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文檔簡介

1、泓域/檢驗(yàn)檢測服務(wù)公司市場營銷手冊檢驗(yàn)檢測服務(wù)公司市場營銷手冊目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113105525 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113105525 h 2 HYPERLINK l _Toc113105526 二、 檢驗(yàn)檢測服務(wù)行業(yè)及細(xì)分領(lǐng)域市場概況 PAGEREF _Toc113105526 h 2 HYPERLINK l _Toc113105527 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc113105527 h 6 HYPERLINK l _Toc113105528 四、 公司簡介 PAGEREF _Toc11310552

2、8 h 7 HYPERLINK l _Toc113105529 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113105529 h 8 HYPERLINK l _Toc113105530 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113105530 h 9 HYPERLINK l _Toc113105531 五、 組織市場的概念和類型 PAGEREF _Toc113105531 h 9 HYPERLINK l _Toc113105532 六、 組織市場的特點(diǎn) PAGEREF _Toc113105532 h 10 HYPERLINK l _Toc113105533 七、 組織市場購

3、買方式 PAGEREF _Toc113105533 h 15 HYPERLINK l _Toc113105534 八、 組織用戶的購買決策過程 PAGEREF _Toc113105534 h 16 HYPERLINK l _Toc113105535 九、 國際目標(biāo)市場選擇 PAGEREF _Toc113105535 h 19 HYPERLINK l _Toc113105536 十、 進(jìn)入國際市場的方式 PAGEREF _Toc113105536 h 23 HYPERLINK l _Toc113105537 十一、 國際政治法律環(huán)境 PAGEREF _Toc113105537 h 28 HYPE

4、RLINK l _Toc113105538 十二、 國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境 PAGEREF _Toc113105538 h 30 HYPERLINK l _Toc113105539 十三、 國際市場營銷的發(fā)展階段 PAGEREF _Toc113105539 h 35 HYPERLINK l _Toc113105540 十四、 國際市場營銷與國際貿(mào)易 PAGEREF _Toc113105540 h 38 HYPERLINK l _Toc113105541 十五、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc113105541 h 39 HYPERLINK l _Toc113105542 十六、 法人治理 PAG

5、EREF _Toc113105542 h 47產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析綜合分析,“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體向好的基本面沒有改變,我市發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,既是鄭州“爬坡過坎、攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵期,更是“搶抓機(jī)遇、奠定基礎(chǔ)、確立地位”的關(guān)鍵期。這一時(shí)期,全市經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將加快由以工業(yè)為主導(dǎo)向工業(yè)和服務(wù)業(yè)并重轉(zhuǎn)變,動(dòng)力結(jié)構(gòu)將加快由要素驅(qū)動(dòng)為主向開放創(chuàng)新雙驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,社會結(jié)構(gòu)將加快由區(qū)域核心型向國際節(jié)點(diǎn)型轉(zhuǎn)變,供給結(jié)構(gòu)加快由政府主導(dǎo)投資為主向市場決定消費(fèi)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。全市上下必須認(rèn)清形勢,保持清醒,切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,牢固樹立戰(zhàn)略機(jī)遇意識,充分利用一切有利條件,集中精力抓開放,扭住創(chuàng)新不放松,

6、全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級,真正做到遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,遵循自然規(guī)律實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,遵循社會規(guī)律實(shí)現(xiàn)包容性發(fā)展。檢驗(yàn)檢測服務(wù)行業(yè)及細(xì)分領(lǐng)域市場概況1、檢驗(yàn)檢測行業(yè)整體發(fā)展規(guī)模隨著行業(yè)政策的放開及市場需求升級,我國檢驗(yàn)檢測服務(wù)行業(yè)規(guī)模也在持續(xù)增長。近年來,隨著國家認(rèn)監(jiān)委逐步擴(kuò)大對民營及外資檢驗(yàn)檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)的開放,同時(shí)簡化認(rèn)證機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定程序,我國檢驗(yàn)檢測服務(wù)行業(yè)市場活力增強(qiáng)。由于社會對產(chǎn)品質(zhì)量要求的提升,國內(nèi)檢驗(yàn)檢測服務(wù)行業(yè)規(guī)模整體呈現(xiàn)持續(xù)、較快增長。根據(jù)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,我國共有檢驗(yàn)檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)51,949家,較2020年增長6.19%,2021年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收

7、入4,090.22億元,同比增長14.06%。自2013年發(fā)展至2021年,我國檢驗(yàn)檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)營收累計(jì)上升了192.47%,年均復(fù)合增長率高達(dá)14%以上。高速擴(kuò)展的行業(yè)市場規(guī)模不僅體現(xiàn)了下游市場對行業(yè)需求持續(xù)提升,同時(shí)也體現(xiàn)了我國在各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量要求的提升,隨著社會主體對于高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)要求的進(jìn)一步提升,我國檢驗(yàn)檢測行業(yè)市場規(guī)模有望持續(xù)沖擊新高。檢驗(yàn)檢測報(bào)告作為我國檢驗(yàn)檢測服務(wù)行業(yè)成果的主要輸出形式,多年來已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了長足的提升。2021年我國檢驗(yàn)檢測服務(wù)行業(yè)共出具檢驗(yàn)檢測報(bào)告6.84億份,較上年增長20.58%,平均每天對社會出具各類報(bào)告187.31萬份。橫向結(jié)合來看,我國檢驗(yàn)檢測服

8、務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量與檢驗(yàn)檢測服務(wù)市場規(guī)模保持了同步增長。相較于2013年的2.83億份報(bào)告,2021年我國檢驗(yàn)檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)出具報(bào)告累計(jì)增長超過了兩倍以上,年均復(fù)合增長率高達(dá)11%以上,有力地體現(xiàn)了行業(yè)近年來的快速發(fā)展態(tài)勢。2021年,檢驗(yàn)檢測區(qū)域營業(yè)收入排在前三位的省市依次為廣東?。?26.06億元)、江蘇?。?88.28億元)、北京市(333.04億元)。檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)數(shù)量排在前三位的省市依次為廣東?。?,270家)、山東?。?,951家)、江蘇?。?,767家)。其中,廣東省和江蘇省為同時(shí)排在檢驗(yàn)檢測區(qū)域營業(yè)收入及機(jī)構(gòu)數(shù)量前三的省份。根據(jù)檢測對象和檢測內(nèi)容的不同,檢驗(yàn)檢測行業(yè)主要可為建筑工程、環(huán)境監(jiān)

9、測、建筑材料、機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)、電子電器、食品及食品接觸材料等細(xì)分市場。上述細(xì)分檢測領(lǐng)域檢測對象、技術(shù)要求、市場環(huán)境不同,所面臨的競爭壓力、定價(jià)方式均有較大差異,也會影響細(xì)分領(lǐng)域的市場規(guī)模。根據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2021年我國建筑工程領(lǐng)域檢驗(yàn)檢測服務(wù)營業(yè)收入達(dá)到713.31億元,占行業(yè)營收比重約為17%;建筑材料領(lǐng)域檢驗(yàn)檢測營業(yè)收入為366.73億元,占比約9%;建設(shè)領(lǐng)域合計(jì)占比達(dá)到26%。環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域檢驗(yàn)檢測營業(yè)收入達(dá)到415.07億元,占行業(yè)營收比重約為10%。機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)檢測服務(wù)行業(yè)營收達(dá)267.20億元,占行業(yè)總體營收比例約7%。檢驗(yàn)檢測活動(dòng)是市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高

