玩具店策劃書

1、第 玩具店策劃書玩具店策劃書1 很多朋友都會(huì)問(wèn)，開(kāi)個(gè)玩具店到底能不能掙錢？我個(gè)人認(rèn)為，答案是肯定的，究其原因，有幾個(gè)方面： 首先，現(xiàn)在社會(huì)中，絕大多數(shù)的小孩都是獨(dú)生子女，家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育和生活上都關(guān)懷備至，更想留給孩子一個(gè)快樂(lè)的童年，所以年輕的爸媽們肯定會(huì)給孩子買許多許多的玩具，陪伴自己孩子的成長(zhǎng)。 其次，現(xiàn)今人們的工作和生活壓力越來(lái)越大，爸媽幾乎很少能抽出時(shí)間陪自己的孩子玩耍，買些玩具給孩子，即可以增強(qiáng)孩子的動(dòng)手動(dòng)腦能力，也可以讓孩子別太粘著大人。再次，人們的生活水平提高了，不在乎花點(diǎn)“小錢”給自己的孩子。最后一點(diǎn)，要針對(duì)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平和玩具消費(fèi)觀念，決定玩具店的發(fā)展方向。如何讓自己的玩具賣

2、的更好 如何讓自己的玩具賣的更好?下面總結(jié)了幾點(diǎn)要素:1、估測(cè)顧客購(gòu)買傾向?yàn)榱藴p少自己盲目為顧客介紹產(chǎn)品，在介紹產(chǎn)品的同時(shí)，很隨意主動(dòng)詢問(wèn)顧客想購(gòu)買一款什么樣的產(chǎn)品，或者小孩多大，男孩女孩，挖掘顧客心思。當(dāng)顧客講出一些情況的時(shí)候，是送禮給同事的小孩，該導(dǎo)購(gòu)根據(jù)孩子的年齡階段，便大膽推測(cè)該顧客的準(zhǔn)確需求，同時(shí)就找到很適合她的產(chǎn)品推薦。一定要主動(dòng)縮小顧客購(gòu)買范圍，幫助自己把銷售行為集中，避免介紹的盲目性！2、輔助顧客選擇合適的玩具在確定顧客是送禮時(shí)，營(yíng)業(yè)員必須思路清晰，不準(zhǔn)備在顧客正在觀看的產(chǎn)品上浪費(fèi)時(shí)間。很自然的幫助顧客做主，把顧客帶到了適合送禮的玩具產(chǎn)品前面、有銷售價(jià)值的玩具面前，既要滿足送禮

3、物的需求，又要適合受禮的孩子的年紀(jì)需求，還需要配合送禮者準(zhǔn)備送禮的金額。許多顧客在選擇產(chǎn)品時(shí)，并沒(méi)有多少主見(jiàn)，就看我們是如何引導(dǎo)他們了！3、介紹產(chǎn)品獨(dú)特的賣點(diǎn)。介紹玩具與眾不同的方面的同時(shí)，要分析顧客的消費(fèi)心理，強(qiáng)調(diào)出這款玩具的高檔與時(shí)尚，暗示購(gòu)買這款玩具送禮有面子，同時(shí)又好玩，金額又非常合適，給顧客下個(gè)小套子。為了點(diǎn)出玩具的優(yōu)勢(shì)，可以犧牲鄰邊玩具來(lái)襯托，紅花需要綠葉的點(diǎn)綴才顯得更為鮮艷，但是絕對(duì)不能把綠葉貶低的一文不值。導(dǎo)購(gòu)要很有技巧的引導(dǎo)顧客：這個(gè)挖掘是10年最為流行的款式，而另外一款則是09年的消費(fèi)者喜愛(ài)的款式，沒(méi)有太重貶低那款玩具，還給顧客多一個(gè)選擇，給自己留個(gè)余地。同時(shí)又多了給顧客一

4、個(gè)暗示：選擇了這款玩具就走在流行消費(fèi)的前沿，送的有面子，玩的人也開(kāi)心。一定把握綠葉襯托紅花的度！不能因?yàn)橄脘N售這款玩具，把另一款玩具貶的一無(wú)是處。萬(wàn)一顧客想購(gòu)買那款玩具怎么辦呢？4、解決顧客最關(guān)心的問(wèn)題營(yíng)業(yè)員如果知道自己這款玩具并沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)，所以把精力放在了該玩具體積大，看上去值錢的內(nèi)膽上，這是這款玩具獨(dú)有的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，也是導(dǎo)購(gòu)銷售的殺手锏。像顧客證明送禮就是送的一個(gè)面子,是大家都擁有的普遍現(xiàn)象，而體積有大，金額又合適，又好玩卻是唯我獨(dú)尊！做到了“人有我亦有，人無(wú)我卻有”的銷售技巧。一定要記得在顧客最關(guān)心問(wèn)題上著重強(qiáng)調(diào)我們和別人差異處，優(yōu)勢(shì)處！玩具店策劃書2 一、項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目名稱：小岸兒童玩

5、具出租連鎖加盟店經(jīng)營(yíng)范圍：以出租嬰幼爹童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼爹重玩具項(xiàng)目投資：10萬(wàn)元回收成本期限：6個(gè)月樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目概況：先組建小岸兒童玩具出租連鎖加盟樣板店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長(zhǎng)更省錢，讓加盟者更成功!二、市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子

6、永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼爹大都需要童車，而中檔童車價(jià)格大約在300500元之間，高檔一點(diǎn)的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購(gòu)賣的童車平均使用期為一年左右，不賣童車不行，賣吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步車，兒童玩具，等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來(lái)更多的玩具，生意肯定興隆。(二)目標(biāo)群體分析玩具出租主要的目標(biāo)群體是012歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開(kāi)發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無(wú)幾，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì)，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。三、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬(wàn)元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：1200元(2)店鋪(50平方米)租金及押金：9000元(按租金3000元/月，兩押一租)(3)裝修：元(4)工資(1個(gè)月)：6800元(5)購(gòu)賣產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：30000元(6)咨詢顧問(wèn)及資料費(fèi)：3000元(7)公司其他開(kāi)支：元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)曲費(fèi)