某企業(yè)財務(wù)人員管理制度

1、某企業(yè)財務(wù)人員管理制度 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第一章總那么2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第二章管理框架及機構(gòu)設(shè)置1 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第三章運作方式1 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第四章人事招聘、任免、調(diào)配、辭退管理方式1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第五章人員的工資、勞保、福利、

2、保險費2 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第六章人員培訓(xùn)機制3 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 第七章人事檔案3 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第八章附那么3第一章總那么第一條為加強財務(wù)人員的管理，增強財務(wù)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)管理和核算水平，確 保某某企業(yè)集團財務(wù)管理制度的執(zhí)行，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)以及某某企業(yè)實際情況，特制 定本制度。第二條本制度適用于某某企業(yè)集團總部及所屬子公司。第三條本制度所指的財務(wù)人員指從事財務(wù)工作的所有財務(wù)人員，包括財

3、務(wù)總監(jiān)、財 務(wù)經(jīng)理、財務(wù)科長、會計、出納、隸屬財務(wù)中心的所有人員等。第二章管理框架及機構(gòu)設(shè)置第四條某某企業(yè)會計機構(gòu)實行財務(wù)總監(jiān)負責制，財務(wù)總監(jiān)負責公司財務(wù)機構(gòu)的設(shè) 置和會計人員崗位編制。某某企業(yè)所屬子公司的財務(wù)機構(gòu)設(shè)置由某某企業(yè)財務(wù)中心統(tǒng)一 確定，報某某企業(yè)人力資源中心備案。第五條某某企業(yè)財務(wù)中心作為委派機構(gòu)向某某企業(yè)下屬各子公司委派財務(wù)經(jīng)理, 被委派的財務(wù)經(jīng)理負責子公司整體財務(wù)工作。第三章運作方式第六條某某企業(yè)財務(wù)中心實行某某企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)總監(jiān)負責制，負責管理 部門所有財務(wù)人員，并對集團委派到子公司的財務(wù)經(jīng)理實行垂直管理，即對子公司財務(wù) 經(jīng)理的人事、勞資實行統(tǒng)一的管理，子公司財務(wù)經(jīng)理直

4、接對集團財務(wù)總監(jiān)負責。子公司財 務(wù)經(jīng)理負責管理子公司所有財務(wù)人員。第四章人事招聘、任免、調(diào)配、辭退管理方式第七條某某企業(yè)財務(wù)中心人員招聘實行考核機制、擇優(yōu)錄用的原那么，競爭上崗的運 作方式進行，招聘由財務(wù)中心擬出統(tǒng)一的招聘簡章，由集團人力資源中心和財務(wù)中心共 同運作。人才招聘的宗旨要按照某某企業(yè)的人才培養(yǎng)要求進行，即：關(guān)注道德、注重技能。 財務(wù)中心負責向人力資源中心提出用人需求、標準;人力資源中心負責具體的招聘、考核 及錄用事宜。其招聘程序如下：1）財務(wù)中心確定擬招聘崗位；2）人力資源中心面向社會公開招考，分筆試和面試兩方面（考試內(nèi)容為財務(wù)專業(yè)知識、相關(guān)法律知識、微機操作技能）;3）正式聘用前

5、的例行考核與評價；4）體檢；5）試用工作；6）正式錄用，簽訂錄用合同。第八條 某某企業(yè)下屬子公司財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理以下人員招聘，首先由子公司向集團 提出人員需求，由集團對子公司財務(wù)部崗位編制進行審批。集團審批同意后，由子公司自 行組織招聘活動，子公司財務(wù)人員聘用后需報集團財務(wù)中心審核備案。第九條按照某某企業(yè)人事任免制度，凡屬集團財務(wù)中心范圍內(nèi)的所有人員，包括委 派到子公司的財務(wù)經(jīng)理，由集團財務(wù)中心統(tǒng)一考核任免，報集團人力資源中心備案。集團 下屬各子公司有權(quán)自行任免除財務(wù)經(jīng)理以外的其他財務(wù)人員，但必須報集團人力資源中 心備案，在對除財務(wù)經(jīng)理以外的其他財務(wù)人員進行免職時須報集團財務(wù)中心審核批準。第十條

6、凡屬某某企業(yè)財務(wù)中心范圍內(nèi)財務(wù)人員的調(diào)配、內(nèi)部調(diào)整及調(diào)出、調(diào)入均由 財務(wù)中心自行確定，報集團人力資源中心備案。凡在崗工作人員因不能勝任工作或發(fā)生 違紀行為，由財務(wù)中心核實后解除勞動關(guān)系。第五章人員的工資、勞保、福利、保險費第十一條凡屬某某企業(yè)財務(wù)中心范圍人員的工資由集團人力資源中心確定，集團 統(tǒng)一發(fā)放。勞保、福利及其他支付給職工個人的費用和補貼，也均由集團發(fā)放和報支。應(yīng) 給職工繳納的各項保險費由集團統(tǒng)一繳納。第十二條某某企業(yè)下屬各子公司除財務(wù)經(jīng)理以外的財務(wù)人員的工資由各子公司自 行確定并發(fā)放，勞保、福利及其他支付給職工個人的費用和補貼，也由各子公司發(fā)放和報 支。第十三條 工資標準：某某企業(yè)財務(wù)中心所屬財務(wù)人員由集團財務(wù)中心統(tǒng)一管理，其 工資發(fā)放標準統(tǒng)一執(zhí)行某某企業(yè)薪酬方案所規(guī)定標準執(zhí)行；某某企業(yè)下屬各子公司除財 務(wù)經(jīng)理以外的財務(wù)人員的工資發(fā)放標準由各子公司參照某某企業(yè)集團薪酬方案所規(guī)定 標準自行確定。第六章人員培訓(xùn)機制第十四條按照某某企業(yè)的人事制度及用人標準，結(jié)合財務(wù)管理工作的重點，本著狠 抓基礎(chǔ)管理、強化專業(yè)技能、引進先進理念、翻開嶄新局面的工作思路，積極地培訓(xùn)財務(wù) 人員，到達端正態(tài)度、提高技能的目的。具體的培訓(xùn)計劃由某某企業(yè)財務(wù)中心和集團人力 資源中心共同制定。第七章人事檔案第十五條凡屬于某某企業(yè)財務(wù)中心管理范圍內(nèi)的人員