培訓(xùn)機構(gòu)日常工作管理制度

1、培訓(xùn)機構(gòu)日常工作管理制度培訓(xùn)機構(gòu)日常工作管理制度培訓(xùn)機構(gòu)日常工作管理制度培訓(xùn)機構(gòu)日常工作管理制度編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:日常工作管理規(guī)章制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高教學(xué)質(zhì)量和經(jīng)濟效益，結(jié)合本公司的實際情況，根據(jù)公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、總 則1、公司員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。2、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益。3、公司提倡全體員工多學(xué)習，努力提高員工的整體素質(zhì)和水

2、平，造就一支思想新、業(yè)務(wù)強的師資隊伍。4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。5、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保障，并隨著公司經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇；公司為員工提供平等的晉升機會。6、公司實行考核評分制度，根據(jù)實際工作制定員工管理考核表，細化考核項目。對考核分數(shù)最高者要給予獎勵，對考核分數(shù)最低者給予處罰，并將總分數(shù)做為年終評先選優(yōu)的基本標準。7、公司提倡嚴謹、務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對浪費，樹立主人翁意識；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。對他人咨詢不屬于自己職

3、責范圍內(nèi)的事物應(yīng)就自己所知告知，不得拖延、推諉、拒絕、置之不理。8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、考 勤公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到早退。工作時間不得擅自離開工作崗位，實行請假銷假制度，有事外出須經(jīng)負責人同意。前臺值班人員必須在前臺工作，并負責水、電、門窗防盜等相關(guān)檢查，值班人員實行每月輪換制度，每周休息日由另外老師替班（替班老師每周輪換）。三、作息時間工作時間按實際情況而定。周一到周五，值班人員10:00到達校區(qū)，其他人員工作時間為13:0019:00。周六、周日工作時間為8:0019：00。每天12:00-13:00為

4、午休時間，其余時間不得做與工作無關(guān)的事情。遵守電話使用規(guī)范，工作時間避免私人電話，如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止閑聊。四、服裝要求工作期間衣著、發(fā)飾整潔，大方得體，禁止奇裝異服。進入校區(qū)、市場活動必須佩帶胸卡。五、衛(wèi) 生每天13:00為掃除時間，每周三進行徹底清掃。責任細分到個人，值班人員負責一樓區(qū)域（包括衛(wèi)生間）衛(wèi)生，垃圾袋要及時更換，其余教師負責二樓區(qū)域及樓梯衛(wèi)生打掃。前臺桌面只能擺放辦公必須物品，個人物品應(yīng)放在教師工作區(qū)的茶水柜里面，員工要隨時保持校區(qū)的干凈整潔。六、有關(guān)上課 每節(jié)課前要做好相關(guān)準備工作，認真?zhèn)湔n及檢查課件，及時填寫學(xué)生簽到表，教師備課筆記每周日上交，課后做好與家長的溝通工作，家長確認簽字。七、銷售任務(wù) 每月銷售保底任務(wù)為10人，平均分配到個人，要求每人每月保證完成保底銷售任務(wù)。每個人要對每周收取例子數(shù)做好計劃，并要保證完成。八、物 料員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，節(jié)約用水用電，杜絕浪費。辦公室公用物品如剪子、膠帶、尺子等應(yīng)擺放整齊并放在固定區(qū)域，員工平時使用后