10、市場效率的有效措施,為經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。隨著經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,社會各界對于食品安全、生態(tài)環(huán)保、質(zhì)量安全等問題的關(guān)注度逐步上升,各國政府也加大了產(chǎn)品安全和環(huán)境保護(hù)等方面的立法保障力度,制定了多層次的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各類產(chǎn)品生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)檢測需求不斷上升,檢驗(yàn)檢測市場的持續(xù)增長為檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了廣闊空間。2、細(xì)分領(lǐng)域市場規(guī)模(1)建筑工程及材料檢驗(yàn)檢測服務(wù)市場建筑工程檢測一般指的是在房屋建筑工程、土木工程、鐵路及軌道交通、公路與城市道路工程、水利工程、電力工程的細(xì)分工程領(lǐng)域及工程建設(shè)中的線路、管道、設(shè)備等的安裝環(huán)節(jié)中,對于工程的設(shè)計(jì)、施工、交付環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)檢

11、測的綜合性服務(wù)。建筑材料檢驗(yàn)檢測服務(wù)特指的是對于建筑施工過程中用到的如水泥、砂石、瀝青、多孔磚、鋼筋等建筑材料進(jìn)行在質(zhì)量、節(jié)能、功能性等多維度的檢驗(yàn)檢測服務(wù)。近年來,我國建筑工程檢測行業(yè)市場規(guī)模增長勢頭較強(qiáng),整體維持在較高水平,市場占比多年來保持市場首位。2021年我國建筑工程檢驗(yàn)檢測市場規(guī)模達(dá)713.31億元,占我國檢驗(yàn)檢測服務(wù)總體營收的17.44%,受疫情停工影響,同比增長23.75%。自2015年以來,行業(yè)市場規(guī)模保持12%以上的年均復(fù)合增長率,累計(jì)增幅更是高達(dá)105.70%,市場提升快速,行業(yè)發(fā)展態(tài)勢積極。2021年,我國建筑材料檢測市場規(guī)模達(dá)366.73億元,同比上漲了8.23%,占

12、我國檢驗(yàn)檢測服務(wù)總體營收的8.97%。自2015年到2021年,我國建筑材料檢測市場規(guī)模年均復(fù)合增長率高達(dá)22.31%,累計(jì)漲幅超過兩倍。建筑材料檢測服務(wù)近年來隨著新型工程材料的不斷推陳出新,在技術(shù)、市場領(lǐng)域快速提升,未來發(fā)展態(tài)勢可觀。2021年,我國建設(shè)行業(yè)檢驗(yàn)檢測市場規(guī)模占我國檢驗(yàn)檢測服務(wù)總體營收的26.41%。未來,隨著我國“新基建”戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施和“一帶一路”國際合作交流規(guī)模逐漸提升,建設(shè)行業(yè)檢驗(yàn)檢測服務(wù)市場勢必會迎來新一輪的發(fā)展高峰。市場規(guī)模的不斷攀升也體現(xiàn)了我國建設(shè)行業(yè)對于檢驗(yàn)檢測服務(wù)的需求趨勢不斷提升,更為直接的體現(xiàn)了行業(yè)的快速發(fā)展。(2)環(huán)境監(jiān)測服務(wù)市場2021年我國環(huán)境監(jiān)

13、測服務(wù)市場規(guī)模達(dá)到415.07億元,縱觀自2015年以來市場規(guī)模變化情況,我國環(huán)境監(jiān)測服務(wù)市場規(guī)模整體上呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升,逐漸提速的發(fā)展態(tài)勢。2015年,市場規(guī)模僅為137.7億元,到2021年市場規(guī)模累計(jì)增長了2.01倍,2019和2020兩年的增長率分別高達(dá)32.64%和19.17%,高于我國檢驗(yàn)檢測行業(yè)整體增長水平,受疫情停工影響2021年?duì)I收增速有所收窄但仍實(shí)現(xiàn)11.07%增長。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公

14、司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx有限責(zé)

15、任公司2、法定代表人:鄧xx3、注冊資本:650萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-12-67、營業(yè)期限:2011-12-6至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升

16、,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。(三)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13458.3310766.6610093.75負(fù)債總額7523.036018.425642.27股東權(quán)益合計(jì)5935.304748.244451.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43561.7134849.3732671.28營業(yè)利潤7044.935635.945283.70利潤總額6106.384885.104579

17、.78凈利潤4579.783572.233297.44歸屬于母公司所有者的凈利潤4579.783572.233297.44組織市場的概念和類型1、組織市場概念組織市場指(工商企業(yè))為從事生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)活動(dòng)以及政府部門和非營利組織為履行職責(zé)而購買產(chǎn)品和服務(wù)所構(gòu)成的市場。簡言之,組織市場是以某種正規(guī)組織為購買單位的購買者所構(gòu)成的市場,與消費(fèi)者市場相對應(yīng)。就賣主而言,消費(fèi)者市場是個(gè)人市場,組織市場是法人市場。2、組織市場類型組織市場包括生產(chǎn)者市場、中間商市場、非營利組織市場和政府市場。(1)生產(chǎn)者市場指購買產(chǎn)品或服務(wù)用于制造其他產(chǎn)品或服務(wù),然后銷售或租賃給他人,以獲取利潤的單位和個(gè)人。組成生產(chǎn)者市

18、場的主要產(chǎn)業(yè)有工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、采礦業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、通信業(yè)、公共事業(yè)、銀行業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)等。(2)中間商市場也稱轉(zhuǎn)賣者市場,指購買產(chǎn)品用于轉(zhuǎn)售或租賃以獲取利潤的單位和個(gè)人,包括批發(fā)商和零售商。(3)非營利組織泛指所有不以營利為目的、不從事營利性活動(dòng)的組織。我國通常把非營利組織稱為“機(jī)關(guān)團(tuán)體、事業(yè)單位”。非營利組織市場指為了維持正常運(yùn)作和履行職能而購買產(chǎn)品和服務(wù)的各類非營利組織所構(gòu)成的市場。(4)政府市場指為了執(zhí)行政府職能而購買或租用產(chǎn)品的各級政府和下屬各部門。各國政府通過稅收、財(cái)政預(yù)算掌握了相當(dāng)部分的國民收入,形成了潛力極大的政府采購市場,成為非營利組織市場的主要組成部分

19、。組織市場的特點(diǎn)1、購買者比較少發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)者的顧客是各地極其有限的發(fā)電廠,大型采煤設(shè)備生產(chǎn)者的顧客是少數(shù),大型煤礦,某輪胎廠的命運(yùn)可能僅僅取決于能否得到某家汽車廠的訂單。2、購買數(shù)量大組織市場的顧客每次購買數(shù)量都比較大,有時(shí)一位買主就能買下一個(gè)企業(yè)較長時(shí)期內(nèi)的全部產(chǎn)量,有時(shí)一張訂單的金額就能達(dá)到數(shù)千萬元甚至數(shù)億元。3、供需雙方關(guān)系密切組織市場的購買者需要有源源不斷的貨源,供應(yīng)商需要有長期穩(wěn)定的銷路,每一方對另一方都具有重要的意義,因此供需雙方互相保持著密切的關(guān)系。有些買主常常在產(chǎn)品的花色品種、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)項(xiàng)目等方面提出特殊要求,供應(yīng)商應(yīng)經(jīng)常與買方溝通,詳細(xì)了解其需求并盡最大努

