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文檔簡介
1、PDM概念培訓(xùn)教材Huawei/IBM/PTC10/12/20221目錄PDM的的引入PDM的的概念和和功能PDM的的效益PDM實(shí)實(shí)施的范范圍和方方法2/26/20202PDM歷歷史源于CAD系統(tǒng)統(tǒng)1980s-1990s:EDM(工程數(shù)數(shù)據(jù)管理理)、DM(文文檔管理理)、TDM(技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)管理理)、EDMS(電子子文檔管管理系統(tǒng)統(tǒng))1990s-2000s:PDM(產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)管理理)、PDMII(產(chǎn)品開開發(fā)管理理 II)2000s-:CPC(Collabrative ProductCommerce)CPDm(CollaborativeProductDefinitionmanagement)198
2、0s1990s2000s競爭焦點(diǎn)利潤市場份額市場規(guī)模產(chǎn)品開發(fā)策略降低成本及時(shí)上市創(chuàng)新技術(shù)焦點(diǎn)工具與生產(chǎn)力數(shù)據(jù)共享手段,智能資本設(shè)計(jì)方式串行方式并行工程企業(yè)間的合作組織結(jié)構(gòu)部門項(xiàng)目組敏捷地面向市場的隊(duì)伍2/26/20203目前在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)管理方方面存在在的部分分問題多個(gè)數(shù)據(jù)據(jù)源,多多個(gè)管理理標(biāo)準(zhǔn)低效的文文檔發(fā)放放與查閱閱,文檔檔共享性性低硬件(電電子、結(jié)結(jié)構(gòu))開開發(fā)與軟軟件開發(fā)發(fā)通常彼彼此獨(dú)立立,導(dǎo)致致產(chǎn)品集集成時(shí)重重新設(shè)計(jì)計(jì)沒有把硬硬件和軟軟件配置置作為一一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)管理,導(dǎo)致產(chǎn)產(chǎn)品版本本控制問問題對產(chǎn)品的的更改沒沒有進(jìn)行行有效跟跟蹤和控控制硬件和軟軟件更改改后沒有有記錄沒有正式式的流程程通知
3、與與更改有有關(guān)的每每一個(gè)人人沒有跟蹤蹤版本修修改版本建立立后沒有有凍結(jié)BOM有太多的的版本流流入市場場最初的“總體系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)”沒有有一致地地更新以以反映更更改摘自自華為為IPD項(xiàng)目第第一階段段報(bào)告2/26/20204PDMinIPD2/26/20205PDM,Not If,ButWhenPDM,縮短產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)周期、降低產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)成本、加速新新產(chǎn)品開開發(fā)在產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)的早早期運(yùn)作作效率越越高,就就會在產(chǎn)產(chǎn)品中注注入更強(qiáng)強(qiáng)的功能能;在產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)的關(guān)鍵鍵時(shí)期優(yōu)優(yōu)化得越越好,產(chǎn)產(chǎn)品就會會越成功功。2/26/20206PDM選選型華為公司司的PDM產(chǎn)品品選擇了了PTC公司的的Windchill系統(tǒng)
4、Windchill是是第一個(gè)個(gè)以web為中中心的PDM系系統(tǒng),它它將web的優(yōu)優(yōu)勢帶入入產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)管理理,被著著名的電電信公司司朗訊(Lucent)定義義為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)PDM平臺,并結(jié)為為伙伴關(guān)關(guān)系,被被多家全全球著名名電子行行業(yè)公司司采用Windchill系系統(tǒng)功能能模塊2/26/20207目錄PDM的的引入PDM的的概念和和功能PDM的的效益PDM實(shí)實(shí)施的范范圍和方方法2/26/20208PDM概概念“ProductData Management(PDM)isamethodologyandsetoftoolsthat helpanenterprisemanagebothproduct defin
