科技創(chuàng)新工作匯報材料

1、-選公文范文- 科技創(chuàng)新工作匯報材料我們 XXX 公司是一家 年改制 的企業(yè)。幾年來，面對日趨激烈的市場 競爭，我們始終堅持走以人為本、科技 帶動、促進發(fā)展的路子，增強了企業(yè)的 競爭力和自身實力，取得了良好的經(jīng)營 業(yè)績，得到了快速發(fā)展。 年完成銷 售收入和利稅均比改制初 2000 年翻了 一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到億元，比改 制前翻了兩番。今年 1-8 月份，實現(xiàn)銷 售收入萬元、利稅萬元，分別比去年同 期增長了%和 7%企業(yè)綜合效益指標(biāo)在 全國鍛壓行業(yè)排名第八，省內(nèi)同行業(yè)排 名第二。連續(xù)四年列 XX 市納稅排行榜 前十名，并先后獲得 XX 市文明單位、 XX “AAA” 級信譽企業(yè)榮譽稱號， “

2、XX”牌商標(biāo)被譽為山東省著名商標(biāo)，成-選公文范文-選公文范文- 為我市機械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?；仡櫧?幾年走過的發(fā)展道路，我們的主要做法 有以下幾方面：一、實施人才工程，夯實企業(yè)技術(shù) 進步的基矗企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技 之爭的根本是人才之爭。在過去一段較 長的時間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)， 人才使用但由于靠統(tǒng)配充實技術(shù)隊伍， 造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā) 展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一 貫制，沒有技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新 的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解 決這一問題，近兩年我們公司班子通過 統(tǒng)一思想認(rèn)識，果斷決策，采取了積極 的措施，堅持以人為本，大膽地實施人 才工程，著力培養(yǎng)

3、造就一支有知識、有 創(chuàng)新能力的人才隊伍。在實施這一工程 中，我們抓了三點：一是抓好人才的引進。我們通過制 定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、 引進人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有-選公文范文-選公文范文- 大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專 學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對 引進的人才為其解決配偶的工作、住房 等，讓他們切身感受到我們的工作是誠 心誠意的，來的高興、干的滿意。通過 這一措施，這幾年我們共從全國各地引 進了 170 多名具有大專以上學(xué)歷、中高 級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的 科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實施 人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為 一項

4、重要工作去抓。為提高員工隊伍的 專業(yè)知識水平我們先后把 多名青年 員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進行深 造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者 和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前， 全公司共有 人參加 MBA 習(xí)， 多 人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動生 產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性， 從 2002 起我們實行了評聘工人技師 制度，通過考核， 4 多位在一線中技 術(shù)過硬、有實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的操作-選公文范文-選公文范文- 者評聘為工人技師，并納進人才實行動 態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā) 放一定的技師獎。這樣一來，我們內(nèi)部 從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為 只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生

5、產(chǎn) 工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素 質(zhì)起到了促進作用。三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好 的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的 作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān) 鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造 出好的條件，讓他們有一個施展才華的 舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工 程技術(shù)人員走出去開闊視野考察市場， 了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技 術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給 予傾斜，對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人 員讓他們有榮譽、有地位。如：原技術(shù) 中心主任 XXX，是一位從外地引的人 才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù) 人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā) 多種壓 力機新產(chǎn)品為企業(yè)贏得了市場和效益，-選公文

6、范文-選公文范文- 所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如， 技術(shù)工人 XXX 原是一位獲得過濰坊市 工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司 2002 年底購進了一臺大型進口鏜銑床 后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由 于他勤奮好學(xué)，僅用了三個月的時間就 掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不 僅受到了公司的表彰獎勵， 年還被 評為 XX 市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我 們還對各類人才放開使用，目前公司 48 名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的 占到了 ，企業(yè)管理人員的知識化使 企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與 能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技 術(shù)進步奠定了雄厚的基矗二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進步 硬件建設(shè)水

7、平。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提 高創(chuàng)新能力，提高競爭實力，不僅要有 高素質(zhì)的人才，同時還必須具備一流的 加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出 好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅持不斷的-選公文范文-選公文范文- 抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力 和水平得到大的提高。一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入 推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把 投入作為興企的一項戰(zhàn)略，列入重要的 議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制 定計劃，把技術(shù)改造、投入項目、資金 與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)， 做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企 業(yè)技術(shù)進步保持強勁后勁自 年以 來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項 目開發(fā)的資金累計達(dá)到億

8、元，對于企業(yè) 的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如： 我們自去年開始，投資億元，建起了占 地 250 畝的沖壓中心項目。目前，該項 目的一期工程已完工正式投入了生產(chǎn)。 僅此企業(yè)年可增加銷售收入 億元，利 稅 1000 元。二是興建科技中心形成科技網(wǎng)絡(luò)。 2000 投資二百多萬元建了科研樓， 建起了以產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)為主的技術(shù)中 心，又投 50 萬元，開發(fā)了計算機輔-選公文范文-選公文范文- 助設(shè)計系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計開發(fā) 產(chǎn)品，并在內(nèi)部實行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一 個集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享 的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實 現(xiàn)了運用現(xiàn)代化手段進行管理的目的。 2001 年公司的技術(shù)中心被驗收為 XX 市 級技術(shù)中心。三是加速設(shè)備更新進程，提高產(chǎn)品 加工水平。俗話說 工欲善其事，必 先利其器”我們公司是一個老企業(yè)，陳 舊設(shè)備多，不進行更新就要落后，自改 制以來，我們采