某技術學校員工手冊

1、中國管理資源網 /某技術學校員工手冊學校簡介一、學校簡介陜西創(chuàng)業(yè)技術學校是經勞動部批準成立，是國家高校生創(chuàng)業(yè)基金項目申辦與實施的機構之一，主要致力于高校生創(chuàng)業(yè)平臺、企業(yè)家溝通平臺的搭建及創(chuàng)業(yè)指導，同時著力培育當代青年的就業(yè)力量，就業(yè)心態(tài)，并與企業(yè)實行校企聯合，以實戰(zhàn)、實效、實操的培訓理念為企業(yè)快速培育狼性營銷隊伍，達到人才和崗位的完善結合，為全民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力氣。它聯合陜西電視臺、實踐家管理集團、陜西金馬廣告以及眾多知名企業(yè)家傾力打造創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的航空母艦。二、創(chuàng)業(yè)項目簡介我們有一套成熟完善便捷的創(chuàng)業(yè)平臺，通過創(chuàng)業(yè)培訓、開業(yè)指導、項目研發(fā)、企業(yè)孵化、跟蹤扶持等方式來解決高校生在

2、自主創(chuàng)業(yè)過程中遇到的種種問題（資金、項目、力量等）。創(chuàng)業(yè)培訓：（專業(yè)學問和實踐力量）高校生創(chuàng)業(yè)目前最缺的不是充分的資金，不是的賺錢的項目，而是自己是否具備創(chuàng)業(yè)的力量，我們供應全面系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)學問的理論與實踐相結合的創(chuàng)業(yè)平臺。來讓學員達到具備創(chuàng)業(yè)的基本力量。開業(yè)指導：專家指導公司開業(yè)前期的預備過工作，商業(yè)方案、項目選擇、公司選址、資質審批，資金管理、人員招募等。項目研發(fā)：我們有資深的市場專家來查找新的高校生創(chuàng)業(yè)項目，我們也有成熟的機制來評估項目運營的風險。企業(yè)孵化：為創(chuàng)業(yè)者供應資金、項目、管理等多種便利（你有好的項目，我們可以投資，或是你具備創(chuàng)業(yè)的條件，我們可以讓你來運營我們的項目。）進行各種方式的

3、合作達到1+1大于2的效果。跟蹤扶持：公司創(chuàng)立初期，我們會請專家對公司的運營狀況進行診斷，準時解決公司運營中消失的問題，推動公司向前發(fā)展。三、就業(yè)項目簡介分組營銷對接企業(yè)實際操作專業(yè)培訓分組營銷對接企業(yè)實際操作專業(yè)培訓四、學校口號 訓練鑄造力量 力量成就將來五、企業(yè)使命推動全民創(chuàng)業(yè)、成就華人成功，讓中國領航世界六、學校目標為高校生搭建國內最權威、最專業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺，打造國內頂尖的企業(yè)孵化平臺為企業(yè)家創(chuàng)建一流溝通和共享平臺，促進企業(yè)互動共贏八、創(chuàng)聯經營理念以人為本，誠信為重。戰(zhàn)略為基，執(zhí)行為最。服務第一，實現共贏。長遠規(guī)劃，持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)技術學校組織架構圖董事會董事會執(zhí)行董事校長助理A行政人事部校

4、長助理B教務中心市場2部教學部營銷團隊項目研發(fā)中心市場1部OPP組高校市場組內訓部網絡中心常務副校長課程推廣中心合作分支機構就業(yè)中心詢問部附屬子公司拓外組校長財務總監(jiān)人員崗位表部門職務姓名校董會名譽校長林偉賢執(zhí)行董事何俊杰校經辦常務副校長蔣東峰校長助理楊雨其（A）、 馬文亞（B）財務部財務總監(jiān)王衛(wèi)濤行政內勤行政內勤主任王建安詢問部詢問主管詢問助理市場部市場總監(jiān)（OPP）市場總監(jiān)（營銷）市場經理市場專員教務中心教務主任劉帥辛副主任專員人員崗位職責執(zhí)行董事：何俊杰代表公司參與重大的內外活動；負責召集股東大會；實行、執(zhí)行股東會決議，制定各項規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行效果；打算公司的經營方案和投資方案，