5、itiondataandtheproduct development process.”PDM是是一個(gè)方法論和一整套套幫助企企業(yè)管理理產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)發(fā)過程的工具。摘自自CIMdataPDM buyersguide1999年2/26/20209從兩個(gè)角角度來理理解PDM產(chǎn)品PDM系系統(tǒng)幫助助組織產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì),完善善產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu),確確保設(shè)計(jì)計(jì)、制造造所需的的大量的的數(shù)據(jù)和和信息清清楚明了了,從而而構(gòu)筑一一個(gè)信息息平臺對對產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行支持持和維護(hù)護(hù),保證證有競爭爭力產(chǎn)品品的及時(shí)時(shí)交付。過程PDM系系統(tǒng)管理理產(chǎn)品生生命周期期的整個(gè)個(gè)過程,組織協(xié)協(xié)調(diào)諸如如開發(fā)過過程中設(shè)設(shè)計(jì)評審審、批準(zhǔn)準(zhǔn)、變更更及產(chǎn)品
6、品發(fā)布等等事件,并最終終落實(shí)到到工作流流和流程程管理2/26/202010WindchillPDM中的對對象類?Windchill對對象類類別對象類別別描述WTObject所有對象象WTDocument文檔對象象WTPart部件對象象WTChangeRequest變更請求求對象WTChangeOrder變更單對對象WTChangeActivity變更活動動對象Project項(xiàng)目對象象ManagedBaseline管理的基基線對象象ConfigurationItem配置項(xiàng)目目對象什么叫對對象類?一個(gè)對象象類是具具有相同同行為的的對象種種類;也也就是說說,它們們有相同同的屬性性和功能能。2/26/
7、202011PDM管管理企業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)對象什么叫業(yè)業(yè)務(wù)對象象?可以包含含和分類類數(shù)據(jù)??梢杂杏校涸獢?shù)據(jù)主要文件件參考文件件基于對象象類型提提供額外外的功能能:文檔部件變更請求求變更評估估變更分析析活動變更單變更活動動2/26/202012PDM通通過產(chǎn)品品信息的的生命周周期進(jìn)行行管理2/26/202013BringThem AllTogether2/26/202014PDM主主要功能能變更請求ECR變更評估ECE變更單ECO變更活動ECA變更分析活動EAA2/26/202015文檔管理理內(nèi)內(nèi)容存儲控制制版本控制制檢索權(quán)限控制制瀏覽及圈圈閱2/26/202016文檔管理理存存儲控制制2/26/2
8、02017文檔管理理版版本控制制基本原則則版本表示示方式以以“版本本(Revision)小小版本(Iteration)”方方式檢入(Checkin)時(shí)時(shí),系統(tǒng)統(tǒng)會自動動為文檔檔增加小小版本(Iteration),如如下圖中中文檔Doc-001的RevA的Iteration1升級為為Iteration 2。版本(Revision)的的升級通通過修訂訂(Revise)功功能實(shí)現(xiàn)現(xiàn),如Doc-001由RevA升級為為Rev B。2、版本本和存取取個(gè)人文件件柜中的的文檔版版本可以以直接更更改公共文件件柜中的的文檔版版本,必必須檢出出更改修改中的的版本,他人不不能使用用,直到到檢入后后可以查看看一文檔檔
9、的所有有版本(Revision、Iteration)記錄錄2/26/202018文檔管理理檢檢索本地搜索索:通過對象象的屬性性條件來來查詢。如按作作者、文文檔編號號、文檔檔類型等等查詢,這些條條件可可單獨(dú)使使用,也也可聯(lián)合合使用。2/26/202019文檔管理理檢檢索企業(yè)搜索索:由搜索引引擎支持持,通過過文檔關(guān)關(guān)鍵字進(jìn)進(jìn)行查詢詢,可以以針對文文檔的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行。如查查找包含含關(guān)鍵字字“GSM”的的文檔等等。2/26/202020群組:群群組是識識別用戶戶的一種種辦法,與下面面各方面面有關(guān):部門工作描述述項(xiàng)目地點(diǎn)結(jié)合文檔管理理權(quán)權(quán)限控制制2/26/202021文檔管理理權(quán)權(quán)限控制制域:什么么叫域
