建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施控制程序

1、項(xiàng)目實(shí)施控制程序目的保證項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本、安安全文明明、環(huán)保保等目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，使各各項(xiàng)資源源得到最最合理的的配置和和使用。適用范圍適用于由本本公司負(fù)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)發(fā)的所有有項(xiàng)目從從開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備到竣竣工備案案全過(guò)程程的質(zhì)量量、進(jìn)度度、成本本、安全全文明、環(huán)環(huán)保、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)等方面面的管理理和控制制。術(shù)語(yǔ)和定義義項(xiàng)目工程管管理：以以工程項(xiàng)項(xiàng)目為對(duì)對(duì)象，以以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)為目的的，以工工程項(xiàng)目目管理體體制為基基礎(chǔ)，對(duì)對(duì)項(xiàng)目建建設(shè)全過(guò)過(guò)程、全全方位進(jìn)進(jìn)行有效效地計(jì)劃劃、組織織、控制制、協(xié)調(diào)調(diào)的系統(tǒng)統(tǒng)管理活活動(dòng)。總承包商：主體工工程建筑筑安裝工工程總承承包單位位。外包方：由由本公司司或總承承包商確

2、確定的分分項(xiàng)工程程承包單單位。承包商：總總承包商商和外包包方統(tǒng)稱稱為承包包商。供應(yīng)商：材材料設(shè)備備供應(yīng)商商的簡(jiǎn)稱稱。動(dòng)態(tài)成本：指當(dāng)前前工程項(xiàng)項(xiàng)目中最最新的、即即時(shí)的成成本。職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)建建安工程程成本估估算及預(yù)預(yù)、結(jié)算算書(shū)；負(fù)責(zé)簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目成本本后評(píng)估估?？偣まk負(fù)責(zé)公司全全面工程程技術(shù)管管理工作作；為工程項(xiàng)目目部提供供技術(shù)支支持；監(jiān)管和溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計(jì)院院的設(shè)計(jì)計(jì)和施工工圖的確確認(rèn)工作作；定期或不定定期地對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部的工作作檢查和和指導(dǎo)；主持圖紙會(huì)會(huì)審；配合工程管管理部選選擇設(shè)備備方案；在工程施工工過(guò)程中中進(jìn)行有有助于優(yōu)優(yōu)化工程程設(shè)計(jì)的的設(shè)計(jì)變變更，并并按設(shè)設(shè)計(jì)變更更及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證管管理規(guī)

3、定定執(zhí)行行；根據(jù)建安安工程成成本控制制指標(biāo)從從技術(shù)角角度對(duì)工工程進(jìn)行行嚴(yán)格控控制。工程管理部部負(fù)責(zé)施工總總承包及及監(jiān)理招招投標(biāo)和和報(bào)建；工程、設(shè)備備材料采采購(gòu)及合合同簽署署；負(fù)責(zé)施工圖圖審查的的報(bào)送工工作；負(fù)責(zé)辦理工工程項(xiàng)目目的施工工報(bào)批報(bào)報(bào)建工作作；負(fù)責(zé)施工的的招投標(biāo)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程建建設(shè)合同同的起草草、談判判、簽訂訂及管理理工作；參與竣工驗(yàn)驗(yàn)收。工程項(xiàng)目部部項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)；項(xiàng)目質(zhì)量控控制管理理；項(xiàng)目進(jìn)度控控制管理理；項(xiàng)目安全文文明控制制管理；項(xiàng)目環(huán)保控控制管理理；項(xiàng)目施工造造價(jià)成本本控制管管理；工程預(yù)結(jié)算算的初審審；匯同工程管管理部、工工程預(yù)算算部、財(cái)財(cái)務(wù)部進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目合同管管理；組織項(xiàng)目