20、力予以滿足。4、購買者的地理位置相對集中組織市場的購買者往往集中在某些區(qū)域,以至于這些區(qū)域的業(yè)務(wù)用品購買量占據(jù)全國市場的很大比重。例如,我國的北京、上海、天津、廣州、沈陽、哈爾濱、武漢、大慶、鞍山等城市和蘇南、浙江等地的業(yè)務(wù)用品購買量就比較集中。5、派生需求派生需求也稱為引申需求或衍生需求。組織市場的顧客購買商品或服務(wù)是為了給自己的服務(wù)對象提供所需的商品或服務(wù),因此,業(yè)務(wù)用品需求由消費(fèi)品需求派生出來,并且隨著消費(fèi)品需求的變化而變化。例如,消費(fèi)者的飲酒需求引起酒廠對糧食、酒瓶和釀酒設(shè)備的需求,連鎖引起有關(guān)企業(yè)和部門對化肥、農(nóng)資、玻璃、鋼材等產(chǎn)品的需求。派生需求往往是多層次的,形成一環(huán)扣一環(huán)的鏈條

21、,消費(fèi)者需求是這個(gè)鏈條的起點(diǎn),是原生需求,是組織市場需求的動(dòng)力和源泉。6、需求彈性小組織市場對產(chǎn)品和服務(wù)的需求總量受價(jià)格變動(dòng)的影響較小。一般規(guī)律是:在需求鏈條上距離消費(fèi)者越遠(yuǎn)的產(chǎn)品,價(jià)格的波動(dòng)越大,需求彈性越小。例如,在酒類需求總量不變的情況下,糧食價(jià)格下降,酒廠未必就會大量購買,除非糧食是酒成分中的主要部分且酒廠有大量的存放場所;糧食價(jià)格上升,酒廠未必會減少購買,除非酒廠找到了其他替代品或發(fā)現(xiàn)了節(jié)約原料的方法。原材料的價(jià)值越低或原材料成本在制成品成本中所占的比重越小,其需求彈性就越小。組織市場的需求在短期內(nèi)特別無彈性,因?yàn)槠髽I(yè)不可能臨時(shí)改變產(chǎn)品的原材料和生產(chǎn)方式。7、需求波動(dòng)大組織市場需求的

22、波動(dòng)幅度大于消費(fèi)者市場需求的波動(dòng)幅度,一些新企業(yè)和新設(shè)備尤其如此。如果消費(fèi)品需求增加某一百分比,為了生產(chǎn)出滿足這一追加需求的產(chǎn)品,工廠的設(shè)備和原材料會以更大的百分比增長,經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這種現(xiàn)象稱為加速原理。當(dāng)消費(fèi)需求不變時(shí),企業(yè)用原有設(shè)備就可生產(chǎn)出所需的產(chǎn)量,僅需支出更新折舊費(fèi),原材料購買量也不增加;消費(fèi)需求增加時(shí),許多企業(yè)要增加機(jī)器設(shè)備,這筆費(fèi)用遠(yuǎn)大于單純的更新折舊費(fèi),原材料購買也會大幅度增加。有時(shí)消費(fèi)品需求僅上升10%,下一階段工業(yè)需求就會上升200%;消費(fèi)品需求下跌10%,就可能導(dǎo)致工業(yè)需求全面暴跌。組織市場需求的這種波動(dòng)性使得許多企業(yè)向經(jīng)營多元化發(fā)展,以避免風(fēng)險(xiǎn)。8、專業(yè)人員采購組織市場的

23、采購人員大都經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,具有豐富的專業(yè)知識,清楚地了解產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、規(guī)格和有關(guān)技術(shù)要求。供應(yīng)商應(yīng)從技術(shù)的角度說明本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),并向他們提供詳細(xì)的技術(shù)資料和特殊的服務(wù)。9、影響購買的人多與消費(fèi)者市場相比,影響組織市場購買決策的人多。大多數(shù)企業(yè)有專門的采購組織,重要的購買決策往往由技術(shù)專家和高級管理人員共同做出,其他人員也直接或間接地參與,這些組織和人員形成事實(shí)上的“采購中心”。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)派出訓(xùn)練有素的、有專業(yè)知識和人際交往能力的銷售代表與買方的采購人員和采購決策參與人員打交道。10、銷售訪問多由于需求方參與購買過程的人較多,供應(yīng)者也較多,競爭激烈,因此需要更多的銷售,訪問來獲得商

24、業(yè)訂單,有時(shí)銷售周期可達(dá)數(shù)年。調(diào)查表明,工業(yè)銷售平均需要44.5次訪問,從報(bào)價(jià)到產(chǎn)品發(fā)送通常以年為單位。11、直接采購組織市場的購買者往往向供應(yīng)方直接采購,而不經(jīng)過中間商環(huán)節(jié),價(jià)格昂貴或技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目更是如此。12、互惠購買組織市場的購買者往往這樣選擇供應(yīng)商:“你買我的產(chǎn)品,我就買你的產(chǎn)品”,即買賣雙方經(jīng)?;Q角色,互為買方和賣方。互惠購買有時(shí)表現(xiàn)為三角形或多角形。13、租賃組織市場往往通過租賃方式取得所需產(chǎn)品。對于機(jī)器設(shè)備、車輛等昂貴產(chǎn)品,許多企業(yè)無力購買或需要融資購買,采用租賃的方式可以節(jié)約成本。組織市場購買方式對于大宗商品的購買,組織市場購買者常常采用系統(tǒng)購買的方式。組織用戶通過一次性購

25、買而獲得某項(xiàng)目所需全部產(chǎn)品的采購方法稱為系統(tǒng)購買。供應(yīng)商所采用的與系統(tǒng)購買相應(yīng)的銷售方法稱為系統(tǒng)銷售。系統(tǒng)購買最初產(chǎn)生于政府采購。政府采購重要武器和通信系統(tǒng)時(shí),不是從不同供應(yīng)商處分別購買各種部件然后匯總,而是從符合條件的供應(yīng)商中選擇最合適的一個(gè),向它購買該項(xiàng)目所需的全部產(chǎn)品,由它負(fù)責(zé)招標(biāo)和組裝零部件,最后交付可立即投入使用的成品。這種購買方法也稱為“交鑰匙解決法”,因?yàn)橘徺I者只要轉(zhuǎn)動(dòng)一下鑰匙就可以進(jìn)入工作。系統(tǒng)銷售有各種不同的形式。一是供應(yīng)商銷售一組連鎖產(chǎn)品。例如,汽車零部件供應(yīng)商出售汽車中的某個(gè)系統(tǒng),有座椅系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、車門系統(tǒng)等。二是系統(tǒng)承包,即一個(gè)單獨(dú)的供應(yīng)商給購買者提供維護(hù)、修理、操

26、作所需的全部物料。從采購方看,將存貨的任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給銷售方,可以降低成本;減少了挑選供應(yīng)商的時(shí)間,可以降低費(fèi)用;有合同條款的規(guī)定,可以降低價(jià)格。從銷售方看,有固定需求,降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);減少了單證工作,使得經(jīng)營成本降低。在水壩、鋼鐵廠、水利系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、油氣管道、公共設(shè)備、新城鎮(zhèn)建設(shè)中,越來越多的購買者采用系統(tǒng)購買的方式,供應(yīng)商也意識到這種趨勢,把與之相應(yīng)的系統(tǒng)銷售作為一種重要的營銷手段,在價(jià)格、質(zhì)量、信譽(yù)和其他各方面進(jìn)行競爭以期中標(biāo)。組織用戶的購買決策過程從理論上說,組織用戶完整的購買過程可分為八個(gè)階段,但是具體過程依不同的購買類型和購買方式而定,直接重購和修正重購可能跳過某些階段,新購則會完整

