新法下企業(yè)用工風(fēng)險和應(yīng)對課件

1、主講人 韓智力中國勞動保障報社法律事務(wù)中心 主任中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心 客座教授中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所 副所長中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所 客座研究員2022/10/131韓智力工作室 主講人 韓智力2022/10/101韓智力工作室 www提綱1、企業(yè)用工形式的區(qū)分和用工風(fēng)險2、用工管理的第一階段：入職管理3、用工管理的日常環(huán)節(jié)：在職管理4、用工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：離職管理2022/10/132韓智力工作室 提綱1、企業(yè)用工形式的區(qū)分和用工風(fēng)險2022/10/102韓勞動爭議類型1、加班費(fèi)追索2、違紀(jì)員工解除和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償3、不勝任工作員工解除與補(bǔ)償4、勞務(wù)派遣產(chǎn)生連帶責(zé)任爭議5、無固定期限合

2、同簽署爭議管理沖突重點(diǎn)1、用工退工隨意2、調(diào)整崗位沒證據(jù)3、日常管理少憑證4、多元用工沒頭緒5、制度缺少合法性2022/10/133韓智力工作室 勞動爭議類型管理沖突重點(diǎn)2022/10/103韓智力工作室 原因分析1、新法律推動意識轉(zhuǎn)變2、管理慣性凸現(xiàn)缺陷和漏洞3、企業(yè)用工復(fù)雜化促使矛盾積聚突發(fā)2022/10/134韓智力工作室 原因分析1、新法律推動意識轉(zhuǎn)變2022/10/104韓智力工一、企業(yè)用工形式與法律區(qū)分勞動用工：勞動合同工、靈活用工勞務(wù)用工：返聘、實(shí)習(xí)、借調(diào)外包用工：業(yè)務(wù)外包、人員外包（勞務(wù)派遣）模糊用工：代理、直銷、承包2022/10/135韓智力工作室 一、企業(yè)用工形式與法律區(qū)

3、分勞動用工：勞動合同工、靈活用工20兩大類的區(qū)別和處理A、與自然人建立關(guān)系、簽署合同B、與法人簽署合同、使用自然人2022/10/136韓智力工作室 兩大類的區(qū)別和處理2022/10/106韓智力工作室 ww臨時工、季節(jié)工的屬性1、用工不以長短定性質(zhì)2、按照屬性確定權(quán)利義務(wù)3、簽署勞務(wù)協(xié)議等方式無法規(guī)避法律義務(wù)2022/10/137韓智力工作室 臨時工、季節(jié)工的屬性1、用工不以長短定性質(zhì)2022/10/1模糊關(guān)系的法律風(fēng)險個人承包業(yè)務(wù)是否合法？發(fā)生爭議如何認(rèn)定？2022/10/138韓智力工作室 模糊關(guān)系的法律風(fēng)險個人承包業(yè)務(wù)是否合法？2022/10/10個人承包帶來的風(fēng)險1、勞動關(guān)系確認(rèn)2、

4、事實(shí)勞動關(guān)系確認(rèn)3、雙倍工資支付的確認(rèn)4、無固定期限勞動合同關(guān)系的確認(rèn)5、社會保險違法的確認(rèn)6、關(guān)系解除引發(fā)爭議的不確定性2022/10/139韓智力工作室 個人承包帶來的風(fēng)險1、勞動關(guān)系確認(rèn)2022/10/109韓智勞務(wù)協(xié)議的簽署前提：適用合同法核心：勞務(wù)內(nèi)容、完成方式、待遇關(guān)鍵：解除和違約設(shè)定附件：勞務(wù)關(guān)系的證明材料2022/10/1310韓智力工作室 勞務(wù)協(xié)議的簽署前提：適用合同法2022/10/1010韓智力勞務(wù)協(xié)議首段明確主體：A、已辦理退休手續(xù)；B、已辦理內(nèi)退手續(xù)；C、已辦理協(xié)議離崗手續(xù)，并且協(xié)議尚未到期；D、有學(xué)籍的在校學(xué)生；E、與第三人已經(jīng)簽署合法的勞動合同，建立勞動關(guān)系。 2

5、022/10/1311韓智力工作室 勞務(wù)協(xié)議首段明確主體：2022/10/1011韓智力工作勞務(wù)協(xié)議核心內(nèi)容1，勞務(wù)描述：2，勞務(wù)費(fèi)用約定：3，約定責(zé)任和義務(wù)；4，解除和終止的條件設(shè)定。2022/10/1312韓智力工作室 勞務(wù)協(xié)議核心內(nèi)容1，勞務(wù)描述：2022/10/1012韓人力資源管理與外包一、人事代理二、勞務(wù)派遣三、業(yè)務(wù)外包132022/10/1313韓智力工作室 人力資源管理與外包一、人事代理132022/10/1013韓外包業(yè)務(wù)的開展確定外包業(yè)務(wù)細(xì)化外包職能內(nèi)部溝通合適的服務(wù)商詳細(xì)的服務(wù)合同處理和外包服務(wù)商和本單位職員的關(guān)系監(jiān)控、評價、改進(jìn)142022/10/1314韓智力工作室

