人力資源管理部員工職位說(shuō)明書(shū)匯編

1、職位說(shuō)明書(shū)人力資源管理職位1.人力資源經(jīng)理職位名稱(chēng)人力資源經(jīng)經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源總總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:協(xié)助制定、組組織實(shí)施施公司人人力資源源戰(zhàn)略，建建設(shè)發(fā)展展人力資資源各項(xiàng)項(xiàng)構(gòu)成體體系，最最大限度度地開(kāi)發(fā)發(fā)人力資資源，為為實(shí)現(xiàn)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)提供人人力保障障。工作內(nèi)容:%參與制定定人力資資源戰(zhàn)略略規(guī)劃，為為重大人人事決策策提供建建議和信信息支持持；%組織制定定、執(zhí)行行、監(jiān)督督公司人人事管理理制度；%協(xié)助人力力資源總總監(jiān)做好好相應(yīng)的的職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)，并并根據(jù)公公司職位位調(diào)整需需要進(jìn)行行相應(yīng)的的變更，保保證職位位說(shuō)明書(shū)書(shū)與實(shí)

2、際際相符；%根據(jù)部門(mén)門(mén)人員需需求情況況，提出出內(nèi)部人人員調(diào)配配方案（包包括人員員內(nèi)部調(diào)調(diào)入和調(diào)調(diào)出）， 經(jīng)上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審審批后實(shí)實(shí)施，促促進(jìn)人員員的優(yōu)化化配置；%與員工進(jìn)進(jìn)行積極極溝通；%制定招聘聘計(jì)劃、招招聘程序序，進(jìn)行行初步的的面試與與篩選，做做好各部部門(mén)間的的協(xié)調(diào)工工作等；%根據(jù)公司司對(duì)績(jī)效效管理的的要求，制制定評(píng)價(jià)價(jià)政策，組組織實(shí)施施績(jī)效管管理，并并對(duì)各部部門(mén)績(jī)效效評(píng)價(jià)過(guò)過(guò)程進(jìn)行行監(jiān)督控控制，及及時(shí)解決決其中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，使使績(jī)效評(píng)評(píng)價(jià)體系系能夠落落到實(shí)處處，并不不斷完善善績(jī)效管管理體系系；%制定薪酬酬政策和和晉升政政策，組組織提薪薪評(píng)審和和晉升評(píng)評(píng)審，制制定公司司福利政政策，辦辦理社

3、會(huì)會(huì)保障福福利；%組織員工工崗前培培訓(xùn)、協(xié)協(xié)助辦理理培訓(xùn)進(jìn)進(jìn)修手續(xù)續(xù)；%配合人力力資源總總監(jiān)做好好各種職職系人員員發(fā)展體體系的建建立，做做好人員員發(fā)展的的日常管管理工作作；%完成人力力資源總總監(jiān)交辦辦的其他他工作。任職資格:教育背景:人力資源源、管理理或相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)大大學(xué)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法規(guī)規(guī)、財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)知知識(shí)和管管理能力力開(kāi)發(fā)等等方面的的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):5年以上上人力資資源管理理相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。技能技巧:對(duì)現(xiàn)代企企業(yè)人力力資源管管理模式式有系統(tǒng)統(tǒng)的了解解和實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)積積累，對(duì)對(duì)人力資資源戰(zhàn)略略規(guī)劃、人人才的發(fā)發(fā)現(xiàn)與引引進(jìn)、薪薪酬設(shè)計(jì)計(jì)、績(jī)效效考

4、核、崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)、福利利待遇、公公司制度度建設(shè)、組組織與人人員調(diào)整整、員工工職業(yè)生生涯設(shè)計(jì)計(jì)等具有有豐富的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)人力資資源管理理事務(wù)性性的工作作有嫻熟熟的處理理技巧，熟熟悉人事事工作流流程；熟悉國(guó)家家、地區(qū)區(qū)及企業(yè)業(yè)關(guān)于合合同管理理、薪金金制度、用用人機(jī)制制、保險(xiǎn)險(xiǎn)福利待待遇和培培訓(xùn)方針針；熟練使用用辦公軟軟件及相相關(guān)的人人事管理理軟件；較好的英英文聽(tīng)、說(shuō)說(shuō)、讀、寫(xiě)寫(xiě)能力。態(tài) 度:對(duì)人及組組織變化化敏感，具具有很強(qiáng)強(qiáng)的溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)和推進(jìn)進(jìn)能力；高度的敬敬業(yè)精神神及高漲漲的工作作激情，能能接受高高強(qiáng)度的的工作，工工作態(tài)度度積極樂(lè)樂(lè)觀；善于與各各類(lèi)性格格的人交交往，待待人公平平。工作條

