工程人員管理制度

1、一、目的工程人員管理制度為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使工程人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓舞先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績 ,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。二、工程管理人員管理制度1質(zhì)量和工作效率。2、工程管理人員必須以身作則 ,帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、工程管理人員要有集體精神，不可獨(dú)自為政，不準(zhǔn)有小山頭.4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機(jī)密。5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。6的解決途徑。不準(zhǔn)相互謾罵、詆毀、爭吵。7、假如發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。8、工程管理人員遇到?jīng)_突或者意見不全都,

2、必須尋求上級解決。9不得拖而不辦.10、工程管理人員對自己拿不準(zhǔn)確的問題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準(zhǔn)確答案后才給予答復(fù)，否者造成的一切后果自負(fù)。11、工程管理人員要恪盡職守,起表率帶頭作用,在上班時(shí)，嚴(yán)禁在工程場所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。12、嚴(yán)禁在上班時(shí)間吃東西。13、工程管理人員嚴(yán)管自己的生活作風(fēng)，不得索取下級員工的財(cái)、物、接收下級請吃請喝.14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮辱人格的語言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行.15、工程管理人員要做到早到晚走，關(guān)懷下級，愛惜下級，尊重下級。16、工程管理人員要善于聽取下級意見，集思廣益，善于批判和自我批判。17、工程管理

3、人員對出現(xiàn)的問題要樂觀實(shí)行解決措施,分析問題根源,尋求新的方法和防范措施,防止同一問題多次出現(xiàn)，18、工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級和員工，充分發(fā)揮下級的樂觀性和制造性.19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。20、工程管理人員上傳下達(dá)要及時(shí)準(zhǔn)確，不可拖泥帶水。21、工程管理人員對未確認(rèn)的事務(wù)不可隨意泄漏和宣揚(yáng)，否則造成的后果嚴(yán)懲不怠。22、工程管理人員對當(dāng)天的事情必須當(dāng)天完成。23、工程管理人員要善于總結(jié)閱歷教訓(xùn)，善于總結(jié)成敗得失。24、工程管理人員不得散布謠言,會上不說，會后亂說，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。25、工程管理人員要有長遠(yuǎn)的計(jì)劃安排，精通本部門的人和事，能合理

4、的運(yùn)用本部門的人員,充分利用本部門人力完成任務(wù)。26、工程管理人員敢于承擔(dān)錯誤和責(zé)任。27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長，合理分配任務(wù)，才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力，果斷處理出現(xiàn)的問題的人力合理的安排任務(wù)，并預(yù)測進(jìn)度狀況。29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底，追根求源。三、施工人員管理制度1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。2、遵紀(jì)守法，爭做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。3、堅(jiān)決遵守工地

5、作息時(shí)間,按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。41000其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)峻者，送交司法部門處理。5造事端均處以 500 元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理，并開除當(dāng)事人。6、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。7、對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)懷和愛惜，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)懷愛惜.對有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的 200。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的 50%。愛惜公物、人人有責(zé)。8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工

6、專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接.否則引起的一切 機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）械操作規(guī)程操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格依據(jù)各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則 ,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場.10、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守建筑施工安全操作規(guī)程,若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理.若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自

7、理,公司概不負(fù)責(zé)。高興奮興上班，平平安安下班。11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在1000值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明使者。12、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞潔凈。14、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。四、工程監(jiān)理人員管理制度1、監(jiān)理單位要對每個(gè)施工標(biāo)段專業(yè)配備齊全。2、所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒有證件的監(jiān)理人員,不得參加本工程的監(jiān)理工作.3、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人，每項(xiàng)工程都要列出工程責(zé)任人名單表。4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理，如發(fā)覺監(jiān)理人員不1050的由監(jiān)理公司更換監(jiān)理人員。5、甲方在同一工程中多次發(fā)覺類似質(zhì)量的問題，對本工程負(fù)責(zé)的監(jiān)1050措施。6、監(jiān)理人員不得參加本院所有工程分項(xiàng)承包或強(qiáng)制性給項(xiàng)目部介紹述情況,要求監(jiān)