6、外包業(yè)務(wù)的開展確定外包業(yè)務(wù)142022/10/1014韓智力人事代理的范圍人事服務(wù)社保類商務(wù)服務(wù)類商業(yè)保險獵頭招聘人才中介測評培訓(xùn)152022/10/1315韓智力工作室 人事代理的范圍152022/10/1015韓智力工作室 w代理中常見風(fēng)險檔案丟失社保漏繳工傷認(rèn)定的延遲就業(yè)許可證的作假162022/10/1316韓智力工作室 代理中常見風(fēng)險162022/10/1016韓智力工作室 w注意！業(yè)務(wù)外包也要和勞動法律發(fā)生關(guān)系如何認(rèn)定法律關(guān)系的屬性關(guān)鍵看什么？2022/10/1317韓智力工作室 注意！業(yè)務(wù)外包也要和勞動法律發(fā)生關(guān)系2022/10/1017案例 SE公司租用五輛汽車，與汽車租賃公司

7、簽署了租賃協(xié)議，約定SE公司一次性支付租賃費(fèi)用包括司機(jī)人員和汽車使用等所有相關(guān)費(fèi)用。 同時，租賃公司按照SE公司要求安排五輛汽車的司機(jī)到公司面試，合格后為SE公司提供駕駛服務(wù)。五名司機(jī)的費(fèi)用包括在一次性費(fèi)用中。 三年后，合同到期，SE公司決定不再續(xù)約，租賃公司撤回車輛，但是司機(jī)要求認(rèn)定與SE公司存在事實(shí)勞動關(guān)系。 確認(rèn)：五人與SE之間究竟是什么法律關(guān)系？2022/10/1318韓智力工作室 案例 SE公司租用五輛汽車，與汽車租賃公二、初始階段：員工入職管理1、勞動合同用工中合同關(guān)鍵條款設(shè)計；2、錄用條件的合法設(shè)計和合理運(yùn)用；3、培訓(xùn)協(xié)議的關(guān)鍵條款及與勞動合同之間的合法處理；4、保密協(xié)議的條款設(shè)

8、計和保密制度的重要作用如何體現(xiàn)；5、與員工簽署的特殊待遇協(xié)議與勞動合同之間如何銜接。2022/10/1319韓智力工作室 二、初始階段：員工入職管理1、勞動合同用工中合同關(guān)鍵條款設(shè)計勞動合同的關(guān)鍵條款1、勞動合同期限2、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)3、工作時間和休息休假4、勞動報酬5、社會保險6、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)2022/10/1320韓智力工作室 勞動合同的關(guān)鍵條款2022/10/1020韓智力工作室 w勞動合同期限設(shè)定原則三種期限類型依據(jù)崗位劃分期限長短依據(jù)表現(xiàn)選擇有無期限依據(jù)性質(zhì)確定完成條件2022/10/1321韓智力工作室 勞動合同期限設(shè)定原則三種期限類型2022/10/102

9、1韓智確定期限中誤區(qū)和理解1、連續(xù)續(xù)簽兩次就應(yīng)當(dāng)訂立無固定合同2、連續(xù)續(xù)簽三次才應(yīng)當(dāng)訂立無固定合同3、勞動者連續(xù)干滿十年就應(yīng)簽無固定合同4、十年屆滿時合同到期可以終止合同5、三期屆滿正好夠十年可以終止合同6、連續(xù)干滿十年但表現(xiàn)不好可以終止2022/10/1322韓智力工作室 確定期限中誤區(qū)和理解1、連續(xù)續(xù)簽兩次就應(yīng)當(dāng)訂立無固定合同20工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)招聘員工的前提條件確定合同期限的必要條件確定錄用條件和考察的必要條件2022/10/1323韓智力工作室 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)招聘員工的前提條件2022/10/1023工作內(nèi)容部門、職務(wù)、職責(zé)A、崗位核心工作B、崗位相關(guān)工作2022/10/1324

10、韓智力工作室 工作內(nèi)容部門、職務(wù)、職責(zé)2022/10/1024韓智力工作室工作地點(diǎn)設(shè)定的幾個問題需要在比較廣泛的區(qū)域工作怎么辦？需要經(jīng)常變化工作地點(diǎn)怎么辦？需要異地工作怎么辦？需要在不同法人之間轉(zhuǎn)換工作地怎么辦？2022/10/1325韓智力工作室 工作地點(diǎn)設(shè)定的幾個問題需要在比較廣泛的區(qū)域工作怎么辦？202勞動報酬約定的原則勞動報酬可以不寫具體數(shù)額嗎勞動報酬最好寫明什么約定基本工資還是固定工資2022/10/1326韓智力工作室 勞動報酬約定的原則勞動報酬可以不寫具體數(shù)額嗎2022/10/案例 王某自2006年5月8日起擔(dān)任公司副總裁，合同約定每月工資12000元，另有交通和通訊補(bǔ)助1699

