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文檔簡介

1、泓域/零食項(xiàng)目流動(dòng)資金管理方案零食項(xiàng)目流動(dòng)資金管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113361514 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc113361514 h 2 HYPERLINK l _Toc113361515 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113361515 h 3 HYPERLINK l _Toc113361516 三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 PAGEREF _Toc113361516 h 3 HYPERLINK l _Toc113361517 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc113361517 h 7 H

2、YPERLINK l _Toc113361518 五、 現(xiàn)金的日常管理 PAGEREF _Toc113361518 h 8 HYPERLINK l _Toc113361519 六、 現(xiàn)金概述 PAGEREF _Toc113361519 h 12 HYPERLINK l _Toc113361520 七、 營運(yùn)資金的管理原則 PAGEREF _Toc113361520 h 13 HYPERLINK l _Toc113361521 八、 流動(dòng)資金的概念 PAGEREF _Toc113361521 h 15 HYPERLINK l _Toc113361522 九、 存貨概述 PAGEREF _Toc1

3、13361522 h 16 HYPERLINK l _Toc113361523 十、 存貨管理決策 PAGEREF _Toc113361523 h 17 HYPERLINK l _Toc113361524 十一、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc113361524 h 18 HYPERLINK l _Toc113361525 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc113361525 h 19 HYPERLINK l _Toc113361526 十二、 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc113361526 h 20 HYPERLINK l _Toc113361527 營業(yè)收入

4、、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113361527 h 21 HYPERLINK l _Toc113361528 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc113361528 h 22 HYPERLINK l _Toc113361529 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113361529 h 24 HYPERLINK l _Toc113361530 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113361530 h 26 HYPERLINK l _Toc113361531 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc113361531 h 28 HYPERLI

5、NK l _Toc113361532 十三、 投資方案 PAGEREF _Toc113361532 h 29 HYPERLINK l _Toc113361533 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113361533 h 31 HYPERLINK l _Toc113361534 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113361534 h 32 HYPERLINK l _Toc113361535 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc113361535 h 34 HYPERLINK l _Toc113361536 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113361536 h 3

6、5 HYPERLINK l _Toc113361537 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113361537 h 36公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:孔xx3、注冊資本:730萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-9-267、營業(yè)期限:2010-9-26至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)

7、展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的

8、發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取,就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢而上,就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國家政策及法規(guī)扶持,構(gòu)筑大豆蛋白行業(yè)發(fā)展環(huán)境保障目前我國農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化,糧食產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效持續(xù)推進(jìn),新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)等新動(dòng)能正在積極培育。大豆蛋白行業(yè)作為農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),有利于上游的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,其發(fā)展歷來得到國家重視及大力支持,糧食行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要指出,要充分發(fā)揮國

9、內(nèi)非轉(zhuǎn)基因大豆資源優(yōu)勢,大力發(fā)展功能性大豆蛋白、大豆膳食纖維等高附加值產(chǎn)品,增加滿足消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)需求的特色產(chǎn)品供給。同時(shí),全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)等政策文件也大力支持糧食產(chǎn)業(yè)的深加工轉(zhuǎn)化,鼓勵(lì)糧食企業(yè)探索多途徑實(shí)現(xiàn)糧油副產(chǎn)物循環(huán)、全值和梯次利用,進(jìn)一步優(yōu)化了大豆蛋白行業(yè)持續(xù)發(fā)展環(huán)境。民以食為天,食品安全問題關(guān)系到人民的身體健康和生命安全,也關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)運(yùn)行,國家對食品安全工作日益重視。伴隨2015年10月1日修訂后的食品安全法正式實(shí)施,國家對食品安全提出了更高的要求,擴(kuò)大了食品安全監(jiān)管范圍,建立了食品安全追溯體系,也加大了對損害消費(fèi)者權(quán)

10、益的食品生產(chǎn)企業(yè)的處罰力度。食品安全監(jiān)管的加碼有利于加速淘汰業(yè)內(nèi)生產(chǎn)不規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差、主要靠低價(jià)格策略生存的企業(yè),有利于行業(yè)競爭的規(guī)范性和業(yè)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,也有利于避免食品安全事故對行業(yè)發(fā)展的影響,為行業(yè)長期健康發(fā)展奠定了制度保障。(2)龐大的人口基數(shù)、居民不斷提升的消費(fèi)能力和對健康營養(yǎng)的日益重視,形成行業(yè)發(fā)展的長期支撐我國擁有14億人口,龐大的人口基數(shù)構(gòu)成了對食品消費(fèi)的有力支撐。同時(shí),伴隨著改革開放以來經(jīng)濟(jì)活力的不斷釋放,我國經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)高速發(fā)展,居民人均可支配支出穩(wěn)定增長,據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2000年的6,280元增長至2019年的42,359元,消

