施工合同管理

1、第9 章 施工合同管理通過本章的學習，使學生能夠?qū)こ淌┕ず贤芾硪c有系統(tǒng)地掌握，能夠運用所學習的施工合同管理知識服務于生產(chǎn)實踐。要掌握施工合同范本及其組成和合同文件的優(yōu)先規(guī)則；掌握承包人與發(fā)包人的義務；掌握施工合同管理中的質(zhì)量控制、進度控制和支付預結(jié)算；掌握竣工結(jié)算；熟悉施工準備階段和竣工階段合同管理的工作內(nèi)容；熟悉合同變更管理。第9章施施工合同同管理建設工程程施工合合同是發(fā)包人人與承包包人就完完成具體體工程項項目的建建筑施工工、設備備安裝與與調(diào)試、工程保保修等內(nèi)內(nèi)容，確確定雙方方權(quán)利和和義務的的協(xié)議；是建設設工程合合同(勘勘察、設設計、施施工合同同的總稱稱)的一一種，是是雙務有有償合同同

2、，是諾諾成合同同。建設設工程施施工合同同是建設設工程的的主要合合同，是是工程建建設質(zhì)量量控制、進度控控制和投投資控制制的主要要依據(jù)。（1）合同標標的的特特殊性（2）合同履履行期限限的長期期性（3）合同內(nèi)內(nèi)容的復復雜性與與多樣性性（4）合同管管理的嚴嚴格性概述承包人進進行工程建設設施工，發(fā)包人人支付價款款的合同。其特點有有：1、初步設計已經(jīng)批準；2、工程項項目已經(jīng)經(jīng)列入年度建設設計劃；3、有能夠夠滿足施施工需要要的設計文件件和有關技術資料料；4、建設資金金和主要建筑材料料、設備備來源已經(jīng)經(jīng)落實；5、招投標標工程，中標通知知書已經(jīng)下達達；（二）訂訂立程序序方式直接發(fā)包招標發(fā)包包中標通知知書發(fā)出出

3、30日內(nèi)，簽訂施工工合同（一）訂訂立施工工合同必必須具備備的條件件根據(jù)有關關建設工工程的法法律、法法規(guī)，結(jié)結(jié)合我國國建設工工程施工工的實際際情況，并借鑒鑒了國際際上廣泛泛使用的的FIDIC土木工程程施工合合同條件件，國家家建設部部、國家家工商行行政管理理局于1999年12月24日發(fā)布了了建設工程程施工合合同（示示范文本本）（GF19990201）,以下簡稱稱施工合同同文本。2011年發(fā)布新新版建設工程程施工合合同（示示范文本本）(HF-2011-0201)該文本是是對國家家建設部部、國家家工商行行政管理理局于1991年3月31日發(fā)布的的建設工程程施工合合同示范范文本（GF19910201）的改

4、進進，是各各類公用用建筑、民用建建筑、工工業(yè)廠房房、交通通設施及及線路管管道的施施工和設設備安裝裝的合同同樣本。建設工程程施工合合同簡介一、制定定建設工工程施工工合同示示范文本本的作用建設工程程施工合合同（示示范文本本）簡介提高簽訂合同的質(zhì)量，減少合同糾紛 一有利于減少雙方簽訂合同的工作量 二有利于保護當事人的合法利益 三適用范圍圍各類公用建筑筑、民用住宅宅、工業(yè)廠房房、交通設施施及線路管道的施工和和設備安安裝。二、建建設工程程施工合合同（示示范文本本）的的組成協(xié)議書 1通用條款 2專用條款 3 三個附件（一）協(xié)協(xié)議書總綱性文件；約約定了合合同雙方方最主要的的權(quán)利、義務工程 概況工程 承包范圍

5、合同工期質(zhì)量標準合同價款組成合同的文件（二）通通用條款款通用性很很強；根據(jù)有有關法律律約定了了合同雙雙方的權(quán)利、義義務詞語釋義及合同文件一般權(quán)利義務施工組織設計和工期質(zhì)量與檢驗安全施工合同價款與支付材料設備供應工程變更竣工驗收與結(jié)算違約索賠爭議（三）專專用條款款對通用條條款所做做的必要要修改和補充。由當事事人根據(jù)據(jù)工程的的具體情況予以以明確。其法律律效力優(yōu)于通用用條款。（四）合合同附件件附件1：承包人人承攬工工程項目目一覽表表附件2：發(fā)包人人供應材材料設備備一覽表表附件3：工程質(zhì)質(zhì)量保修修書建設工程程施工合合同(示范文本本)中，施工工合同的的總綱性性法律文文件，經(jīng)經(jīng)過雙方方當事人人簽字蓋蓋章后