11、元，此外還提供車輛一部。提供車輛待遇折算成現(xiàn)金相當(dāng)于每月18000元，合計月工資總額為31699元。 2007年6月26日，公司無任何理由解除了勞動合同，要求按照31699元支付解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 王某與公司簽訂的勞動合同中關(guān)于勞動報酬的約定內(nèi)容為：乙方月基本工資為2100。崗位津貼7900，特殊津貼2000，交通補(bǔ)助每月1200，通訊補(bǔ)助每月499。雙方另外約定公司出于工作需要為王提供一輛汽車，并承擔(dān)與車輛相關(guān)的費(fèi)用。2022/10/1327韓智力工作室 案例2022/10/1027韓智力工作室 www.hanz爭議焦點(diǎn)月工資如何確定？經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何計算？2022/10/1328韓智

12、力工作室 爭議焦點(diǎn)月工資如何確定？2022/10/1028韓智力工作室勞動合同中的薪酬約定1，工資構(gòu)成2，特殊情況工資發(fā)放3，加班工資基數(shù)約定2022/10/1329韓智力工作室 勞動合同中的薪酬約定1，工資構(gòu)成2022/10/1029韓智錄用條件如何設(shè)定1、依據(jù)是崗位對員工的基本素質(zhì)要求2、可以包括具體短期量化標(biāo)準(zhǔn)3、不能包括非法內(nèi)容和歧視性條款4、最好書面確定，作為合同附件保存5、與試用期考核相關(guān)連2022/10/1330韓智力工作室 錄用條件如何設(shè)定1、依據(jù)是崗位對員工的基本素質(zhì)要求2022/某軟件公司員工手冊規(guī)定： 員工試用期間有以下情況之一的，屬于不符合錄用條件,公司有權(quán)與其解除勞動

13、合同： 1、應(yīng)聘前患有精神病、傳染病及其他嚴(yán)重影響工作的疾病而在應(yīng)聘時未書面聲明的； 2、應(yīng)聘前有吸毒等劣跡的； 3、應(yīng)聘前有違法行為的； 4、試用期內(nèi)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。2022/10/1331韓智力工作室 某軟件公司員工手冊規(guī)定：2022/10/1031韓智力工 A公司因業(yè)務(wù)需要，2008年11月派遣一些骨干員工到上級單位B公司參與項(xiàng)目工作。為更快融入項(xiàng)目中及出于培養(yǎng)人才的考慮，在項(xiàng)目開始前，A公司向B公司申請，由B公司為A公司的派遣員工進(jìn)行為期6個月（2008年11月2009年5日）的脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用20000元由B公司承擔(dān)。在脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，A公司仍然給員工發(fā)放全額工資（

14、基本工資績效工資）。 考慮到人員培訓(xùn)后的穩(wěn)定性，A公司與員工簽訂了培訓(xùn)協(xié)議，在培訓(xùn)協(xié)議中規(guī)定培訓(xùn)費(fèi)用20000元，并要求員工培訓(xùn)結(jié)束后到公司上班開始，必須繼續(xù)為公司服務(wù)5年。 2009年9月，員工因個人原因提出離職。公司根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議，要求員工支付培訓(xùn)違約金 2022/10/1332韓智力工作室 A公司因業(yè)務(wù)需要，2008年11月派遣一些骨干員問 題1、公司能否要求員工支付培訓(xùn)違約金？ 2、除要求賠償培訓(xùn)違約金外，還可以要求 員工賠償哪些費(fèi)用？3、在員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，公司是否一定必 須全額發(fā)放給員工工資？ 2022/10/1333韓智力工作室 問 題1、公司能否要求員工支付培訓(xùn)違約金？ 2022

15、/培訓(xùn)費(fèi)用的范圍 勞動合同法第二十二條第二款規(guī)定的培訓(xùn)費(fèi)用，包括 1、用人單位為了對勞動者進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用 2、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用 3、以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動者的其他直接費(fèi)用。2022/10/1334韓智力工作室 培訓(xùn)費(fèi)用的范圍 勞動合同法第二十二條第二建議1，明確培訓(xùn)的出資人；2，明確培訓(xùn)費(fèi)用范圍和明細(xì)；3，留存法律認(rèn)可的證據(jù)票據(jù)；4，完善薪酬結(jié)構(gòu)和制度支持。2022/10/1335韓智力工作室 建議1，明確培訓(xùn)的出資人；2022/10/1035韓智力工作保守企業(yè)商業(yè)秘密的基本方式制定保密制度確定保密范圍簽署保密協(xié)議要求履行義務(wù)簽署競業(yè)限制協(xié)議重點(diǎn)預(yù)防運(yùn)用法律手段

16、積極維護(hù)權(quán)益2022/10/1336韓智力工作室 保守企業(yè)商業(yè)秘密的基本方式制定保密制度確定保密范圍2022/商業(yè)秘密三個特性秘密性：不為人所公知商業(yè)性：具有經(jīng)濟(jì)價值保密性：采取了保密措施2022/10/1337韓智力工作室 商業(yè)秘密三個特性秘密性：不為人所公知2022/10/1037保密協(xié)議秘密范圍保密要求保密義務(wù)在職和離職的保密義務(wù)方式違約責(zé)任2022/10/1338韓智力工作室 保密協(xié)議秘密范圍2022/10/1038韓智力工作室 ww競業(yè)限制協(xié)議主體確定競業(yè)限制范圍和地區(qū)競業(yè)限制期限經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償違約責(zé)任義務(wù)終止2022/10/1339韓智力工作室 競業(yè)限制協(xié)議主體確定2022/10/103

