2022年鋼鐵公司上半年經(jīng)濟運行情況總結

1、第3頁共3頁2022年鋼鐵公司上半年經(jīng)濟運行情況總結上半年，公司全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟會議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展大局，進一步加強和改善宏觀調控，深化改革，銳意進取，全廠各方面工作都取得了顯著成績。一、上半年公司經(jīng)濟運行基本情況上半年，生產(chǎn)生鐵_萬噸，同比增長_%，焦炭_萬噸，煤焦油_噸，粗笨_噸，生產(chǎn)穩(wěn)定桿_萬條，同比增長_%。上半年共實現(xiàn)產(chǎn)值_億元，同比增長_%。上半年，主要產(chǎn)品在保持一定量庫存的情況下，基本上做到了隨產(chǎn)隨銷，實現(xiàn)銷售收入_億元，同比增長_%。實現(xiàn)利稅_億元，同比增長_%。項目建設加快進度，公司綠化初具規(guī)模，企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢頭。1、主業(yè)

2、生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。公司緊緊圍繞集團公司確定的發(fā)展思路和目標，突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力，服務于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢頭，生鐵產(chǎn)量比去年同期增長了_%,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長了_%。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動了采礦、運輸物流、建筑_、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了主業(yè)拉動，整體發(fā)展的良好態(tài)勢。2、積極應對市場挑戰(zhàn)，努力拓寬市場，加大銷售力度。去年以來，公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價格下降的雙重壓力，企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進入_年以來，面對更加激烈的競爭，我們加強了對國家宏觀調控政策的分析和調研，在滿足萊鋼用鐵的同時，加強與兄弟單位的業(yè)務合作，捕捉每一條商機，擴大營銷區(qū)

3、域，同時積極調整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品質量，提升市場競爭力，逐步的提高相關產(chǎn)品的價格。上半年，共完成銷售收入_億元，同比增長了_%。3、加快項目建設，重點工程進展順利。公司高度重視新上的重點項目建設，經(jīng)常召開會議研究工程進度，深入工地，督促施工進度，截至目前，_萬噸煉軋鋼工程方面，_的主廠房已進入封頂及維護結構階段，其它附屬設施正在緊張的施工中，煉鋼所需主要設備也正在陸續(xù)進廠中；攔河蓄水工程，已經(jīng)完成；二期焦化工程正在烘爐，即將投產(chǎn)；制氧項目已經(jīng)實施交鑰匙工程，進入了掃尾階段，_個氧氣球罐、_個氬氣球罐、_個氮氣球罐已經(jīng)_試壓完畢。重點項目的建設，為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅實的基礎。4、加大了企業(yè)管

4、理和創(chuàng)新力度，促進整體管理水平提升。集團公司一直把加強企業(yè)管理作為一項重要工作來抓。嚴肅紀律、嚴格制度、對各項制度規(guī)程陸續(xù)進行完善。實現(xiàn)了管理思想、管理機制、管理方式、管理手段的大轉變，加大了管理創(chuàng)新力度，提高了企業(yè)核心競爭力。每周一_廣大干部職工進行學習先進人物事跡和_倡廉典型，深入創(chuàng)建學習型_，夯實管理基礎，提高管理效益。深入開展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動，成本指標有了一定的改善；完善經(jīng)濟責任考核體系，把管理落到實處；加強資金管理，確保了資金鏈的安全，強化了人力資源管理，提高了經(jīng)營水平和運營效率。5、強化安全教育，建設平安九羊；加大環(huán)保力度，建設綠色九羊。上半年，公司在認真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓的基礎上，本著對職工生命和國家財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，標本兼治筑牢了安全基礎。上半年，公司沒有發(fā)生一例工亡和重傷事故，無重大設備和操作事故。同時，積極發(fā)動廣大干部職工進行綠化美化，一些環(huán)保項目也陸續(xù)投入使用，爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完