6、合合同即成成立部分分是指（）。A通用條條款B專用條條款C協(xié)議書書D中標通通知書施工合同同的組成成文件中中，結(jié)合合項目特特點針對對通用條條款內(nèi)容容進行補補充或修修正，使使之與通通用條款款共同構(gòu)構(gòu)成對某某一方面面問題內(nèi)內(nèi)容完備備約定的的文件是是()。A協(xié)議書書B專用條條款C標準條條款D質(zhì)量保保修書C B 第9章建建設工程程施工合合同管理理（一）合合同當事事人發(fā)包人承包人（二）工工程師1、監(jiān)理單單位委派派的總監(jiān)理工工程師發(fā)包人應應將委托托的監(jiān)理理單位名名稱、工工程師的的姓名、監(jiān)理內(nèi)容容、監(jiān)理理權(quán)限以以書面形式式通知承包包人。9.1.2施施工合同同的相關關概念第9章章 施工工合同管管理3.工期期:在合

7、同協(xié)協(xié)議書中中應明確確注明開開工日期期、竣工工日期和和合同工工期總?cè)杖諝v天數(shù)數(shù)。如果是招招標選擇擇的承包包人，工工期總?cè)杖諝v天數(shù)數(shù)應為投投標書內(nèi)內(nèi)承包人人承諾的的天數(shù)，不一定定是招標標文件要要求的天天數(shù)。第9章章 施工工合同管管理4.合同價款款(1)發(fā)包人接接受的合合同價款款對于招標標工程，發(fā)包人人接受的的合同價價款一般般為中標標價(投標報價價)，在協(xié)議議書中明明確。非非招標工工程的合合同價款款，由當當事人協(xié)協(xié)商確定定并寫在在合同協(xié)協(xié)議書內(nèi)內(nèi)。(2)費用和追追加合同同價款在合同的的許多條條款內(nèi)涉涉及“費費用”和和“追加加合同價價款”兩兩個專用用術語。追加合合同價款款是指，合同履履行中發(fā)發(fā)生需要

8、要增加合合同價款款的情況況，經(jīng)發(fā)發(fā)包人確確認后，按照計計算合同同價款的的方法，給承包包人增加加的合同同價款。費用指指不包含含在合同同價款之之內(nèi)的應應當由發(fā)發(fā)包人或或承包人人承擔的的經(jīng)濟支支出。(3)合同的計計價方式式合同價可可以采用用3種方方式：固定價、可調(diào)價價和成本本加酬金金。建設工工程承包包合同的的計價方方式按國際通行行做法，又可分分為總價合同同、單價價合同和和成本加加酬金合合同。（3）合同的的計價方方式1.總價合同同2.單價合同同3.成本加酬酬金合同同承包商承承擔了絕絕大部分分風險風險分擔擔業(yè)主承擔擔了絕大大部分風風險固定單價價合同可調(diào)單價價合同固定總價價合同可調(diào)總價價合同（變動總總價合

9、同同）成本加固定百分比酬金合同成本加固定酬金合同成本加浮動酬金合同目標成本加獎罰合同（一）固定總價價合同:總價一一次包死死，一般般不予以以調(diào)整。C=C0C為發(fā)包包人應支支付的工工程結(jié)算算價款，C0為簽約約合同價價 1、總價合同同（LumpSumContract ）業(yè)主沒有有要求變變更原工工程內(nèi)容容風險工程量風險，價格風險承包商不可抗力風險業(yè)主固定定總價合同適用范圍 合同工期較短，一般為工期在一年之內(nèi)的工程 規(guī)模較小、技術不太復雜的工程 招標時的設計圖紙已達到施工圖設計要求，工程設計圖紙完整齊全，項目范圍及工程量依據(jù)確切，合同履行過程中不會出現(xiàn)較大的設計變更，承包商依據(jù)的報價工程量與實際完成工程

10、不會有較大差異 案例一【背景材材料】某工程為為2500的的單層工工業(yè)廠房房，業(yè)主主提供了了詳細的的全套施施工圖紙紙和相關關資料，某施工工單位采采用低價價報價策策略編制制了投標標文件，并中標標。該施施工單位位于某年年某月某某日與建建設單位位簽訂了了該工程程項目的的固定總總價合同同，工期期為10個月。試問該該合同形形式是否否合適？【答案】因為固定定總價合合同適用用于工程程量不大大且能夠夠準確計計算、工工期較短短、技術術不太復復雜、風風險不大大的項目目。該工工程基本本符合這這些條件件，故采采用固定定總價合合同是合合適的。（二）可可調(diào)總價價合同這種合同同只是在固固定總價價合同基基礎上，增加合合同履行行

11、過程中中因市場場價格浮浮動等因因素對簽簽約合同同價調(diào)整整的條款款。C=C0+CC調(diào)整的的價格差差額之和和常用調(diào)價價方法公式調(diào)價價法：采用價格格指數(shù)調(diào)調(diào)整價格格差額。主要是是根據(jù)完完成工程程施工所所需的人人工、材材料和機機械臺時時等因子子的估計計耗用量量，在招招投標時時事先約約定各可可調(diào)因子子的變值值權(quán)重和和不可調(diào)調(diào)因子的的定值權(quán)權(quán)重，以以公平分分擔價格格風險的的原則，計算得得出支付付項目的的價格波波動價差差。其優(yōu)優(yōu)點是可可在進度度付款中中減少由由于調(diào)價價不及時時引起的的合同爭爭議。文件證明明法：采用造價價信息調(diào)調(diào)整價格格差額。合同履行行期間,當合同同內(nèi)約定定的某一一級以上上有關主主管部門門或地

