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文檔簡介
1、人員績效考核末位淘汰管理制度人員績效考核末位淘汰管理制度人員績效考核末位淘汰管理制度資料僅供參考文件編號:2022年4月人員績效考核末位淘汰管理制度版本號: A修改號: 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準: 發(fā)布日期: 蘇州臺菱電梯有限公司人員績效考核末位淘汰管理制度第1條:為促進工作提升,幫助員工查找缺點、不足,提高工作水平,形成員工能進能出的良性循環(huán)機制,制定本制度。第2條:本制度適用于各部門各車間的中層以下員工末位淘汰的全過程管理。第3條:財務(wù)部人事科是末位淘汰考核管理的歸口部門,負責對各部門各車間提交的末位考核名單進行復審、確認和執(zhí)行工作。第4條:末位淘汰堅持公開、公正、公平的考核原
2、則。第5條:堅持教育與考核相結(jié)合,鼓勵員工力爭上游,完成崗位工作任務(wù)。第6條:末位淘汰以月度考核為依據(jù),以部門車間為單位對下列情形的嚴重者進行淘汰:完不成分工任務(wù),對企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的工作過失,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的、聲譽產(chǎn)生重大負面影響的違反企業(yè)制度,起到帶壞一片,有負面典型的6.3.1代考卡,造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的6.3.2科室人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服引發(fā)銷售客戶認定不規(guī)范而逃單的6.3.3車間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的6.3.4嚴重不注意儀容儀表,損害企業(yè)形象的6.3.5消極怠工,不思上進的不服從部門領(lǐng)導管理的違法犯罪的第7條:每月10號致20號為末位淘汰匯
3、編期,21號致25號為淘汰對象確認期,并進行公示。第8條:末位淘汰采用二級淘汰管理: 換崗位,進入新入職模式的用工制度。 由財務(wù)部人事科同末位淘汰人員進行訪談,并依據(jù)勞動合同法相關(guān)規(guī)定報請公司工會或職工代表大會審議后,辦理解聘手續(xù)。第9條:對考核結(jié)果有異議的,可以在公示期間提起申訴,其程序如下: 員工填寫申訴申請,向公司工會遞交末位淘汰申訴申請表 工會必須在一星期內(nèi)做調(diào)查并出具調(diào)研結(jié)果和調(diào)研證據(jù),確認是否淘汰。第10條:確因考核失衡取消淘汰的員工,撒消本次淘汰記錄。第11條:公司各部門各車間的中層以上人員,模范執(zhí)行本制度,與本制度相背的,由公司總部依據(jù)董事會意見進行處理。第12條:公司在冊人員
4、均須向公司財務(wù)部人事科簽訂自愿響應(yīng)末位淘汰書,作為勞動合同的補充條款。第13條:本制度經(jīng)部長會議通過,報公司工會備案,張貼告示一星期起生效。第14條:公司財務(wù)部人事科負責對本制度執(zhí)行情況的跟蹤的制度的完善工作。第15條:公司工會負有解釋權(quán)。蘇州臺菱電梯有限公司2016年8月15日自愿響應(yīng)末位淘汰書蘇州臺菱電梯有限公司:本人叫 聯(lián)系電話 工作崗位 從事的工作范圍 本人認識到:企業(yè)是我的工作平臺,崗位是自己展示工作能力的舞臺。本人更明白:在這舞臺上創(chuàng)造最大化價值是我追求的目標,公司給我的薪酬與我追求創(chuàng)造的最大化目標的差額是我與企業(yè)共成長的價值體現(xiàn)。因此我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度,把自己置身于
5、企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展軌道,爭當企業(yè)前進的動力;有了企業(yè)的發(fā)展,才有自己的地位和薪酬的提高。我鄭重向企業(yè)承諾:我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度。承諾人:年 月 日推行末位淘汰制度書面會議既會議資料簽收表時間:2016年8月15日 地點:財務(wù)部南小會議室會議對象:蘇州臺菱電梯有限公司部長(即:部長會議)會議主持:徐文林 會議形式:書面告知和資料簽收序號部門簽收人資料簽收內(nèi)容1銷售1部1、蘇州臺菱電梯有限公司人員績效考核末位淘汰管理制度董事長簽發(fā)件。2、自愿響應(yīng)末位淘汰書樣表。3、填寫自愿響應(yīng)末位淘汰書說明。4、蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰申辦表。5、末位淘汰申訴申請表2銷售2部3銷售3部4銷售4部5銷
6、售5部6銷售6部7投資公司8銷售8部9技術(shù)部10財務(wù)部推行末位淘汰制度書面會議要求1、會議要求各部要以此為契機,全面貫徹員工思想正能量精神,推動各項工作。2、自愿響應(yīng)末位淘汰書月底完成。11研發(fā)部12質(zhì)量部13制造部14安裝部注:1、財務(wù)部人事科管婧玉負責對應(yīng)資料收集歸檔工作。2、各部門應(yīng)配合好。蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰申辦表部門: 質(zhì)量部 所屬期: 2016 年 9 月 9 日姓名王國其崗位裝箱質(zhì)檢末位淘汰提示:請在對應(yīng)的內(nèi)涂上,形成即可。完不成分工任務(wù),對企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的 工作過失,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的、聲譽產(chǎn)生重大負面影響的 違反企業(yè)制度,起到帶壞一片,有負面典型的 6.3.1
7、代考卡,造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的 6.3.2科室人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服引發(fā)銷售客戶認定不規(guī)范而逃單的 6.3.3車間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的 6.3.4嚴重不注意儀容儀表,損害企業(yè)形象的 6.3.5消極怠工,不思上進的 不服從部門領(lǐng)導管理的 違法犯罪的 增:其他情形 過程描述裝箱拍照不全面,清晰度差(為這事以前已經(jīng)跟他交流過多次始終沒有改變),不求上進,發(fā)現(xiàn)問題時不能及時有效地制止聽之任之,責任心不強,不能及時完成當天的任務(wù)(裝箱檢驗記錄)。9月5日星期一上午為拍照這事還與部長吵架,對部長進行言語威脅和恐嚇。部長意見 此人不適應(yīng)質(zhì)檢崗位由廠部重新安排工作2016年 9 工會意見:年 月 日財務(wù)部人事科處置情況:年 月 日末位淘汰申訴申請表蘇州臺菱電梯有限公司工會: 年 月 日 部部長簽發(fā)的蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰申辦表中表述的關(guān)于我涉及的 內(nèi)容與我的實際情況有嚴重不符,特向工會申請給予調(diào)查核實,確有上述情形的請?zhí)峁┳C據(jù),以理服人;確因考核失衡的,請按蘇州臺菱電梯有限公司人員績效考核末位淘汰管理制度第10條規(guī)定,給予撒消本次淘汰記錄。特此申請。申請人: 年 月 日填寫自愿響應(yīng)末位淘汰書說明各位部長:你所領(lǐng)導的你部員工,其自愿響應(yīng)末位淘汰書中:本人叫 聯(lián)系電話 工
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