11、費(fèi)能力不斷提升。伴隨著經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)能力的提升,人們對飲食的健康營養(yǎng)日益重視,消費(fèi)者傾向于“天然、健康、營養(yǎng)”的綠色食品,對食品消費(fèi)品質(zhì)提出了更高要求,食品消費(fèi)升級趨勢明顯。當(dāng)前,正常的膳食途徑已不能滿足人們對蛋白質(zhì)的要求,而大豆蛋白類產(chǎn)品營養(yǎng)價(jià)值高,且可避免動(dòng)物蛋白高脂肪、高膽固醇的弊端,受到越來越多人的喜愛。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展以及人們健康意識的不斷提高,預(yù)計(jì)大豆蛋白需求將持續(xù)增長。(3)技術(shù)水平的提升促進(jìn)產(chǎn)品應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)展,形成行業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動(dòng)在消費(fèi)者多元化、特色化需求的驅(qū)動(dòng)下,在食品工業(yè)發(fā)展的整體帶動(dòng)下,大豆蛋白生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平不斷發(fā)展,大豆分離蛋白在下游領(lǐng)域應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)展,大豆

12、組織蛋白產(chǎn)品系列不斷豐富。一方面,大豆蛋白作為食品的功能性添加物及營養(yǎng)性添加物,在新型肉制品、休閑食品、營養(yǎng)制品和蛋白飲料等領(lǐng)域的應(yīng)用逐漸擴(kuò)展;另一方面,大豆蛋白作為主要原料,在仿肉制品、素食食品中使用量迅速增長,兩者結(jié)合帶來了大豆蛋白市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)展,市場空間天花板穩(wěn)定提高。未來,伴隨著大豆蛋白分離、純化技術(shù)的持續(xù)提高,組合酶酶解技術(shù)、可控酶解技術(shù)等技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用及大豆閃蒸脫腥等技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,大豆蛋白產(chǎn)品使用領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)展,構(gòu)成大豆蛋白行業(yè)長期蓬勃發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。(4)國產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆資源優(yōu)勢,形成我國大豆蛋白行業(yè)發(fā)展的特有保障大豆蛋白的質(zhì)量與大豆的品質(zhì)、蛋白含量息息相關(guān),對大豆原材

13、料的要求較高。國際大型大豆蛋白生產(chǎn)商對于原料大豆的基本要求必須是非轉(zhuǎn)基因大豆,并標(biāo)明原產(chǎn)地。同時(shí),由于轉(zhuǎn)基因大豆在世界范圍內(nèi)蔓延,非轉(zhuǎn)基因大豆的品質(zhì)優(yōu)勢將越來越明顯。相較于美國、巴西和阿根廷等產(chǎn)區(qū)大豆,我國黑龍江省產(chǎn)區(qū)的非轉(zhuǎn)基因大豆具有含油量低、營養(yǎng)價(jià)值和蛋白質(zhì)含量高的特點(diǎn),以其為原材料生產(chǎn)的大豆蛋白得到國際市場的廣泛認(rèn)可,我國非轉(zhuǎn)基因大豆原材料優(yōu)勢也構(gòu)成了我國大豆蛋白行業(yè)發(fā)展的特有優(yōu)勢。2、不利因素(1)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭,影響行業(yè)整體利潤水平提升盡管大豆蛋白在下游應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)展,下游應(yīng)用呈現(xiàn)出多元化、訂制化特點(diǎn),但仍有一些傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Υ蠖沟鞍灼贩N需求相對單一,且對質(zhì)量要求也較低,造成一些資

14、金小、規(guī)模小的大豆蛋白企業(yè)缺少主動(dòng)開發(fā)新產(chǎn)品的積極性,而專注于滿足該類客戶需求,或采取跟隨策略模仿其他企業(yè)產(chǎn)品,造成大豆蛋白產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,不利于行業(yè)整體利潤水平的提升。(2)整體研發(fā)及技術(shù)能力不強(qiáng),行業(yè)研發(fā)能力有待進(jìn)一步提高盡管大豆蛋白行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)已經(jīng)愈加重視研發(fā)創(chuàng)新對于行業(yè)發(fā)展的重要性,也加大了在研發(fā)方面的投入,但現(xiàn)階段整體而言,我國大豆蛋白企業(yè)研發(fā)及技術(shù)能力仍不強(qiáng),研發(fā)轉(zhuǎn)化速度較慢,定位高端、經(jīng)濟(jì)附加值高的產(chǎn)品占比仍然較低,行業(yè)整體研發(fā)能力有待進(jìn)一步提高。必要性分析1、提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對短期流動(dòng)性壓力的能力,

