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文檔簡介

1、建筑施工企業(yè)機械成本控制加快工程進度、節(jié)省勞動力，縮短工期，從而降低工程造價。施工企業(yè)機械成本控制存在的問題機械設(shè)備投資不合理 投資過程中出現(xiàn)盲目性，在一定程選設(shè)備 的使用、維護、保養(yǎng)不能按操作規(guī)程辦理，設(shè)備管理不到位。理部門對機械設(shè)備的使用費用的分項目細化的不徹底。機械設(shè)備折舊率低，折舊年限長，投資回收時間長。當(dāng)前，我 利用率比較低，以及機械設(shè)備維護費用高。機械設(shè)備只注重使用，保養(yǎng)不到位，伴有拼設(shè)備的現(xiàn)象。施工 象。機械設(shè)備維修管理滯后 當(dāng)前，許多施工企業(yè)還沒有建立相應(yīng)的規(guī)章制度對機械設(shè)備的養(yǎng)護進行管理，預(yù)期或事后檢修依然普遍存在。不管機械設(shè)備運行是否正常，沒有對故障設(shè)備進行早發(fā)現(xiàn)、早維護處

2、理，在一定程度上造成不必要的損失和浪費。機械成本分析通常情況下，施工企業(yè)通過統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算，以及會計核算影響機械設(shè)備成本的因素 通常情況下，影響機械設(shè)備成本的主要因素包括機械不變成本和可變成本兩部分：燃料費、經(jīng)常性修理費、人工費、機械設(shè)備轉(zhuǎn)入（出機械設(shè)備的可變成本。單機機械成本分析 通過采用因素分析法對工程項目機械成一項費用，以及機械設(shè)備的成本狀況等。單機成本超節(jié)支原因分析 通常情況下，利用因素分析法可排列各因 工程量分析?？刂茩C械成本的措施程中后患不斷，所以在選型購置時一定要把握好購置關(guān)。（折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安裝拆卸及輔助設(shè)施費，可變費用（人工費、動力燃燒費、養(yǎng)路費及車船使用稅。從機械臺班費用組成可以看才能最大

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