27、地經(jīng)歷各個(gè)階段。零星商品購買決策過程可能比較簡單,而大宗商品購買、系統(tǒng)購買的決策過程可能比較復(fù)雜。1、問題識別問題識別指組織用戶認(rèn)識自己的需要,明確所要解決的問題,問題識別可以由內(nèi)在刺激或外在刺激引起(1)內(nèi)在刺激。比如,企業(yè)決定制造一種新產(chǎn)品,需要新設(shè)備或原材料;機(jī)器發(fā)生故障,需要更新或需要新零件;已購進(jìn)的商品不理想或不適用,需要更換供應(yīng)商。(2)外在刺激。采購人員通過廣告、商品展銷會或賣方推銷人員介紹等途徑了解到有更理想的產(chǎn)品,從而產(chǎn)生需要。供應(yīng)商應(yīng)利用上述方式刺激買方認(rèn)識需要。2、總需要說明總需要說明指通過價(jià)值分析確定所需項(xiàng)目的總特征和數(shù)量,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品易于確定,而非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品須由采購人員

28、和使用者、技術(shù)人員乃至高層經(jīng)營管理人員共同協(xié)商確定。賣方營銷人員應(yīng)向買方介紹產(chǎn)品特性,協(xié)助買方確定需要。3、明確產(chǎn)品規(guī)格明確產(chǎn)品規(guī)格指說明所購產(chǎn)品的品種、性能、特征、數(shù)量和服務(wù),寫出詳細(xì)的技術(shù)說明書,作為采購人員的采購依據(jù),供應(yīng)商應(yīng)通過價(jià)值分析向潛在顧客說明自己的產(chǎn)品和價(jià)格比其他品牌更理想。未列入買方選擇范制的供應(yīng)商可通過展示新工藝、新產(chǎn)品把直接重購轉(zhuǎn)變?yōu)樾沦?,爭取打入市場的機(jī)會4、物色供應(yīng)商物色供應(yīng)商指采購人員根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求尋找最佳供應(yīng)商如果是新購或所需品種復(fù)雜,組織用戶為此花費(fèi)的時(shí)間就會較長。調(diào)查表明,企業(yè)采購部門信息來源及重要性的排列順序是:內(nèi)部信息,如采購檔案、其他部門信息和

29、采購指南,推銷員的電話訪問和親自訪問;外部信息,如賣方的產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查、其他公司的采購信息、新聞報(bào)道、廣告、產(chǎn)品目錄、電話簿、商品展覽等。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)進(jìn)入“工商企業(yè)名錄”和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),制定強(qiáng)有力的廣告宣傳計(jì)劃和促銷體系,尋找潛在和現(xiàn)實(shí)的購買者。5、征求供應(yīng)建議書征求供應(yīng)建議書指邀請合格的供應(yīng)商提交供應(yīng)建議書。對于復(fù)雜和花費(fèi)大的項(xiàng)目,買方會要求每一位潛在供應(yīng)商提出詳細(xì)的書面建議,經(jīng)選擇淘汰后,請余下的供應(yīng)商提出正式供應(yīng)建議書。賣方的營銷人員必須擅長調(diào)查研究、寫報(bào)告和提建議。這些建議應(yīng)當(dāng)是營銷文件而不僅僅是技術(shù)文件,從而能夠堅(jiān)定買方的信心,使本公司在競爭中脫穎而出。6、選擇供應(yīng)商選擇供應(yīng)商指組織用

30、戶對供應(yīng)建議書加以分析評價(jià),確定供應(yīng)商。評價(jià)內(nèi)容包括供應(yīng),商的產(chǎn)品質(zhì)量、性能、產(chǎn)量、技術(shù)、價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)、交貨能力等屬性,各屬性的重要性隨著購買類型的不同而不同。組織用戶在做出決定前,還可能與較為中意的供應(yīng)商談判,以爭取較低的價(jià)格和較好的供應(yīng)條件。供應(yīng)商的營銷人員可以從產(chǎn)品的服務(wù)和“生命周期成本”等方面制定應(yīng)對策略以防止對方壓價(jià)和提出過高要求。組織用戶的采購中心還會決定使用多少供應(yīng)商。有時(shí)他們偏好一家大供應(yīng)商,以保證原材料供應(yīng)和獲得價(jià)格讓步;有時(shí)他們同時(shí)保持幾條供應(yīng)渠道,以免受制于人,并促使賣方展開競爭。各供應(yīng)商都要及時(shí)了解競爭者的動(dòng)向,制定競爭策略。7、簽訂合約簽訂合約指組織用戶根據(jù)所購產(chǎn)

31、品的技術(shù)說明書、需要量、交貨時(shí)間、退貨條件、擔(dān)保書等內(nèi)容與供應(yīng)商簽訂最后的訂單。許多組織用戶愿意采取長期有效合同的形式,而不是定期采購訂單。買方若能在需要產(chǎn)品的時(shí)候通知供應(yīng)商隨時(shí)按照條件供貨,就可實(shí)行“無庫存采購計(jì)劃”,從而降低或免除庫存成本。賣方也愿意接受這種形式,因?yàn)榭梢耘c買方保持長期的供貨關(guān)系,增加業(yè)務(wù)量,抵御新競爭者。8、績效評價(jià)績效評價(jià)指組織用戶對各個(gè)供應(yīng)商的績效加以評價(jià),以決定維持、修正或終止供貨關(guān)系。評價(jià)方法有:詢問使用者;按照若干標(biāo)準(zhǔn)加權(quán)評估;把績效差的成本加總,修正包括價(jià)格在內(nèi)的采購成本。供應(yīng)商必須關(guān)注該產(chǎn)品的采購者和使用者是否使用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效評價(jià),以求評價(jià)的客觀性和正確

32、性。國際目標(biāo)市場選擇(一)國際市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇進(jìn)行國際市場營銷活動(dòng),同樣必須選定目標(biāo)市場。針對世界各國的市場而言,并不是每一個(gè)市場都是企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入和能夠進(jìn)入的市場。選擇國際目標(biāo)市場可以發(fā)現(xiàn)潛在的市場,尋求國際購買者;可以充分利用資源,發(fā)揮企業(yè)營銷優(yōu)勢;可以把市場需求與企業(yè)優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,提高營銷效率。國際市場是一個(gè)龐大的、多變的市場,為了選擇目標(biāo)市場,首先要根據(jù)各國顧客的不同需要和購買行為,對國際市場進(jìn)行細(xì)分。國際市場可按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分:按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,可以把國際市場細(xì)分為原始農(nóng)業(yè)型、原料出口型、工業(yè)發(fā)展型和工業(yè)發(fā)達(dá)型四類市場;按國別和地區(qū),可以以國別劃分為美國、日本、俄羅斯、埃及等不

33、同的市場,還可以按地區(qū)分為北美、歐洲、拉美、東南亞等市場;按商品性質(zhì),可以分為工業(yè)品、消費(fèi)品和服務(wù)市場;按人均國民收入,可以劃分為高、中、低收入三類市場。此外,還可以按家庭規(guī)模、性別、年齡、文化程度、宗教、種族、氣候等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,就需要決定哪些市場是企業(yè)的目標(biāo)市場。選擇目標(biāo)市場的依據(jù)主要有以下幾方面:(1)市場規(guī)模。沒有規(guī)模的市場,營銷發(fā)展就非常有限。因此,選擇目標(biāo)市場首先要考察市場的規(guī)模。一個(gè)國家或地區(qū)的市場規(guī)模,取決于人口總量和人均收入水平。(2)市場增長速度。有的市場盡管規(guī)模不大,但潛力很大,未來市場的增長速度快,因某些條件創(chuàng)造便會產(chǎn)生出一個(gè)巨大的市場。這種

