班工作計劃及班主任工作總結表

1、班工作計劃及班主任工作總結表第一篇：班工作計劃及班主任工作總結表班工作計劃年級班 班主任（201 年期） 姓名性別年級民族最高學歷職稱制定班工作計劃的依據。 班級基本情況。本期教育工作的中心任務。本班學生教育工作重點，工作內容，時間安排。班主任工作總結姓名 專業(yè)技術 技術職務 擔任班級（201 年期）班主任老師基本情況姓 名性 別年 齡職 務身體 狀況擔任何年級何班班主任現(xiàn)任技術職務任教 學科學生基本情況及分析全班學生人數(shù)開學時人數(shù)女生流失生姓名流失原因男生現(xiàn)有人數(shù)女生男生班主任工作總結內容:、本班學生各方面變化的基本情況及其原因。 、已取得的主要經驗和存在問題。（可專題總結學生顯著變化的某個

2、方面或班上已取得的顯著成績的某項工作）。第二篇：高一18班班主任工作總結及計劃工作總結及計劃 高一18班 孫燕2016年八月，我?guī)е业慕逃龎粝雭淼搅岁兾魇∫舜ㄖ袑W，并有幸擔任了高一年級(18)班的班主任，現(xiàn)在已經一個月有余。在這一個多月的時間里，我發(fā)現(xiàn)了很多問題，也體會到了作為班主任獨有的快樂。我也深知，高一對于學生來說是個關鍵的學年，這關系到他們的初高中的銜接問題，所以更加清楚自己肩上的責任重大。凡事預則立，不預則廢，想要更好的為班級服務，想把孩子們帶的更好，讓自己的工作更有方向和動力，就必須為自己制定一個工作計劃。在制定計劃之前，我有必要向校領導匯報一下班級目前總體情況。班級基本情況分析

3、新的學期已經開始了半個多月，目前，我班共有61位學生（原19班14名學生未算入其中），其中男生22人，女生39人；在學生來源上，大部分來自外縣，僅有12人是本縣學生；從中考成績來看，絕大部分中考成績介于465到497分之間，其中490分以上13人，480490分之間15人，470480分18人，460470分10人，465分以下共5人。綜合來看，目前班級比較穩(wěn)定，學生尚不完全熟悉，學風、班風已經初步形成，但是因為大部分學生表現(xiàn)良好，管理起來難度并不大。經過為期一個禮拜的軍訓和之后的學習生活，我從學生身上看到了一些問題。1.部分學生律己不嚴，軍訓期間不能和大部分同學團結協(xié)作，個別同學在隊伍里松散

4、、怠慢；2.個別學生學習缺乏主動性、自覺性，突出表現(xiàn)在成長檔案完成不及時。私下了解到，部分學生基礎較差，缺乏學習興趣和學習信心，成績不很理想。3.總體而言，學生身體素質較差，突出表現(xiàn)為軍訓及平時請假學生較多，且請假原因種類多，學生疾病多樣化。高一第一學期不比初中，是高中三年的第一學期，也是最重要的一學期。學生剛從初中走過來，可能還不能夠完全適應，所以，班主任要認真做好學生的思想工作，鼓勵他們認真學習，打好基礎，做好同時學好九門課的思想準備。無論是老師還是學生，都應有很強的緊迫感和使命感，以做到新老師和新學生的相互進步、相互促進。思考良久，根據高一學生的實際特點和我班學生的實際情況以及我自身的條

5、件，我制定出我作為高一18班班主工作的初步工作計劃：一、總計劃（總目標）本學期應牢記學校德育工作的指導思想，圍繞學校中心工作，結合18班的實際情況，嚴抓班級管理不放松，作為新聘教師兼班主任，我深知任務繁多并且嚴峻，所以更要認真學習新課程背景下的教改精神，更新自己的教育教學理念，掌握班主任工作的藝術，在學校政教處的直接領導下，全面貫徹執(zhí)行素質教育，實施愛的教育；學習好宜川中學的“雙自主”模式，真正做到在班級中充分依靠學生、組織學生，調動他們的積極性、創(chuàng)造性，創(chuàng)建一個和諧、文明、團結、進取的優(yōu)秀班集體，提高學生各方面的素質、特長，為學生的發(fā)展和健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。二、具體計劃（具體目標）（