5、件:工作場(chǎng)所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無(wú)危險(xiǎn)險(xiǎn)，無(wú)職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間接下屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位2.人力資資源助理理職位名稱(chēng)人力資源助助理職位代碼所屬部門(mén)人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:執(zhí)行人力資資源日常常性事務(wù)務(wù)工作，輔輔助人力力資源經(jīng)經(jīng)理完成成人力資資源目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級(jí)級(jí)執(zhí)行公公司的培培訓(xùn)和績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)的組織織、后勤勤保障工工作，例例如收集集審核各各類(lèi)表格格、表單單；%協(xié)助做好好招聘與與任用的的具體事事務(wù)性工工作，包包括發(fā)放放招聘啟啟事、收收集和匯匯總應(yīng)聘聘資料、安安排面試試人員、跟跟蹤落

6、實(shí)實(shí)面試人人員的情情況等；%協(xié)助計(jì)算算員工薪薪資、福福利，參參與薪酬酬與福利利調(diào)查；%管理員工工信息資資料及各各類(lèi)人事事資料；%辦理人事事招聘、人人才引進(jìn)進(jìn)、內(nèi)部部調(diào)動(dòng)、解解聘、退退休、接接納和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)險(xiǎn)、公積積金繳納納的相關(guān)關(guān)手續(xù)； %辦理各類(lèi)類(lèi)職稱(chēng)評(píng)評(píng)定； %辦理勞動(dòng)動(dòng)年檢；%執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)公司規(guī)規(guī)章制度度，處理理員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲事宜宜。任職資格:教育背景:人力資源源、勞動(dòng)動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心心理學(xué)、管管理學(xué)等等相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)等等方面的的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):2年以上上人力資資源管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟悉國(guó)家家相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)；熟悉人力力

7、資源管管理各項(xiàng)項(xiàng)實(shí)務(wù)的的操作流流程； 人力資源源管理理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)扎實(shí)；熟練使用用相關(guān)辦辦公軟件件。態(tài) 度:辦事沉穩(wěn)穩(wěn)、細(xì)致致，思維維活躍，有有創(chuàng)新精精神，良良好的團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作意識(shí)；較強(qiáng)的學(xué)學(xué)習(xí)能力力和責(zé)任任心，能能自我激激勵(lì)，具具備較強(qiáng)強(qiáng)的獨(dú)立立處理事事務(wù)的能能力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無(wú)危險(xiǎn)險(xiǎn),無(wú)職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位3.人力資資源專(zhuān)員員職位名稱(chēng)人力資源專(zhuān)專(zhuān)員職位代碼所屬部門(mén)人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:協(xié)助上級(jí)制制定實(shí)施施人力資資源目標(biāo)標(biāo)及計(jì)劃劃，以實(shí)實(shí)

8、現(xiàn)人力力資源最最優(yōu)配置置。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級(jí)級(jí)掌握人人力資源源狀況； %管理勞動(dòng)動(dòng)合同，辦辦理用工工、退工工手續(xù)以以及員工工的工資資和考勤勤結(jié)算；%填制和分分析各類(lèi)類(lèi)人事統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表；%擬訂公司司規(guī)章制制度、招招聘制度度草案； %幫助建立立積極的的員工關(guān)關(guān)系，協(xié)協(xié)調(diào)員工工與管理理層的關(guān)關(guān)系，組組織策劃劃員工的的各類(lèi)活活動(dòng)； %協(xié)助上級(jí)級(jí)推行公公司各類(lèi)類(lèi)規(guī)章制制度的實(shí)實(shí)施； %協(xié)助上級(jí)級(jí)完成對(duì)對(duì)員工的的年度考考核；%管理爭(zhēng)端端解決程程序。任職資格:教育背景:人力資源源、勞動(dòng)動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心心理學(xué)、管管理學(xué)等等相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)、合合

