工貿公司工作總結及2022年工作計劃

1、第3頁共3頁工貿公司工作總結及2022年工作計劃董事長、監(jiān)事會主席、各位董事、各位股東大家好！我代表公司全體員工向各位做年工作總結和年工作計劃的報告，請予審議。一、年工作總結年是我國經濟乃至世界經濟發(fā)展最異常的一年，原材料物資價格飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但由于中國加入世貿后汽車關稅的不斷降低及汽車行業(yè)競爭的日益白熱化，與汽車配套的零部件價格由于主機廠方都強制要求降低，兩端的擠壓，使零部件生產商的利潤空間幾乎沒有。我們公司在全體員工的努力進取和辛勤工作下，在所有股東的關心和幫助下，頂住惡劣的市場環(huán)境，我們公司的小船在年市場的洶涌波濤中沒有被吞食，堅強的挺了過來。即使在原材料漲幅達到翻一翻

2、的時候，我們也在虧本中堅持了生產，按時供貨，嚴格履行合同，贏得了顧客的信任，通過全體員工同舟共濟，披波斬浪，毅然挺立在市場浪潮之中。年我們的經濟指標完成情況實現(xiàn)總產值_萬元；實現(xiàn)銷售額_萬元；實現(xiàn)_萬元，其它稅_萬元；所有者權益_萬元；實現(xiàn)利潤萬元；（以監(jiān)事會、財務總監(jiān)的報告為準）固定資產增加_萬元。年_月我們公司完成對5新苑恒大公司的購買，_月底完成整體搬遷，緊接著開始恢復生產。由于生產規(guī)模的突然擴大及_機構的調整，質量體系發(fā)生了重大變化，產品進行了調整和擴大，為此公司于年_月_日發(fā)布了第二版質量體系文件，并于年_月_日開始實施。后于年_月_日通過了_誠質量體系認證中心的擴大監(jiān)審。在短短的幾

3、十天時間里，我們公司上下齊心協(xié)力，共同完成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己完成的，沒有聘請咨詢機構，節(jié)省了不少開支。在全年中，我們時刻緊崩安全生產這根弦，確保不出現(xiàn)大的安全事故。在年，我們首先對車間進行了重新布置，所有設備重新_定位，在挪動設備中，沒有出現(xiàn)過人員、設備損傷；深孔鏜床到貨，重量達_噸多，在_及以后的遷出過程中都毫發(fā)無損；對剪板機的更新，換振興機械廠的五臺車床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級技術工程學校的六角轉塔車床，都將安全放在第一位，沒有發(fā)生任何不愉快的事情；在對新苑恒大進行搬遷的過程中，物資多，車多，人多，在三天的搬遷和設備吊裝中都沒有出現(xiàn)任何意外的事故。但是，百密一疏，

4、在我們的生產中還是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療費用的小工傷，這應該引起我們的重視，我們應該力爭在下一年度中將工傷降低到零。質量問題還是年工作中的一個突出問題，年全年共發(fā)生質量事故和質量不合格_起，考核_人次，考核金額達_元（年全年考核總額為_元）。年共發(fā)生索賠及售后服務費用_元，占銷售額的_%。年_月，公司對四臺沖床進行了全面的大修，共計花去了_萬元。_月，為增加庫房面積，在大車間搭建了一個二層樓，費用約_萬元。年底，對達到條件的員工，統(tǒng)一辦理了統(tǒng)籌保險，共交納保險金_萬元?；仡欉^去的年，公司全體員工和各位股東主要在以下幾個方面進行了不懈的努力。第一，產品方面。在年，公司確定了長期發(fā)展的兩個主導產品

5、液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)立時是就生產的一個傳統(tǒng)產品，到去年，老規(guī)格液壓油箱經過十幾年的生產，已經變成微利，甚至有一丁點管理不好就會虧本的產品，事實證明，在中_升、_升和_升液壓油箱都處于虧本經營。這其中的一個主要原因眾所周知原材料漲價，象_升和_升的油箱外購原材料、標準件的費用為55.58和_元，而市場銷售價為55和_元，基本上將人工費都虧進去了。公司領導在這方面有很清醒的認識，在去年_月份，開始開發(fā)新的油箱產品仿海沃的_升油箱，_月試制了_只，_月生產了第一批_只，該油箱在今年形成了市場，今年初迅速批量供貨，并很快發(fā)展成系列產品，有_升、_升、_升、_升、_升多種規(guī)格。同時對虧本的_升、_升油做出限量生產_決定。到年下半年，虧本的油箱只對有合同的老顧客少量提供。象三環(huán)集團十通公司，我們通過做工作，將其使用的_升油箱改用_升油箱替代，而我們_升油箱的售價是_元/只。我們用新產品站穩(wěn)了腳跟，并逐步樹立起了自己的品牌，到現(xiàn)在，改裝車行業(yè)只要