4、竣竣工驗(yàn)收收。工程預(yù)算部部認(rèn)真貫徹和和執(zhí)行建建設(shè)行政政主管部部門(mén)關(guān)于于工程造造價(jià)方面面的規(guī)定定，及國(guó)國(guó)家基本本建設(shè)投投資管理理的有關(guān)關(guān)規(guī)定；參與對(duì)建筑筑方案設(shè)設(shè)計(jì)、初初步設(shè)計(jì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析，在在施工圖圖設(shè)計(jì)完完成后，按按要求編編制建建安工程程成本估估算；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目預(yù)付款款、進(jìn)度度款的撥撥付審批批；招標(biāo)前負(fù)責(zé)責(zé)組織有有資質(zhì)的的造價(jià)咨咨詢單位位編制欄欄標(biāo)價(jià)；對(duì)設(shè)計(jì)變更更、簽證證的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性合理理性進(jìn)行行評(píng)審，負(fù)負(fù)責(zé)工程程變更簽簽證的核核對(duì)；施工過(guò)程中中反映成成本的動(dòng)動(dòng)態(tài)情況況，對(duì)成成本進(jìn)行行動(dòng)態(tài)分分析；工程竣工后后辦理工工程竣工工結(jié)算；配合財(cái)務(wù)部部對(duì)項(xiàng)目目建造成成本進(jìn)行行后評(píng)估估。監(jiān)理單位全面履行

5、工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理合合同規(guī)規(guī)定的監(jiān)監(jiān)理職責(zé)責(zé)；主持開(kāi)工預(yù)預(yù)備會(huì)、監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)和專題題協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)；受本公司的的委托，對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、成成本進(jìn)行行全過(guò)程程、全方方面的監(jiān)監(jiān)控；編制項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則、監(jiān)理理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作作階段報(bào)報(bào)告、專專題報(bào)告告、項(xiàng)目目監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)；組織檢驗(yàn)批批和分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收、工工程初驗(yàn)驗(yàn)收、參參與工程程驗(yàn)收。外包方按照合同、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和規(guī)范范進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目施工工；確保合同約約定的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全文明明、環(huán)保保等目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；參與檢驗(yàn)批批、分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收、工工程初驗(yàn)驗(yàn)收和工工程驗(yàn)收收。供應(yīng)商按照合同和和設(shè)計(jì)提提供設(shè)備備材料；提供

6、設(shè)備、材材料的合合格證明明資料，并并按規(guī)范范進(jìn)行檢檢驗(yàn)。工作程序工程項(xiàng)目建建設(shè)實(shí)施施過(guò)程控控制項(xiàng)目實(shí)施流流程圖工程成本管管理流程程領(lǐng)導(dǎo)層（課題組組）領(lǐng)導(dǎo)層（課題組組）工程預(yù)算部項(xiàng)目部總工辦工程管理部總經(jīng)理支持性文件設(shè)計(jì)前期及實(shí)施方 案階段測(cè)算及評(píng)審初步設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)院）評(píng)審結(jié)構(gòu)方案基礎(chǔ)方案設(shè)備方案施工圖完成建安工程成本估算簽發(fā)建安工程成本控制 指標(biāo)組織評(píng)審組織編制欄標(biāo)價(jià)組織招投標(biāo)招標(biāo)確定施工方案采購(gòu)控制程序簽訂合同工程開(kāi)工設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)審招標(biāo)確定分包工程及材料供應(yīng)商項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)評(píng)審工程竣工成本動(dòng)態(tài)分析工程竣工結(jié)算建設(shè)項(xiàng)目成本評(píng)估歸檔簽發(fā)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定工程預(yù)、結(jié)算管理規(guī)定項(xiàng)目成本后評(píng)

7、估編制作業(yè)文件注：圖中有深色底紋部分為關(guān)鍵控制點(diǎn)。工程項(xiàng)目部部組建5.1.22.1 工程項(xiàng)項(xiàng)目部組組織包括括項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、各各專業(yè)工工程師、監(jiān)監(jiān)理工程程師、預(yù)預(yù)算員；5.1.22.2 工程項(xiàng)項(xiàng)目部組組建后，應(yīng)應(yīng)著手根根據(jù)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃結(jié)結(jié)合本工工程的特特點(diǎn)，組組織編寫(xiě)寫(xiě)有關(guān)工工程管理理的指導(dǎo)導(dǎo)文件；5.1.22.3 調(diào)研項(xiàng)項(xiàng)目周邊邊的市政政配套設(shè)設(shè)施情況況，為后后續(xù)設(shè)計(jì)計(jì)和施工工提供依依據(jù)。5.1.33 水文地地質(zhì)勘測(cè)測(cè) 工程管管理部負(fù)負(fù)責(zé)確定定水文地地質(zhì)勘測(cè)測(cè)單位；5.1.33.2 工程項(xiàng)項(xiàng)目部組組織水文文地質(zhì)勘勘測(cè)；5.1.33.3 水文地地質(zhì)勘測(cè)測(cè)單位提提供水文文地質(zhì)勘勘測(cè)成果果報(bào)告，為