9、同法、管管理技能能開(kāi)發(fā)等等方面的的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):5年以上上人力資資源管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:有人力資資源項(xiàng)目目規(guī)劃和和實(shí)施經(jīng)經(jīng)驗(yàn)； 熟悉國(guó)家家相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)；熟悉人力力資源管管理各項(xiàng)項(xiàng)實(shí)務(wù)的的操作流流程； 人力資源源管理理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)扎實(shí)；熟練使用用相關(guān)辦辦公軟件件。態(tài) 度:辦事沉穩(wěn)穩(wěn)、細(xì)致致，思維維活躍，有有創(chuàng)新精精神，良良好的團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作意識(shí)；優(yōu)秀的品品行和職職業(yè)素質(zhì)質(zhì)，強(qiáng)烈烈的敬業(yè)業(yè)精神與與責(zé)任感感，工作作原則性性強(qiáng)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無(wú)危險(xiǎn)險(xiǎn),無(wú)職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位4.招聘主主管職位名稱(chēng)招聘主管

10、職位代碼所屬部門(mén)人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:制定并實(shí)施施公司各各項(xiàng)招聘聘計(jì)劃，完完成招聘聘目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根據(jù)現(xiàn)有有編制及及業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需求求，協(xié)調(diào)調(diào)、統(tǒng)計(jì)計(jì)各部門(mén)門(mén)的招聘聘需求，編編制年度度人員招招聘計(jì)劃劃；%建立和完完善公司司的招聘聘流程和和招聘體體系；%利用各種種招聘渠渠道發(fā)布布招聘廣廣告，尋尋求招聘聘機(jī)構(gòu)；%執(zhí)行招聘聘、甄選選、面試試、選擇擇、安置置工作；%進(jìn)行聘前前測(cè)試和和簡(jiǎn)歷甄甄別工作作；%充分利用用各種招招聘渠道道滿足公公司的人人才需求求； %建立后備備人才選選拔方案案和人才才儲(chǔ)備機(jī)機(jī)制。任職資格:教育背景:人力資源源、管

11、理理或相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)大大學(xué)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)、財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)基本知知識(shí)等方方面的培培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):3年以上上企業(yè)招招聘工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:對(duì)人才的的發(fā)現(xiàn)與與引進(jìn)、組組織與人人員調(diào)整整、員工工職業(yè)生生涯設(shè)計(jì)計(jì)等具有有豐富的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)； 對(duì)人力資資源管理理事務(wù)性性工作有有嫻熟的的處理技技巧；熟悉企業(yè)業(yè)的招聘聘流程及及各種招招聘渠道道；熟悉計(jì)算算機(jī)操作作辦公軟軟件及相相關(guān)的人人事管理理軟件；具有較好好的英文文能力。態(tài) 度:人際關(guān)系系良好，具具備很強(qiáng)強(qiáng)的責(zé)任任感和事事業(yè)心；較高的敏敏感度及及一定的的判斷能能力； 性格外向向，有良良好的職職業(yè)道德德和

12、職業(yè)業(yè)操守，擅擅于溝通通與協(xié)調(diào)調(diào)，良好好的團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作意意識(shí)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無(wú)危險(xiǎn)險(xiǎn),無(wú)職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位5.員工培培訓(xùn)與發(fā)發(fā)展主管管職位名稱(chēng)員工培訓(xùn)與與發(fā)展主主管職位代碼所屬部門(mén)人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:制定實(shí)施員員工培訓(xùn)訓(xùn)與發(fā)展展計(jì)劃，實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司人力資資源培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容:%制定公司司及各個(gè)個(gè)部門(mén)的的培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃和培培訓(xùn)大綱綱，經(jīng)批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施；%編制、修修訂、完完善員工工培訓(xùn)手手冊(cè)，建建立崗位位職業(yè)發(fā)發(fā)展方向向，完善善培訓(xùn)體體系；%建

13、立和實(shí)實(shí)施群組組培訓(xùn)體體系，并并指導(dǎo)各各部門(mén)的的落實(shí)；%按照質(zhì)量量管理體體系的要要求，做做好培訓(xùn)訓(xùn)記錄、培培訓(xùn)考核核的管理理工作；%拓展培訓(xùn)訓(xùn)渠道和和培訓(xùn)資資源，積積累培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和和資料，并并指導(dǎo)在在各部門(mén)門(mén)的落實(shí)實(shí)；%掌握需接接受培訓(xùn)訓(xùn)的人數(shù)數(shù)和培訓(xùn)訓(xùn)種類(lèi)；%與外部培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)保持良良好關(guān)系系，并從從中選擇擇高質(zhì)量量的培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)為為公司提提供培訓(xùn)訓(xùn)；%為內(nèi)部培培訓(xùn)師提提供咨詢(xún)?cè)兒椭笇?dǎo)導(dǎo)，提高高培訓(xùn)質(zhì)質(zhì)量及效效果；%統(tǒng)一安排排和辦理理培訓(xùn)實(shí)實(shí)習(xí)人員員的工作作。任職資格:教育背景:人力資源源、管理理或相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)本本科以上上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、雇雇員培訓(xùn)訓(xùn)與開(kāi)發(fā)發(fā)、教育