17、9韓智力工作室 特殊待遇類型住房期權(quán)或者股份特殊機(jī)會（戶口、留學(xué)） 其他方式福利待遇2022/10/1340韓智力工作室 特殊待遇類型住房2022/10/1040韓智力工作室 ww特殊福利如何約定1、能否約定違約金2、能否要求服務(wù)期3、能否作為補(bǔ)償范圍2022/10/1341韓智力工作室 特殊福利如何約定1、能否約定違約金2022/10/1041韓三、日常階段：在職管理1、特殊工時制度和合法降低加班費(fèi)成本操作要點(diǎn)；2、加班的正確理解和爭議預(yù)防的基本途徑；3、各類假期管理中常見問題與處理思路；4、對員工變崗調(diào)薪的幾種情形和操作要求；5、異地員工的合同管理和社保管理誤區(qū)與應(yīng)對；6、員工在集團(tuán)之間派

18、遣調(diào)動的合法操作；7、機(jī)構(gòu)合并及組織劃轉(zhuǎn)中的勞動關(guān)系處理要領(lǐng)。 2022/10/1342韓智力工作室 三、日常階段：在職管理1、特殊工時制度和合法降低加班費(fèi)成本操企業(yè)工時制度類型A 標(biāo)準(zhǔn)工時制B 不定時工作制C 綜合計算工時制2022/10/1343韓智力工作室 企業(yè)工時制度類型A 標(biāo)準(zhǔn)工時制2022/10/1043韓智標(biāo)準(zhǔn)工時制法律特征 每天工作時間不超過8小時 平均每周工作時間不超過40小時 保證勞動者每周至少休息一天 企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排周休息日44中國勞動保障報社 法律事務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)工時制法律特征 每天工作時間不超過8小時44中國勞動保不定時工作制的法律特征針對特殊崗位審批為實(shí)施

19、前提一般沒有加班費(fèi)支付需要結(jié)合工作情況安排休息考勤記錄結(jié)合工作安排和業(yè)績考核2022/10/1345韓智力工作室 不定時工作制的法律特征針對特殊崗位2022/10/1045韓綜合計算工時制的法律特征針對特殊行業(yè)需要向勞動行政部門申報審批以審批周期計算總的工作時間加班費(fèi)的計算沒有公休日概念46中國勞動保障報社 法律事務(wù)中心綜合計算工時制的法律特征針對特殊行業(yè)46中國勞動保障報社 案例 某制造企業(yè)對員工實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)排班制度，即“早早午午晚晚休休”，8天一個周期。每天工作時間不超過八小時，每8天休息兩天，一年總工作時間不超過2004小時。 現(xiàn)員工離職后要求支付在職期間拖欠的加班費(fèi)，請問：公司的排班

20、管理是否合法？應(yīng)否支付加班費(fèi)？ 2022/10/1347韓智力工作室 案例 某制造企業(yè)對員工實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)排班制度，即“ 公司某員工2009年4月24日提出解除勞動合同申請。在辦理離職移交手續(xù)，員工提出公司必須結(jié)算加班費(fèi)。員工提出的證據(jù)為：與部門領(lǐng)導(dǎo)的郵件來往，及在客戶方的打卡記錄，還有在公司考勤系統(tǒng)上顯示的停留辦公場所時間300小時。 公司提出：基于公司IT企業(yè)的工作性質(zhì)，無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時間衡量員工績效，公司以工作任務(wù)和績效（而不是單純以工作時間）來考核員工，而獎金形式已獎勵了員工績效。另外，員工的每月固定工資中的績效津貼部分，已包含加班補(bǔ)貼。員工提出要求結(jié)算員工的加班費(fèi)用不合理。 2022

21、/10/1348韓智力工作室 公司某員工2009年4月24日提出解除勞動合同申請。在問題1、員工要求結(jié)算的加班時間，是否合理？ 2、公司的績效津貼部分包含加班補(bǔ)貼的 做法，是否合法有效？ 2022/10/1349韓智力工作室 問題1、員工要求結(jié)算的加班時間，是否合理？2022/10/1加班的特征描述1、為了用人單位的利益2、占用勞動者的休息時間3、用人單位安排而非勞動者的自主行為2022/10/1350韓智力工作室 加班的特征描述1、為了用人單位的利益2022/10/1050加班的管理要求一般情況下，考勤是基礎(chǔ)單位安排加班，一般需要支付加班費(fèi)員工自愿加班（沒有申請，沒有安排）不需支付加班費(fèi)加班

22、爭議凸現(xiàn)管理瑕疵2022/10/1351韓智力工作室 加班的管理要求一般情況下，考勤是基礎(chǔ)2022/10/1051公休日加班情形安排生產(chǎn)組織培訓(xùn)開展活動業(yè)務(wù)溝通等2022/10/1352韓智力工作室 公休日加班情形安排生產(chǎn)2022/10/1052韓智力工作室 法定節(jié)假日加班情形安排生產(chǎn)組織活動外出學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)研討/考察2022/10/1353韓智力工作室 法定節(jié)假日加班情形安排生產(chǎn)2022/10/1053韓智力工作加班費(fèi)支付的法律規(guī)定安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬法定休假日安排勞動者工作的