34、市場是選擇目標(biāo)市場絕對不能錯(cuò)過的。選擇這種市場作為目標(biāo)市場,其未來營銷收益十分可觀。(3)交易成本。市場交易所發(fā)生的費(fèi)用多少,直接關(guān)系產(chǎn)品成本和利潤的高低。在不同市場中每項(xiàng)交易所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、稅收、勞動(dòng)力成本以及廣告宣傳費(fèi)用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同的,企業(yè)往往選擇那些交易成本較低的市場作為目標(biāo)市場。(4)競爭優(yōu)勢。國際市場競爭十分激烈,選擇目標(biāo)市場,要同競爭對手相比較,選擇在產(chǎn)品質(zhì)量和花色品種、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營組織上競爭對手較弱的市場作為自己的目標(biāo)市場。(5)風(fēng)險(xiǎn)程度。國際市場營銷是跨國界的營銷活動(dòng),市場風(fēng)險(xiǎn)是十分突出的問題。自然災(zāi)害、意外事故、戰(zhàn)爭、政局不穩(wěn)、兩國關(guān)系惡化以及原料供求變化、貨幣

35、貶值、通貨凍結(jié)等原因,都會導(dǎo)致合同廢除、貨物丟失、交貨延誤、貿(mào)易歧視,甚至沒收財(cái)產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,因而原則上說,目標(biāo)市場應(yīng)選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的市場。當(dāng)然高收益往往伴隨高風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要視具體情況而定,具體問題具體分析。(二)國際目標(biāo)市場的估測企業(yè)在初步選定目標(biāo)市場后,還要對目標(biāo)市場進(jìn)行深入的分析研究,對市場潛力、市場占有率、經(jīng)營收益、投資收益以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真估測,最終確定目標(biāo)市場并為進(jìn)入目標(biāo)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、估計(jì)現(xiàn)有市場潛力這是指通過已公布的資料或企業(yè)組織調(diào)查獲取的資料,對目前市場需求的狀況進(jìn)行估計(jì)。由于跨國界的營銷活動(dòng),其調(diào)查研究遠(yuǎn)比國內(nèi)困難,訪問調(diào)查的合作率不高,而花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用卻很多。但只有

36、對現(xiàn)狀有充分的分析研究,進(jìn)入目標(biāo)市場才能有的放矢,后續(xù)的營銷活動(dòng)順利展開。2、預(yù)測未來市場潛力未來目標(biāo)市場需求的發(fā)展變化,對企業(yè)組合營銷策略至關(guān)重要。因此,不僅要估計(jì)目前的市場潛力,而且要分析判斷隨著該國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政局變動(dòng)等環(huán)境的變化,目標(biāo)國市場潛力的發(fā)展及其走向如何。預(yù)測未來市場潛力更為困難。因而,要求調(diào)查研究人員一定要熟悉外國政治、經(jīng)濟(jì)、文化的狀況以及政策走向,綜合判斷未來市場的發(fā)展變化。3、預(yù)測市場占有率這是指研究目標(biāo)市場的競爭狀況以及有關(guān)方面可能設(shè)置的種種限制,正確判斷該企業(yè)在目標(biāo)市場的市場份額。4、預(yù)測成本和利潤成本高低與進(jìn)入市場的策略或方式有關(guān)。如以出口商品方式進(jìn)入,商業(yè)責(zé)任與銷售

37、成本由合同標(biāo)明;如果以投資設(shè)廠方式進(jìn)入,則成本估計(jì)尚要涉及折舊、利息、員工工資、稅款、原材料及能源價(jià)格等因素。成本估算出來后,從預(yù)計(jì)銷售額中減除成本,即可測算出企業(yè)利潤。5、估計(jì)投資收益率與風(fēng)險(xiǎn)這是指將某一產(chǎn)品在國外市場的預(yù)測利潤流量與投資流量進(jìn)行比較,估計(jì)投資收益率。估計(jì)的投資收益率必須高于正常的投資收益率,并能抵消在國際市場營銷中可能遇到的政治風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、貨幣風(fēng)險(xiǎn)以及其他各種風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入國際市場的方式企業(yè)及其產(chǎn)品采取什么方式進(jìn)入國際市場十分重要。它不僅涉及企業(yè)產(chǎn)品如何躋身國際市場,而且還涉及進(jìn)入國際市場后如何根據(jù)實(shí)際情況的變化調(diào)整后再進(jìn)入,從而有效地,開展?fàn)I銷活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)本國及所進(jìn)入

38、國家的各種政治經(jīng)濟(jì)情況以及自身的各種資源適當(dāng)選擇進(jìn)入方式。(一)貿(mào)易進(jìn)入方式貿(mào)易進(jìn)入是企業(yè)通過向國際目標(biāo)市場出口產(chǎn)品而進(jìn)入國際市場的方式。這是一種傳統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式,也是目前進(jìn)入國際市場普遍采取的一種初級方式。采用這種方式,產(chǎn)品在國內(nèi)生產(chǎn),原生產(chǎn)地點(diǎn)不變、生產(chǎn)設(shè)施仍然留在國內(nèi),勞動(dòng)力沒有國際流動(dòng),出口的產(chǎn)品可與內(nèi)銷產(chǎn)品相同,也可根據(jù)國際市場需要作適當(dāng)?shù)淖儎?dòng),產(chǎn)品在國際市場遇到阻力時(shí),還可及時(shí)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,因此,這種方式的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對較小,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,生產(chǎn)要素組合的影響都不大。貿(mào)易進(jìn)入又分為間接出口和直接出口兩種方式。1、間接出口公司的走出去戰(zhàn)略通常都從出口開始,特別是間接出口。間

39、接出口是指通過獨(dú)立中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行的出口活動(dòng),是企業(yè)開始走向國際市場最常用的方式。間接出口的主要做法有:(1)生產(chǎn)企業(yè)把產(chǎn)品賣給外貿(mào)公司,產(chǎn)品所有權(quán)由生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向外貿(mào)企業(yè),由外貿(mào)企業(yè)再將產(chǎn)品銷往國際市場;(2)生產(chǎn)企業(yè)委托外貿(mào)公司代理出口產(chǎn)品,產(chǎn)品所有權(quán)未轉(zhuǎn)移,外貿(mào)公司是生產(chǎn)企業(yè)的代理商;(3)生產(chǎn)企業(yè)委托本國其他企業(yè)在國外的銷售機(jī)構(gòu)代銷自己的產(chǎn)品,合作開拓國際市場。2、直接出口最終,公司可能還是會覺得應(yīng)該自行管理出口活動(dòng)。雖然投資和風(fēng)險(xiǎn)會增加,但潛在的利潤也會增加,這樣就產(chǎn)生了直接出口。直接出口指生產(chǎn)企業(yè)自行承擔(dān)一切出口業(yè)務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品如果有外商前來洽談購買,或企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模很大并且出口額也很大時(shí),

40、往往采取直接出口的方式。直接出口的主要做法有:(1)直接向外國用戶提供產(chǎn)品;(2)直接接受外國政府或廠商定貨;(3)根據(jù)外商要求定做銷往國外的產(chǎn)品;(4)參與國際招投標(biāo)活動(dòng),中標(biāo)后按合同生產(chǎn)銷往國外的產(chǎn)品;(5)委托國外代理商代理經(jīng)營業(yè)務(wù);(6)在國外建立自己的銷售機(jī)構(gòu)。(二)合約進(jìn)入方式合約進(jìn)入是企業(yè)通過與國外企業(yè)簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓、服務(wù)技能、管理技術(shù)、委托生產(chǎn)等合約而進(jìn)入國際市場的方式。20世紀(jì)70年代以來,由于國際上貿(mào)易保護(hù)主義盛行,出口進(jìn)入受到一定阻礙,迫使一些企業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)轉(zhuǎn)讓合約的方式,向國際目標(biāo)市場輸出技術(shù)和服務(wù),帶動(dòng)產(chǎn)品出口。采用這種方式,可以降低生產(chǎn)成本,避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),減少匯率波動(dòng)損