8、為基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)和施施工提供供依據(jù)。5.1.44 三通一一平5.1.44.1 工程管管理部負(fù)負(fù)責(zé)確定定項(xiàng)目場(chǎng)場(chǎng)地三通通一平工工程承包包商；5.1.44.2 工程項(xiàng)項(xiàng)目部組組織三通通一平工工程承包包商施工工；5.1.44.3 三通一一平完畢畢后，工工程管理理部負(fù)責(zé)責(zé)確定測(cè)測(cè)量單位位，工程程項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)督督促測(cè)量量單位對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地地形標(biāo)高高進(jìn)行測(cè)測(cè)量。5.1.55 項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備5.1.55.1 工程項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)組織織監(jiān)理單單位和總總承包商商進(jìn)場(chǎng)；5.1.55.2 工程項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)向監(jiān)監(jiān)理單位位和總承承包商進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況交交底，并并傳達(dá)本本公司的的現(xiàn)場(chǎng)CI形象要要求；5.1.55.3 工程項(xiàng)

9、項(xiàng)目部和和總工辦辦負(fù)責(zé)審審核總承承包商提提交的施施工組織織設(shè)計(jì)，對(duì)對(duì)其施工工總平面面布置、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用水布布置、臨臨時(shí)用電電布置、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具具設(shè)備配配置的合合理性和和經(jīng)濟(jì)性性進(jìn)行檢檢查；5.1.55.4 工程項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)檢查查總承包包商現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備情情況，保保證其滿滿足本公公司現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)CI形象要要求、昆昆明市安安全文明明工地要要求。 項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備5.1.66.1 工程管管理部負(fù)負(fù)責(zé)確定定施工總總承包商商和監(jiān)理理單位，并并審查總總承包商商是否通通過(guò)質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系認(rèn)認(rèn)證；5.1.66.2 工程項(xiàng)項(xiàng)目部組組織第一一次工地地會(huì)議；5.1.66.3 工程項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)

10、組織織測(cè)量單單位進(jìn)行行釘樁，并并將釘樁樁成果轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)總承承包商；5.1.66.4 監(jiān)理單單位審查查總承包包商提交交的測(cè)量量放線控控制成果果和保護(hù)護(hù)措施；5.1.66.5 監(jiān)理單單位審查查總承包包商提供供的外包包方的資資格。5.1.77 項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工5.1.77.1 工程管管理部負(fù)負(fù)責(zé)辦理理施工報(bào)報(bào)建；5.1.77.2 總承包包商在開(kāi)開(kāi)工前向向監(jiān)理單單位及工工程項(xiàng)目目部申報(bào)報(bào)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及及工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)審審表，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位審查查同意并并報(bào)工程程項(xiàng)目部部備案后后，方可可開(kāi)工；5.1.77.3 監(jiān)理單單位在批批準(zhǔn)工程程開(kāi)工時(shí)時(shí)，必須須落實(shí)如如下條件件是否具具備：a) 施工圖圖已會(huì)審審；b) 施工組

11、組織設(shè)計(jì)計(jì)已審批批；c) 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備情況具具備開(kāi)工工條件。5.1.88 地基與與基礎(chǔ)工工程施工工5.1.88.1 工程管管理部確確定本公公司直接接分包的的地基與與基礎(chǔ)工工程承包包商；5.1.88.2 工程項(xiàng)項(xiàng)目部和和總工辦辦審查總總承包商商提交的的基坑開(kāi)開(kāi)挖護(hù)坡坡方案及及基坑降降水方案案；5.1.88.3 工程項(xiàng)項(xiàng)目部監(jiān)監(jiān)督地基基及基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全文明明，確保保按合同同約定進(jìn)進(jìn)度完成成；5.1.88.4 地基與與基礎(chǔ)工工程完工工后，監(jiān)監(jiān)理單位位組織由由勘察單單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、施工工單位、工工程項(xiàng)目目部組成成驗(yàn)收組組進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。 主體施施工工程項(xiàng)目部部及監(jiān)理理單位