5、搞好宏觀調控。常務副校長：蔣東峰 1、 代表公司參與重大的內外活動；2、 審核以公司名義發(fā)布的各種文件；3、 領導制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；4、 領導制定各種規(guī)章制度，并深化貫徹實施；8、 領導建立各級組織機構，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構調整；5、 打算各職能部門主管的任免、酬勞、獎懲。6、 擬定公司年度利潤安排方案。校長助理：楊雨其、馬文亞1、 代表公司參與重大的內外活動；2、 幫助總經理管理公司日常的工作；3、 負責公司日常運作管理，行政管理；4、 負責員工薪酬福利、績效考勤制度的監(jiān)督、核算及執(zhí)行；5、 負責公司行政部、人事部、市場部、詢問部及下屬部門的全權管理，其他部門幫助協作管

6、理；6、 提議各職能部門人員的任免、酬勞、獎懲；7、 幫助總經理制定市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；8、 幫助總經理制定各種規(guī)章制度，并深化貫徹實施；9、 幫助總經理建立各級組織機構，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構調整；10、幫助總經理擬定公司年度員工利潤安排方案；11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。財務總監(jiān)：王衛(wèi)濤負責財務部日常管理；負責制定公司財務管理制度與監(jiān)管；負責財務體系的建立、實施與管理；在董事會的領導下，總管公司會計、報表、預算工作； 制定和管理稅收政策方案及程序；監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議；提議財務部門人員的任免、酬勞、獎懲。行政內勤主任：王

7、建安詢問主管：負責詢問部日常管理；負責制定詢問部管理制度與監(jiān)管；負責詢問體系的建立、實施與管理；提議詢問部門人員的任免、酬勞、獎懲。詢問員：幫助詢問主管工作；負責轉化學員及學員后期維護；。協作市場部完成詢問轉化。市場總監(jiān)（OPP）：1、負責市場部日常管理；2、負責制定市場部管理制度與監(jiān)管；3、負責策劃實施OOP整體營銷；4、負責公司會務體系的建立、實施與管理；5、負責制定目標及實施方案；6、負責市場詢問量的收集及任務安排；7、提議市場部門人員的任免、酬勞、獎懲。市場總監(jiān)（營銷）：負責市場部日常管理；負責制定市場營銷管理制度與監(jiān)管；負責項目營銷方案的策劃與實施；負責外部市場的銷售及指導工作；提議

8、市場部門人員的任免、酬勞、獎懲。市場經理：幫助市場總監(jiān)工作；負責市場資源信息的收集；負責市場的開拓及維護；負責項目產品的銷售。市場專員： 1、幫助市場總監(jiān)（經理）工作；2、負責市場資源信息的收集；3、負責市場的開拓及維護；4、負責項目產品的銷售。教務中心主任：劉帥辛1、負責教務中心日常管理；2、負責制定公司教務中心管理制度與監(jiān)管；3、負責課程體系的建立、實施與管理；4、負責師資體系的建立、實施與管理；5、提議教務中心人員的任免、酬勞、獎懲。學校管理制度檔案管理制度 為保證公司員工檔案科學、完整管理，為公司人力資源管理供應真實、有效的依據，特建立此制度。一、公司為每位員工建立公司員工檔案，記錄員

9、工在應聘及入職后的個人基本狀況及考核、獎懲、職位、薪資變動狀況，以下資料納入公司人事檔案范圍內：1、 應聘簡歷及面試評價表8、 崗位變動記錄2、 身份證、學歷證書、戶口本復印件9、 薪資調整記錄3、 背景調查記錄10、 獎懲記錄4、 入職登記表11、 保險繳納記錄5、 體檢表12、 與公司簽訂的其它合同、協議6、 員工轉正工作總結、考核表13、 其它有必要納入檔案的資料7、 勞動合同14、 辭職申請培訓檔案單獨管理，不納入員工檔案范圍內。二、檔案建立及維護2.1 行政人事部負責員工檔案的建立及維護工作，自員工入職第一天起為員工建立檔案，員工入職后轉正、崗位變動、薪酬調整等資料在調整后的一周內放