41、失,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,正是這些優(yōu)點(diǎn)使之在貿(mào)易保護(hù)主義盛行的時(shí)代,日益得到各國企業(yè)青睞。合約進(jìn)入又分許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合約管理、合約生產(chǎn)等方式。1、許可證貿(mào)易許可證貿(mào)易是一種簡單的國際營銷方式。發(fā)證企業(yè)將許可證頒發(fā)給國外公司,允許其使用自己的生產(chǎn)流程、商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密,以及其他有價(jià)值的事項(xiàng),以獲取費(fèi)用或者版權(quán)。許可證貿(mào)易是技術(shù)的有償轉(zhuǎn)讓,出口企業(yè)可獲得技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)或其他形式的報(bào)酬。這樣發(fā)證企業(yè)以較小的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入國外市場,而持證企業(yè)則獲得了知名品牌或產(chǎn),品的生產(chǎn)技術(shù)。2、特許經(jīng)營特許經(jīng)營是許可證貿(mào)易的一種特殊方式,特許人授予持證人以完整的品牌概念和生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)。受許人負(fù)責(zé)投入資金經(jīng)營,并支付給

42、特許者一定的費(fèi)用。在特許經(jīng)營中,持證人不僅獲得特許人的工業(yè)產(chǎn)權(quán),而且必須按特許人的經(jīng)營體系如經(jīng)營風(fēng)格、管理方法等從事經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)。特許合同雙方的關(guān)聯(lián)程度較高,特許人往往將持證人作為自己的分支機(jī)構(gòu),統(tǒng)一經(jīng)營政策、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一管理,向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。3、合約管理合約管理是通過簽訂合約的方式,由企業(yè)向外國企業(yè)提供管理知識和專門技術(shù),并提供相應(yīng)的管理人員,參與指導(dǎo)外國企業(yè)的經(jīng)營管理。合約管理方式是通過提供管理這種技術(shù)和服務(wù)的方式而得到回報(bào)的。在當(dāng)今國際旅館業(yè)中大量采用和約管理的方式。4、合約生產(chǎn)合約生產(chǎn)模式下,公司雇傭當(dāng)?shù)刂圃焐躺a(chǎn)產(chǎn)品。是指企業(yè)(委托方)簽訂委托生產(chǎn)的合約,委托外國企業(yè)按規(guī)定

43、的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間生產(chǎn)整個(gè)產(chǎn)品或零部件。在合約生產(chǎn)中,委托方往往具有資本、技術(shù)及營銷優(yōu)勢;產(chǎn)品由委托方銷售;可實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn),當(dāng)?shù)劁N售,也可以當(dāng)?shù)厣a(chǎn),全球銷售。(三)股權(quán)進(jìn)入方式股權(quán)進(jìn)入是企業(yè)通過直接投資擁有外國公司部分或全部股權(quán),在國外進(jìn)行投資生產(chǎn)銷售產(chǎn)品而進(jìn)入國際目標(biāo)市場的方式。股權(quán)進(jìn)入是企業(yè)進(jìn)入國際市場的高級形態(tài),企業(yè)通過投資方式進(jìn)入國際市場,可以及時(shí)了解市場行情,充分利用東道國的資源,取得東道國政府的理解和支持,但由于投入了資本及其他生產(chǎn)要素,政治風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較之貿(mào)易進(jìn)入和合約進(jìn)入方式明顯增大。股權(quán)進(jìn)入一般可采取以下兩種形式:1、合資經(jīng)營合資經(jīng)營方式是本國企業(yè)與國外一個(gè)或一個(gè)以上企業(yè)

44、按一定比例共同投資興辦企業(yè),共同生產(chǎn)經(jīng)營并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),獲取經(jīng)營收益的方式。2、獨(dú)資經(jīng)營獨(dú)資經(jīng)營方式是企業(yè)在國外單獨(dú)投資興辦企業(yè),獨(dú)立經(jīng)營,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自負(fù)盈虧。企業(yè)可以采取兩種形式實(shí)現(xiàn)獨(dú)資經(jīng)營:購并或興建。購并方式能更快地進(jìn)入國際市場,迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。但是購并的財(cái)產(chǎn)往往不盡如人意,運(yùn)營中存在文化鴻溝,甚至遭遇某些敵意。興建的優(yōu)點(diǎn)是易于實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo),但需要較長的時(shí)間。國際政治法律環(huán)境不同國家的政治和法律環(huán)境有很大差異,進(jìn)入國際市場的企業(yè)會受到這些因素的影響和制約。(一)政治環(huán)境1、政治體制在國際市場營銷中,首先要考慮所進(jìn)入國家或地區(qū)的政治體制狀況。政治體制的差異決定了國家的政治主張和經(jīng)濟(jì)政策的

45、差異,進(jìn)而影響和制約國際市場營銷活動(dòng)。2、行政體制要考慮所進(jìn)入國家或地區(qū)的行政結(jié)構(gòu)和效率、政府對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)程度、政府對外國企業(yè)經(jīng)營的態(tài)度等,從而在是否進(jìn)入該國市場和在該國市場經(jīng)營的諸多問題中做出適當(dāng)決策。3、政治穩(wěn)定性一個(gè)國家的政治穩(wěn)定必然伴隨持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)政策,有利于企業(yè)的正常經(jīng)營;相反,一個(gè)國家政局不穩(wěn)定,政府頻繁更迭,人事頻繁變動(dòng),甚至發(fā)生政變、戰(zhàn)爭等動(dòng)蕩因素,則影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,給企業(yè)帶來嚴(yán)重的不確定性甚至重大經(jīng)濟(jì)損失。4、國際關(guān)系企業(yè)在國際市場營銷過程中,必然會與東道國以及其他國家發(fā)生業(yè)務(wù)往來,也與企業(yè)所在國家有著千絲萬縷的關(guān)系。因此,東道國與企業(yè)所在國之間、東道國與其他國家之間的國際關(guān)

46、系狀況,也必然會影響國際市場營銷的成效。(二)法律因素現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的行為主要由法律來規(guī)范和約束,企業(yè)在進(jìn)行國際市場營銷活動(dòng)時(shí)必然了解國際法律的有關(guān)因素,才能依法經(jīng)營,避免不必要的法律糾紛。1、國際公約國際公約是兩國或多國之間締結(jié)的關(guān)于確定、變更或終止它們的權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。一國只有依據(jù)法律程序參加并接受某一國際公約,該條約才對該國具有法律約束力。進(jìn)行國際市場營銷活動(dòng)的企業(yè),必然要遵循有關(guān)國際公約,才能在經(jīng)營中獲得相應(yīng)的法律保護(hù)。2、國際慣例國際慣例是指在長期國際經(jīng)貿(mào)實(shí)踐中形成的一些通用的習(xí)慣做法與先例。它們通常由某些國際性組織歸納成文,并加以解釋,并被許多國家所認(rèn)可。國際慣例雖然不是法