15、降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力?,F(xiàn)金的日常管理現(xiàn)金日常管理的目的在于提高現(xiàn)金的使用效率,為達(dá)到這一目的,不僅要從總體上對現(xiàn)金進(jìn)行有效的控制與管理,還要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金的回收和支出的日常管理。(一)現(xiàn)金的總體管理1.遵守對現(xiàn)金使用和管理的規(guī)定國家相關(guān)部門對現(xiàn)金使用和管理有以下規(guī)定:明確現(xiàn)鈔的使用范圍:支付職工工資津貼;根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金;支付各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個(gè)人的其他支出;向個(gè)人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款;出差人

16、員必須隨身攜帶的差旅費(fèi);結(jié)算起點(diǎn)(1000元)以下的零星支出;中國人民銀行確定的需要支付現(xiàn)金的其他支出。規(guī)定庫存現(xiàn)金限額。企業(yè)庫存現(xiàn)金,由其開戶銀行根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要核定限額,一般以35天的零星開支額為限。不得坐支現(xiàn)金。即企業(yè)不得從本單位的人民幣現(xiàn)鈔收入中直接支付交易款?,F(xiàn)鈔收入應(yīng)于當(dāng)日終了送存開戶銀行。不得出租、出借銀行賬戶。不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。不得套取銀行信用。不得保存賬外公款,包括將公款以個(gè)人名義存入銀行和保存賬外現(xiàn)鈔等各種形式的賬外公款。2.加強(qiáng)對現(xiàn)金收支的內(nèi)部控制既然現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)隱患較大,就應(yīng)該加強(qiáng)其內(nèi)部控制。主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:現(xiàn)金收支與記賬崗位分離?,F(xiàn)金收入、支出

17、要有合理、合法的憑證。全部收支要及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬,并且支出要有核準(zhǔn)手續(xù)??刂片F(xiàn)金坐支,當(dāng)日收入現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。按月盤點(diǎn)現(xiàn)金,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,以做到賬實(shí)相符。加強(qiáng)對現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計(jì)。3.力爭現(xiàn)金流量同步.如果企業(yè)能盡量使它的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時(shí)間趨于一致,就可以使其所持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。從而達(dá)到降低整個(gè)企業(yè)現(xiàn)金持有量、提高經(jīng)營效益的目的。這應(yīng)是每個(gè)企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)的理想化現(xiàn)金管理狀態(tài)(二)現(xiàn)金回收管理企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,應(yīng)及時(shí)回收應(yīng)收賬款,使企業(yè)支付能力增強(qiáng)。為了加速現(xiàn)金的回收,就必須盡可能縮短應(yīng)收賬款的平均收現(xiàn)期。企業(yè)在制定銷售政策和賒銷政策時(shí),要權(quán)衡增

18、加應(yīng)收賬款投資和延長收賬期乃至發(fā)生壞賬的利弊,采取合理的現(xiàn)金折扣政策;采用適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)、信用條件、信用額度,建立銷售回款責(zé)任制,制定合理的信用政策;另一方面是加速收款與票據(jù)交換,盡量避免由于票據(jù)傳遞而延誤收取貨款的時(shí)間。具體可采用以下方法。1.郵政信箱法郵政信箱法又稱鎖箱法,是西方企業(yè)加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的一種常用方法。企業(yè)可以在客戶分布地區(qū)的郵局設(shè)置加鎖信箱,讓客戶將支票匯至當(dāng)?shù)氐倪@種信箱,然后由當(dāng)?shù)刂付ǖ你y行每天數(shù)次收取信箱中的支票并存入特別的活期賬戶。由銀行將這些支票在當(dāng)?shù)亟粨Q后以電匯方式存入該企業(yè)的銀行賬戶。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是不但縮短了票據(jù)郵寄時(shí)間,還免除了公司辦理收賬、貸款存入銀行等手續(xù);因