10、?域是受制制于相同同的管理理策略的的一組對對象,比比如訪問問控制、索引化化。存貯貯、和事件件通知在Windchill,域表現(xiàn)現(xiàn)為文件件柜個(gè)人文件件柜公共文件件柜2/26/202022文檔管理理權(quán)權(quán)限控制制什么叫做做訪問權(quán)權(quán)限控制制?訪問權(quán)限限控制是是允許你你在域中中指明誰誰能什么么時(shí)候訪訪問什么么的一套套規(guī)則動態(tài)的權(quán)權(quán)限:從從流程角角度來進(jìn)進(jìn)行控制制,不同同的流程程涉及不不同的角角色,不不同的角角色對對應(yīng)到不不同的項(xiàng)項(xiàng)目組,便落實(shí)實(shí)到具體體的參與與人,通通過這樣樣的對應(yīng)應(yīng)關(guān)系,既保證證了流程程的靈活活性,同同時(shí)也滿滿足相應(yīng)應(yīng)的權(quán)限限控制。靜態(tài)的權(quán)權(quán)限:從從存儲角角度來進(jìn)進(jìn)行控制制,通過過文件柜
11、柜(Cabinet)來控制制,不同同的用戶戶對不同同的數(shù)數(shù)據(jù)倉庫庫、文件件柜有不不同的權(quán)權(quán)限,權(quán)權(quán)限有多多種,包包括查看看、修改改、刪除除、管理理等。訪問控制決定用戶動作對象是/否2/26/202023文檔管理理瀏瀏覽及圈圈閱“萬能瀏瀏覽”就就是用單單一的瀏瀏覽工具具軟件查查看絕大大多數(shù)格格式文件件的內(nèi)容容。華為為公司采采用了非非常多種種類的軟軟件工具具,硬件件設(shè)計(jì)有有PowerPCB、Cadence、VIEWDRAW、Capture等,結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì) 有AUTOCAD、PRO/E、I_deas等,軟軟件開發(fā)發(fā)工具更更是多達(dá)達(dá)數(shù)十種種。安裝裝所有這這些應(yīng)用用軟件, 這一一方方面造成成工作平平臺管
12、理理復(fù)雜,另一方方面造成成成本增增加。PDM的這種種只要安安裝一個(gè)個(gè)PDM的客戶戶軟件件,就可可以查閱閱其他格格式文件件的功能能,就稱稱作“萬萬能瀏覽覽器”。圈閱(Markup)指在在不改變變原文件件的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,增增加審閱閱人的意意見和修修正功能能。Windchill的的萬能瀏瀏覽器產(chǎn)產(chǎn)品為“ProductView”2/26/202024產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)管理內(nèi)容容產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)部件和文文檔的關(guān)關(guān)聯(lián)多視圖管管理基線管理理有效性管管理2/26/202025產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)管理產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)由相關(guān)的的部件與與文檔組組成采取一種種可不斷斷擴(kuò)展,結(jié)構(gòu)化化的形式式展示包含多層層次的部部件和子子部件涉及到一一個(gè)部件件、文檔檔的
13、的所所有版本本代表一個(gè)個(gè)產(chǎn)品的的物理結(jié)結(jié)構(gòu)2/26/202026產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)管理部件件和文檔檔的關(guān)聯(lián)聯(lián)在 Windchill,部部件具具有“參參考”和和“描述述于”的的關(guān)系參考關(guān)系系用來識識別對于于一個(gè)具具體的部部件版本本來說不不是獨(dú)一一無二的的文檔?!懊枋鲇谟凇标P(guān)系系用來識識別對于于一個(gè)具具體的部部件版本本來說獨(dú)獨(dú)一無二二的文檔檔。參考描述于2/26/202027產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)管理多視視圖從不同使使用角度度去看產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)及組成成部件,得到的的產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)可以從設(shè)設(shè)計(jì)角度度、制造造角度、維護(hù)角角度等獲獲取相關(guān)關(guān)視圖視圖常使使用前綴綴“面向向(As)”,如面向向設(shè)計(jì)視視圖(As_Designed)等等
14、視圖間有有一定的的順序,如面向向設(shè)計(jì)視視圖在面面向計(jì)劃劃視圖前前視圖從兩兩個(gè)維度度反映產(chǎn)產(chǎn)品的變變化:部門組織織時(shí)間/順順序2/26/202028產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)管理多視視圖舉例例(設(shè)計(jì)計(jì)視圖)2/26/202029產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)管理多視視圖舉例例(制造造視圖)2/26/202030產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)管理基線線什么是基基線在開發(fā)過過程中,對產(chǎn)品品非常重重要的一一組部件件和/或或文檔,組成基基線基線的意意義是產(chǎn)品在在某一關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)的的“快照照”(Snapshot)代表產(chǎn)品品開發(fā)過過程中的的重要里里程碑基線管理理由基線管管理的文文檔和部部件是文文檔和部部件的具具體版本本被基線管管理的文文檔和部部件不能能被修改改及刪除