10、入員工檔案。2.2 行政人事部負責將員工檔案按部門編號統(tǒng)一管理，并登記檔案存放登記表，建立員工檔案名目，以便查詢。2.3 辭職、辭退員工的檔案從原部門提出，單獨保管。三、檔案查詢權限 員工檔案涉及員工個人及家庭信息等資料，人事部應嚴格做好保密工作，不得隨便翻閱、泄露員工檔案內容，HR經理因工作需要可以查閱員工檔案，本部門經理因工作需要可以查詢本部門員工檔案，其他人因工作需要經HR經理同意后方可查詢員工檔案。四、本管理方法所指的員工檔案指員工入本公司后的檔案，不含員工進入公司前的人事檔案。考勤管理制度一、考勤管理 1、工作時間 1.1 公司實行周單休制，員工每日正常工作時間為8小時。其中： 周一

11、至周五：上午： 8 ： 30 12 ： 00 下午: 13 ： 30 18 ： 00 為工作時間 12 ： 00 13 ： 30 為午餐休息時間(特殊狀況，特殊部門另行安排) 周六，周日上午： 8 ： 30 18： 00 為工作時間 1.2 實行輪班制的部門作息時間經行政人事部門審查后實施。2、考勤 2.1 全部專職員工必需嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到（午休不簽到），不得代替他人簽到，代替他人簽到者，如有發(fā)覺，每次樂捐5元。2.2.1 遲到或早退 30 分鐘以內者，每次樂捐 5 元。 2.2.2 30 分鐘以上 1 小時以內者，每次樂捐 5 元，書面警告一次。 2.2.3 超過 1 小

12、時以上者必需提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。 2.3 月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 季度內曠工五次及以上者予以辭退。 3、請假 3.1 病假：員工病假須于上班開頭的前，即 8 ： 30前致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。病假期間不計發(fā)工資。3.2 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負責人批準，其余請假均應提前填寫請假單，經權責領導核準，報行政人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差4.1 員工出差前填好出差申請單呈權責領導批準后，報行政人事部門備案，否則按

13、事假進行考勤。4.2 出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在出差申請單上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。 5、請假/出差批準權限 三天以內由挺直上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上由行政人事部審查、總經理審批。二、辭職管理 2.1 公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向挺直上級提交辭職申請表，經批準后轉送人力資源部部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必需經總經理批準。2.2 收到員工辭職申請報告后，人力資源部門負責了解員工辭職的真實緣由，并將信息反饋給相關部門 ,以保證準時進行有針對性的工作改進。2.3 員工填寫離職手續(xù)辦理清單，辦理工作

14、移交和財產清還手續(xù)。 2.4 行政人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，員工發(fā)放薪資日到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。2.5 行政人事部門將離職手續(xù)清單等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。三、辭退管理3.1 部門辭退員工時，由挺直上級向人事部門提交辭職申請表，經審查后報總經理批準。 3.2 行政人事部門提前一周通知員工本人，并向員工下發(fā)離職通知書。 3/3 員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù)；員工在商定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。 3.4 員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門依據治安管理懲罰條例的有關

15、規(guī)定處理。 3.5 行政人事部門在辭退員工后，應準時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。會務會議制度一、會務制度1.1 會務人員在規(guī)定時間內必需全部到崗，不得找人替崗。如有遲到者，沒有任何理由：10分鐘以內，30個俯臥撐或樂捐5元、10個俯臥撐；10-20分鐘，50個俯臥撐或樂捐10元、20個俯臥撐；20-30分鐘，100個俯臥撐或樂捐20元、40個俯臥撐；半小時以上，書面警告一次，200個俯臥撐或樂捐35元。1.2 各崗位人員在崗期間不得隨便脫崗，如有發(fā)覺：脫崗一次，口頭警告；脫崗兩次，30個俯臥撐或樂捐5元； 脫崗三次，書面警告一次，50個俯臥撐或樂捐10元。1.3 會議期間，會務

16、人員不得離開會場范圍，為溝通做預備，如有違反：離場一次，30個俯臥撐或樂捐5元；離場兩次，50個俯臥撐或樂捐10元；離場三次，書面警告一次，100個俯臥撐或樂捐20元。1.4 會議期間不聽從指揮者，如有違反：第一次，30個俯臥撐或樂捐5元；第二次，50個俯臥撐或樂捐5元；第三次，書面警告一次，100個俯臥撐或樂捐20元。二、會議制度2.1 參與會議人員在規(guī)定時間內必需全部到會場，不得帶無關人員參與會議。如有遲到者，沒有任何理由：10分鐘以內，30個俯臥撐或樂捐5元；10-20分鐘，50個俯臥撐或樂捐10元；20-30分鐘，100個俯臥撐或樂捐20元。半小時以上，書面警告一次，200個俯臥撐或樂