19、而縮短了票據(jù)郵寄在企業(yè)的停留時(shí)間。但采用這種方法成本較高,因?yàn)楸皇跈?quán)開啟郵箱的當(dāng)?shù)劂y行除了要求扣除相應(yīng)的補(bǔ)償性余額外還要收取額外服務(wù)的勞務(wù)費(fèi),導(dǎo)致現(xiàn)金成本增加。因此,是否采用郵政信箱法,需視提前回籠現(xiàn)金產(chǎn)生的收益與增加的成本的大小而定。2.銀行業(yè)務(wù)集中法銀行業(yè)務(wù)集中法即在客戶較為集中的若干地區(qū)分設(shè)“收款中心”,并指定一個(gè)收款中心的開戶銀行(通常是企業(yè)總部所在地)為“集中銀行”。各收款中心的客戶在收到付款通知后,就近將貨款交至收款中心;收款中心每天將收到的款項(xiàng)存入指定的當(dāng)?shù)劂y行;當(dāng)?shù)劂y 在進(jìn)行票據(jù)交換后立即轉(zhuǎn)給企業(yè)總部所在銀行。這種方法可以縮短客戶郵寄票據(jù)所需的時(shí)間和票據(jù)托收所需時(shí)間,但是采用這

20、種方法須設(shè)立多個(gè)收賬中心,從而增加相應(yīng)的費(fèi)用支出。因此,企業(yè)應(yīng)在權(quán)衡利弊得失的基礎(chǔ)上,做出是否采用銀行業(yè)務(wù)集中法的決策。除上述方法外,還可以采取電匯、大額款項(xiàng)專人處理、企業(yè)內(nèi)部往來多邊結(jié)算,集中軋抵、減少不必要的銀行賬戶等方法加快現(xiàn)金回收。(三)現(xiàn)金支出的管理(1)使用現(xiàn)金浮游量?,F(xiàn)金浮游量是指企業(yè)存款賬戶上存款余額和銀行賬簿上企業(yè)存 款賬戶余額之間的差額,也就是企業(yè)和銀行之間的未達(dá)賬項(xiàng)。充分利用浮游量是西方企業(yè) 廣泛采用的一種提高現(xiàn)金利用效率、節(jié)約現(xiàn)金支出總量的有效手段??蓮氖湛罘胶透犊罘?兩個(gè)角度加強(qiáng)浮游量的管理。收款方:設(shè)立多個(gè)收款中心來代替設(shè)在總部的單一收款中心;承租郵政信箱并授權(quán)當(dāng)?shù)?/p>

21、開戶行每天數(shù)次收取信箱內(nèi)匯款,存入企業(yè)賬戶;對于金額較大的貨款可直接派人前往收取并及時(shí)送存銀行;對企業(yè)內(nèi)部各部門間的現(xiàn)金往來要嚴(yán)加控制,防止現(xiàn)金滯留;保證支票即時(shí)處理并當(dāng)自送存銀行將支付渠道通知付款方。付款方:付款方在處理浮游量中處于優(yōu)勢地位,應(yīng)在短期效益和長期信譽(yù)之間做出權(quán)衡,確定合理的浮游量。加速收款。主要指縮短應(yīng)收賬款的時(shí)間。發(fā)生應(yīng)收賬會(huì)增加企業(yè)資金的占用,但它又是必要的,因?yàn)樗梢詳U(kuò)大銷售規(guī)模,增加銷售收入。問題是如何在吸引顧客和縮短收款時(shí)間之間找出平衡點(diǎn),這需要制定出合理的信用政策和妥善的收賬策略。推遲應(yīng)付款的支付。企業(yè)在不影響自己信譽(yù)的前提下,盡可能地推遲應(yīng)付款的支付期,充分運(yùn)用供

22、貨方所提供的信用期限。確定最佳現(xiàn)金持有量?,F(xiàn)金的管理除了做好上述日常收支控制、預(yù)測等管理外,還需控制好現(xiàn)金持有規(guī)模,即確定適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金持有量,以從實(shí)質(zhì)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo),即在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間做出抉擇,以獲取最大的長期利潤。(2)控制現(xiàn)金支出,推遲應(yīng)付款的支付。企業(yè)應(yīng)在不影響本身信譽(yù)的前提下,盡可能地推遲應(yīng)付款的支付期,充分運(yùn)用供貨方提供的信用優(yōu)惠。如果貨幣資金很緊,也可以放棄供貨方的折扣優(yōu)惠,在信用期的最后一天支付貨款。推遲應(yīng)付款的支付,當(dāng)然,這要權(quán)衡折扣優(yōu)惠與急需現(xiàn)金之間的利弊得失而定?;蛘呃脜R票付款,充分利用匯票的付款期間來 延緩貨幣的支付?,F(xiàn)金概述現(xiàn)金的定義有狹義與廣義之