12、監(jiān)監(jiān)督主體體施工的的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全文明明生產(chǎn)、成成本控制制。5.1.99.1 工程進(jìn)進(jìn)度控制制a) 工程項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)公司司經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃和經(jīng)經(jīng)審批通通過(guò)的施施工進(jìn)度度計(jì)劃控控制工程程施工各各階段形形象點(diǎn)；b) 總承包包商將項(xiàng)項(xiàng)目施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃細(xì)化化為月施施工計(jì)劃劃、周施施工計(jì)劃劃，工程程項(xiàng)目部部協(xié)助監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，要要求總承承包商對(duì)對(duì)進(jìn)度滯滯后分析析查明原原因，并并制定切切實(shí)可行行的趕工工措施，上上報(bào)工程程項(xiàng)目部部和監(jiān)理理單位；c) 工程進(jìn)進(jìn)度控制制詳見(jiàn)工工程進(jìn)度度控制作作業(yè)指引引。5.1.99.2 工程質(zhì)質(zhì)量控制制a) 工程項(xiàng)項(xiàng)目部及及監(jiān)理單單位審核核總承包包商提交交的分項(xiàng)項(xiàng)工

13、程施施工方案案；b) 工程項(xiàng)項(xiàng)目部及及監(jiān)理單單位檢查查施工工工藝是否否滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求求、合同同約定和和施工規(guī)規(guī)范要求求；c) 工程項(xiàng)項(xiàng)目部、工工程管理理部及監(jiān)監(jiān)理單位位監(jiān)督總總承包商商對(duì)所選選用的材材料和設(shè)設(shè)備按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行檢測(cè)及及進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)價(jià)；d) 工程質(zhì)質(zhì)量控制制詳見(jiàn)工工程質(zhì)量量控制程程序及及有關(guān)室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)定定。5.1.99.3 工程成成本控制制5.1.99.3.1 工程開(kāi)開(kāi)工前a) 總工辦辦監(jiān)督相相關(guān)單位位進(jìn)行建建筑方案案的設(shè)計(jì)計(jì)，對(duì)建建筑方案案技術(shù)指指標(biāo)進(jìn)行行評(píng)審，公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)班子對(duì)對(duì)建筑方方案經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審，確定定經(jīng)濟(jì)、合合理的建建筑方案案；b) 總總工辦監(jiān)

14、監(jiān)督相關(guān)關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行初步步設(shè)計(jì)，總總工辦、工工程管理理部參與與結(jié)構(gòu)方方案、基基礎(chǔ)方案案、設(shè)備備方案的的確定；c) 施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)完成成后，工工程預(yù)算算部按照照國(guó)家政政府有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行建建安工程程成本估估算，形形成建安安工程成成本控制制指標(biāo)，并并下發(fā)各各相關(guān)責(zé)責(zé)任部門(mén)門(mén)進(jìn)行控控制；d) 總總工辦監(jiān)監(jiān)督相關(guān)關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)，施工工圖通過(guò)過(guò)相關(guān)單單位審查查后，由由工程管管理部組組織招標(biāo)標(biāo)，工程程預(yù)算部部負(fù)責(zé)組組織相關(guān)關(guān)有資質(zhì)質(zhì)的造價(jià)價(jià)咨詢單單位編制制欄標(biāo)價(jià)價(jià)，定標(biāo)標(biāo)后工程程管理部部與總承承建商簽簽訂合同同。5.1.99.3.2 工程施施工中a) 工工程開(kāi)工工后，工工程管理理部根據(jù)據(jù)工程進(jìn)

15、進(jìn)展安排排，通過(guò)過(guò)招標(biāo)或或其他方方式分別別確定各各施工單單位及材材料供應(yīng)應(yīng)商，工工程項(xiàng)目目部及時(shí)時(shí)安排施施工單位位和材料料的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、施工工；b) 在總總包和分分包工程程施工過(guò)過(guò)程中由由于工程程需要，總總工辦出出設(shè)計(jì)變變更通知知，工程程項(xiàng)目部部、工程程預(yù)算部部進(jìn)行評(píng)評(píng)審，通通過(guò)后經(jīng)經(jīng)公司分分管副總總審批簽簽發(fā)，由由工程項(xiàng)項(xiàng)目部實(shí)實(shí)施；c) 在在工程施施工過(guò)程程中，工工程預(yù)算算部應(yīng)該該根據(jù)公公司要求求的時(shí)間間對(duì)工程程的成本本進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)分析析，不斷斷總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)，為下下階段的的成本控控制提供供依據(jù)。d) 在在工程施施工中的的設(shè)計(jì)變變更及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證要嚴(yán)格格按設(shè)設(shè)計(jì)變更更及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證管管理