14、育學(xué)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)等等方面的的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):3年以上上人力資資源管理理相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。技能技巧:熟悉培訓(xùn)訓(xùn)市場(chǎng)，能能與培訓(xùn)訓(xùn)供應(yīng)商商保持聯(lián)聯(lián)系及合合作關(guān)系系；熟悉內(nèi)部部培訓(xùn)及及外部培培訓(xùn)組織織作業(yè)流流程，對(duì)對(duì)年度培培訓(xùn)規(guī)劃劃有一定定經(jīng)驗(yàn)；對(duì)人力資資源管理理事務(wù)性性的工作作有嫻熟熟的處理理技巧，熟熟悉人事事工作流流程，尤尤其崗位位培訓(xùn)流流程；熟練使用用辦公軟軟件，熟熟悉人事事管理軟軟件。態(tài) 度:具有敬業(yè)業(yè)精神和和拼搏精精神，能能夠帶領(lǐng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)開(kāi)展日常常培訓(xùn)工工作；優(yōu)秀的表表達(dá)能力力、溝通通能力、規(guī)規(guī)劃能力力，思維維敏捷。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無(wú)危

15、險(xiǎn)險(xiǎn),無(wú)職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位6.培訓(xùn)師師職位名稱(chēng)培訓(xùn)師職位代碼所屬部門(mén)人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:協(xié)助制定培培訓(xùn)計(jì)劃劃，開(kāi)發(fā)發(fā)培訓(xùn)課課程，按按計(jì)劃實(shí)實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)，達(dá)到到所擬訂訂的培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容:%協(xié)助公司司培訓(xùn)主主管編制制培訓(xùn)規(guī)規(guī)劃； %制定與實(shí)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃；%開(kāi)發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)課題，編編制培訓(xùn)訓(xùn)教材，編編寫(xiě)培訓(xùn)訓(xùn)教案；%跟蹤外部部培訓(xùn)市市場(chǎng)變化化，發(fā)掘掘并利用用外部培培訓(xùn)資源源；%設(shè)計(jì)培訓(xùn)訓(xùn)課程，開(kāi)開(kāi)發(fā)新課課程，講講授培訓(xùn)訓(xùn)課程；%設(shè)計(jì)培訓(xùn)訓(xùn)形式和和方法； %設(shè)計(jì)培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估體體系并組組織或協(xié)協(xié)助評(píng)

16、估估培訓(xùn)效效果。任職資格:教育背景:人力資源源、管理理或相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)本本科以上上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、雇雇員培訓(xùn)訓(xùn)與開(kāi)發(fā)發(fā)、職業(yè)業(yè)教育與與課程開(kāi)開(kāi)發(fā)等方方面的培培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):有5年以以上從事事企業(yè)培培訓(xùn)工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟練制定定企業(yè)培培訓(xùn)課程程規(guī)劃及及培訓(xùn)教教案；能夠熟練練使用現(xiàn)現(xiàn)代培訓(xùn)訓(xùn)工具；較強(qiáng)的企企業(yè)分析析能力和和課程研研發(fā)能力力；熟練使用用辦公軟軟件和人人事管理理軟件。態(tài) 度:具有敬業(yè)業(yè)精神、拼拼搏精神神和團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神；優(yōu)秀的口口頭和書(shū)書(shū)面表達(dá)達(dá)能力，良良好的溝溝通能力力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無(wú)危險(xiǎn)險(xiǎn),無(wú)職