12、方方建設行行政管理理機構(gòu)頒頒發(fā)價格格調(diào)整文文件時,按文件件規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。票據(jù)價格格調(diào)整法法:是指合同同履行期期間,承承包商依依據(jù)實際際采購的的票據(jù)和和用工量量,向業(yè)業(yè)主實報報實銷與與報價單單中該項項內(nèi)容所所報基價價的差額額。公 式調(diào)調(diào)價價 法P =P0P - 需調(diào)調(diào)整的價價格差額額；P0-進度付款款證書、竣工付款款證書和最終清算算證書中中承包人應應得到的的已完成成工程量量的金額額。此項項金額應應不包括括價格調(diào)調(diào)整、不不計質(zhì)量量保證金金的扣留留和支付付、預付付款的支支付和扣扣回。第第15條條約定定的變更更及其他他金額已已按現(xiàn)行行價格計計價的，也不計計在內(nèi)；A - 定值值權(quán)重(即不調(diào)調(diào)部分的的權(quán)重)

13、；B1; B2;B3Bn-各各可調(diào)因因子的變變值權(quán)重(即可調(diào)調(diào)部分的的權(quán)重)為各可可調(diào)因子子在投標標函投標標總報價價中所占占的比例例；Ft1;Ft2;Ft3Ftn-各各可調(diào)調(diào)因子的的現(xiàn)行價格格指數(shù)，指指進度付款款證書、竣工付款款證書和最終清算算證書相關周期期最后一一天的前前42天天的各各可調(diào)因因子的價價格指數(shù)數(shù)；Fo1; Fo2; Fo3Fon-各各可調(diào)調(diào)因子的的基本價格格指數(shù)，指指基準日日期的各各可調(diào)因因子的價價格指數(shù)數(shù)?？烧{(diào)總價價合同風險工程量風險，合同約定價格風險承包商不可抗力風險，合同約定的價格風險業(yè)主適用范圍圍工期在一年以上的工程（與固定總價合同不同點） 規(guī)模較小、技術不太復雜的工程

14、 招標時的設計圖紙已達到施工圖設計要求，工程設計圖紙完整齊全，項目范圍及工程量依據(jù)確切，合同履行過程中不會出現(xiàn)較大的設計變更，承包商依據(jù)的報價工程量與實際完成工程不會有較大差異2.單價合合同(Unit Price Contract)指承包商商按工程程量報價價單內(nèi)分分項工作作內(nèi)容填填寫單價價，以實實際完成成工程量量乘以所所報單價價計算結(jié)結(jié)算款的的合同。1)估算工程程量單價價合同(計量單單價合同同)承包商在在投標時時以工程程量報價價單開列列的工作作內(nèi)容和和估計工工程量填填報相應應的單價價后，累累計計算算合同價價。單價確定定,總價價只起評評標作用用.業(yè)主提供供估算工工程量承包商根根據(jù)估算算工程量量報

15、價按實際完完成工程程量結(jié)算算C評標=(mi估計計ci)C結(jié)算=(mi實際際ci)例題:工程量清清單內(nèi)容估算工程量實際完成工程量報價方案1報價方案2挖方（M3）1008021混凝土（M3）1011400410報價方案案1評標時總總價：1002 +10400=4200結(jié)算價：80 2+11 400= 4560報價方案案2評標時總總價：1001 +10410=4200結(jié)算價：80 1+11 410= 4590估算工程程量單價價合同適用范圍工期長、技術負責，實施過程中可能會發(fā)生各種不可遇見因素較多的建設工程施工圖不完整或準備招標的工程項目內(nèi)容、技術經(jīng)濟指標開工時尚不能明確時風險工程量風險，合同約定的價

16、格風險；不可抗力風險。業(yè)主合同約定的價格風險承包商招標文件件中僅給給出各項項工程內(nèi)內(nèi)的工作作項目一一覽表、工程范范圍和必必要的說說明，而而不提供供工程。投標人人只要報報出各項項目的單單價即可可，實施施過程中中按實際際完成工工程量結(jié)結(jié)算。2)純單價合同同適用范圍采用標準設計的住宅、校舍和通用廠房等房屋建筑工程純單價合同分部分項工程單價承包合同按最終產(chǎn)品單價承包適用范圍沒有施工圖、工程量不明就要開工的工程3.成本本加酬金金合同C=CA+FC發(fā)包人應應支付的的工程結(jié)結(jié)算價款款CA工程程成本：直接費費、施工工管理費費F公公司總部部管理費費、利潤潤規(guī)費和稅稅金實報報實銷1)成本加固固定百分分比酬金金合同

17、計算式為為C=C(1+P)P固定的百百分數(shù)。)成本加固固定數(shù)額額酬金合合同計算式為為C=CA+FF固定酬金金3.成本本加酬金金合同3)成本加浮浮動酬金金合同CA=Co則C=CA+FCACo則則C=CA+F-FF酬金增減減部分Co預期期成本4)目標成本本加獎罰罰措施合合同C=CA+（CoCA）P1+ CAP2= CA+CA（P2P1）+CoP1Co目標標成本P1獎罰罰酬金計計算百分分比P2基本本酬金計計算百分分比（注意：P2P1）CA=Co則酬金為為原商定定數(shù)值CACo則酬金減減少以示示懲罰3.成本本加酬金金合同新型項目，或?qū)椖抗こ虄?nèi)容及其技術經(jīng)濟指標未確定 需要立即展開工作的項目，如災后重建