16、規(guī)定定執(zhí)行行。5.1.99.3.3 工程竣竣工后a) 工工程竣工工后，工工程項(xiàng)目目部收集集完整的的結(jié)算資資料并進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算價(jià)初審審，完成成初審后后，將資資料移交交工程預(yù)預(yù)算部辦辦理工程程竣工結(jié)結(jié)算；b) 工工程保修修期滿后后，工程程項(xiàng)目部部及時(shí)收收集完整整的保修修結(jié)算資資料，完完成初審審后，將將資料移移交工程程預(yù)算部部辦理保保修結(jié)算算復(fù)審，具具體工作作內(nèi)容詳詳見(jiàn)工工程預(yù)結(jié)結(jié)算管理理辦法；c) 建建設(shè)項(xiàng)目目完成后后財(cái)務(wù)部部匯同相相關(guān)部門(mén)門(mén)按照國(guó)國(guó)家政府府有關(guān)規(guī)規(guī)定編制制項(xiàng)目目成本后后評(píng)估，對(duì)對(duì)項(xiàng)目成成本控制制的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)，由總總經(jīng)理簽簽發(fā)，歸歸檔保存存。5.1.99.4 安全文文明施

17、工工管理5.1.99.4.1 總承包包商在施施工組織織設(shè)計(jì)、分分項(xiàng)工程程施工方方案中應(yīng)應(yīng)編制相相應(yīng)的安安全文明明控制措措施；5.1.99.4.2 工程項(xiàng)項(xiàng)目部和和監(jiān)理單單位按照照昆明市市有關(guān)安安全文明明施工要要求檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行行情況；5.1.99.4.3 安全文文明施工工管理詳詳見(jiàn)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全文文明管理理規(guī)定。5.1.99.5 外包方方及供應(yīng)應(yīng)商管理理a) 工工程項(xiàng)目目部、工工程管理理部負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)總總承包商商與本公公司直接接分包工工程承包包商和供供應(yīng)商施施工和材材料供應(yīng)應(yīng)管理；b) 各各承包商商根據(jù)工工程項(xiàng)目目部下達(dá)達(dá)的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和工工期目標(biāo)標(biāo)，編制制分項(xiàng)工工程施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃

18、、材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，報(bào)報(bào)工程項(xiàng)項(xiàng)目部審審核后交交工程管管理部進(jìn)進(jìn)行甲供供材料的的采購(gòu)；c) 工工程項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)本公司司直接分分包工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全文明明、成本本控制管管理；d) 工工程項(xiàng)目目部匯同同工程管管理部監(jiān)監(jiān)督管理理供應(yīng)商商的供貨貨、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收和和檢測(cè)，參參見(jiàn)有關(guān)關(guān)設(shè)備材材料驗(yàn)收收作業(yè)文文件。5.1.110 銷(xiāo)售賣(mài)賣(mài)場(chǎng)工程程5.1.110.11 工程項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃部部提出的的項(xiàng)目整整體銷(xiāo)售售推廣計(jì)計(jì)劃，并并結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，編編制銷(xiāo)售售賣(mài)場(chǎng)施施工計(jì)劃劃，并下下達(dá)至監(jiān)監(jiān)理單位位和承包包商；5.1.110.22 工程項(xiàng)項(xiàng)目部監(jiān)監(jiān)督管理理銷(xiāo)售賣(mài)賣(mài)場(chǎng)工程程施工質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)

19、度情況況，確保保按時(shí)提提交銷(xiāo)售售賣(mài)場(chǎng)。5.1.111 市政、景景觀工程程5.1.111.11 工程項(xiàng)項(xiàng)目部在在編制項(xiàng)項(xiàng)目總施施工進(jìn)度度計(jì)劃時(shí)時(shí)，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目目工作計(jì)計(jì)劃，合合理安排排市政、景景觀工程程的插入入時(shí)間點(diǎn)點(diǎn)；5.1.111.22 工程項(xiàng)項(xiàng)目部監(jiān)監(jiān)督管理理市政、景景觀工程程施工質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度情況況，確保保工程按按時(shí)竣工工。5.1.112 竣工驗(yàn)驗(yàn)收5.1.112.11 建筑單單體工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收a) 在在主體工工程竣工工驗(yàn)收前前，工程程項(xiàng)目部部組織各各專項(xiàng)工工程驗(yàn)收收；b) 各各專項(xiàng)工工程竣工工驗(yàn)收通通過(guò)后，工工程項(xiàng)目目部組織織單位工工程竣工工驗(yàn)收；c) 工工程項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目備備案工

