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1、員工績效考核面談記錄表02224員工績效考核面談記錄表02224員工績效考核面談記錄表02224員工績效考核面談記錄表02224編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址: 電話:傳真: 郵編:2012年度員工績效考核面談記錄表基本信息員工姓名部 門產(chǎn)品軟件所崗位名稱軟件設(shè)計師管理人員姓名職 務(wù)副所長面談時間地點面談記錄績效評估結(jié)果 : A B C 員工業(yè)績評估員工能力評估按時保質(zhì)的完成了工作內(nèi)容,確保了生產(chǎn)軟件的及時提供,所負(fù)責(zé)的主要客戶之一伊朗客戶年訂單總價值達兩千萬美元。能夠按照組長所分派的任務(wù)進行工作,過程中遇到問題時及時的進行了咨詢反饋施,確保按時保質(zhì)完成工作。信任團隊成員,愿向其學(xué)習(xí)、與其進
2、行工作交流,并相互幫助,以團隊的利益為最高利益。工作回顧(工作目標(biāo)、任務(wù)及表現(xiàn),其中已簽訂績效合約的員工需重點回顧個人年度績效合約完成情況,包括亮點和不足)我去年的主要工作內(nèi)容包括兩部分:一是309平臺MS A機的一些派生、配屏項目以及生產(chǎn)軟件的確認(rèn)和售后維護的工作,二是參與到了MSD6369外銷Android原型機的開發(fā)。在過去的一年里,我能夠認(rèn)真的對待自己的工作內(nèi)容,在軟件維護方面耐心的與客戶進行了溝通。對客戶提出的更改要求,能夠?qū)崿F(xiàn)的都盡力實現(xiàn)了所需的功能,對不能實現(xiàn)的也給予了客戶合理的解釋。同時也及時的完成自己的工作任務(wù),沒有因此而給公司的生產(chǎn)銷售帶來不必要的損失。關(guān)鍵事件記錄(按部門
3、領(lǐng)導(dǎo)要求填寫)關(guān)鍵事件名稱發(fā)生時間相關(guān)人員具體情況記錄資料來源工作中存在的問題,下年度待改進點及相關(guān)措施在做android開發(fā)的過程中,學(xué)習(xí)到的內(nèi)容只是停留在自己負(fù)責(zé)的模塊,對整個系統(tǒng)的架構(gòu)不夠熟悉。在接下來的日子里,在保證完成工作內(nèi)容的前提下,有不懂不知道的內(nèi)容我會積極地向熟悉整個架構(gòu)的人請教積極請教,讓自己對android系統(tǒng)有更深層次的認(rèn)識。所需資源(包括但不限于參加培訓(xùn)或論壇、給予項目參與機會、調(diào)整工作分工、現(xiàn)有工作職責(zé)延伸/減少、輪崗、晉升、加薪、明確授權(quán)/加大授權(quán)力度、加強對本人的輔導(dǎo)、為本人配備下屬/增加輔導(dǎo)他人的機會、召集相關(guān)模塊/部門討論工作改進/提出工作建議/梳理工作流程)保證項目按時完成的前提下,有時間和機會的話,項目組內(nèi)項目組長進行一些較系統(tǒng)的培訓(xùn)和總結(jié)。確認(rèn)下年度工作目標(biāo)和任務(wù)(其中已簽訂績效合約的員工需在此處填寫下年度績效目標(biāo))及時又保證質(zhì)量地完成自己
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