15、除基線發(fā)布布通過發(fā)布布基線,來凍結(jié)結(jié)基線管管理的內(nèi)內(nèi)容2/26/202031產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)管理基線線2/26/202032產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)管理有效效性決定何時(shí)時(shí)一個(gè)部部件在開開發(fā)或生生產(chǎn)中成成為“可可用”,是面向向?qū)淼牡墓ぷ饔腥N形形式日期(Date)批次(Lot)序列號(Serial Number)可以設(shè)定定有效性性的起始始值和結(jié)結(jié)束值設(shè)置有效效性2/26/202033變更管理理內(nèi)內(nèi)容典型的變變更管理理流程簡單的變變更管理理流程華為變更更管理流流程定義義變更管理理對象2/26/202034變更管理理典典型的變變更管理理流程跟進(jìn)變更更識別原因因提出解決決方案實(shí)施解決決方案描述癥狀狀2/26/20203
16、5變更管理理典典型的變變更管理理流程變更調(diào)查 變更問題變更請求變更建議變更單變更活動分析活動分析活動1. 這就是問題2.我們需要解決這個(gè)問題 3.讓我們找出這個(gè)問題的原因4. 這是些解決 方案建議 好,就實(shí)施 這個(gè)建議吧!這就是我們確定原因的辦法 這就是我們論證問題的方法這就是我們實(shí)施命令的辦法2/26/202036變更管理理簡簡單的變變更管理理流程變更請求ECR變更單ECO變更活動ECA簡單的變變更流程程環(huán)節(jié)為為:發(fā)起起更改請請求實(shí)實(shí)施變更更;組成簡單單變更流流程的變變更對象象為:變更請求求ECR變更單單ECO變更活活動ECA。2/26/202037變更管理理華華為變更更管理流流程定義義為了
17、簡化化整個(gè)流流程,當(dāng)當(dāng)潛在的的影響需需要評估估時(shí),變變更評估估用來替替代變更更研究和和變更建建議。變更請求變更單變更活動分析活動變更評估我們需要要解決這個(gè)問問題2.讓讓我們們找出這這個(gè)問題的原原因4.好好,實(shí)實(shí)施這個(gè)個(gè)建議!這就是我我們實(shí)施施命令的辦辦法3.這這就是我我們找出原因的的辦法2/26/202038變更管理理變變更管理理對象變更請求求:表明正式式的變更更過程已已經(jīng)開始始。用于于組織與與具體變變更過程程相關(guān)的的信息。每個(gè)正式式的變更更過程都都需要變變更請求求。變更評估估:包含關(guān)于于一個(gè)或或多個(gè)建建議的解解決方案案(對于于在具體體的變更更請求中中找到的的問題)的信息息??梢砸园ㄒ灰粋€(gè)或
18、多多個(gè)提供供詳盡信信息的分分析活動動。可選分析活動動:包含對一一個(gè)變更更或評估估的分析析的描述述或結(jié)果果。該活活動同時(shí)時(shí)也可能能識別導(dǎo)導(dǎo)致問題題的器件件和文檔檔,或?yàn)闉榻鉀Q問問題而需需要變動動的器件件和文檔檔。2/26/202039變更管理理變變更管理理對象變更單:授權(quán)對現(xiàn)現(xiàn)有的部部件或文文檔進(jìn)行行變更,或者創(chuàng)創(chuàng)建新的的部件或或文檔以以解決在在具體的的變更請請求中確確定的問問題??煽梢园ɡㄒ粋€(gè)或或更多的的具有更更詳細(xì)的的進(jìn)行變變更指令令的變更更活動。對一個(gè)被被執(zhí)行的的變更,至少要要有一個(gè)個(gè)變更命命令。一一個(gè)變更更請求可可能有多多個(gè)變更更單。變更活動動:包含要執(zhí)執(zhí)行的完完成變更更命令和和解決在
19、在具體變變更請求求中確定定的問題題的指令令。該活活動也可可以確定定必須要要變更或或解決的的問題的的相關(guān)部部件或文文檔。對一個(gè)被被執(zhí)行的的變更,至少要要有一個(gè)個(gè)變更指指令。一一個(gè)變更更單可能能有多個(gè)個(gè)變更活活動。2/26/202040生命周期期與工作作流內(nèi)容生命周期期工作流生命周期期與工作作流的集集成提交審核提交t審核提交審核2/26/202041生命周期期與工作作流生命周周期生命周期期代表一一個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)對象的的狀態(tài)或或成長歷歷程2/26/202042生命周期期和工作作流工作流流2/26/202043生命周期期和工作作流工作流流2/26/202044生命周期期和工作作流生命周周期和工工作流的的集成