20、作作；建筑單體工工程竣工工驗(yàn)收詳詳見(jiàn)竣竣工驗(yàn)收收程序。5.1.112.22 消防竣竣工驗(yàn)收收a) 消消防竣工工驗(yàn)收由由當(dāng)?shù)厮鶎傧婪乐ш?duì)驗(yàn)驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收的前前提條件件為：施施工完成成、119遠(yuǎn)程監(jiān)監(jiān)控裝置置安裝完完畢、專專業(yè)消防防檢測(cè)公公司已進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)并合格格、消防防竣工資資料和申申報(bào)資料料交到消消防支隊(duì)隊(duì)窗口驗(yàn)驗(yàn)收合格格；b) 驗(yàn)驗(yàn)收由總總工辦水水電主任任工程師師組織，項(xiàng)項(xiàng)目部具具體實(shí)施施。參加加驗(yàn)收的的單位及及人員包包括消防防支隊(duì)、總總工辦、項(xiàng)項(xiàng)目部、工工程管理理部、工工程預(yù)算算部、施施工單位位、監(jiān)理理單位的的相關(guān)人人員；c) 驗(yàn)驗(yàn)收的具具體過(guò)程程中按國(guó)國(guó)家的相相關(guān)規(guī)范范執(zhí)行；d) 驗(yàn)驗(yàn)

21、收完成成后由消消防支隊(duì)隊(duì)出具消消防檢測(cè)測(cè)合格批批復(fù)。 水、電電、氣綜綜合配套套設(shè)施的的驗(yàn)收5.1.112.33.1 自來(lái)水水管網(wǎng)的的驗(yàn)收a) 施施工完成成、管網(wǎng)網(wǎng)通水及及結(jié)算審審定、工工程款支支付后，由由施工單單位申報(bào)報(bào)自來(lái)水水公司驗(yàn)驗(yàn)收；b) 驗(yàn)驗(yàn)收由總總工辦水水電主任任工程師師組織，項(xiàng)項(xiàng)目部具具體實(shí)施施。參加加驗(yàn)收的的單位及及人員包包括自來(lái)來(lái)水公司司、總工工辦、項(xiàng)項(xiàng)目部、工工程管理理部、工工程預(yù)算算部、施施工單位位、監(jiān)理理單位的的相關(guān)人人員；c) 驗(yàn)驗(yàn)收的具具體過(guò)程程中按國(guó)國(guó)家的相相關(guān)規(guī)范范執(zhí)行。5.1.112.33.2 中水處處理站的的驗(yàn)收a) 施施工完成成后，申申請(qǐng)昆明明節(jié)水辦辦進(jìn)行驗(yàn)

22、驗(yàn)收；b) 驗(yàn)驗(yàn)收由總總工辦水水電主任任工程師師組織，項(xiàng)項(xiàng)目部具具體實(shí)施施。參加加驗(yàn)收的的單位及及人員包包括昆明明市節(jié)水水辦、總總工辦、項(xiàng)項(xiàng)目部、工工程管理理部、工工程預(yù)算算部、施施工單位位、監(jiān)理理單位的的相關(guān)人人員；c) 驗(yàn)驗(yàn)收的具具體過(guò)程程中按國(guó)國(guó)家的相相關(guān)規(guī)范范執(zhí)行。一一般分兩兩步走：即設(shè)備備驗(yàn)收和和水質(zhì)驗(yàn)驗(yàn)收。首首先進(jìn)行行設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后昆明明市節(jié)水水辦出具具設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收合格格批復(fù)。待待業(yè)主入入主達(dá)80%時(shí)，才才可申請(qǐng)請(qǐng)水質(zhì)驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，昆昆明市節(jié)節(jié)水辦攜攜帶儀器器進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)。合格格后昆明明市節(jié)水水辦出具具水質(zhì)驗(yàn)驗(yàn)收合格格批復(fù)。5.1.112.33.3 電力管管網(wǎng)的驗(yàn)