17、捐35元。2.2 會議期間會場需保持安靜，參會人員手機應提前調為靜音或關機狀態(tài)。會議期間嚴禁接打電話或隨便走動（公司電話來訪或人員來訪除外），如有違反，發(fā)覺：手機響（或接打電話）一次，30個俯臥撐或樂捐5元；手機響（或接打電話）二次，50個俯臥撐或樂捐10元；手機響（或接打電話）三次，書面警告一次，50個俯臥撐或樂捐10元。薪酬制度一、薪酬發(fā)放制度1.1 公司薪酬發(fā)放時間為每月15號發(fā)放上月工資（如與節(jié)假日，則延后到收假后一天）。1.2 為做到薪酬保密，公司實行員工薪酬卡制度二、薪酬保密制度2.1 為維護公司權益，保守公司薪酬隱秘，特制定本制度。2.2 公司全部員工都負有保守薪酬隱秘的義務。三

18、、薪酬表編制保密程序3.1 公司行政人事部門負責編制公司人員薪酬發(fā)放表，其他人員一律不得詢問與自己薪酬無關的狀況。3.2 全部接觸和編制薪酬的人員一律不得在任何場合談論與薪酬有關的事宜。3.3 負責編制薪酬表的人員在做薪酬表時,不允許有其他與薪酬編制無關的人員在工作現場。3.4 如有其他與薪酬編制無關的人員在工作現場,負責編制薪酬表的人員要勸其離開。3.5 編制薪酬表的電子文檔須加密，以防泄密。3.6 編制薪酬表的人員如在制作薪酬表時有其他事情離開工作現場,不得將薪酬表和相關的薪酬資料攤放在桌面上,必需收集起來放入特地的檔案柜內加鎖,以免他人翻閱,并關閉打開的電腦文檔。四、薪酬發(fā)放保密程序 每

19、月應發(fā)放的薪酬總額由財務部依據簽批后的薪酬審批表存入開戶銀行。五、保密措施5.1 行政人部薪酬編制人員及財務部薪酬審批人員對薪酬負有保密責任，不得將任何人的薪酬向外透露。5.2 嚴禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢問其他人員的薪酬狀況。5,3 全部個人因薪酬有錯誤需查詢薪酬表的,負責保管薪酬表的人員只能供應其個人的薪酬表,與其無關的薪酬狀況一律不得顯示給查詢人。六、懲處措施 全部公司員工不得隨便透露員工的薪酬發(fā)放狀況，一經發(fā)覺，情節(jié)稍微未造成不良影響的，每發(fā)覺一次處以100元的罰款，連續(xù)二次賜予解聘處理；對于造成不良影響,情節(jié)嚴峻的,發(fā)覺一次即賜予解聘處分。會務體系晨會流程早會時間：

20、每天早上8：30 參與人員：全體員工員工入場 主持人上場問好點到（行政記考勤）奏國歌、唱國歌士氣展現（報數、口號、使命）口號：訓練熬煉力量 力量轉變命運使命：推動全民創(chuàng)業(yè)、成就華人成功，讓中國領航世界員工跳舞 員工共享（每天一名員工特別鐘時間，共享內容包括小故事、心得感悟、成功失敗閱歷、建議或意見等）工作安排（各部門主管安排當天工作，行政宣讀新的規(guī)章制度及獎懲）員工提問（是否對當天工作安排有異議等）領導訓勉樂捐會后會（各部門開好會后會） 晨會音樂入場音樂： 祝你開心主持人上場音樂： 花花宇宙舞蹈音樂： 抓蚊子、安東尼羅賓、向前沖、給我?guī)酌腌姟⒖鞓烦绨?、眉開眼笑、請你恰恰、踏浪國歌： 義勇軍進行

21、曲員工共享（可選）： kiss the rain 等輕音樂夕會流程夕會時間：每天下午5：40 參與人員：全體員工主持人上場問好點到（行政記考勤）員工工作匯報部門工作總結第二天工作安排高管會流程高管會時間：每周日下午5：00 參與人員：部門主管以上人員會議主持：董事長（總經理）助理宣布公司新的方針政策及戰(zhàn)略部署各部門主管匯報當周工作及下周安排領導檢查各部門制定的工作方案及完成結果研討其他事項月啟動大會流程月啟動大會時間：每月一號上午9：00 參與人員：全體員工員工入場主持人上場問好點到（行政記考勤）奏國歌、唱國歌士氣展現（報數、口號、使命）員工跳舞 各部門主管月度工作總結（市場，詢問，就業(yè)，服務