18、項目 風險很大的項目適用范圍合同類型總價合同單價合同百分比酬金固定酬金浮動酬金目標成本加獎罰應用范圍廣泛廣泛有局限性酌情業(yè)主投資控制易較易最難難不易有可能承包商風險風險大風險小基本無風險風險不大有風險不同計價價方式合合同類型型比較對于承包包商來說說，風險險最大的的合同計計價形式式為（）合合同。A、可調(diào)調(diào)總價B、固定定總價C、成本本加酬金金D、估算算工程量量單價采用估算算工程量量單價合合同時，工程款款的結(jié)算算是按()計算確確定的。A業(yè)主主提供的的工程量量及承包包商所填填報的單單價B業(yè)主主提供的的工程量量及實際際發(fā)生的的單價C實際際完成的的工程量量及承包包商所填填報的單單價D實際際完成的的工程量量

19、及實際際發(fā)生的的單價BC 對于承包包商來說說，下列列合同中中風險最最小的是是()合同。A可調(diào)調(diào)總價B可調(diào)調(diào)單價C成本本加獎罰罰D成本本加固定定金額酬酬金當實際工工程量與與估計工工程量沒沒有實質(zhì)質(zhì)性差別別時，工工程量變變動風險險由承包包方承擔擔的合同同形式包包括()。A.固固定總價價合同B.單單價合同同C.可可調(diào)總價價合同D.成成本加固固定金額額酬金合合同E.成成本加固固定百分分比酬金金合同DAC 9.1.2建建設工程程施工合合同文件件的組成及解解釋順序序（一）訂立合同時已已形成的的文件1、施工合合同協(xié)議議書；2、中標通知知書；3、投標書及其附件件；4、施工合合同專用條款款；5、施工合合同通用條

20、款款；6、標準、規(guī)規(guī)范及有關技技術文件件；7、圖紙；國家標準行業(yè)標準地方標準準8、工程量量清單；9、工程報報價單或或預算書書；（二）合同履行行過程中形形成的文文件雙方洽商商、變更更書面協(xié)協(xié)議視為協(xié)議議書的組成部部分合同文件件出現(xiàn)矛矛盾或歧歧義的處處理程序序1、不影響響工程正正常進行行的情況況下，由由發(fā)包人人和承包包人協(xié)商解決決；2、提請監(jiān)理工程師做出解釋；3、雙方協(xié)商不成或不同意監(jiān)理工程師的解釋，按合同約定的解決爭議的方式處理。（仲裁或訴訟）建設工程程施工合合同(示范文本本)中定義的的“工程程師”是是指工程程監(jiān)理單單位的()。A監(jiān)理理單位法法定代表表人B總監(jiān)監(jiān)理工程程師的代代表C總監(jiān)監(jiān)理工程程

21、師D具體體工程項項目的監(jiān)監(jiān)理工程程師按照施工工合同示示范文本本規(guī)定，當組成成施工合合同的各各文件出出現(xiàn)含糊糊不清或或矛盾時時，應按按()順序解釋釋。A施工工合同協(xié)協(xié)議書、工程量量清單、中標通通知書B中中標通知知書、投投標書及及附件、合同履履行中的的變更協(xié)協(xié)議C合同同履行中中的洽商商協(xié)議、中標通通知書、工程量量清單D施施工合同同專用條條款、施施工合同同通用條條款、中中標通知知書施工合同同的當事事人包括括()。A發(fā)包包人B發(fā)發(fā)包人法法定代表表人C工工程師D承包人人E承包包人法定定代表人人CC AD 9.1.3施施工合同同當事人人的義務務1發(fā)包人人的義務務通用條款專用條款1辦理土地征用、拆遷補償、平

22、整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)解決以上事項的遺留問題。約定施工場地具備施工條件的要求及完成的時間，如征用面積2將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，并保證施工期間需要。約定三通的時間、地點和供應要求。3開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要交通干道，保證施工期間的暢通，滿足施工運輸?shù)男枰ｉ_通時間和應滿足的要求。通用條款專用條款4向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，保證數(shù)據(jù)真實，位置準確。提供工程地質(zhì)和地下管線資料的時間5辦理施工許可證和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、管線、

23、電力、通訊等公共設施法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準手續(xù)及其他施工所需的證件。發(fā)包人提供施工所需證件、批件的名稱和時間6確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，并進行現(xiàn)場交驗。水準點與坐標控制點交驗要求9.1.3施施工合同同當事人人的義務務1發(fā)包人人的義務務通用條款專用條款7組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底約定具體的時間8協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木的保護工作，并承擔有關費用約定具體的范圍和要求9發(fā)包人應做的其他工作9.1.3施施工合同同當事人人的義務務1發(fā)包人人的義務務發(fā)包人應履行9條義務 賠償損失，順延工期 否則9.1.3施施工合同

