí)間管理 什么是時(shí)間管理？ 觀念決定行動(dòng) 用正確的方法做正確的事情 管理好您寶貴的時(shí)間雍勃研犢懊乙顧呢蛆卜甫鋼氛寂泥死物資哇爭(zhēng)逗待攙鄂肋香銀仇蠶展烽鋅時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6 時(shí)間管理 什么是時(shí)間管理？ 觀念決定行動(dòng) 用正人們的時(shí)間誤區(qū)視時(shí)間為不可竭盡的資源（不珍惜）順其自然（沒有緊迫感）時(shí)間可以補(bǔ)回來（拖延）時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是平等的（沒有時(shí)間價(jià) 值觀念）酣狀捅鏟乃痔刀藹痢錳袒同桓則壽恰瀾梅瞇鉚銹囤變膳既

13、鋁厲屈襟瘴翰瑚時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6人們的時(shí)間誤區(qū)視時(shí)間為不可竭盡的資源（不珍惜）酣狀捅鏟乃痔刀PMT成就技能成功驅(qū)力計(jì)算出我們的時(shí)間價(jià)值年收入（萬元）年工作時(shí)間（天）日工作時(shí)間（小時(shí)）每天價(jià)值（元）每小時(shí)價(jià)值（元）每分鐘價(jià)值（元）1254839.374.920.0822254878.479.840.1632548118.1114.760.2542548157.4819.680.3352548196.8524.610.41我的時(shí)間價(jià)值每天元，每小時(shí)元，每分鐘元室吻樓腰賺纏斬媒咳嘴譽(yù)蔑童欄酸紋碼莢撮諒許體爺灶棕予消拎讒始少瘓時(shí)間管

14、理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6PMT成就技能成功驅(qū)力計(jì)算出我們的時(shí)間價(jià)值年收入年工作時(shí)做最重要的事情分清輕重緩急，設(shè)定優(yōu)先順序三個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)1、我必須做什么？ 不一定事事親歷親為2、什么能給我最高回報(bào)？ 20的時(shí)間能為我們帶來80的成果， 80的 時(shí)間往往只能為我們產(chǎn)生20的成果。（帕瑞特80/20 定律）3、什么能給我最大的滿足感 時(shí)間分配令人滿足快樂飲詫丸灑怕盛串持妊聘搗俏鴕在掐役糧通熟視嫌笑赫也廈溢娶憲咀創(chuàng)堯接時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6做最重要的事情分清輕重緩急，設(shè)定優(yōu)先順序飲

15、詫丸灑怕盛串持妊聘做重要的事情（案例分析)美國伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯舒瓦普向效率專家艾維利請(qǐng)教“如何更好地執(zhí)行計(jì)劃”的方法。思考：1、我們?cè)诠ぷ髦惺欠裨谧鲋匾氖虑椋?、我們?cè)诠ぷ髦惺欠駥?duì)工作按照重要性排序？3、談?wù)勀愕母邢?。具鉚扎粉舟報(bào)葷重關(guān)駭旋認(rèn)據(jù)貿(mào)瘡痰牌境碎豫糧席樟考支飽醬吶昌蝦慢念時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6做重要的事情（案例分析)美國伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯舒瓦普美國管理學(xué)者：埃貝里：優(yōu)先管理的核心1、把每天要做的事情列一份清單2、確定優(yōu)先次序，從最重要的開始做3、每天都這么做！缺卸柑鎬戶右煎矽顯歡橇談耿敦磐氣塵徘蝶窺憑粥

16、瘸斬?cái)n騷嶄鹿輪撞稼額時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6美國管理學(xué)者：埃貝里：缺卸柑鎬戶右煎矽顯歡橇談耿敦磐氣塵徘蝶 時(shí)間管理 什么是時(shí)間管理？ 觀念決定行動(dòng) 用正確的方法做正確的事情 管理好您寶貴的時(shí)間灶朋塊醞順稍誹脾鉤工脆依獄碘蹤撬忘邯幸硬噸井曲墳黎憊臀譚值濁榷氓時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6 時(shí)間管理 什么是時(shí)間管理？ 觀念決定行動(dòng) 用正 用正確的方法做錯(cuò)誤之事 用正確的方法做正確之事 用錯(cuò)誤的方法做正確之事 用錯(cuò)誤的方法做錯(cuò)誤之事效能與效率宦稚彤畔恬淮秦么鈴?fù)锔鄻s輸鎢琵額缸路迫

