下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、整 改 措施(財務(wù)審計科)1、一些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研走過場、搞形式主義,調(diào)研現(xiàn)場成了“秀 存在的問題: 到基層單位考核工作時,檢查不全面、時間短,不能全面了解基層單位的財務(wù)運行狀況,沒有發(fā)覺存在的問題以及工作成績和亮點。整改措施: 開展考核、檢查工作時,要做好預(yù)備,科學(xué)制定考核細則,有針對性的去檢查,找準(zhǔn)存在的問題,提出整改建議。2存在的問題:對群眾、基層單位的同志來辦事時,能熱情接待, 但對一些能辦但比較麻煩,需要協(xié)調(diào)其他部門的同志才能辦的事, 往往是推諉,假裝自己不會做、不能辦。整改措施: 接待群眾時要態(tài)度熱情,推行首問負責(zé)制,是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,要不怕困難,想方法,在政策允許的前提下盡最大努
2、力,確實無法辦理的要跟群眾做好解釋工作,不是職責(zé)范圍內(nèi)的事,也不能一問三不知,要樂觀協(xié)調(diào)其他部門,幫助群眾了解辦理的程序和具體承辦的單位,避開群眾跑冤枉路。3、一些地方注重打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項目工程,“不怕 存在的問題: 追求面子工程,不管是在項目工程還是其他日常工作喜愛迎合領(lǐng)導(dǎo)的喜好,認為自己做的事領(lǐng)導(dǎo)看見了、表揚了才 有意義,才值得去做,忽視群眾最迫切的真實需要。整改措施: 做任何工作都要精益求精,要以解決群眾需求和完成本職工作任務(wù)為根本動身點,不能單單追求領(lǐng)導(dǎo)表揚,圖表面現(xiàn)象。4、有的地方層層重復(fù)開會,用會議落實會議;存在的問題: 落實上級布置的任務(wù)時,往往就是召集基層單位的同志開
3、個會,簡單傳達一下上級的要求就算完成任務(wù),沒有針對本地區(qū)的實際情況作出具體的工作安排,也沒有檢查基層單位的落實情況。整改措施: 在落實上級布置的任務(wù)時,要充分領(lǐng)悟上級精神和要求,結(jié)合本地的實際情況制定詳細的工作方案,指導(dǎo)基層如何開展工作,并對完成情況進行督辦檢查。5、部分地區(qū)寫材料、制文件機械照抄,出臺制度決策“依葫蘆 存在的問題: 出臺財務(wù)管理規(guī)定的時候,要么是對上級的文件全文照轉(zhuǎn),要么就是在 QQ基層單位沒方法操作。整改措施: 充分領(lǐng)悟上級要求,結(jié)合本地實際,制定具體的實施細則,指導(dǎo)基導(dǎo)開展工作。6、一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政,把責(zé)任往上推;存在的問題:在辦理群眾事務(wù)和本職工作的時
4、候,總是在推脫,認為不是自己的事,或者往后迤,一直不辦理、不開展,實際迤不 了的時候敷衍了事,不講質(zhì)量。整改措施: 樂觀主動,找準(zhǔn)工作方法,迅速完成自己的工作任 務(wù),要不怕困難,提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力,不能把什么事都往領(lǐng)導(dǎo)身上推,往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班, 肯犧牲休息時間。7、一些地方不重實效重包裝,把精力放在“材料美化”上,搞 存在的問題:工作中只講面子,不講里子,特別在接受檢查時, 不敢直面問題,總是把自己的工作吹得天花亂醉。整改措施: 平常的工作就要高質(zhì)量,不能敷衍了事,開展工作時要常?;仡^望,找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題,認真分析總結(jié)存在問題的原
5、因,要敢于面對問題,不能總是遮遮掩掩,蒙混過關(guān)。8存在的問題: 不能完全履行科室負責(zé)人的職責(zé),特別是在需要結(jié)硬仗,承擔(dān)責(zé)任的時候把工作推給下屬,認為不是自己具體負責(zé)的工作就不管不問,沒有擔(dān)當(dāng)精神。整改措施: 要當(dāng)好負責(zé)人,對科室內(nèi)的全部工作承擔(dān)責(zé)任,耐心指導(dǎo)具體負責(zé)同志完成工作任務(wù),為完成任務(wù)制造良好的外部環(huán)境。9、有的干部知情不報、聽之任之,態(tài)度漠然;存在的問題: 對自己工作中存在的一些問題遮遮掩掩,不敢暴露,對別人工作中的問題往往不情愿指出來,認為反正不關(guān)自己的事,出了問題也不是自己的責(zé)任。整改措施:要敢于面自己的問題,不怕亮丑,要勇于接受批判, 及時改正錯誤。對別人的問題要敢于提出批判,不能當(dāng)好好先生, 也不能坐視不管,導(dǎo)致出現(xiàn)更大的問題,要不怕得罪人,及時糾正, 降低損失。10、有的干部說一套做一套、臺上臺下兩個樣。存在的問題: 工作中匯報的多,行動的少,表態(tài)做的好,實際
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025電子合同生效要件
- 2025版學(xué)校教學(xué)區(qū)清潔與教學(xué)用品維護服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025版學(xué)校校服面料研發(fā)與應(yīng)用采購合同3篇
- 2025年度民間借貸糾紛調(diào)解服務(wù)合同8篇
- 二零二五版云計算公司董事會一致行動人服務(wù)共享協(xié)議3篇
- 二零二五版定海區(qū)醫(yī)療集團螺旋CT采購及維保服務(wù)協(xié)議12篇
- 2025年度個人旅游規(guī)劃與定制服務(wù)合同3篇
- 2025年度環(huán)保家電產(chǎn)品ROHS檢測與質(zhì)量改進服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度綠色金融產(chǎn)品出借咨詢與服務(wù)協(xié)議4篇
- 測繪安全施工方案
- 天津市武清區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(上)期末物理試卷(含解析)
- 《徐霞客傳正版》課件
- 江西硅博化工有限公司年產(chǎn)5000噸硅樹脂項目環(huán)境影響評價
- 高端民用航空復(fù)材智能制造交付中心項目環(huán)評資料環(huán)境影響
- 量子醫(yī)學(xué)成像學(xué)行業(yè)研究報告
- DB22T 3268-2021 糧食收儲企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定規(guī)范
- 辦事居間協(xié)議合同范例
- 正念減壓療法詳解課件
- GB 30254-2024高壓三相籠型異步電動機能效限定值及能效等級
- 重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)事故案例培訓(xùn)課件
- 高中語文新課標(biāo)必背古詩文72篇
評論
0/150
提交評論