17、職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位7.培訓(xùn)專(zhuān)專(zhuān)員職位名稱(chēng)培訓(xùn)專(zhuān)員職位代碼所屬部門(mén)人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:協(xié)助培訓(xùn)主主管做好好培訓(xùn)部部門(mén)日常常事務(wù)工工作。工作內(nèi)容:%協(xié)助培訓(xùn)訓(xùn)主管擬擬訂培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃；%了解公司司內(nèi)部培培訓(xùn)需求求，會(huì)同同直屬上上級(jí)共同同確認(rèn)需需求；%協(xié)助培訓(xùn)訓(xùn)主管實(shí)實(shí)施公司司培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，并并跟進(jìn)培培訓(xùn)后效效果反饋饋；%聯(lián)系各類(lèi)類(lèi)培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)，辦辦理員工工外部培培訓(xùn)事宜宜；%組織培訓(xùn)訓(xùn)材料，開(kāi)開(kāi)發(fā)利用用培訓(xùn)輔輔助設(shè)施施；%指導(dǎo)各相相關(guān)部門(mén)門(mén)貫徹落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目； %控制培訓(xùn)訓(xùn)支出；%管理培訓(xùn)訓(xùn)師，監(jiān)監(jiān)

18、督、評(píng)評(píng)價(jià)其工工作方法法及工作作效果。任職資格:教育背景:人力資源源、管理理或相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)本本科以上上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、職職業(yè)教育育等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):2年以上上培訓(xùn)部部門(mén)實(shí)際際工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟悉內(nèi)部部培訓(xùn)及及外部培培訓(xùn)組織織作業(yè)流流程；熟悉崗位位培訓(xùn)流流程；熟練使用用辦公軟軟件和人人事管理理軟件。態(tài) 度:工作積極極、勤奮奮、主動(dòng)動(dòng)；進(jìn)取并具具敬業(yè)精精神，富富有團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無(wú)危險(xiǎn)險(xiǎn),無(wú)職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位8.績(jī)效考考核主管管職位名稱(chēng)績(jī)效考核主

19、主管職位代碼所屬部門(mén)人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源部部經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:組織實(shí)施公公司全員員績(jī)效評(píng)評(píng)價(jià)制度度及年度度評(píng)價(jià)工工作，保保證評(píng)價(jià)價(jià)工作的的及時(shí)性性和質(zhì)量量。工作內(nèi)容:%協(xié)調(diào)組織織完成公公司績(jī)效效評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)調(diào)整，使使其更符符合不同同階段的的要求； %調(diào)查評(píng)價(jià)價(jià)制度實(shí)實(shí)施問(wèn)題題和效果果，提供供建議解解決方案案；%建立公司司職位流流動(dòng)和晉晉升體系系；%協(xié)助修訂訂政策指指南和員員工手冊(cè)冊(cè)，提供供政策支支持； %改進(jìn)、完完善并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行公司考考核體系系和規(guī)范范；%指導(dǎo)各部部門(mén)主管管開(kāi)展評(píng)評(píng)價(jià)工作作，向員員工解釋釋各種相相關(guān)制度度性問(wèn)題題；%根據(jù)績(jī)效效評(píng)

20、價(jià)結(jié)結(jié)果實(shí)施施對(duì)員工工的獎(jiǎng)懲懲工作；%組織實(shí)施施績(jī)效評(píng)評(píng)價(jià)面談?wù)劊?協(xié)助上級(jí)級(jí)完成其其他相關(guān)關(guān)績(jī)效管管理工作作。任職資格:教育背景:人力資源源、勞動(dòng)動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心心理學(xué)、管管理學(xué)等等相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)和和基本財(cái)財(cái)會(huì)知識(shí)識(shí)等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):3年以上上績(jī)效管管理工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟悉國(guó)家家人事政政策、法法律法規(guī)規(guī)； 熟悉各種種績(jī)效評(píng)評(píng)價(jià)方法法；熟悉績(jī)效效管理流流程； 人力資源源管理理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)扎實(shí)；熟練使用用相關(guān)辦辦公軟件件。態(tài) 度:良好的職職業(yè)操守守，細(xì)致致、耐心心、謹(jǐn)慎慎、踏實(shí)實(shí)、穩(wěn)重重；強(qiáng)烈的敬敬業(yè)精神神與責(zé)任任感，

21、工工作原則則性強(qiáng)；人際溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)，良好好的團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作意意識(shí)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無(wú)危險(xiǎn)險(xiǎn),無(wú)職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位9.薪資福福利主管管職位名稱(chēng)薪資福利主主管職位代碼所屬部門(mén)人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:協(xié)助上級(jí)完完成薪酬酬、福利利的各項(xiàng)項(xiàng)日常工工作。工作內(nèi)容:%起草公司司年度薪薪酬規(guī)劃劃及福利利計(jì)劃；%參與制定定、調(diào)整整薪酬福福利政策策；%定期收集集市場(chǎng)薪薪酬信息息和數(shù)據(jù)據(jù)；%根據(jù)公司司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展情況況和市場(chǎng)場(chǎng)水平，制制定合理理薪酬調(diào)調(diào)整實(shí)施施