6、一）.班務管理方面 1.班級實行制度化管理 (1)制定班規(guī)，具體如下： 班規(guī)以及班級量化考核獎懲：1.上課請不要吃東西，不要交頭接耳。（-2） 2.上課不能睡覺。（-5）3.不留長發(fā)，不然指甲，不染頭發(fā)，不穿奇裝異服。（-3） 4.尊重他們隱私，不亂翻他人東西。（-3） 5.不能打架（-5）6.不能頂撞班委，不能頂撞老師。（-5） 7.誠信考試，不做違背誠信考試的事。（-10）8.不能在教室、樓道等地方追逐打鬧，不將球類等與學習無關的東西帶進教室。（-2）9.不能攜帶管制刀具。（-5） 10.跑操過程中不交頭接耳。（-2） 11.按時完成每科作業(yè)，按時交導學案；作業(yè)獨立完成，不抄襲。（-3）

7、12.愛惜學校以及班級財物，不破壞公共物品。（-2） 13.在校期間，要舉止文明，說話和氣，不說粗話。（-2） 14.積極參加學校以及班級組織的各項活動（+5） 15.不攜帶手機進教室。（-10） 16.不能戴首飾，男生不留長發(fā)。（-5）以上規(guī)定以及處理辦法均有學生自己制定，并且由班級自主管理委員會主席公式，由全體學生舉手表決通過。目前班規(guī)涉及到的方面還不完全，需要在班級建設和學生管理的實踐中不斷完善和修改。 2.實施班級常規(guī)：為了對一些學生起到約束作用，也為了給自主管理設置一個良好的后盾，我們班制定詳細的班級一日、一周及一月常規(guī)，使事情具體化、詳細化，操作起來更加容易，班干部容易管理，學生的

8、情況容易量化，為今后的工作開展打下基礎。除了班級有班規(guī)之外，每個小組也有小組組規(guī)，例如第七組足跡組，組規(guī)如下：上課不干與學習無關的事； 不帶手機和管制刀具； 不打架不罵人，團結同學； 遵守校紀校規(guī)，團結小組長； 認真打掃衛(wèi)生，不能偷懶、草率； 不能頂撞班委； 不遲到；每天必須按時完成學習任務；遵守班規(guī)的同時必須遵守組規(guī)，以上組規(guī)如有違反，參照班規(guī)處置。 以上組規(guī)也全部由學生自主制定，每個小組都有自己的組規(guī)，為班級每天、每周的量化考核提供了很好的制度保障。 3.班干部的培養(yǎng)和班級自主管理委員會的成立 在宜川中學入學教育手冊相關精神的指導下，我們利用一下午時間選出了28位班干部和35位班級自主管理

9、委員會成員，分別承擔班級日常管理的各項事務。具體如下：班長一名、副班長兩名、各科學科班長各兩名、文藝委員兩名、體育委員四名、衛(wèi)生委員兩名、財務專員一名、儀容儀表監(jiān)督員兩名、多媒體護理員一名、學習委員一名。學生自主管理委員會成員組成：主席一名、副主席兩名、秘書處主任一名、紀律部部長一名、學習部部長一名，領導各學科班長、行為督查中心下設儀容儀表監(jiān)督員和安全督察員，生活服務中心下設財務專員和衛(wèi)生委員，文藝部部長一名。本班班委與自主管理委員會皆由學生集體選舉產生，程序正當、公平公正。 4.嚴明獎懲根據班級文明公約和小組幾率規(guī)定以及班級量化考核的相關規(guī)定，每天評出優(yōu)秀個人、優(yōu)秀小組，每周評出優(yōu)秀個人和優(yōu)

10、秀小組，并對倒數(shù)的后八名學生和倒數(shù)的后兩個小組進行懲罰。（二）、文化建設方面本班自建立以來，在老師和全體學生的共同努力下，已經有了一定的文化導向，班級文化初步形成。目前班級文化包括班名、班徽、班誓、班級口號、班歌等幾個方面。1.班名：弘毅解釋：“弘毅”，出自論語.泰伯：“士不可以不弘毅，任重而道遠，仁以為己任，不亦重乎？死而后已，不亦君子乎？”。班名弘毅，大有深意。弘是廣大、寬廣的意思，代表著我們高一18班那宏偉而遠大的青春夢想；毅是堅強、堅韌的意思，寓意著我們高一18班頑強的毅力和永不言敗的精神。弘而不毅，則無規(guī)則而難立；毅而不弘，則隘陋而不以居文。宏大剛毅，然后能勝重任而道遠。愿我高一18