24、同當事人人的義務務2承包人人的義務務通用條款專用條款1根據(jù)發(fā)包人的委托，在其設計資質(zhì)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設計或與工程配套的設計，經(jīng)工程師確認后使用，發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔。提交時間和文件要求等2向工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。約定應提供計劃、報表的具體名稱和時間3按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛(wèi)。安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責任和要求9.1.3施施工合同同當事人人的義務務2承包人人的義務務通用條款專用條款4按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設施，發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔 需要約定設施名稱、要求和完成時

25、間 5遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按管理規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，因承包人責任造成罰款除外 約定需承包人辦理的有關內(nèi)容 6已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負責已完成工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復。 要求承包人采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應追加合同價款，在專用條款內(nèi)約定。 9.1.3施施工合同同當事人人的義務務1承包人人的義務務通用條款專用條款7按專用條款的約定做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木的保護工作。約定需要保護的范圍和

26、費用8保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場達到專用條款約定的要求，承擔因自身原因違反有關規(guī)定造成的損失和罰款。根據(jù)施工管理規(guī)定和當?shù)氐沫h(huán)保法規(guī)，約定對施工現(xiàn)場的具體要求。9承包人應做的其他工作承包人應履行9條義務賠償發(fā)包人損失否則按照施工工合同示示范文本本規(guī)定，承包人人的義務務包括()。A協(xié)調(diào)調(diào)處理施施工現(xiàn)場場周圍地地下管線線保護工工作B按工工程需要要提供非非夜間施施工使用用的照明明C辦理臨臨時停電電、停水水、中斷斷道路申申報批準準手續(xù)D組組織設計計交底依據(jù)施工工合同示示范文本本規(guī)定，施工合合同發(fā)包包人的義義務包括括()。A辦理理臨時用用地、停停水、停停電申請請手續(xù)B向向

27、施工單單位進行行設計交交底C提供供施工場場地地下下管線資資料D做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場地下下管線和和鄰近建建筑物的的保護E開開通施工工現(xiàn)場與與城鄉(xiāng)公公共道路路的通道道CACE4.工程師在實施監(jiān)監(jiān)理之前發(fā)包人監(jiān)理單位名稱/監(jiān)理內(nèi)容/監(jiān)理權(quán)限書面形式承包人實行工程程監(jiān)理的的發(fā)包人總監(jiān)理工程師兩者職權(quán)不得相互交叉叉發(fā)包人派駐現(xiàn)場的代表工程師姓名/職務/職權(quán)在專用條條款中明確確否則以書面 形 式行使職權(quán)權(quán)需征得發(fā)發(fā)包人批準的的應取的批準工程師姓名/職務/職權(quán)在專用條條款中明確確項目經(jīng)理也稱為自派代表屆委托監(jiān)理也稱行一部分分或全部合同義義務通知工程師工程師的的委派具具體管理理人員（工程師師代表）工程師工程師代表

28、提前7天以書面形式通通知通知承包人發(fā)包人監(jiān)理的委派書撤回通知知作為合同同附件工程師承包人工程師代代表在授權(quán)范范圍內(nèi)發(fā)發(fā)布的函函件，與工程師師具同等等效力可向工程程師提交交有疑問的的函件確認、糾糾正委派工程師工程師承包商及時向未能提供所需指令批準，并履行約定的其它義務書面通知更換工程師的發(fā)包人追加合同價款承包人損失 工期延誤的 發(fā)包人承擔導致及時提前7天未能 4.項目目經(jīng)理1）項目經(jīng)經(jīng)理換人人2）項目經(jīng)經(jīng)理的職職責（1）代表承承包人向向發(fā)包人人提出要要求和通通知（2）組織施施工承包人需更換項目經(jīng)理書面形式發(fā)包人同意后更換后任繼續(xù)行使職權(quán)履行義務與承包人協(xié)商建議更換不稱職的項目經(jīng)理知通提前7天項目

29、經(jīng)理理承包人項目經(jīng)理書面形式通知項目經(jīng)理簽字工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間 通知生效姓名職務在專用條款中寫明 項目經(jīng)理按發(fā)包人認可的施工組織 設計、工程師發(fā)布的指令組織施工在緊急情況下且無法與工程師聯(lián)系可采取保證人員生 命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施工程師分清責任發(fā)包人或第三人承包人追加合 同價款，順延工期承擔費用，工期不順延48小時內(nèi)報告承擔3、對建設設活動實實施監(jiān)督督2、批準工工程項目目的建設設1、頒布規(guī)規(guī)章對招標申請報送資料進行審查對中標結(jié)結(jié)果和合合同的備備案審查查對發(fā)包人人駐現(xiàn)場場代表和和項目經(jīng)經(jīng)理的備案資料料審查竣工驗收收程序和和鑒定報報告的備備案審查查竣工的工工程資料料備案5.建設