23、分。狹義的現(xiàn)金僅指庫存現(xiàn)金,而廣義的現(xiàn)金除了庫存現(xiàn)金以外,還包括各種現(xiàn)金等價(jià)物,即指隨時(shí)可以根據(jù)需要轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的貨幣性資產(chǎn),如銀行存款、外埠存款和在途現(xiàn)金。本書所指的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金?,F(xiàn)金是流動(dòng)性最強(qiáng)的一種貨幣性資產(chǎn),是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形態(tài)存在的那部分資產(chǎn),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分?,F(xiàn)金包括一切可以自由流通與轉(zhuǎn)讓的交易媒介。如庫存現(xiàn)金、銀行存款、外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、在途現(xiàn)金等。根據(jù)核算和管理的需要,可以將現(xiàn)金按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類?,F(xiàn)金按形式的不同可分為鑄幣、紙幣、銀行存款、支票、本票、銀行匯票等;按幣種不同可分為本幣和外幣。企業(yè)流入、流出及置存的現(xiàn)金是投資者

24、、債權(quán)人和管理當(dāng)局據(jù)以進(jìn)行經(jīng)營決策的最基本的因素之一。因此它代表著企業(yè)的現(xiàn)實(shí)購買力,并且這種現(xiàn)實(shí)購買力能夠在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中極易得到實(shí)現(xiàn),具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),必須擁有一定數(shù)額的現(xiàn)金,用于材料采購、支付工資、繳納稅金、支付利息及進(jìn)行其他投資活動(dòng)。同時(shí),一個(gè)企業(yè)擁有現(xiàn)金的多少,又標(biāo)志著其償債能力與支付能力的大小,是企業(yè)投資人、債權(quán)人等分析判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志。營運(yùn)資金的管理原則企業(yè)的營運(yùn)資金在全部資金中占有相當(dāng)大的比重,而且周轉(zhuǎn)期短,形態(tài)易變,所以是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,企業(yè)進(jìn)行營運(yùn)資金管理,必須遵循以下原則。(一)認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況,合理確定營

25、運(yùn)資產(chǎn)的需要數(shù)量企業(yè)營運(yùn)資金的需要數(shù)量與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有直接關(guān)系,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)會(huì)不斷增加,流動(dòng)負(fù)債也會(huì)相應(yīng)增加;而當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷里不斷減少時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債也會(huì)相應(yīng)減少,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況,采用一定的方法預(yù)測營運(yùn)資金的需要數(shù)量,以便合理使用營運(yùn)資金。(二)在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下,節(jié)約使用資金在營運(yùn)資金管理中,必須正確處理保證生產(chǎn)經(jīng)營需要和節(jié)約合理使用資金二者之間的關(guān)系,要在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下,遵守勤儉節(jié)約的原則,挖掘資金潛力,精打細(xì)算地使用資金。(三)合理安排流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系,保證企業(yè)有足夠的短期償債能力流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債以及二者之間

26、的關(guān)系能較好地反映企業(yè)的短期償債能力。流動(dòng)負(fù)債是在短期內(nèi)需要償還的債務(wù),而流動(dòng)資產(chǎn)則是在短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn)。因此,如果一個(gè)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)比較多,流動(dòng)負(fù)債比較少,說明企業(yè)的短期償債能力較強(qiáng),反之,則說明短期償債能力較弱,但如果企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)大多,流動(dòng)負(fù)債太少,也并不是正?,F(xiàn)象,這可能是因流動(dòng)資產(chǎn)閑置,流動(dòng)負(fù)債利用不足所致,因此,在營運(yùn)資金管理中,要合理安排流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系,以便既節(jié)約使用資金,又保證企業(yè)有足夠的償債能力。流動(dòng)資金的概念流動(dòng)(營運(yùn))資金是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金。流動(dòng)(營運(yùn))資金有廣義和狹義之分,廣義的營運(yùn)資金是指一個(gè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的總額;狹義

27、的營運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債后的余額。營運(yùn)資金的管理既包括流動(dòng)資產(chǎn)的管理,也包括流動(dòng)負(fù)債的管理。本書采用的是狹義營運(yùn)資金的概念。從會(huì)計(jì)角度看,營運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的差額。它反映企業(yè)短期債務(wù)的償還能力。從財(cái)務(wù)管理角度看,則營運(yùn)資金反映的是流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債關(guān)系的總和,是對企業(yè)所有短期性財(cái)務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)稱,并且它與諸多財(cái)務(wù)指標(biāo)密切相關(guān),是整體財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的組成部分。所謂流動(dòng)資產(chǎn),是指可以在1年內(nèi)或長于1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)的資產(chǎn)。按照流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)速度(速度越快,流動(dòng)性越高,反之亦然)劃分,流動(dòng)性最高的資產(chǎn)屬貨幣資金;其次是短期投資;再次是應(yīng)收賬款;最后是存貨。同樣地,流動(dòng)負(fù)債是指需要在1