11、班的所有同學都能心懷天下，腳踏實地，勇于擔當，為個人的發(fā)展、家庭的幸福、學校的榮耀和祖國的未來勇?lián)厝?，不畏前路，砥礪前行！ 2.班級口號：激情澎湃，永不言敗。追夢十八，蓄勢待發(fā)！ 自立自強，斗志昂揚。十八有我，不負眾望！ 不鳴則已，一鳴驚人。蟾宮折桂，舍我其誰！3.班級誓詞： 不負父母囑托， 不忘恩師厚望，我要以頑強的拼搏打造理想， 我要以奮斗的汗水澆灌希望。 踏過書山坎坷！ 渡過學海茫茫！我要以永不服輸?shù)木瘢?換三年后的豪情萬丈！ 我要以持之以恒的積累， 換石破天驚的輝煌。 我發(fā)誓厚積薄發(fā)，不張不狂， 水滴石穿，麻雀成凰！ 奮戰(zhàn)三載，汗灑青春把夢圓， 苦戰(zhàn)三年，蟾宮折桂青春永不悔！ 弘毅

12、之師，任重道遠， 我們在路上！（三）德育工作計劃 1.儀容儀表的要求作為中學生，應當有蓬勃的朝氣和標志性的特點，為配合學校德育處工作，我班特意選出兩名儀容儀表監(jiān)督員，對學生的儀容儀表進行監(jiān)督，主要監(jiān)督以下方面：男生是否留長發(fā)，女生是否染發(fā)、化妝、披發(fā)，學生是否在校園里不穿校服、不拉拉鏈，校服是否全套，是否穿戴整齊等。 2.增強集體凝聚力增強集體的凝聚力，首先要建立文明向上的班風。文明向上的班風是良好習慣養(yǎng)成的基礎，良好的班風有利于學生自由地發(fā)展自己的個性，把班級當作自己的家，主動地愛護、建設班級。為此，我做出以下計劃：(1)班干部培養(yǎng)計劃在班級建設中，班干部的建設是至關重要的。好的班干部可以在

13、班級里起到模范帶頭作用，幫助老師管理好班級、具體操作各項事務，同時也可以在老師和學生之間起到良好的溝通作用。建立好的班干部，需要老師的教育和引導。本班級班干部剛剛成立時，工作不夠積極主動，有些工作還不能得心應手。因而，我計劃每周定期召開班干部會一次，將作為班干部最基本的要求以及管理方法與班干部成員交流，同時也向班干部了解班級的情況以及個別同學的思想動向。使班干部成為班級管理工作的骨干，成為老師的左膀右臂，同時也能夠為學生所信服。目前，我班班長、主席尚不能完全做到自主管理班級和文明管理班級，我將在此后的班務工作中重點引導和教育，同時，經過一段時間的觀察，我發(fā)現(xiàn)班級有適合做班委的人選，將會讓這些有

14、能力有思想的學生承擔一部分班級管理工作，讓人盡其職，材盡其用，真正做到民主與公平，真正讓班干部的作用發(fā)揮到實處，讓班干部帶頭表率，為良好班風的形成打好基礎。（2）思想滲透計劃班風的形成在一點一滴的小事里，應該從小事做起。黑板是班級的一塊主要的陣地，要充分利用這一現(xiàn)成的武器。所以我打算在班級里成立一個文化宣傳的小組，每天搜集好的勵志的語錄，抄寫在黑板的兩側，讓學生每節(jié)課只要抬頭，就能看到醒目的勵志語，讓學生無時無刻不在思想上受到教育，真正將對學生的教育落實到每一個細節(jié)當中。時間久了，自然會將好的思想和正能量傳輸給學生，這對班風的形成是很有必要的。3、充分利用好一切德育教育材料第一篇：關于提報XX

15、年工作總結及XX年經營計劃的通知關于提報2013年工作總結及 2014年經營計劃的通知各全資、控股單位：為客觀、全面總結2013年經營目標達成以及各項工作開展和落實情況，明確2014年經營目標和計劃，布置2014年重要工作，請各全資、控股企業(yè)認真做好2013年工作總結和2014年經營計劃編制工作?，F(xiàn)將有關事項通知如下：一、內容和格式要求：1、總結、計劃內容：請各單位參照2013年工作總結和2014年經營計劃報告提綱（附件）所列內容編制報告，報告內容包括但不限于提綱所列內容。2、文件格式：統(tǒng)一采用Word格式。二、任務和時間要求：請各單位經營班子及各級管理者給予高度重視，各單位負責人須親自牽頭組