23、，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。2022/10/1354韓智力工作室 加班費(fèi)支付的法律規(guī)定安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資綜合計算工時加班費(fèi)的計發(fā) 在綜合計算周期內(nèi)實(shí)際工作時間超過該周期內(nèi)累計法定工作時間的部分，用人單位應(yīng)當(dāng)支付加班工資在法定休假日安排勞動者工作的，用人單位應(yīng)當(dāng)支付加班工資55中國勞動保障報社 法律事務(wù)中心綜合計算工時加班費(fèi)的計發(fā) 在綜合計算周期內(nèi)實(shí)際工作時間超過該不定時工作制的加班費(fèi)支付只有法定節(jié)假日有區(qū)別北京：不支付廣州/上海：支付300%加班回報更多體現(xiàn)在工資和業(yè)績獎勵中56中國勞動保障報社 法律事務(wù)中心不定時工作制的加班費(fèi)支付只有法定節(jié)假日有區(qū)別56中國

24、勞動保障加班問題管理方式1、加強(qiáng)考核，提高工作效率；2、加班實(shí)行申報審批制；3、充分運(yùn)用特殊工時制；4、靈活處理特殊問題。57中國勞動保障報社 法律事務(wù)中心加班問題管理方式1、加強(qiáng)考核，提高工作效率；57中國勞動保障休假中的幾個特殊問題病假不批員工可以自己休假嗎？事假申請和工作任務(wù)有沖突怎么辦？三八婦女節(jié)是否一定要給婦女休假？一年內(nèi)休了一定天數(shù)的病假，又申請休婚假可以不批準(zhǔn)嗎？一年或一個月最多可以休多少病假？醫(yī)療期滿了，還要批準(zhǔn)病假嗎？2022/10/1358韓智力工作室 休假中的幾個特殊問題病假不批員工可以自己休假嗎？2022/1年休假政策要點(diǎn)與操作職工連續(xù)工作滿一年以上，享受帶薪年休假帶薪

25、年假的天數(shù)計算根據(jù)職工以前和現(xiàn)在的累計工作時間確定 單位未安排夠職工年休假，應(yīng)在本年度內(nèi)按照工資300%支付推遲休年假或不休年假，需要職工的書面申請年假制度適用于所有簽訂合同的員工, 但不包括非全日制用工及退休人員、實(shí)習(xí)生等解除勞動合同的員工也需要休年假，多則不扣，少則要補(bǔ)企業(yè)年休假制度與國家規(guī)定不一致的，就高不就低。2022/10/1359韓智力工作室 年休假政策要點(diǎn)與操作職工連續(xù)工作滿一年以上，享受帶薪年休假2管理帶薪休假的誤區(qū)試用期內(nèi)的員工沒有年假；年假員工當(dāng)年不申請休假的逾期作廢；員工辭職的，可以先安排年假再辦理辭職手續(xù)；員工達(dá)到法定退休年齡終止合同無需折算年假；項(xiàng)目停工安排員工休息的

26、不用再安排年假；員工提出年假申請的公司必須批準(zhǔn)；員工請事假、探親假的必須先休完年假；農(nóng)民工不享受年假。2022/10/1360韓智力工作室 管理帶薪休假的誤區(qū)試用期內(nèi)的員工沒有年假；2022/10/1變更合同的形式要求協(xié)商一致可以變更合同變更應(yīng)采用書面形式雙方各執(zhí)一份2022/10/1361韓智力工作室 變更合同的形式要求協(xié)商一致可以變更合同2022/10/106五問內(nèi)部退養(yǎng)退養(yǎng)合法嗎？退養(yǎng)對誰明顯不利？退養(yǎng)為何屢屢被禁？退養(yǎng)關(guān)鍵是什么？退養(yǎng)應(yīng)該如何操作才合法？2022/10/1362韓智力工作室 五問內(nèi)部退養(yǎng)退養(yǎng)合法嗎？2022/10/1062韓智力工作室案例 馬某是某商場招商部經(jīng)理，200

27、8年9月，商場副總經(jīng)理口頭通知馬某，因招商部工作原因，將其辦公室進(jìn)行調(diào)整。馬某以工作不便為由沒有調(diào)整辦公室。 商場根據(jù)獎懲管理規(guī)定中“拒不執(zhí)行上級命令，不服從管理、不服從正常工作調(diào)動、分配”的屬于嚴(yán)重違紀(jì)，解除了馬某的勞動合同。 馬某不服告至仲裁。 商場的處理是否合法？ 2022/10/1363韓智力工作室 案例 馬某是某商場招商部經(jīng)理，2008年9月，商場變崗調(diào)薪的合理方式不勝任的調(diào)崗正常工作任務(wù)的安排公司物品的管理和調(diào)配2022/10/1364韓智力工作室 變崗調(diào)薪的合理方式不勝任的調(diào)崗2022/10/1064韓智力案例 尤某與某貿(mào)易公司簽定無固定期限合同。2007年10月,信息公司和貿(mào)易