28、年或者超過1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。又稱短期融資,主要包括以下幾類項(xiàng)目:短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金及應(yīng)付利潤(股利)等。存貨概述存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的各種資產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)的存貨包括原料、輔助材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、自制半成品、外購商品;產(chǎn)成品等。商業(yè)企業(yè)的存貨包括商品和非商品物資。(一)存貨的特點(diǎn)存貨是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分,是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的連續(xù)進(jìn)行而循環(huán)周轉(zhuǎn)的,它具有以下特點(diǎn):(1)流動(dòng)性。存貨作為流動(dòng)資產(chǎn)分別表現(xiàn)為原材料存貨、在產(chǎn)品存貨、產(chǎn)成品存貨等各種不同的占有形態(tài)。它既是依次不斷地從一個(gè)階段過渡到另一個(gè)階段,又是同

29、時(shí)在空間上并列地處在循環(huán)的各個(gè)不同階段上,存貨的流動(dòng)性很強(qiáng)。(2)周轉(zhuǎn)期較短。存貨的周轉(zhuǎn)期短,通常是在一年內(nèi)或者在超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi),在生產(chǎn)和銷售中耗用,其價(jià)值在銷售后一次收回。存貨的周轉(zhuǎn)期在一年或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)。(二)存貨管理的目標(biāo)存貨管理的目標(biāo)就是以最少資金占用和最低的存貨成本來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo),獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。存貨管理決策按照存貨管理的目的,需要制定合理的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間,使存貨的總成本最低。這個(gè)批量就是經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量。有了經(jīng)濟(jì)訂貨量,就可以很容易得出最適宜的進(jìn)貨時(shí)間。影響存貨總成本的因素很多,為了解決比較復(fù)雜的問題,有必要簡化

30、或舍棄一些變量,先研究解決簡單的問題,然后再擴(kuò)展到復(fù)雜的問題。這需要設(shè)立一些假設(shè),在此基礎(chǔ)上建立經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型。(一)經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型需要設(shè)立的假設(shè)條件是:(1)企業(yè)能夠及時(shí)補(bǔ)充存貨,即需要訂貨時(shí)便可立即取得存貨;(2)能集中到貨,而不是陸續(xù)入庫;(3)不允許缺貨,即無缺貨成本,這是因?yàn)榱己玫拇尕浌芾肀緛砭筒粦?yīng)該出現(xiàn)缺貨成本;(4)需要量確定且能確定;(5)存貨單價(jià)不變,不考慮現(xiàn)金折扣(6)企業(yè)現(xiàn)金充足,不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨;(7)所需存貨市場供應(yīng)充足,不會(huì)因買不到需要的存貨而影響其他。(二)基本模型的擴(kuò)展1.存貨陸續(xù)到貨和使用在建立基本模型時(shí),一般假設(shè)存貨二次全

31、部到貨,但事實(shí)上,各批存貨可能陸續(xù)到貨,使存貨陸續(xù)增加。特別是產(chǎn)成品入庫和在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,幾乎總是陸續(xù)供應(yīng)和陸續(xù)耗用的。2.保險(xiǎn)儲(chǔ)備量上面都假定存貨的供需是穩(wěn)定的并且是確切的,但事實(shí)上,每日需求量可能是變化的,交貨時(shí)間也可能是變化的。若對存貨的需求大增或存貨的供應(yīng)延遲,就會(huì)發(fā)生缺貨或供貨中斷。為避免發(fā)生此類情況給企業(yè)造成不必要的損失,因此就需要多儲(chǔ)備一些存貨以備應(yīng)急,這部分存貨被稱為保險(xiǎn)儲(chǔ)備量或安全存量。通常保險(xiǎn)儲(chǔ)備量在企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營中是不會(huì)被動(dòng)用的,僅當(dāng)企業(yè)存貨使用過量或送貨延遲時(shí)才動(dòng)用。設(shè)立保險(xiǎn)儲(chǔ)備量會(huì)使存貨的平均儲(chǔ)備增大而使儲(chǔ)備成本升高,因此我們就要找出合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,以使缺貨或供應(yīng)中