16、織本次報告撰寫工作。報告提報總公司前，各單位應組織充分地討論和論證，確保報告數(shù)據真實、準確，內容充實、全面和客觀，并具備非常好的決策參考價值。請各單位于12月6日前將報告電子版發(fā)送至綜合辦公室郵箱?？偣緦⒔M織討論并出具修改或補充意見，待各單位進一步修改、完善后，再正式提報紙質報告。三、評價：總公司將對2013年工作總結和2014年經營計劃報告的內容進行評價，評價分數(shù)標準參見附件。評價結果將通過郵件、機電報等方式予以公示。XX公司二一三年十一月十八日附件：規(guī)則2013年工作總結和2014年經營計劃報告提綱及評價第二篇：關于月度工作總結及計劃提報的通知關于各部門工作計劃和工作總結提報的通知為提高

17、公司各項工作的目的性和計劃性，確保公司各項工作緊張有序的開展，經公司研究決定全體員工要圍繞公司的工作任務，以“月”為周期制定本部 門的月工作計劃和工作總結，具體規(guī)定如下：一、提報時間：每月25號前提交上月工作總結；每月26號前提交下月工作計劃；二、內容規(guī)定：工作計劃內容務必詳實，可行，要明確部門工作重點，工作任務及完成標準； 工作總結內容要對應工作計劃，比照上月工作計劃內容檢查完成情況，核算工作完成率，對于存在的困難進行分析，如有待解決的問題可提報給公司；三、提報方式： 以部門為單位，將工作計劃和工作總結制定完畢并自檢認可后，統(tǒng)一交至園區(qū)管 理辦公室主任處匯總，呈報總經理。四、5月份工作總結及

18、計劃要點1、種植技術部、生產部：-5月份工作總結，主要以下階段種植計劃安排，大棚日常管理情況，人力使用調度情況，需要解決的問題等進行總結分析；-6月份工作計劃主要提報日常生產種植管理計劃，出品管理計劃，提出合理化建議；針對提出的觀光區(qū)種植計劃進行論證，機質栽培方式等進行論證；負責人：張廷成，秦學濤、王龍、李鑫、王發(fā)賢、劉世平。部門將工作情況匯總，由王龍整理提報。2、營銷事業(yè)管理部：-5月份銷售工作總結，本月銷售品項數(shù)據匯總，競品情況，蔬果價格走勢等市場情況，銷售業(yè)務匯總，楊海峰、馬小娟整體提報-6月份工作計劃：掌握大棚出品計劃，制定6月份銷售計劃，園區(qū)親自活動、休閑垂釣、真人CS業(yè)務開拓計劃等

19、 營銷事業(yè)管理部整理，楊海峰、馬小娟、王偉提報3、工程管理部：制定6月份工程建設計劃：停車場、音樂沙灘休閑廣場、大棚改造提升工程等施工計劃，園區(qū)維修計劃等。園區(qū)管理辦公室根據洽談及開工建設內容進行提報：負責人：馬振強、張廷成、海世君、王占選。4、生態(tài)餐飲部：-5月份工作總結：餐飲部及客房部經營情況匯總，做出利潤分析。負責人：李鴻、海世君-6月份工作計劃：接待、菜品、管理服務提升進行工作計劃，建立統(tǒng)計數(shù)據表，每日經營情況進行記錄。5、財務部工作總結：5月份園區(qū)經營狀況進行分析； 財務制度、審批流程、采購制度頒布負責人：海世君五、各部門采購需求等資金計劃提報時間5月28日園區(qū)管理辦公室第三篇：關于

20、工作計劃和工作總結提報的通知天津XXXXXXXX公司文件公司發(fā)文201205-1號簽發(fā)人：關于各部門工作計劃和工作總結提報的通知公司全體員工：為提高公司各項工作的目的性和計劃性，確保公司各項工作緊張有序的開展，經公司研究決定全體員工要圍繞公司的工作任務，以“月”為周期制定本部門的月工作計劃和工作總結，具體規(guī)定如下：一、提報時間：每月3號前提交上月工作總結；每月5號前提交本月 工作計劃；二、內容規(guī)定：工作計劃內容務必詳實，可行，要明確部門工作重點，工作任務及完成標準；工作總結內容要對應工作計劃，比照上月工作計劃內容檢查完成情況，核算工作完成率，對于存在的困難進行分析，如有待解決的問題可提報給公司