28、公司召開資產(chǎn)轉(zhuǎn)移人員剝離會議，并形成會議紀(jì)要，內(nèi)容為涉及的18名員工由貿(mào)易公司劃轉(zhuǎn)為信息公司員工。之后，信息公司與15名員工改簽了勞動合同， 尤某因父母相繼去逝，當(dāng)時沒有在崗，沒有辦理改簽合同手續(xù)。 尤某回到公司后，信息公司總經(jīng)理與她本人協(xié)商，把她安排信息公司分公司到工作，享受分公司的薪酬及福利待遇。她本人當(dāng)時同意了，并去該崗位工作至今，但當(dāng)時沒有書面變更合同。 2009年2月，因薪酬福利問題，尤某將貿(mào)易公司告至仲裁，信息公司出面應(yīng)訴，尤某以不是合同主體為由不予認(rèn)可。貿(mào)易公司以人員已經(jīng)換轉(zhuǎn)為由拒不應(yīng)訴。2022/10/1365韓智力工作室 案例 2022/10/1065韓智力工作室 ww關(guān)鍵階

29、段：離職管理1、問題職工的分類及針對性處理建議；2、管理不勝任員工的程序和證據(jù)要求；3、處理違紀(jì)職工處理應(yīng)遵循的原則；4、如何選擇合法有效的職工獎懲處理方式；5、對待員工三種不同方式辭職的操作要點(diǎn)；6、不辦理離職手續(xù)不歸還物品離職的應(yīng)對操作； 7、合同到期人員的分類和處理建議。2022/10/1366韓智力工作室 關(guān)鍵階段：離職管理1、問題職工的分類及針對性處理建議；202問題員工類型1、不遵守合同員工2、違法亂紀(jì)員工3、業(yè)務(wù)不合格員工4、與管理發(fā)生沖突員工管理沖突發(fā)生在離職環(huán)節(jié)！2022/10/1367韓智力工作室 問題員工類型1、不遵守合同員工2022/10/1067韓智力 某部門2007

30、年1月招聘錄用員工A，崗位定為銷售經(jīng)理。一年多來，A員工的銷售業(yè)績較差，工作態(tài)度一般。2009年7月，部門以員工不勝任銷售經(jīng)理崗位為由，向公司申請將該員工降為銷售助理，并對他現(xiàn)有的薪酬進(jìn)行降級。員工不服，以公司沒有相關(guān)的降薪規(guī)定，不接受公司的決定。 請問部門的提出崗位調(diào)整、降薪的做法合理嗎？ 2022/10/1368韓智力工作室 某部門2007年1月招聘錄用員工A，崗位定為銷售經(jīng)理 某部門2008年5月招聘錄用4名銷售崗位的員工，這4名員工近一年的銷售業(yè)績都較差，其中2人更差。部門擬以不勝任工作為由，向公司提出與這2名員工解除勞動合同。 根據(jù)勞動合同法規(guī)定，員工不勝任工作，須經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工

31、作崗位，仍不能勝任工作的，公司才可以與員工解除勞動合同。但部門認(rèn)為這個過程時間太長，希望立即與員工解除勞動合同。 但員工以公司在不勝任解除方面沒有明確的規(guī)定，且不符合勞動合同法規(guī)定，不同意公司的決定，要求繼續(xù)與公司履行勞動合同。 2022/10/1369韓智力工作室 某部門2008年5月招聘錄用4名銷售崗位的員工，這4名問題1、部門提出員工不勝任，要求立即與員工解除勞動合同合法嗎？2、員工提出的繼續(xù)履行勞動合同合法嗎？ 2022/10/1370韓智力工作室 問題1、部門提出員工不勝任，要求立即與員工解除勞動合同合法嗎不勝任認(rèn)定法律要素1，制度規(guī)定考核關(guān)鍵詞2，證據(jù)證明考核實(shí)際程序和結(jié)果3，員工

32、溝通輔助證明4，培訓(xùn)證明和調(diào)崗安排證明履行義務(wù)5，員工申訴或者違紀(jì)行為證明6，送達(dá)決定證明2022/10/1371韓智力工作室 不勝任認(rèn)定法律要素1，制度規(guī)定考核關(guān)鍵詞2022/10/10案例 張某進(jìn)入某公司從事銷售代表工作，2006年公司以未能完成工作任務(wù)發(fā)出績效改進(jìn)計劃書，安排進(jìn)行培訓(xùn)，為期三個月。張某對此不認(rèn)可，三個月后仍未能完成任務(wù)。公司于是延長三個月培訓(xùn)期并書面通知了張某，并且公司安排專人對張某進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并三次書面溝通，明確培訓(xùn)期間的工作任務(wù)數(shù)額。 培訓(xùn)期滿，張某仍然沒有完成任務(wù)，公司即以培訓(xùn)未能通過為由解除了勞動合同。 張某不服訴至仲裁。2022/10/1372韓智力工作室 案