22、辦法；%按時(shí)完成成人工成成本、人人工費(fèi)用用的分析析報(bào)告并并及時(shí)更更新維護(hù)護(hù)員工資資料庫(kù)；%制作公司司每月的的工資報(bào)報(bào)表，按按時(shí)發(fā)放放工資；%辦理養(yǎng)老老保險(xiǎn)、醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)、工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)、住房房公積金金等社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)和和基金； %考勤、管管理休假假； %其他與薪薪酬相關(guān)關(guān)的工作作。任職資格:教育背景:人力資源源、勞動(dòng)動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心心理學(xué)、管管理學(xué)等等相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)和和財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)識(shí)等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):2年以上上薪資管管理工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟悉國(guó)家家人事政政策、法法律和法法規(guī)； 熟悉與薪薪酬相關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)

23、規(guī)；熟悉薪酬酬福利管管理流程程； 人力資源源管理理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)扎實(shí)；熟練使用用相關(guān)辦辦公軟件件。態(tài) 度:良好的職職業(yè)操守守，細(xì)致致、耐心心、謹(jǐn)慎慎、踏實(shí)實(shí)、穩(wěn)重重；強(qiáng)烈的敬敬業(yè)精神神與責(zé)任任感，工工作原則則性強(qiáng)，人人際溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無(wú)危險(xiǎn)險(xiǎn),無(wú)職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位10.薪酬酬分析師師職位名稱(chēng)薪酬分析師師職位代碼所屬部門(mén)人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪資福利主主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:研究薪資市市場(chǎng)行情情，協(xié)助助制定最最佳薪酬酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)劃。工作內(nèi)容:%協(xié)助制定定和

24、指導(dǎo)導(dǎo)公司的的薪酬計(jì)計(jì)劃；%準(zhǔn)備并進(jìn)進(jìn)行薪資資研究，進(jìn)進(jìn)而確定定員工薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；%研究薪酬酬市場(chǎng)上上薪資的的變動(dòng)情情況，參參與薪資資市場(chǎng)調(diào)調(diào)研工作作；%對(duì)薪酬市市場(chǎng)趨勢(shì)勢(shì)做出評(píng)評(píng)價(jià)，并并對(duì)公司司薪酬計(jì)計(jì)劃提出出修改建建議；%評(píng)價(jià)職位位描述，作作出最佳佳薪酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定定。任職資格:教育背景:管理學(xué)、人人力資源源管理專(zhuān)專(zhuān)業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)、市市場(chǎng)調(diào)查查、財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)基基本知識(shí)識(shí)等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):2年以上上人力資資源管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟悉國(guó)家家人事政政策、法法律和法法規(guī)；熟悉與薪薪酬相關(guān)關(guān)的法律律法規(guī)；熟悉薪酬酬福利管管理

25、和人人力資源源管理基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)；熟練使用用辦公軟軟件。態(tài) 度:高度的團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作精神；能夠解決決一般人人事管理理實(shí)際問(wèn)問(wèn)題，具具有一定定的計(jì)劃劃、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)能力和和人際交交往能力力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無(wú)危險(xiǎn)險(xiǎn),無(wú)職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位11.人力力資源信信息系統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)理職位名稱(chēng)人力資源信信息系統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:規(guī)劃、組織織、建立立、管理理和控制制人力資資源信息息系統(tǒng)。工作內(nèi)容:%規(guī)劃、組組織人力力資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)；%進(jìn)行人力力資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)的外購(gòu)購(gòu)或自建建決策分分析；%對(duì)人力資資源管理理系統(tǒng)市市場(chǎng)進(jìn)行行分析、確確定采購(gòu)購(gòu)方向；%整合公司司資源，建建造公司司人力資資源管理理信息系系統(tǒng)；%管理、控控制公司司的人力力資源信信息系統(tǒng)統(tǒng)；%通過(guò)應(yīng)用用大型機(jī)機(jī)、微機(jī)機(jī)或網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理薪薪資及處處理其他他人力資資源數(shù)據(jù)據(jù)。任職資格:教育背景:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、人力力資源、計(jì)計(jì)算機(jī)或或相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