47、律,但在國際商貿(mào)活動(dòng)中,各國法律都允許各方當(dāng)事人選擇所使用的慣例。一旦某項(xiàng)慣例在合同中被采用,該慣例便對各方當(dāng)事人產(chǎn)生法律約束力。3、涉外法規(guī)東道國的涉外法規(guī)是每個(gè)進(jìn)入東道國的企業(yè)必須遵守的。這些涉外法規(guī)主要有三個(gè)方面:一是基本法律,如外資法、商標(biāo)法、專利法、反傾銷法、環(huán)保法、反壟斷法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等,這些法規(guī)雖然都是國內(nèi)立法,但對進(jìn)入該國的國際企業(yè)仍然具有直接的約束力;二是關(guān)稅政策,包括進(jìn)口稅、出口稅、進(jìn)口附加稅、差價(jià)稅、優(yōu)惠稅等稅種的設(shè)置以及關(guān)稅的征收形式,如從量計(jì)稅、從價(jià)計(jì)稅和混合計(jì)稅等;三是進(jìn)口限制或非關(guān)稅壁壘,如進(jìn)口配額制、進(jìn)口許可證制、進(jìn)口押金制、進(jìn)出口國家壟斷以及各種苛刻的商

48、品檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。所有這些法律、法規(guī),在各國之間都不盡相同,有的差別甚大。在進(jìn)行國際市場營銷活動(dòng)時(shí),必須了解東道國的法律法規(guī)的性質(zhì)和具體內(nèi)容,才能取得更好的效果。國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境(一)國際金融環(huán)境國際市場營銷作為一種跨國界的經(jīng)營活動(dòng),與國內(nèi)市場營銷所面臨的環(huán)境有較大的差別。其中一個(gè)很大的差別就在于國際市場營銷涉及跨國界的貨幣周轉(zhuǎn)與流通。因此,國際市場營銷需要面臨的一個(gè)重要的環(huán)境就是國際金融環(huán)境。企業(yè)國際市場營銷過程中聯(lián)系緊密的國際金融環(huán)境是與匯率有關(guān)的環(huán)境因素。匯率一般指各種貨幣間的換算比率。1944年,西方盟國在美國布雷頓森林召開會議,確定了以美元為中心的固定匯率制度。1973年,

49、固定匯率制度徹底崩潰。目前,世界上絕大多數(shù)國家都實(shí)行浮動(dòng)匯率制度。匯率變動(dòng)直接影響企業(yè)的國際市場營銷。(1)匯率變動(dòng)會影響產(chǎn)品的進(jìn)口和出口。如果一國貨幣升值,會減少國際市場的需求,進(jìn)而減少出口的規(guī)模;同時(shí)會擴(kuò)大國內(nèi)市場對進(jìn)口產(chǎn)品的需求,進(jìn)而增加產(chǎn)品進(jìn)口。如果一國貨幣貶值,會增加國際市場的需求,進(jìn)而增加產(chǎn)品出口;同時(shí)會抑制對國際市場的需求,進(jìn)而減少產(chǎn)品進(jìn)口。(2)匯率變動(dòng)會影響國際投資的流向。如果一國貨幣升值,會促進(jìn)本國企業(yè)進(jìn)行海外投資,同時(shí)抑制國外企業(yè)向本國的投資。如果一國貨幣貶值,有利于吸引海外投資流向本國,同時(shí)抑制本國企業(yè)向海外投資。(3)匯率變動(dòng)會影響企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況。(二)國際貿(mào)易環(huán)

50、境國際市場營銷面臨的貿(mào)易環(huán)境最主要是貿(mào)易政策、經(jīng)濟(jì)全球化與世界貿(mào)易組織、世界多極化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。1、國際貿(mào)易政策各國的貿(mào)易政策對產(chǎn)品進(jìn)出口的干預(yù)和限制不同,直接影響國際市場營銷??v觀各國貿(mào)易政策,基本上分為自由貿(mào)易和保護(hù)貿(mào)易兩種類型。自由貿(mào)易政策強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上自由貿(mào)易,國家對進(jìn)口產(chǎn)品不加干預(yù)和限制,對出口產(chǎn)品也不給予特權(quán)和優(yōu)惠。保護(hù)貿(mào)易政策強(qiáng)調(diào)國家對產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的調(diào)節(jié)和干預(yù),制定措施限制進(jìn)口以保護(hù)本國市場,同時(shí)制定補(bǔ)貼等優(yōu)惠措施以鼓勵(lì)出口。一般而言,發(fā)達(dá)國家由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),產(chǎn)品具有較強(qiáng)的競爭能力,主要采取自由貿(mào)易政策或自由化傾向的政策;而發(fā)展中國家由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較弱,生產(chǎn)技術(shù)落后,產(chǎn)

51、品競爭力弱,往往采取貿(mào)易保護(hù)政策。以往的貿(mào)易保護(hù)往往對進(jìn)口產(chǎn)品采取較高的關(guān)稅稅率,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及參與世界貿(mào)易談判的限制,以技術(shù)貿(mào)易壁壘為特征的非關(guān)稅壁壘已成為貿(mào)易保護(hù)的主要形式。非關(guān)稅壁壘具有更大的靈活性、隱蔽性和針對性。2、經(jīng)濟(jì)全球化與世界貿(mào)易組織當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化逐漸明顯,已成為一種不以某一國家利益或意愿為轉(zhuǎn)移的必然趨勢??茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步,信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,低成本寬帶通信能力的增強(qiáng),對經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢的發(fā)展起到了不可低估的推動(dòng)作用。經(jīng)濟(jì)全球化以各國國內(nèi)市場國際化為依托,其發(fā)展又進(jìn)一步促進(jìn)了國內(nèi)市場國際化及其國際分工程度的提高。世界貿(mào)易組織前身是關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定(GATT)。GATT是由締約國

52、簽訂的關(guān)于調(diào)整締約方對外貿(mào)易政策和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策方面的相互權(quán)利和義務(wù)的國際多邊協(xié)定,自1947年簽訂以來,對降低關(guān)稅、調(diào)節(jié)貿(mào)易關(guān)系、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了極為重要的作用。WTO自1995年正式運(yùn)轉(zhuǎn),取代GATT擔(dān)當(dāng)起協(xié)調(diào)全球貿(mào)易組織成員的角色。WTO管轄范圍包括已簽訂的貨物、服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)協(xié)議以及貿(mào)易爭端程序與規(guī)則等,為組織成員處理相關(guān)協(xié)定、消除貿(mào)易摩擦提供了一個(gè)有效的制度框架。3、世界多極化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作自20世紀(jì)冷戰(zhàn)結(jié)束以來,美國無疑已發(fā)展成為唯一具備超級大國一切因素的國家,但美國試圖建立一種單極體制的努力,無疑會刺激所有地區(qū)大國爭取多極世界方向的努力。隨著美國霸主地位的動(dòng)搖,西歐和新興經(jīng)

53、濟(jì)體實(shí)力的迅速增長,亞洲太平洋地區(qū)正在成為新的世界經(jīng)濟(jì)中心,一個(gè)世界多極化發(fā)展的趨勢正在逐步形成。在多極化發(fā)展過程中,在國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的一個(gè)重要的趨勢是國際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作及其國際區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織的蓬勃發(fā)展。例如,最有名的區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織有:歐洲聯(lián)盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、東南亞國家聯(lián)盟、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織等。區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,有利于促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長,提高參與國的福利水平。在關(guān)稅和市場準(zhǔn)入方面,區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織對組織外的國家采取相同的貿(mào)易政策,而對組織內(nèi)的成員國家給予相互優(yōu)惠的政策。區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作除了采取就某些項(xiàng)目合作等較為松散的形式外,還可以采取自由貿(mào)易區(qū)、關(guān)稅同盟、共同市場、貨幣聯(lián)盟、政治聯(lián)盟等不同層次的較