33、例 張某進(jìn)入某公司從事銷售代表工作，2006年 某公司考核淘汰操作流程參考不勝任職位要求人員轉(zhuǎn)崗降薪與脫崗培訓(xùn)處置程序 2022/10/1373韓智力工作室 某公司考核淘汰操作流程參考不勝任職位要求處理方式：對于考核不勝任職位要求的人員，各單位應(yīng)采取員工主動離職勞動合同到期自然終止協(xié)商一致解除勞動合同中止履行勞動合同的方式處理。 2022/10/1374韓智力工作室 處理方式：對于考核不勝任職位要求的人員，各單位應(yīng)采取2022實(shí)施步驟：一、面談 面談準(zhǔn)備 1、可供員工選擇的崗位，包括相關(guān)崗位的職責(zé)、要 求等說明信息； 2、公司關(guān)于考核不勝任作轉(zhuǎn)崗處理或脫崗培訓(xùn)安排 的規(guī)定； 3、確定面談人員及

34、時間、地點(diǎn)等，需確定2名證明人 一并面談，并通知相關(guān)人員有關(guān)面談的安排。2022/10/1375韓智力工作室 實(shí)施步驟：一、面談 面談準(zhǔn)備2022/10/1075 面談實(shí)施 1、告訴不勝任人員后續(xù)可選擇轉(zhuǎn)崗或脫崗 培訓(xùn)，并詳細(xì)說明期間待遇等相關(guān)信息。 2、向不勝任人員提供可供選擇的崗位。 3、當(dāng)事人接受公司安排的，填寫不勝任職位要求 人員面談記錄表并簽字確認(rèn)，由部門給予后續(xù) 安排；當(dāng)事人提出申訴的，在不勝任職位要求 人員面談記錄表說明申訴理由并簽字確認(rèn)，部 門按員工申訴程序處置；當(dāng)事人拒不選擇也不簽 字確認(rèn)的，由2名證明人簽字確認(rèn)完成送達(dá)，由所 在部門按轉(zhuǎn)崗降薪或脫崗培訓(xùn)處置。2022/10/

35、1376韓智力工作室 面談實(shí)施 1、告訴不勝任人員后續(xù)可選擇轉(zhuǎn)崗二、轉(zhuǎn)崗降薪 1、轉(zhuǎn)崗崗位，業(yè)務(wù)應(yīng)轉(zhuǎn)到行政崗位，其它崗位序列可根據(jù)實(shí)際需要保持不變。 2、用人部門與人力資源部協(xié)商確定轉(zhuǎn)崗崗位。 3、人力資源部下發(fā)定崗文件給用人部門；用人部門下發(fā)定崗文件給當(dāng)事人本人。 4、定崗發(fā)文后，由用人部門履行送達(dá)義務(wù)，或由當(dāng)事人反饋申訴意見達(dá)成送達(dá)目的。 2022/10/1377韓智力工作室 二、轉(zhuǎn)崗降薪 1、轉(zhuǎn)崗崗位，業(yè)務(wù)應(yīng)轉(zhuǎn)到行政崗位，其它崗1、當(dāng)事人接受公司安排 用人部門郵件通告人力資源部并附送達(dá)憑證掃描件，原件由部門綜合口存檔備用。 用人部門督促員工辦理工作交接，員工填寫員工轉(zhuǎn)崗工作交接單并到新崗

36、位報到。工作交接單綜合口、工作接受人和員工本人各留存一份。 2022/10/1378韓智力工作室 1、當(dāng)事人接受公司安排 用人部門郵件通告人力資源部2、當(dāng)事人提出申訴 請用人部門告知當(dāng)事人需先行前往新崗位報到上崗工作，其申訴事宜按公司申訴處理程序辦理。2022/10/1379韓智力工作室 2、當(dāng)事人提出申訴2022/10/1079韓智力工作室 w3、拒絕申訴、拒絕簽收定崗文件的 1、用人部門以人事文件傳閱登記表進(jìn)行送達(dá)筆錄，安排2名以上證明人簽字確認(rèn)，并將此憑證掃描件以郵件形式通告人力資源部招聘中心、績效管理中心，原件留用人部門存檔備用。 2、人力資源部招聘管理中心安排錄音電話回訪，并告知其不

37、到崗上班將視為曠工（按違紀(jì)辦理）；同時通告用人部門開始對其進(jìn)行考勤管理。 2022/10/1380韓智力工作室 3、拒絕申訴、拒絕簽收定崗文件的 1、用人部門以人事4、上崗考察 1、上崗后考察期一年?？疾炱趦?nèi)薪資福利待遇執(zhí)行所在崗位序列最低等級標(biāo)準(zhǔn)，并停發(fā)浮動獎金、交通津貼、績效工資；量化薪酬或D序列人員待遇按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2、考察期內(nèi)原則上不得安排不勝任人員從事現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)，不得安排從事核心技術(shù)工作。 3、考察期結(jié)束一個月內(nèi)進(jìn)行考核?？己撕细竦?，公司可予以重新定崗定級，并自重新定崗定級當(dāng)月起享受新級別待遇；考核仍不合格的，按不勝任解除。 2022/10/1381韓智力工作室 4、上