30、設行政主主管部門門通過對建建設活動動的監(jiān)督，主要從從質(zhì)量和安全的角度對對工程項目目進行管管理。6.質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)接受建設設行政主主管部門門的委托托，負責監(jiān)督督工程質(zhì)量的中介組織織。1）對工程程參建各各方主體質(zhì)量量行為的監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督建設單位位施工單位位監(jiān)理單位位2）對建設設工程實體質(zhì)量量的監(jiān)督以抽查方式式為主質(zhì)量監(jiān)督地基基礎礎工程竣工工程程主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程9.3施施工質(zhì)量控制（一）對對材料、設備的的質(zhì)量控控制1、到貨檢檢驗（1）發(fā)發(fā)包人供供應的材料設設備現(xiàn)場接收收產(chǎn)品合格格證明發(fā)包人承包人 到貨前24h以書面形式通知共同清點外觀質(zhì)量量；數(shù)量量；大宗宗材料抽抽樣檢驗驗移交承包包人保管管發(fā)包人支支付

31、保管管費用9.2施施工合合同三控控（質(zhì)量、進進度和費費用）控制（2）承承包人供供應的材料設設備承包人應提供產(chǎn)品合格證明，對質(zhì)量負責承包人工程師 到貨前24h 通知共同清點點材料設備備與設計計或標準準要求不不符時，承包人應在工工程師要要求的時時間內(nèi)運運出施工工現(xiàn)場，重重新采購購。工期期不予順順延。2、使用前前檢驗（1）發(fā)發(fā)包人供供應的材料設設備由承包人負責檢查試驗，費用由發(fā)包人負責檢驗通過過后，仍仍不能解解除發(fā)包包人供應應材料設備存在在的質(zhì)量量缺陷責責任（2）承承包人供供應的材料設設備承包人按工程師要求進行檢驗，費用由承包人負責承包人需需使用代代用材料料時，經(jīng)經(jīng)工程師師認可后后才能使用，由由此增

32、減減的合同同價款雙雙方以書書面形式式議定發(fā)包人不不得指定定生產(chǎn)廠廠或供應應商 案 例【背景材材料】某管道建建設工程程項目，在施工工過程中中，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師事事先同意意，施工工單位就就訂購了了一批鋼鋼管。鋼鋼管運至至施工現(xiàn)現(xiàn)場后，經(jīng)監(jiān)理理人員檢檢驗發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，鋼管管質(zhì)量存存在下列列問題：1.施工工單位未未能提交交產(chǎn)品合合格證書書、質(zhì)量量保證書書和檢測測證明材材料。2.鋼管管外觀粗粗糙、標標識不清清，并且且存在銹銹斑?！締栴}】監(jiān)理工工程師應應如何處處理上述述問題？材料的檢檢測費用用由誰承承擔？【答案】1.監(jiān)理理工程師師應要求求施工單單位提交交該批鋼鋼管的產(chǎn)產(chǎn)品合格格證書、質(zhì)量保保證書、材質(zhì)化化驗單

33、、技術指指標報告告和生產(chǎn)產(chǎn)廠家生生產(chǎn)許可可證等資資料，以以備監(jiān)理理工程師師審查。2.如果果施工單單位提交交了上述述資料，或雖提提供了上上述資料料，但經(jīng)經(jīng)抽樣送送檢后質(zhì)質(zhì)量不符符合要求求，則監(jiān)監(jiān)理工程程師應書書面通知知施工單單位不得得將該批批鋼管用用于本項項工程，并要求求施工單單位將該該批鋼管管運出施施工現(xiàn)場場。3.監(jiān)理理工程師師應將處處理結(jié)果果書面通通知業(yè)主主，工程程材料的的檢測費費用由施施工單位位承擔。（二）對對施工質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督管理理1、工程質(zhì)質(zhì)量標準準（1）施工工的工程程質(zhì)量應應達到合合同約定定的標準準。工程程師對達到或或超過質(zhì)質(zhì)量標準準的給予予認可；達不到到的拒收。（2）不符合合質(zhì)量要

34、要求的處處理返工承包人原因發(fā)包人原因雙方原因2、施工過過程中的的檢查、返工工程師的的檢查檢檢驗不應應影響施施工正常常進行。如影響響施工正正常進行，檢查檢檢驗不合格時，影響響正常施施工的費用由承承包人承擔。除此之之外影響響正常施施工的追追加合同同價款由發(fā)包人人承擔，相相應順延延工期。承包人按標準，規(guī)范圖紙指令施工達不到約定標準拆除重新施工符合約定標準所需費用由承包人承擔，工期不順延工程師不影響施工正常進行如果影響正常施工檢查檢驗由承包人承擔費用發(fā)包人追加合同價款順延工期發(fā)包人錯誤指令非承包人原因檢查檢驗檢查驗收若不合格合格時承擔承擔3.檢檢驗程序序承包人自自檢隱蔽工程程和中間間驗收若工程具備隱蔽

35、 條件或達到約定的中間驗收部位承包人自檢工程師 驗收合格否承包人停隊后重新驗收驗收后24小時工程師不在驗收記錄上簽字工程師在驗收記錄上簽字承包人進行隱蔽和繼續(xù)施工視為工程師已認可驗收記錄工程師若不能按時驗收未能按時提 出處期要求，不進行驗收承包人自行組織驗收工程師應承認驗收記錄向承包人提出延期要求延期不能超過48小時通知48小時書面形式通知書面形式24小時驗收前是是否書面形式48h工程師合格不合格請求驗收收通知共同檢檢驗承包人監(jiān)理工程程師不能按時時驗收書面形式通知24h前承包人延期48h監(jiān)理工程程師驗收合格格后不在驗收記錄簽字24h內(nèi)視為認可可（2）重重新檢驗驗無論工程程師是否否參加了了驗收，