20、2/26/202045配置管理理(ConfigurationManagement)意義配置管理理是產(chǎn)品品設(shè)計(jì)與與銷售配配置之間間的強(qiáng)有有力紐帶帶在產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)和開開發(fā)中實(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品配置的的定義,產(chǎn)品配配置邏輯輯與產(chǎn)品品定義緊緊密結(jié)合合參數(shù)化產(chǎn)產(chǎn)品配置置管理,靈活實(shí)實(shí)現(xiàn)客戶戶的不同同需實(shí)現(xiàn)通用(Generic)部件件定義:能夠提供供產(chǎn)品變變異管理理的專用用業(yè)務(wù)對對象,變變異管理理包括替替代件、選配件件等參數(shù)化產(chǎn)產(chǎn)品變異異性管理理:管理產(chǎn)品品的配置置邏輯其它:如多方案案評估、客戶定定制部件件的識別別、訂單單歷史跟跟蹤等2/26/202046目錄PDM的的引入PDM的的概念和和功能PDM的的效益PDM
21、實(shí)實(shí)施的范范圍和方方法2/26/202047PDM的的效益2/26/202048PDM的的效益支持全球球化、供供應(yīng)鏈產(chǎn)產(chǎn)品定義義管理、并行工工程、集集成產(chǎn)品品開發(fā)、ISO9000認(rèn)證證、CALS、與合作作商的合合作等是是實(shí)施PDM的的重要?jiǎng)觿訖C(jī)。業(yè)務(wù)角度度提供新的的業(yè)務(wù)機(jī)機(jī)會,增增強(qiáng)公司司的靈活活度提供幫助助企業(yè)管管理所有有產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)和業(yè)業(yè)務(wù)流程程及工作作流的基基礎(chǔ)架構(gòu)構(gòu)支持產(chǎn)品品的整個(gè)個(gè)生命周周期縮短業(yè)務(wù)務(wù)周期組織角度度提高企業(yè)業(yè)內(nèi)部溝溝通、組組織變革革的能力力加快組織織的“無無紙化辦辦公”提高部件件和設(shè)計(jì)計(jì)的重用用硬件、操操作系統(tǒng)統(tǒng)與系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用程程序相對對獨(dú)立,減少管管理成本本增強(qiáng)軟件件工
22、具的的集成度度提供安全全的數(shù)據(jù)據(jù)訪問模模式2/26/202049PDM的的效益用戶角度度提供單一一數(shù)據(jù)源源以及強(qiáng)強(qiáng)大的搜搜索引擎擎保持企業(yè)業(yè)用戶的的溝通,實(shí)現(xiàn)知知識傳遞遞提高工作作效率,減少管管理成本本流程角度度實(shí)現(xiàn)文檔檔電子化化管理,包括文文檔的評評閱和審審批改進(jìn)變更更管理,降低變變更成本本提供快速速的數(shù)據(jù)據(jù)訪問手手段,縮縮短緊急急事件的的響應(yīng)時(shí)時(shí)間利用流程程管理功功能改善善公司的的開發(fā)和和運(yùn)作流流程,以以實(shí)現(xiàn)全全面質(zhì)量量管理產(chǎn)品及服服務(wù)角度度縮短對用用戶查詢詢的響應(yīng)應(yīng)時(shí)間提高質(zhì)量量,縮減減故障時(shí)時(shí)間,減減少嚴(yán)重重的產(chǎn)品品錯(cuò)誤和和產(chǎn)品變變更更有效管管理產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)2/26/202050目錄PD
23、M的的引入PDM的的概念和和功能PDM的的效益PDM實(shí)實(shí)施的范范圍和方方法2/26/202051PDM實(shí)實(shí)施范圍圍和方法法PDM項(xiàng)項(xiàng)將按階階段分步步驟,并并配合IPD項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度安排排,主要要階段有有:Phase1文檔管理理及工作作流管理理2000.09-2002.08Phase2BOM&EC管管理,企企業(yè)應(yīng)用用集成2001.04-2002.10系統(tǒng)開發(fā)發(fā)迭代(Iteration)的方方法體現(xiàn)現(xiàn)在PDM實(shí)施施的各個(gè)個(gè)階段中中,每一一階段中中新一輪輪迭代會會去改進(jìn)進(jìn)和完善善上一輪輪迭代中中的不足足之處,這種不不斷增長長和迭代代的實(shí)施施方法,使得項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的各個(gè)個(gè)階段都都有新的的可供推推廣使用用的階段段成果發(fā)發(fā)放,而而新階段段的實(shí)施施還會再再改進(jìn)和和完善前前一階段段階段成成果的不不足之處處2/26/202052PDM實(shí)實(shí)施范圍圍和方法法第1階段段文文檔管理理
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