38、崗考察 1、上崗后考察期一年?？疾炱趦?nèi)薪資福利待遇三、脫崗培訓(xùn)與上崗考核 1、對于自愿選擇或公司安排參加脫崗培訓(xùn)的不勝任人員，由部門安排進(jìn)行為期兩周的脫崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 2、脫崗培訓(xùn)通知由用人部門履行送達(dá)義務(wù)，由當(dāng)事人上簽字或以當(dāng)事人反饋申訴意見達(dá)成送達(dá)目的。 2022/10/1382韓智力工作室 三、脫崗培訓(xùn)與上崗考核 1、對于自愿選擇或公司安排參加3、脫崗培訓(xùn)安排 1、部門對每個參加脫崗培訓(xùn)的不勝任人員指定一名專人作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人； 2、在培訓(xùn)開始時，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人向參訓(xùn)人員傳達(dá)培訓(xùn)安排，具體內(nèi)容包括： 培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)； 培訓(xùn)內(nèi)容； 培訓(xùn)紀(jì)律及處罰措施； 培訓(xùn)期間待遇； 培訓(xùn)結(jié)束后的上崗考核安

39、排及后續(xù)處置。 2022/10/1383韓智力工作室 3、脫崗培訓(xùn)安排 1、部門對每個參加脫崗培訓(xùn)的4、上崗考核 脫崗培訓(xùn)結(jié)束后重新上崗時由部門安排上崗考核，考核內(nèi)容由各部門根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和崗位要求制定，以崗位應(yīng)知應(yīng)會的知識和技能為主。 1、上崗考核不合格的，按不勝任職位要求解除勞動合同，或由部門按轉(zhuǎn)崗降薪方式處理。 2、上崗考核合格的進(jìn)入一年的考察期，考察期內(nèi)薪資待遇按該崗位序列最低等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并停發(fā)浮動獎金、交通津貼、績效工資；量化薪酬或D序列人員待遇按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2022/10/1384韓智力工作室 4、上崗考核 脫崗培訓(xùn)結(jié)束后重新上崗時由部門安排上崗考違紀(jì)員工的處理流程談話調(diào)

40、查取證記錄本人意見工會意見記錄過失證明判斷違紀(jì)性質(zhì)尋找行為對應(yīng)規(guī)則討論處理方案及選擇就預(yù)案與員工交流獲得員工本人意見尋求軟處理可能性作出最后決定起草書面通知送達(dá)書面通知2022/10/1385韓智力工作室 違紀(jì)員工的處理流程談話判斷違紀(jì)性質(zhì)2022/10/1085韓過錯離職的舉證責(zé)任因用人單位作出的開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發(fā)生的勞動爭議，用人單位負(fù)舉證責(zé)任。 2022/10/1386韓智力工作室 過錯離職的舉證責(zé)任2022/10/1086韓智力工作室 w案例： 佛山市某公司的員工年齡普遍在20歲至25歲之間，主管年齡也不大。 近期，一名主管向公司

41、管理層投訴，稱其一名下屬陸某將其毆打鼻青臉腫，公司獲悉后鑒于公司內(nèi)常常發(fā)生打架事件，如今主管也被打得鼻青臉腫，公司規(guī)章制度規(guī)定在公司內(nèi)打架一律解聘，于是公司立即作出了解聘員工陸某的決定。 員工隨后將公司告至仲裁，公司被裁敗訴！ 2022/10/1387韓智力工作室 案例： 佛山市某公司的員工年齡普遍在 唐某是某日資企業(yè)總務(wù)處經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司人事行政工作。后唐某組織該企業(yè)部分員工成立了企業(yè)工會，唐某被選為工會主席。擔(dān)任工會主席后，唐某即積極維護(hù)員工權(quán)益，針對公司違法事件向有關(guān)部門舉報，并支持和代理公司員工就權(quán)益維護(hù)與公司仲裁和訴訟。 此后，唐某向有關(guān)部門舉報公司自備水井衛(wèi)生不合格。衛(wèi)生檢疫部門經(jīng)過

42、檢查發(fā)現(xiàn)該公司衛(wèi)生許可證沒有及時年檢，遂作出罰款5000元的行政處罰。 根據(jù)這種情況，公司認(rèn)為唐某在任總務(wù)處經(jīng)理期間負(fù)責(zé)衛(wèi)生許可證年檢工作，由于其工作失職，導(dǎo)致公司被行政處罰，蒙受經(jīng)濟(jì)損失，便以唐某嚴(yán)重失職，給公司帶來重大損害為由解除勞動合同。 案例：2022/10/1388韓智力工作室 唐某是某日資企業(yè)總務(wù)處經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司人事行政工作過錯解除三個必要程序1、證據(jù)-是否違紀(jì)2、依據(jù)-有無制度3、程序-能否送達(dá)2022/10/1389韓智力工作室 過錯解除三個必要程序1、證據(jù)-是否違紀(jì)2022/10/108轉(zhuǎn)違紀(jì)為辭職的處理1、過錯證據(jù)掌握是離職的前提2、辭職或者協(xié)議是有情操作的選擇3、溝通是轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵2022/10/1390韓智力工作室 轉(zhuǎn)違紀(jì)為辭職的處理1、過錯證據(jù)掌握是離職的前提2022/10辭職的基本特征1、員工一方主動提出：2、提出的原因在于員工本人：3、提出解除合同的主動方是員工 證據(jù)：辭職信！ 口說無憑，立字為據(jù)2022/10/1391韓智力工作室 辭職的基