36、當對某某部分的的工程質(zhì)質(zhì)量有懷疑，均可要求求承包人人對已隱隱蔽工程程重新檢驗驗。合格不合格發(fā)包人承擔由此此發(fā)生的的全部追追加合同同價款，賠賠償承包包人損失失，工期順延延。承包人承擔由此此發(fā)生的的全部追追加合同同價款，工期不予予順延。重新檢驗驗工程師對已經(jīng)隱蔽的工程可提出重新檢驗要求承包人進行剝離或開孔驗收后承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延承包人合格否重新覆蓋或修復發(fā)包人追加合同價款,賠償損失,順延工期承擔否是（三）竣竣工驗收收的質(zhì)量量控制分項工程竣工驗收整體工程程竣工驗驗收工程未經(jīng)經(jīng)竣工驗驗收或竣竣工驗收收未通過過的，發(fā)發(fā)包人不不得使用用；發(fā)包包人強行使用用時，由由此發(fā)生生的質(zhì)量量問題及及其他

37、問問題，由由發(fā)包人人承擔責責任。1.竣工驗收收需滿足足的條件件（2）有有完整的的技術檔案案和施工管理理資料；（1）完完成工程程設計和和合同約約定的各項內(nèi)容容；（3）有有工程使使用的主主要建筑筑材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件和和設備的進場試驗驗報告；（4）有有勘察、設計、施工、工程監(jiān)監(jiān)理等單單位分別簽署署的質(zhì)量合格格文件；（5）有有施工單單位簽署署的工程質(zhì)量量保修書書；2.竣工驗收收的程序序發(fā)包人組組織（1）承承包人申申請驗收收承包人向發(fā)包人申請遞交竣工驗收報告竣工資料料竣工圖實際竣工工日期實際竣工工日期作作用用于計算算承包人人的實際際施工期期限，與合同約約定的工工期時提前竣工工還是延誤竣工工。發(fā)包人組織竣

38、工驗收（2）發(fā)發(fā)包人組組織驗收收組驗收收發(fā)包人收收到竣工工驗收報報告后28d內(nèi)，組織織勘察單位位施工單位位設計單位位監(jiān)理單位位質(zhì)監(jiān)站審閱工程程檔案資料向驗收組組匯報查驗工程程實體質(zhì)量總體評價價，形成成竣工驗收收意見（3）驗驗收后的的管理發(fā)包人在驗收后14d內(nèi)認可提出修改改意見工程移交交發(fā)包人人發(fā)包人人在驗收后14d內(nèi)收到竣工驗收報告后28d內(nèi)不組織驗收不提出修修改意見見視為已被被認可從第29天起，發(fā)包人人承擔工工程的保管及及一切意意外責任任【背景材材料】某某建筑公公司與某某學校簽簽訂一建建設工程程施工合合同，明明確承包包方（建建筑公司司）保質(zhì)質(zhì)、保量量、保工工期完成成發(fā)包方方（學校校）的教教學

39、樓施施工任務務。工程程竣工后后，承包包方向發(fā)發(fā)包方提提交了竣竣工報告告。發(fā)包包方認為為雙方合合作愉快快，為不不影響學學生上課課，還沒沒有組織織驗收，便直接接使用了了。使用用中發(fā)包包方發(fā)現(xiàn)現(xiàn)教學樓樓存在質(zhì)質(zhì)量問題題，遂要要求承包包方修理理。承包包方則認認為工程程未經(jīng)驗驗收，發(fā)發(fā)包方提提前使用用，出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題，承承包方不不再承擔擔任何責責任?！締栴}】1.依據(jù)據(jù)有關法法律、法法規(guī)，該該質(zhì)量問問題的責責任應由由哪一方方承擔？2.工程程未經(jīng)驗驗收，業(yè)業(yè)主提前前使用，可否視視為工程程已交付付，承包包方是否否不再承承擔任何何質(zhì)量責責任？3.如果果該工程程委托監(jiān)監(jiān)理，出出現(xiàn)上述述問題應應如何處處理？監(jiān)監(jiān)理

40、工程程師是否否承擔一一定責任任？4.發(fā)生生上述問問題，承承包方的的保修責責任應如如何履行行？5.上述述糾紛，業(yè)主和和承包方方可以通通過何種種方式解解決？【答案】1.由業(yè)業(yè)主承擔擔。2.可視視為業(yè)主主已接收收該項工工程，但但不免除除承包方方負責保保修的責責任。3.監(jiān)理理工程師師應及時時為業(yè)主主和承包包方協(xié)調(diào)調(diào)解決糾糾紛，出出現(xiàn)上述述問題屬屬于監(jiān)理理工程師師履行職職責失職職，應根根據(jù)監(jiān)理理合同承承擔責任任。4.施工工單位應應依據(jù)建建設工程程保修規(guī)規(guī)定履行行保修義義務。5.業(yè)主主和承包包商可通通過和解解、調(diào)解解解決，或按合合同條款款規(guī)定去去仲裁或或訴訟。四、關于于經(jīng)濟的條款（一）工工程預付付款發(fā)包人

