2022年脊柱外科總結(jié)

1、第7頁(yè) 共7第7頁(yè) 共7頁(yè)201 某年脊柱外科總結(jié)201 某年脊柱外科總結(jié)201 某年脊柱外科年終工作總結(jié)一年來(lái)，在醫(yī)院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助 高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù) 結(jié)如下：一、全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“作風(fēng)建設(shè)年“文件精神，樹(shù)立正確的世界 賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職 務(wù)到，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對(duì)頸椎、腰椎疾患的治療，均取得了良好的效果。今年派一名醫(yī)生到北京第三人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。積極開(kāi)展脊柱的微創(chuàng)治療

2、，派人去青島醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院學(xué)習(xí)腰椎疾病的微創(chuàng)療 4010 例。五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，發(fā)表論文數(shù)片， 深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。201 某年工作計(jì)劃301院進(jìn)修學(xué)習(xí)。項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。進(jìn)一步拓寬對(duì)頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥診斷及治療水平，如：封閉治 共振機(jī)器，購(gòu)進(jìn)腰椎間盤(pán)突出癥激光治療

3、儀。定術(shù)，腰椎前路減壓內(nèi)固定術(shù)。提高對(duì)骨科創(chuàng)傷病人手術(shù)治療水平，將糾紛降低到最低水平。201努力。擴(kuò)展閱讀：201骨傷科工作總結(jié)201 某年是我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的一年，全體工作人員在范院長(zhǎng)的正確的服務(wù)宗旨，始終牢記黨的宗旨，各方面嚴(yán)格要求自己，努力踐行“三個(gè)代 平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。20120132015明稱號(hào)”，一個(gè)個(gè)的榮譽(yù)牌，是全體醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果，記得在“二甲”初評(píng)總結(jié)報(bào)告會(huì)上，專家提到作為官司率比較高的科室，能在幾年里無(wú)一例投訴及醫(yī)療官司，可以想象他們的工作是多么的扎實(shí)，多么的努力，醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿?。作為中層干部?yīng)該深深懂得，我們

4、的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平20190%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度11科、護(hù)理部重申了各級(jí)人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，主動(dòng)關(guān)心病人，及時(shí)有效的與患者溝通，腳踏實(shí)地的干工作，贏得了廣大患者及社會(huì)的高度贊譽(yù)。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：A、醫(yī)生嚴(yán)格查對(duì)醫(yī)囑，確保了電子醫(yī)囑和紙醫(yī)囑相符合；B、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對(duì)，并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針；C1-2D作時(shí)要求三查八對(duì);E、堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)；3、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑，診療規(guī)范；認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)，認(rèn)真填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本；4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，

5、真正做到了床旁交接，口頭交接，書(shū)面交接；尤其是醫(yī)生的書(shū)面交接得到了二甲專家組的肯定，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生，將交接班制度落到了實(shí)處。5201醫(yī)療安全的指南，找到了工作的方向并組織實(shí)施。二、提高管理水平第一：以身作則，在今年上半年的滿意度調(diào)查中，因?yàn)橹魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)每日查房次數(shù)只有一次，導(dǎo)致我科室的滿意度下降，在當(dāng)月的效益獎(jiǎng)金中，主任和護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)扣除 400 元，作為科室的開(kāi)支。第二：雷厲風(fēng)行，說(shuō)做就做，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，率先開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，及11853人員的共同努力下，患者及家屬對(duì)我們的醫(yī)療服務(wù)給予高度的贊譽(yù)。第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對(duì)事情，不針對(duì)個(gè)人； 科室新來(lái)人員的效益獎(jiǎng)金及其重

6、大的事情，都是科室無(wú)記名投票，求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題，我們的工作方法和工作思路，是全體醫(yī)護(hù)人員導(dǎo)航的。周到更全面，或者是沒(méi)有站在她們的角度考慮問(wèn)題，她（他）們也經(jīng)常批評(píng) 我，我也經(jīng)常給她（他）們道歉，也真是這樣的團(tuán)隊(duì)才顯得更有活力。第五：團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)不允許任何人敗壞，比如考試得第一名，科室給予同樣的獎(jiǎng)勵(lì)，如果考試得倒數(shù)第一名，科室給予同樣的懲罰。不定時(shí)的組織科室進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，集思廣益，誰(shuí)的主意好就采納，并且給予鼓勵(lì)。第六：愛(ài)管閑事，醫(yī)生我要管，護(hù)士我要說(shuō)；要求我的護(hù)士妹妹不但要完30調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系，比如醫(yī)囑查對(duì)后，對(duì)多次不仔細(xì)的同志，我就會(huì)狠狠的說(shuō)上他幾句，直到他心服口服我才罷

7、休?？吹接胁还?jié)約用水電及醫(yī)療耗材的，我就加把鎖及現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育。第七：根據(jù)年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，每月做工作小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作；主任護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)科室的病歷，患者的治療及其護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量控制，總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)， 提出相應(yīng)的整改措施，并對(duì)整改的情況進(jìn)行追蹤檢查。第八：主任堅(jiān)持每周一（三級(jí)醫(yī)師查房）和每周四（基本技能的培訓(xùn)織全體醫(yī)護(hù)人員參加，對(duì)疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論學(xué)習(xí)；集思廣 益，邀請(qǐng)外聘專家進(jìn)行督導(dǎo)；第九：外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面，參加了中醫(yī)治療肱骨骨折的優(yōu)勢(shì)病種及優(yōu)質(zhì)護(hù)理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體醫(yī)護(hù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)及

8、共勉。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ) 50 句。2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，核心制度，應(yīng)急預(yù)案。3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專

9、家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn) 1-2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)4、5、12 月初，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對(duì)全院醫(yī)護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核：住院醫(yī)生考核：六步洗手法、換藥技術(shù)、心肺復(fù)蘇、院前急救等;臨床護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、穴位注射、靜脈輸液、無(wú)菌操作等；6、加強(qiáng)了危重病人的管理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病人得到了及時(shí)的、有效的監(jiān)護(hù)，確保了患者的安全。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的；8、7113礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、核心制度、法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案以及醫(yī)患溝通技巧；932五、加強(qiáng)了院內(nèi)

10、感染管理,1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。.4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。5、治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1000/定期用消毒液拖地(1000/并用消毒液擦拭)。6、建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、四月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房，將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處，每天堅(jiān)持晨晚間護(hù)理，為患者行床上洗頭，修剪指甲，剃胡須，皮膚擦浴，指導(dǎo)患者進(jìn)行功能鍛煉，講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)，深入病房與病人談心。.323571252380b務(wù)。七、