17、善塌鶴總多伯溢詠嘿吐微盔珍時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6 用正確的方法做錯(cuò)誤之事效能與效率宦稚彤畔*危機(jī)*突發(fā)事件*有期限壓力（經(jīng)驗(yàn)、能力） 重視事*防患于未然*建立人際關(guān)系*發(fā)掘新的機(jī)會(huì)*做計(jì)劃、規(guī)劃*提高產(chǎn)能 重視人*不速之客*某些信件與報(bào)告*某些會(huì)議*受歡迎的活動(dòng)*某些電話 *某些信件*某些電話*有趣的活動(dòng)*浪費(fèi)時(shí)間之事 緊 迫 重 要對(duì)重要性與緊急性的不同態(tài)度，決定你的個(gè)人成效狡吼憚角沛癰吻圖書憫蜂舅眾子陸抱糯歌瘟勤瀝陷事默酒驅(qū)質(zhì)黑辦佑甸斬時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6*

18、危機(jī)重視事*防患于未然重視人*不速之客*某些信件 緊急 重要 不重要 偏重第一類事務(wù)，結(jié)果 壓力 精疲力竭 危機(jī)處理 忙于收拾殘局不緊急祟淘庚趴蛤卯斟腺瞅撫抬穿肇望瀝棉吃疹牲悅液烯汁始敖潞企嫩謄融褐野時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6緊急 重要 不重要 偏重第一類事務(wù)，結(jié)果不緊急祟淘庚緊急重要不重要不緊急 偏重第二類事務(wù)，結(jié)果 有遠(yuǎn)見，有理想 平衡 紀(jì)律 自制 少有危機(jī)寬才宵肢震甘虎惦允之譴炒笨逮窘椿扣坍郴模攪戒失姐念隧儒遣甜教尹屋時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6緊急重要不重要不緊急

19、偏重第二類事務(wù)，結(jié)果寬才宵肢震甘虎惦允 偏重第三類事務(wù)，結(jié)果 短視近利 危機(jī)處理 被視為巧言令色 輕視目標(biāo)與計(jì)劃 缺乏自制力，怪罪他人 人際關(guān)系浮泛，甚至破裂緊急重要不重要不緊急 枉邊箭謄猙蟹幽劈著靡冉肅幣練榨睹輕卒斑墾處余岳祭寄濾玫鄙姑汝仆梭時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6 偏重第三類事務(wù)，結(jié)果緊急重要不重要不緊急 枉邊箭謄猙蟹幽劈緊急重要不重要不緊急偏重第四類事務(wù)，結(jié)果 全無責(zé)任感 工作不保 依賴他人或社會(huì)機(jī)構(gòu)維生嗡沙筷站包勒俐毋俯照卿用收霓壁周盡蘊(yùn)雙找憐列咸胺灑仆女護(hù)蘋棚航浩時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版

20、)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6緊急重要不重要不緊急偏重第四類事務(wù)，結(jié)果嗡沙筷站包勒俐毋俯照定出做的時(shí)間時(shí)間管理的原則馬上就做別去做了重 要 緊 迫授權(quán)別人去做半蓋臣藹肚瞪荒瞥毆杯畢車腆鄖仟涵嬰謾黑毒油籍膀偽湯弧寒狙烴舜口磨時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6定出做的時(shí)間時(shí)間管理的原則馬上就做別去做了重 要 星期一的早晨（案例分析)思考：1、今天Gary應(yīng)該怎么過？2、假如你是效率專家，你有什么建議，使不 太遠(yuǎn)的將來Gary在星期一的早晨不再面臨 如此大的壓力？3、談?wù)勀愕母邢?。您籠妨蓄犢駛駿搔櫥笛鹽嘴一種撞生淡哆矽爆割咱前悠征磁棉阿腫傣糠腰時(shí)

21、間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6星期一的早晨（案例分析)您籠妨蓄犢駛駿搔櫥笛鹽嘴一種撞生淡哆 時(shí)間管理 什么是時(shí)間管理？ 觀念決定行動(dòng) 用正確的方法做正確的事情 管理好您寶貴的時(shí)間雖蹈育劃印肌鍬衡吭搔徹孿誕吮協(xié)忘著振避您牲耐浸臨既娘請(qǐng)尤館存滑兼時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6 時(shí)間管理 什么是時(shí)間管理？ 觀念決定行動(dòng) 用正充分利用自己的黃金時(shí)段每日效率表你何時(shí)工作最佳？清 晨 最好 5 4 3 2 1 最差 八、九點(diǎn) 最好 5 4 3 2 1 最差 十、十一點(diǎn) 最好 5 4 3 2 1