23、驗(yàn)收a) 施施工完成成、結(jié)算算審定、工工程款支支付后，由由施工單單位申報(bào)報(bào)電力公公司驗(yàn)收收；b) 驗(yàn)驗(yàn)收由總總工辦水水電主任任工程師師組織，項(xiàng)項(xiàng)目部具具體實(shí)施施。參加加驗(yàn)收的的單位及及人員包包括電力力公司、總總工辦、項(xiàng)項(xiàng)目部、工工程管理理部、工工程預(yù)算算部、施施工單位位、監(jiān)理理單位的的相關(guān)人人員；c) 驗(yàn)驗(yàn)收的具具體過(guò)程程中按國(guó)國(guó)家的相相關(guān)規(guī)范范執(zhí)行；d) 驗(yàn)驗(yàn)收完成成后工程程管理部部填報(bào)電電報(bào)表單單到供電電局，申申請(qǐng)裝表表組驗(yàn)收收，合格格后與裝裝表組簽簽訂裝表表合同、付付款，裝裝表組裝裝。裝表表完成后后，電力力局施工工人員報(bào)報(bào)投產(chǎn)申申請(qǐng)至電電力局。公公司與電電力局簽簽訂供用用電合同同，簽署署

24、后進(jìn)行行投產(chǎn)供供電。5.11.122.3.4 弱電系系統(tǒng)驗(yàn)收收A 有有線電視視系統(tǒng)的的驗(yàn)收a) 施施工完成成后，由由總工辦辦弱電智智能主任任工程師師組織進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，項(xiàng)目目部具體體實(shí)施。參參加驗(yàn)收收的單位位及人員員包括有有線電視視公司、總總工辦、項(xiàng)項(xiàng)目部、工工程管理理部、工工程預(yù)算算部、施施工單位位、監(jiān)理理單位的的相關(guān)人人員；b) 驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程程中按國(guó)國(guó)家的相相關(guān)規(guī)范范對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行檢檢查、檢檢測(cè)；c) 驗(yàn)驗(yàn)收合格格后施工工單位負(fù)負(fù)責(zé)填寫(xiě)寫(xiě)有線線電視系系統(tǒng)驗(yàn)收收書(shū)，相相關(guān)人員員簽字、蓋蓋章。有有線電視視系統(tǒng)驗(yàn)驗(yàn)收書(shū)公公司保留留一份。B 電信信系統(tǒng)的的驗(yàn)收a) 施施工完成成后，由由總工辦辦弱電智智能

25、主任任工程師師組織進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，項(xiàng)目目部具體體實(shí)施。參參加驗(yàn)收收的單位位及人員員包括電電信公司司、總工工辦、項(xiàng)項(xiàng)目部、工工程管理理部、工工程預(yù)算算部、施施工單位位、監(jiān)理理單位的的相關(guān)人人員；b) 驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程程中按國(guó)國(guó)家的相相關(guān)規(guī)范范對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行檢檢查、檢檢測(cè)；c) 電電信公司司將系統(tǒng)統(tǒng)的驗(yàn)收收僅作為為其接收收系統(tǒng)管管理前的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)證。因因此驗(yàn)收收完成后后，電信信公司不不出具任任何驗(yàn)收收證明。C 安防防系統(tǒng)的的驗(yàn)收a) 施施工完成成后，由由總工辦辦弱電智智能主任任工程師師組織進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，項(xiàng)目目部具體體實(shí)施。參參加驗(yàn)收收的單位位及人員員包括總總工辦、項(xiàng)項(xiàng)目部、工工程管理理部、工工程預(yù)算算部、施

26、施工單位位、監(jiān)理理單位的的相關(guān)人人員。安安防系統(tǒng)統(tǒng)的驗(yàn)收收可邀請(qǐng)請(qǐng)當(dāng)?shù)氐牡墓矙C(jī)機(jī)關(guān)參與與驗(yàn)收，也也可由公公司自行行組織，國(guó)國(guó)家目前前暫無(wú)相相關(guān)規(guī)定定；b) 驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程程中按國(guó)國(guó)家的相相關(guān)規(guī)范范對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行檢檢查、檢檢測(cè)；c) 驗(yàn)驗(yàn)收合格格后施工工單位負(fù)負(fù)責(zé)填寫(xiě)寫(xiě)安防防系統(tǒng)驗(yàn)驗(yàn)收書(shū)，相相關(guān)人員員簽字、蓋蓋章；d) 根根據(jù)昆明明市城建建檔案館館的要求求，安防防系統(tǒng)工工程檔案案需交城城建檔案案館保存存，具體體收集、整整理要求求見(jiàn)云云南世博博興云房房地產(chǎn)有有限公司司檔案管管理制度度和工工程建設(shè)設(shè)檔案管管理辦法法。5.1.112.33.5 煤氣管管網(wǎng)的驗(yàn)驗(yàn)收a) 施施工完成成、結(jié)算算審定、工工程款支支