22、，教學，行政，財務）表彰01.出單獎（本月第一單出單人）02.個人冠軍（本月個人業(yè)績最高者市場、詢問部各一人）03.團隊冠軍（本月業(yè)績最高團隊市場部）04.本月資源王（本月收集資源最多者）05.優(yōu)秀助教（本月會務優(yōu)秀工作人員一名）06.其他獎項 抽獎活動（本月市場部業(yè)績前三名、本月詢問部業(yè)績前三名、本月優(yōu)秀助教前兩名）公司領導宣布新的政策及績效制度等各部門下月任務目標制定及如何達成（公開承諾）部門挑戰(zhàn)、個人挑戰(zhàn)會后會月啟動大會音樂入場音樂： 祝你開心主持人上場音樂： 花花宇宙講師上場音樂： 向前沖韓語版舞蹈音樂： 抓蚊子、安東尼羅賓、向前沖、給我?guī)酌腌?、快樂崇拜、眉開眼笑、請你恰恰、踏浪國歌：

23、 義勇軍進行曲頒獎音樂： 頒獎音樂1、頒獎音樂2共享音樂： kiss the rain 等輕音樂詢問會流程詢問會會時間：每周六下午2：00-4：30 及各學校另行安排時間 參與人員：全體人員播放公司宣揚視頻主持人上場問好熱場舞蹈主持人宣導會場紀律介紹公司PPT講師塑造講師上場中場流程主持人宣導下半場課程、中場休息特別鐘試水溫（確認客戶信息，篩選有效客戶）學員入場熱場舞蹈主持人宣導會場紀律講師上場會后流程主持人宣導課程結束，感謝講師，要求學員填心得體會表、課程反饋表等促單（紅蘋果青蘋果爛蘋果）會務人員整理會場會后總結詢問會音樂入場音樂： 祝你開心主持人上場音樂： 花花宇宙講師上場音樂： 向前沖韓

24、語版舞蹈音樂： 抓蚊子、安東尼羅賓、向前沖、給我?guī)酌腌?、快樂崇拜、眉開眼笑、請你恰恰、踏浪中場休息音樂： kiss the rain 等輕音樂（舒緩心情，放松調整）會后促單音樂：公開課流程公開課時間：每周日上午9：30-12：00 下午1：30-4：30 及另行安排時間 參與人員：會務人員播放視頻及開場音樂班主任點名，收作業(yè)主持人上場問好熱場舞蹈 （穿插小玩耍）主持人宣導課堂紀律講師塑造講師上場課程結束會務人員清理睬場公開課音樂入場音樂： 祝你開心主持人上場音樂： 花花宇宙講師上場音樂： 向前沖韓語版舞蹈音樂： 抓蚊子、安東尼羅賓、向前沖、給我?guī)酌腌?、快樂崇拜、眉開眼笑、請你恰恰、踏浪中場休息

25、音樂： kiss the rain 等輕音樂（舒緩心情，放松調整）聘請會流程聘請會時間：另行安排時間 參與人員：會務人員初試主管單獨溝通，復試參與公司聘請會播放公司宣揚視頻主持人上場問好熱場舞蹈士氣展現公司簡介（行業(yè)分析、前景、價值觀、使命、目標、用人制度、職業(yè)規(guī)劃、薪酬）個人魅力展現會后主管單獨溝通當天晚上電話通知錄用人員其他會議流程其他會議流程因狀況而定員工感動大會年終總結大會詢問電話邀約詢問話術你好，是XX同學嗎？你好，我是創(chuàng)業(yè)技術學校的XX老師，你之前填過一份“高校生創(chuàng)業(yè)思維與力量測力表”你還記得嗎？經過我們系統(tǒng)測評的結果顯示，你符合我們高校生創(chuàng)業(yè)的基本思維。我想問一下，你知道創(chuàng)業(yè)技術