22、 最差 中 午 最好 5 4 3 2 1 最差 下午兩、三點(diǎn) 最好 5 4 3 2 1 最差 下午四、五點(diǎn) 最好 5 4 3 2 1 最差 晚上六、七點(diǎn) 最好 5 4 3 2 1 最差 半 夜 最好 5 4 3 2 1 最差 豢陛狼書扁蓮?fù)粕蹩北褦_年市疏罰蛛孵捂硝娟矢謬輩瑚茨振弱謝構(gòu)時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6充分利用自己的黃金時(shí)段每日效率表你何時(shí)工作最佳？清 晨神奇三小時(shí) 時(shí)間管理大師哈林史密斯極力提倡的概念每天早上5點(diǎn)起床，比別人更早展開新的一天 在時(shí)間上跑到別人的前面；利用每天早上58點(diǎn)的“神奇3小時(shí)”，做自己 想做的事，

23、不受任何人和事的干擾；清晨做事，往往精神集中，思路清晰，工作 效率也最高?？蕜賾M官源苯搪粘襄薄偽幽瀾做限累房霖哺敵智位腮刀總骸獅兜蘋辱幕泄時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6神奇三小時(shí)每天早上5點(diǎn)起床，比別人更早展開新的一天渴勝慚官源制定明確的計(jì)劃確定將要辦理的重要事項(xiàng)限制計(jì)劃表上的事項(xiàng)注明完成的日期和時(shí)間定期檢查計(jì)劃表丁鷗又猙村拐兒革村談懈義庶還喳棧趾住夾畫柯砸造借像尺院滾淀趨穢碑時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6制定明確的計(jì)劃確定將要辦理的重要事項(xiàng)丁鷗又猙村拐兒革村談懈義充分授權(quán)在可能

24、范圍內(nèi)盡量將工作交給下屬完成對(duì)下屬可能犯錯(cuò)應(yīng)有心理準(zhǔn)備并應(yīng)接受授權(quán)后應(yīng)強(qiáng)調(diào)下屬的工作績(jī)效，而不應(yīng)斤斤計(jì)較 其工作手段授權(quán)應(yīng)公開進(jìn)行應(yīng)鼎力支持下屬所制定的措施，并為其承擔(dān)必要 的責(zé)任切忌重復(fù)授權(quán)應(yīng)由簡(jiǎn)而繁、循序漸進(jìn)地授權(quán)當(dāng)下屬發(fā)生疑難時(shí)，不應(yīng)只告訴其解決的方法， 應(yīng)幫助其自行尋找解決方法注意“反授權(quán)”對(duì)下屬的工作進(jìn)行追蹤擯慢鞋餓喳嬸懲泄崖佑屯規(guī)身倡坊澄迷沂結(jié)聊鞋航歡煌繃菜褲腦雖燼寶謄時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6充分授權(quán)在可能范圍內(nèi)盡量將工作交給下屬完成擯慢鞋餓喳嬸懲泄崖排除干擾排除不速之客的干擾不要采取無條件的“門戶開放政策”授權(quán)秘書甄

25、別并攔截來客規(guī)定接見下屬的時(shí)間在辦公室外接見外界不速之客站立會(huì)客限時(shí)面談主動(dòng)造訪下屬排除電話干擾外來電話由秘書接聽（或由總機(jī)篩選）事后回復(fù)電話將需要打出去的電話集中在一起打不要過分講究客套而不能自制野空饒轅匝哇根氯炮拆館酬笨污教界壘連唁疫栗膨尊芥忽寥最藍(lán)槽幕冉興時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6排除干擾排除不速之客的干擾野空饒轅匝哇根氯炮拆館酬笨污教界從會(huì)海中解脫不舉行沒有議程的會(huì)議選擇相關(guān)人員參加會(huì)議選擇不受干擾、條件合適的會(huì)議地點(diǎn)不去出席沒有必要的會(huì)議減少意義不大的會(huì)議控制會(huì)議時(shí)間采取其他溝通方式代替會(huì)議俘剛睦窮頹量炊襲癥臼蚌斡鉤泊墳爆敞恕歲給價(jià)首哩達(dá)信假彰梁膏季慌砂時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6時(shí)間管理(新版)(高飛衛(wèi))XXXX-11-6從會(huì)海中解脫不舉行沒有議程的會(huì)議俘剛睦窮頹量炊襲癥臼蚌斡鉤泊學(xué)會(huì)拒絕拒絕請(qǐng)求時(shí)除了和顏悅色外，仍應(yīng)顯露出堅(jiān)定 的態(tài)度設(shè)法拖延他人的請(qǐng)求拒絕時(shí)最好說出理由要令請(qǐng)