54、為緊密的組織形式。(三)國際技術(shù)環(huán)境1、知識經(jīng)濟(jì)國際技術(shù)環(huán)境的顯著變化,是信息技術(shù)革命帶來的全球范圍內(nèi)的知識經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)是直接依據(jù)知識和信息生產(chǎn)、分配和使用的經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)的重要影響,首先是知識已成為生產(chǎn)的支柱和主要產(chǎn)品,服務(wù)業(yè)將在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主要地位;其次,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,由信息革命帶來的技術(shù)革新和技術(shù)革命也將以更為迅猛的速度發(fā)展,世界范圍的技術(shù)競爭也更為激烈。換言之,國際競爭已不僅僅是產(chǎn)品和品牌的競爭,更是制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競爭。第三,電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)的迅速發(fā)展,消費(fèi)者可從互聯(lián)網(wǎng)上得到任何產(chǎn)品的圖片,閱讀產(chǎn)品說明書,按最適宜的價(jià)格和條件從網(wǎng)上購買產(chǎn)品;大多數(shù)公司建立專門的數(shù)據(jù)庫

55、以保存客戶的基本資料,據(jù)此向單一客戶提供按要求定做的差異性產(chǎn)品。2、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也使復(fù)制或抄襲其他技術(shù)和產(chǎn)品變得易如反掌。與此相聯(lián)系,國際市場營銷中對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)至關(guān)重要。一般而言,企業(yè)違背知識產(chǎn)權(quán)而生產(chǎn)的產(chǎn)品,在國際市場也寸步難行并將受到嚴(yán)厲懲處。國際市場營銷的發(fā)展階段國際市場營銷是在國際經(jīng)濟(jì)交流日益頻繁、國際競爭日益激烈的形勢下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。各個(gè)企業(yè)的資源、實(shí)力、營銷目標(biāo)以及營銷經(jīng)驗(yàn)不同,其國際市場營銷發(fā)展的程度也會不同。為此可以把國際市場營銷的演進(jìn)分為五個(gè)階段。(一)國內(nèi)營銷國內(nèi)營銷,即前國際市場營銷階段。這一階段,企業(yè)的目標(biāo)市場主要在國內(nèi),其內(nèi)部也未設(shè)專業(yè)的出口機(jī)構(gòu)

56、,也不主動(dòng)面向國際市場,只是在外國企業(yè)或本國外貿(mào)企業(yè)求購訂貨時(shí),產(chǎn)品才進(jìn)入國際市場。企業(yè)的產(chǎn)品雖然進(jìn)入國際市場,但顯然是被動(dòng)的、無意識的,而非主動(dòng)的、積極的營銷,因此屬于前國際市場營銷階段。企業(yè)此時(shí)持有典型的本國中心論的理念,認(rèn)為企業(yè)的目標(biāo)市場是國內(nèi)市場,進(jìn)入國際市場是一種偶然的行為,而非有意識的、自覺的戰(zhàn)略選擇。(二)出口營銷出口營銷,即國際市場營銷的初級階段。出口營銷最初產(chǎn)生于國外客戶或國內(nèi)出口機(jī)構(gòu)的訂單,出口營銷企業(yè)的起初目標(biāo)市場仍然在國內(nèi),一般也不設(shè)立對外出口的機(jī)構(gòu),而是通過出口代理機(jī)構(gòu)或間接出口的方式開展產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)。在積累了相當(dāng)?shù)膰H市場營銷經(jīng)驗(yàn)以后,企業(yè)認(rèn)識到開拓國際市場的意義

57、,采取了更為積極的態(tài)度、成立專門的出口機(jī)構(gòu)開展國際市場營銷。當(dāng)然,企業(yè)在這一階段仍然持本國中心論的理念,認(rèn)為國際市場僅僅只是國內(nèi)市場地理邊界上的延伸。(三)跨國營銷跨國營銷,即國際市場營銷的成長階段。開展跨國營銷的企業(yè),其目標(biāo)市場確定于國際市場,甚至把本國市場視為國際市場的一個(gè)組成部分。它們一般在本國設(shè)立公司總部,制定國際市場營銷戰(zhàn)略,在國外成立分銷機(jī)構(gòu),甚至發(fā)展參股比例不等的子公司,專門開發(fā)國外消費(fèi)者所需的產(chǎn)品,針對國際市場營銷環(huán)境,制定國際市場營銷組合策略,參與國際競爭,渴望在國際市場上建立持久的市場地位。企業(yè)此時(shí)持有國際市場中心論的理念,把國際市場的開拓作為企業(yè)持續(xù)的目標(biāo)取向。(四)多國

58、營銷多國營銷,即國際市場營銷的高級階段。多國營銷的早期,稱為多母國營銷,即在多個(gè)國家建立較為獨(dú)立的子公司,各子公司獨(dú)立運(yùn)作,在不同的國別市場上形成不同的產(chǎn)品線及營銷策略。多國營銷的進(jìn)一步發(fā)展,則稱為多區(qū)域營銷,即按區(qū)域進(jìn)行國別整合,形成不同的國際區(qū)域市場,樹立良好的區(qū)域營銷形象,在不同的國際區(qū)域市場上形成不同的產(chǎn)品線及營銷策略。這一階段,企業(yè)持國際市場中心論的理念,只不過早期具有多國中心論的色彩,后期具有國際區(qū)域中心論的色彩。(五)全球營銷全球營銷,即國際市場營銷的發(fā)達(dá)階段。進(jìn)行全球營銷的企業(yè)把全球市場作為一個(gè)統(tǒng)一的市場,在全球一體化的視野中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源全球配置,進(jìn)一步摒棄多國營銷中產(chǎn)生的成

59、本低效和重復(fù)勞動(dòng),實(shí)行全球范圍內(nèi)的資源整合一級市場協(xié)調(diào),以求全球范圍內(nèi)的收益最大化。一般而言,開展全球營銷的企業(yè)秉持的完全是國際市場中心論的理念,其全球中心的色彩尤為凸顯。以上五個(gè)階段,反映了國際市場營銷演進(jìn)的歷史進(jìn)程。由于各個(gè)企業(yè)處于國際市場營銷發(fā)展的不同階段,因而必須明晰所處的發(fā)展階段,確定適合自身特點(diǎn)的營銷策略,以便有效實(shí)現(xiàn)國際市場營銷的目標(biāo)。國際市場營銷與國際貿(mào)易國際市場營銷與國際貿(mào)易具有相互聯(lián)系或相同性質(zhì)的一面,二者涉及的都是跨國界的交易活動(dòng),國際市場營銷與國際貿(mào)易事實(shí)上是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,是從不同角度和視野上看的跨國界的商品交易活動(dòng)。當(dāng)然,二者也存在著明顯的區(qū)別:(1)角度不同。

60、國際貿(mào)易從跨國界交易活動(dòng)的總體上來研究國與國之間的貿(mào)易關(guān)系,如對外貿(mào)易理論與政策、國際貿(mào)易慣例與法規(guī)以及外貿(mào)實(shí)務(wù)等。國際市場營銷則站在企業(yè)的角度,從微觀上研究企業(yè)跨國界的商品交易問題,如營銷環(huán)境分析、國際市場細(xì)分、制定營銷組合策略等。(2)范圍不同。國際貿(mào)易涉及的是國際商品流通或商品交易的問題,而國際市場營銷涉及的則是這種跨國界的商品交易的具體策略以及與此相關(guān)的問題,如市場預(yù)測、產(chǎn)品開發(fā)、售后服務(wù)等問題。(3)流向不同。國際貿(mào)易涉及商品交易的兩個(gè)方面,即涉及本國產(chǎn)品向外國的銷售和本國購買外國的產(chǎn)品這一賣一買的兩個(gè)方面,涉及兩個(gè)流向的商品交易。而國際市場營銷涉及的一般只是本國產(chǎn)品如何向國際市場銷

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