21、；三、提報方式：以部門為單位，將工作計劃和工作總結制定完畢并自檢認可后，統(tǒng)一交至行政部負責人處匯總，呈報總經理。四、附則1、本通知適用于公司所有部門。2、本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。天津XXXXX公司行政部 2012年5月15日發(fā)第四篇：關于提報月度總結和計劃的通知關于提報月度工作總結和月度工作計劃的通知各部門：為進一步落實和推進公司經營目標，確保各項重點工作有序進行，提高工作質量和效率，結合集團工作要求，現(xiàn)對月度工作總結和工作計劃提報要求如下：1、月報提報時間 每月5號下午下班前提報上月工作總結和下月工作計劃到綜合處，不得以休假、出差等延遲提交。2、月報內容 2.1上月總結：根據各部門職責和

22、公司工作重點，包括但不限于生產訂單完成情況、銷售收入與應收賬款的環(huán)比與同期對比、市場開拓與分析；安全生產、環(huán)保情況；外聯(lián)項目、企業(yè)資質申報；管理費用、單位成本、利潤和人均收入的環(huán)比與同期對比；管理提升；質量改進提升；存在的不足、未達成目標的原因分析以及需要公司給予的支持等。2.2下月工作計劃：根據工作目標和下月工作重點，列出各項工作計劃、預期目標及相應的保障措施；需要公司或其他部門給予的資源支持。3、月報要求3.1 重點突出 總結和計劃均應圍繞部門重點工作做好總結和計劃，按照格式要求做到重點突出、層次清晰。3.2 數(shù)據化：完成情況和預期目標能量化的均盡可能以數(shù)據化實事求是展示，不可模糊帶過、隱

23、瞞事實或虛報瞞報。3.3 分析準確、到位：月度總結中對未能達成目標的分析要客觀、實事求是，對下一步的改善具有指導作用。 3.4 舉措有效、責任清晰：工作計劃涉及到的舉措能夠有效支撐目標的達成，主要承擔本項工作的人員要界定清晰。3.5 時間節(jié)點清晰準確：凡月度階段性工作要界定完成日期，不得以“全月”、“1-30號”等字眼模糊概括，可在預期目標中按完成進度界定時間節(jié)點。4、罰則4.1 對月報提報延遲或信息不準確、存在明顯失誤的，納入月度績效考核和員工獎懲辦法進行約束。5、附則月報按部門進行提報，自2018年4月20日執(zhí)行。附表1：月度總結和計劃綜合處 2018年4月20日第五篇：關于提報2012工

24、作總結和2013工作計劃的通知關于提報2012工作總結和 2013工作計劃的通知公司全體及各相關聯(lián)單位：2012年即將過去，為了總結經驗，找出存在的問題和不足，制定改進措施，更好地實現(xiàn)2013年的工作目標，經公司領導研究決定，現(xiàn)就提報2012工作總結、2013工作計劃等事宜通知如下：一、目的意義每年的年終工作總結是一個承前啟后的工作，它既是對上一工作的梳理、總結，又是做好下一各項工作的基礎。通過回顧總結，找準問題和不足，制定整改措施，才能明確下一工作的努力方向。二、相關內容（一）部門總結總結部門任務完成情況，并對部門在公司整體管理運作中的地位、作用及功能進行回顧總結，并歸納出成功經驗，存在的問

25、題，以及改進措施。（二）員工個人總結1、完成任務方面回顧自己一年來做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經驗？存在哪些不足和問題？其原因是什么？2、遵章守紀方面 回顧自己一年來的遵章守紀情況，存在哪些問題？如何改進？3、自身業(yè)務建設方面一年來自學了哪些業(yè)務知識？有哪些收獲和體會？三、幾點要求1、各部門、各關聯(lián)單位要認真組織本部門員工對2012的部門工作和員工自身工作做深入思考和總結，著重闡述、分析目前工作中存在的缺點和不足以及部門隊伍建設和對職業(yè)道德的遵守；2、各部門要對照提報的2012的工作總結，結合本部門的實際情況詳細提交2013的工作計劃和目標；3、各部門負責人要充分認識做好年終總結的重要

26、性和必要性，認真負責地組織好、實施好。2012年到崗的所有新員工（除保安、保潔人員以外）也要撰寫個人年終總結；4、年終總結要體現(xiàn)“誠信、務實、卓越、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，把問題找準講透，以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的建議和意見；特此通知。山東XX置業(yè)有限公司二一二年十一月二十六日關于護士長月度工作總結及計劃模板一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄?/p>

27、的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展

28、提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。二、加強護理管理，提高護士長管理水平(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各