32、斷的損失和儲(chǔ)備成本之和最小。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(一)項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位:月序號工作內(nèi)容1234567891011121可行性研究及環(huán)評2項(xiàng)目立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施工圖設(shè)計(jì)5項(xiàng)目招標(biāo)及采購6土建施工7設(shè)備訂購及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收11項(xiàng)目試運(yùn)行12正式投入運(yùn)營(二)項(xiàng)目實(shí)施保障措施本期項(xiàng)目計(jì)劃在獲得土地使用權(quán)后動(dòng)工建設(shè)。為了確保項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行,同時(shí)為了節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)時(shí)

33、間,根據(jù)該項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營特點(diǎn),項(xiàng)目建設(shè)單位擬采用以下具體保障措施:1、項(xiàng)目建設(shè)單位要合理安排設(shè)計(jì)、采購和設(shè)備安裝的時(shí)間,在工作上交叉進(jìn)行,最大限度縮短建設(shè)周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其它配套工程等。2、將整個(gè)項(xiàng)目分期、分段建設(shè),進(jìn)行項(xiàng)目分解、工期目標(biāo)分解,按項(xiàng)目的適應(yīng)性安排施工,各主體工程的施工期叉開實(shí)施。3、在技術(shù)交流談判同時(shí),提前進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。對于制造周期長的設(shè)備,提前設(shè)計(jì),提前定貨。融資計(jì)劃應(yīng)比資金投入計(jì)劃超前,時(shí)間及資金數(shù)量需有余地。4、項(xiàng)目建設(shè)單位組建一個(gè)投資控制小組,負(fù)責(zé)各期投資目標(biāo)管理跟蹤,各階段實(shí)際投資與計(jì)劃對比,進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整,分析原因采取措施,確保

34、該項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)如期完成。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益(一)營業(yè)收入估算項(xiàng)目正常經(jīng)營年份預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入76400.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入49660.0057300.0064940.0076400.002增值稅2195.792590.812985.823578.342.1銷項(xiàng)稅6455.807449.008442.209932.002.2進(jìn)項(xiàng)稅4260.014858.195456.386353.663稅金及附加263.50310.90358.30429.403.1城建稅15

35、3.71181.36209.01250.483.2教育費(fèi)附加65.8777.7289.57107.353.3地方教育附加43.9251.8259.7271.57(二)正常經(jīng)營年份增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目正常經(jīng)營年份應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:正常經(jīng)營年份應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=3578.34萬元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購原材料費(fèi)、外購燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜

36、合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按正常經(jīng)營年份經(jīng)營能力計(jì)算,項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用57841.55萬元,其中:可變成本49572.91萬元,固定成本8268.64萬元。正常經(jīng)營年份項(xiàng)目經(jīng)營成本55769.62萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費(fèi)用估算表所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)29909.2834510.7139112.1446014.282工資及福利費(fèi)3558.633558.633558.633558.633修理費(fèi)505.09505.09505.09505.094其他費(fèi)用5691.625691.62

37、5691.625691.624.1其他制造費(fèi)用471.44471.44471.44471.444.2其他管理費(fèi)用514.01514.01514.01514.014.3其他營業(yè)費(fèi)用4706.174706.174706.174706.175經(jīng)營成本39664.6244266.0548867.4855769.626折舊費(fèi)1374.731374.731374.731374.737攤銷費(fèi)33.2333.2333.2333.238利息支出663.97663.97663.97663.979總成本費(fèi)用41736.5546337.9850939.4157841.559.1其中:固定成本8268.648268.6

38、48268.648268.649.2可變成本33467.9138069.3442670.7749572.91(四)稅金及附加項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目正常經(jīng)營年份應(yīng)納稅金及附加429.40萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,項(xiàng)目正常經(jīng)營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=18129.05(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,正常經(jīng)營年份應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=18129.0525.00%=4532.26(萬元)。(六)利

39、潤及利潤分配該項(xiàng)目正常經(jīng)營年份可實(shí)現(xiàn)利潤總額18129.05萬元,繳納企業(yè)所得稅4532.26萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=正常經(jīng)營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=18129.05-4532.26=13596.79(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入49660.0057300.0064940.0076400.002稅金及附加263.50310.90358.30429.403總成本費(fèi)用41736.5546337.9850939.4157841.554利潤總額7659.9510651.1213642.2918129.055應(yīng)納所得稅額7659.951