26、學校是做什么的嗎？創(chuàng)業(yè)技術學校是國家訓練部批準，致力于提升青年人的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)力量的一家學校，它還是陜西電視臺和陜西金馬廣告重點戰(zhàn)略合作伙伴。請問一下你今年大幾了？你有想過創(chuàng)業(yè)嗎？我們本周六下午一點半有一場關于高校生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的論壇，邀請你過來參與，我們在陜西省76所高校里面只限40人參與，名額有限，席位需提前預定，你看你是一個人過來還是跟你同學一塊過來？時間是本周六下午1：30在科技路通達大廈10層（坐車在徐家莊下，天佑兒童醫(yī)院對面），你找紙和筆登記地址電話好嗎，找不到地方或有什么問題你挺直給我打電話就可以了，我姓 ，那咱周六見。1、要收費嗎？我們這個高校生論壇對同學是完全免費的，會邀請到知名

27、企業(yè)家與我們一起討論高校生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的問題。信任你確定會很感愛好的。2、你們這個論壇主要講什么我們這個論壇主要討論高校生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)以及如何規(guī)劃人生等當今高校生面臨的一些嚴峻的問題。那我們也會邀請到知名企業(yè)家來與我們共同討論，我想對你來說確定是有幫助的。3、臨時定不下時間、要考慮下我們這次高校生論壇機會特別難得，不是每個月都舉辦的，期望你能安排好時間過來參與，時間就像海綿一樣都是擠出來的，你沒有時間做每一件事情，但確定有時間做對你來說最重要的事情，我信任你過來參與確定會給你帶來意想不到的收獲的，之前很多同學過來參與都受益匪淺，你把時間安排下，我下午（明天） 時間再給你聯系好嗎，假如你要過來的話是

28、你一個人過來還是跟你同學一塊過來？我先幫你把席位預留好。4、這次實在來不了我們這次高校生論壇機會特別難得，不是每個月都舉辦的，假如你這次真的來不了，我替你感到特別圓滿，下次假如還有這么好的機會我再通知你吧。那你看你這周 （上午/下午） 點有時間嗎？我們這邊有一些高校生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的具體資料我想對你是很有幫助的，你可以過來了解一下，我也很期望能和你見面，由于我覺得你是位特別有思想的同學，我想我能幫助到你。（幫你就業(yè)，幫你創(chuàng)業(yè)，幫你規(guī)劃人生）詢問問題解答1、忙，沒時間你沒有時間做每一件事情，但確定有時間做對你來說最重要的事情。請問，現在對你來說最重要的事情是什么？（網游？戀愛？睡覺？）你上高校的目的

29、又是什么？無非就是能找到一個好的工作，對吧？那你也知道我們在學校學的都是理論學問，而且很多都是已經被時代淘汰的東西，你覺得學這些理論出來能到到好工作嗎？（數子分析），那這里有一條捷徑你為什么不走呢？2、價格太高一樣東西，價格高不高是看他有沒有價值。你在這里能得到的東西是遠遠大于你現在的付出的。你就是拿2880元找到一個工作，都是物超所值的，你可一去聘請會看看，現在高校畢業(yè)生600元的工作崗位都擠破頭，更何況我們給你供應的是前所未有的機遇及這么好的一個平臺。我覺得8800元都值。而且你可以了解下，目前沒有任何一家培訓機構有商業(yè)實戰(zhàn)這個項目。我們中國創(chuàng)聯是第一家也是目前唯一的一家。香港首富李嘉誠老

30、先生創(chuàng)辦的長江商學院是特地培育企業(yè)管理者的，一個人的學費就是上百萬！3、錢不夠那你現在交100塊錢定金，把我們這個優(yōu)待名額保留下來，然后我陪你到下面去取款，下面有ATM自動取款機。（余款一周內補齊）4、要與父母聯系，父母同意那我們這邊有電話，您可以現在跟你父母聯系一下，告知他們這個好消息5、主要學什么系統(tǒng)的學習如何成為一名合格的創(chuàng)業(yè)者，包括綜合素養(yǎng)的提升，管理力量的提升，銷售力量的提升。6、學不會怎么辦想要成功，就必需要有信念，假如你對自己都沒有信念，那你的將來也不會有太大的前途我們這不是單純的理論學問，我們不是簡簡潔單的在教室上課，聽老師講課，我有很大一部分都是實踐性的課程，我們會讓學員到我們成熟