27、付后，由由施工單單位申報(bào)報(bào)煤氣公公司驗(yàn)收收。b) 驗(yàn)驗(yàn)收由總總工辦水水電主任任工程師師組織，項(xiàng)項(xiàng)目部具具體實(shí)施施。參加加驗(yàn)收的的單位及及人員包包括煤氣氣公司、總總工辦、項(xiàng)項(xiàng)目部、工工程管理理部、工工程預(yù)算算部、施施工單位位、監(jiān)理理單位的的相關(guān)人人員。c) 驗(yàn)驗(yàn)收的具具體過(guò)程程中按國(guó)國(guó)家的相相關(guān)規(guī)范范執(zhí)行。d) 驗(yàn)驗(yàn)收完成成后煤氣氣公司安安排帶氣氣點(diǎn)火，并并通氣點(diǎn)點(diǎn)火。5.2 項(xiàng)目實(shí)實(shí)施管理理職能控控制5.2.11 工工程相關(guān)關(guān)方管理理5.2.11.1 工程管管理部負(fù)負(fù)責(zé)向本本公司提提供用于于工程的的材料、設(shè)設(shè)備，以以及監(jiān)理理、施工工服務(wù)、咨咨詢服務(wù)務(wù)的工程程供方的的管理工工作； 工程程管理部部

28、對(duì)工程程供方進(jìn)進(jìn)行資質(zhì)質(zhì)預(yù)審； 公司在工工程供方方入圍后后進(jìn)行實(shí)實(shí)質(zhì)性的的采購(gòu)，具具體按照照采購(gòu)購(gòu)控制程程序執(zhí)執(zhí)行。5.2.22 項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程程的確認(rèn)認(rèn)5.2.22.1 項(xiàng)目實(shí)實(shí)施需確確認(rèn)的過(guò)過(guò)程包括括：材料料采購(gòu)計(jì)計(jì)劃（施施工單位位、監(jiān)理理單位需需求計(jì)劃劃）確定定、供方方（供應(yīng)應(yīng)商、施施工單位位、監(jiān)理理單位等等）審核核、采購(gòu)購(gòu)合同簽簽訂、采采供計(jì)劃劃實(shí)施（收收貨）、材材料移交交清單。5.2.22.2 在工程程結(jié)算前前，由工工程管理理部組織織項(xiàng)目部部和工程程預(yù)算部部進(jìn)行工工程供方方的履約約評(píng)估，填填寫(xiě)相相關(guān)方評(píng)評(píng)價(jià)表，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，由由工程管管理部負(fù)負(fù)責(zé)保存存；5.2.22.3 保修期期

29、內(nèi)，由由工程管管理部或或銷(xiāo)售租租賃部和和物業(yè)公公司相關(guān)關(guān)部門(mén)依依據(jù)工程程供方的的保修服服務(wù)及配配合工作作的質(zhì)量量，對(duì)工工程供方方進(jìn)行保保修情況況的評(píng)估估。填寫(xiě)寫(xiě)相關(guān)關(guān)方評(píng)價(jià)價(jià)表，工工程管理理部經(jīng)理理填寫(xiě)綜綜合評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)論，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，進(jìn)進(jìn)入保修修結(jié)算資資料存檔檔；5.2.22.4 工程管管理部每每年第一一季度組組織對(duì)年年度的工工程供方方情況進(jìn)進(jìn)行年度度總結(jié)評(píng)評(píng)價(jià)；5.2.22.5 總結(jié)評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果果經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，工工程管理理部負(fù)責(zé)責(zé)保存。5.2.22.6 公司辦辦公室、總總工辦、工工程管理理部、工工程項(xiàng)目目部、工工程預(yù)算算部應(yīng)對(duì)對(duì)上述過(guò)過(guò)程從人人員資格格、產(chǎn)品品要求、作作業(yè)文件件、記錄錄的