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文檔簡介

1、EPC項目管理的優(yōu)勢分析EPC項目管理的優(yōu)勢分析EPC項目管理的優(yōu)勢分析資料僅供參考文件編號：2022年4月EPC項目管理的優(yōu)勢分析版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： EPC模式的優(yōu)勢分析EPC工程是以設計、施工、采購為一體的工程承包模式，與傳統(tǒng)的施工總承包模式相比，有以下優(yōu)勢：1、策劃有序、設計合理總承包方更有利于結合以往施工經驗，策劃出工程從方案設計到現場布置、施工過程到竣工交付的一系列工程目標及措施，更方便工程的統(tǒng)籌有序管理，且熟悉工程建設過程中的注意事項，能合理的進行工程設計，更有利于工程實施。2、流程簡化，效率提高EPC總承包模式下流程簡化，效率

2、提高，工期時間固定，減輕了業(yè)主履約的風險，更利于費用、工期、質量控制，為業(yè)主少花錢、節(jié)約錢、不花冤枉錢提供有利保障。3、任務集中、責任明確建設期間的責任和風險最大程度地轉移到總承包方，工作范圍和責任界限清晰，為業(yè)主分憂解難?？偝邪截撠熣麄€工程的實施過程，不再以單獨的分包商身份建設項目，有利于整個項目的統(tǒng)籌規(guī)劃和協同運作。4、管理統(tǒng)一、協調有效總承包方做為工程建設的主體，在工程建設過程中起主導作用，上可服務業(yè)主，下可管理分包。工程建設參建單位均由總承包方統(tǒng)一管理，減少了繁瑣無效的中間環(huán)節(jié)，為業(yè)主減少協調事項和人力、物力的投入。5、經驗豐富、團隊專業(yè)中建五局具備建筑施工總承包特級、公路工程施工總承包特級、市政公用工程施工總承包特級、鋼結構工程專業(yè)承包壹級、建筑行業(yè)（建筑工程）甲級工程設計、市政行業(yè)甲級工程設計等資質。中建五局河南公司做為河南市場EPC工程首批總承包方，已建成及再建EPC工程多個，特別是在公建項目具有豐富的工程管理經驗，如駐馬店青少年宮科技館工程、蘭考三館一中心工程等。我公司特別注重EPC工程建設，特設相關專業(yè)團隊進行開發(fā)報建、設計咨詢等專項管理，在工程實施過程

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