40、0651.1213642.2918129.056所得稅1914.992662.783410.574532.267凈利潤5744.967988.3410231.7213596.798期初未分配利潤0.005170.4611842.9219867.189可供分配的利潤5744.9613158.8022074.6433463.9710法定盈余公積金574.501315.882207.463346.4011可供分配的利潤5170.4611842.9219867.1830117.5712未分配利潤5170.4611842.9219867.1830117.5713息稅前利潤10238.9113977.87

41、17716.8323325.28(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=33.80%。項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率33.80%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明項(xiàng)目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=28989.93(萬元)。以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值28989.93萬元(大于0),說明項(xiàng)目

42、具有較強(qiáng)的盈利能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,項(xiàng)目投資回收期:投資回收期(Pt)=4.44年。項(xiàng)目全部投資回收期4.44年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對較小。項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.0049660.0057300.0064

43、940.0076400.001.1營業(yè)收入0.0049660.0057300.0064940.0076400.002現(xiàn)金流出26344.2944270.8845245.0754236.6557869.322.1建設(shè)投資26344.290.002.2流動(dòng)資金4342.76668.125010.871670.302.3經(jīng)營成本39664.6244266.0548867.4855769.622.4稅金及附加263.50310.90358.30429.403所得稅前凈現(xiàn)金流量-26344.295389.1212054.9310703.3518530.684累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量-26344.29-20

44、955.17-8900.241803.1120333.795調(diào)整所得稅2559.733494.474429.215831.326所得稅后凈現(xiàn)金流量-26344.293474.139392.157292.7813998.427累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金流量-26344.29-22870.16-13478.01-6185.237813.19計(jì)算指標(biāo)1、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前):44.09%;2、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后):33.80%;3、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前,ic=14%):46916.71萬元;4、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后,ic=14%):28989.93萬元;5、項(xiàng)目投

45、資回收期(所得稅前):3.83年;6、項(xiàng)目投資回收期(所得稅后):4.44年。(七)債務(wù)資金償還計(jì)劃項(xiàng)目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設(shè)投資借款計(jì)算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項(xiàng)目運(yùn)營期稅后利潤。(八)利息備付率測算按照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(EBIT)與應(yīng)付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項(xiàng)目償還債務(wù)利息的保障程度,項(xiàng)目正常經(jīng)營年份利息備付率(ICR)為35.13。項(xiàng)目實(shí)施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明項(xiàng)目建成正常運(yùn)營后利息償付的保障程度較高。(九)償債備付率測算按

46、照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,償債備付率系指在借款償還期內(nèi),可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應(yīng)還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度,項(xiàng)目正常經(jīng)營年份償債備付率(DSCR)為30.42。根據(jù)約定的還款方式對項(xiàng)目的計(jì)算表明,在項(xiàng)目實(shí)施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值,說明項(xiàng)目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。借款還本付息計(jì)劃表單位:萬元序 號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余額13550.4813550.4813550.4813550.481.2當(dāng)期還本付息331.99663.976

47、63.97663.97663.971.2.1還本1.2.2付息331.99663.97663.97663.97663.971.3期末借款余額13550.4813550.4813550.4813550.4813550.482利息備付率35.133償債備付率30.42(十)級標(biāo)題經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入76400.00萬元,綜合總成本費(fèi)用57841.55萬元,稅金及附加429.40萬元,凈利潤13596.79萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率33.80%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值28989.93萬元,全部投資回收期4.44年。項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,

48、項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)上評價(jià)是完全可行的。投資方案(一)投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評價(jià)過程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。本期項(xiàng)目建設(shè)投資26344.29萬元,包括:工

49、程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)22723.23萬元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為10943.08萬元。2、設(shè)備購置費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)為11169.57萬元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為610.58萬元。(四)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工

50、程建設(shè)其他費(fèi)用為2952.17萬元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為668.89萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用10943.0811169.57610.5822723.231.1建筑工程費(fèi)10943.0810943.081.2設(shè)備購置費(fèi)11169.5711169.571.3安裝工程費(fèi)610.58610.582其他費(fèi)用2952.172952.172.1土地出讓金1661.301661.303預(yù)備費(fèi)668.89668.893.1基本預(yù)備費(fèi)389.07389.073.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)279.82279.824投資合計(jì)26344.29(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為12個(gè)月,其中申請銀行貸款13550.48萬元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測算,建設(shè)期利息331.99萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息331.99331.990.001.1.1期初借款余額13550.481.1.2當(dāng)期借款13550.4813550.480.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息331.99331.990.001.1.4期末借款余額13550.4813550.481.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)331.99331.990.002

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