41、為為幫助承承包人解解決施工前期期資金緊張的困困難，提前給付付的一筆款款項。1.預付時間間不遲于開工日期前7d2.預付款收收回開工后，按約定比例收回；竣工前起扣點：工程預付付款=從從未施工工工程尚尚需的主主要材料料及構(gòu)配配件價值值工程款預付雙方在專用條款約定預付款的時間和數(shù)額 預付時間不遲于日期前7天發(fā)包人按約預付承包人在 預付時間7天后發(fā)出要求預付通知發(fā)包人 仍不預付承包人在發(fā)出通知后7 天停止施工發(fā)包人支付利息，并承擔違約責任預付的數(shù)額在開工后按約定的時間和比例逐次扣回明確預付額度預付時間扣回方式扣回時間扣回原則違約責任等問題（二）工工程進度度款1.進度款的的支付方方式（1）按月結(jié)算（2）分

42、段結(jié)算（3）竣工后一次結(jié)算適用：當當年開工工、當年不能竣竣工的工工程適用：工工期較短短或合同價格較較低的工工程。2.工程量的的確認支付前提提（1）承承包人向向工程師師申請計計量（2）工工程師計計量承包人工程師完成工程量報審表完成工程量統(tǒng)計報表已完工程量報告共同計量未計量7d內(nèi)計量前24h通知承包包人從第8d起，視視為確認認工程量的的確認承包人向工程師提交已完工程量報告工程師按設計圖紙核實已完工程量按時7天內(nèi)計量通知承包人參加計量未按時通知承包人致使承包人未能參加計量計量結(jié)果無效計量結(jié)果有效不參加作為支付價款依據(jù)承包人報告中的工程量被視為確認若工程師未計量對承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造

43、成的返工的工程量工程師不予計量計量前24小時工程師不不予計量的情情況（1）超出設計圖紙范圍的工程量（2）因因承包人人自身原原因造成成返工的的工程量量3.進度款的的支付（1）進進度款的的款項內(nèi)內(nèi)容經(jīng)確認認核實的的已完工程程量設計變更更應調(diào)整的的合同價價款本期應應扣回的的預付款經(jīng)工程程師批準準的承包包人索賠款根據(jù)合同同允許調(diào)整整價款原原因應補償承承包人的的款項和和應扣減減的款項項工程進度度款的支支付已完工程計量發(fā)包人支付工程款承包人工程師確認的調(diào)整的合同價款工程變更調(diào)整的合同價款，追加合同價款 未按時支付承包人發(fā)出要求付款的通知發(fā)包人仍不能按要求付款雙方可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議明確延期支付時間和從計

44、量結(jié)果確認后第15天計算的利息未達成延期付款協(xié)議導致施工無法進行承包人可停止施工發(fā)包人承擔違約責任同期支付若14天內(nèi)可以調(diào)整整合同價款的原原因法律、行政法法規(guī)和國國家有關關政策變變化影響響到合同同價款工程造價價部門公公布的價價格調(diào)整整一周內(nèi)非承包人人原因停停水、停停電、停停氣造成成停工累累計超過過8小時雙方約約定的其其他因素素承包人工程師14d內(nèi)內(nèi)不予確確認視為同意意該項調(diào)調(diào)整以書面形式通知情況發(fā)生后14d內(nèi)（2）發(fā)發(fā)包人的的支付責責任承包人提提交已完工程程量工程師核實并確認發(fā)包人認可并審批發(fā)包人支付工程款14d內(nèi)（三）竣竣工結(jié)算算1.竣工結(jié)算算的程序序承包人發(fā)包人 結(jié)算資料竣工結(jié)算報告提出修

45、改改意見確認28d內(nèi)支付結(jié)算價款不支付折價56d內(nèi)拍賣發(fā)包人28d內(nèi)收到價款款后14d內(nèi)移移交工程程工程竣工工驗收報報告經(jīng)發(fā)發(fā)包人認認可后28d內(nèi)竣工驗收工程具備竣工驗收條件承包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告發(fā)包人送交竣工驗收報告的日期實際竣工日期發(fā)包人不組織驗收組織有關單位驗收不提出修改意見認可提出修改意見承包人修改承擔修改費用稱為竣工驗收報告已被認可發(fā)包人從第29天起承擔工程保管及一切意外責任未通過未經(jīng)驗收發(fā)包人不得使用否則由發(fā)包人承擔質(zhì)量和其它責任28天內(nèi)14天內(nèi)1接下頁竣工結(jié)算上頁形成爭議雙方對結(jié)算價款有爭議發(fā)包人核實提出修改意見無正當理由不支付竣工結(jié)算價款 從第29天起支付利息，承

46、擔違約責任確認經(jīng)辦銀行支付工程竣工結(jié)算價款 承包人 催告發(fā) 包人支付雙方協(xié)議將工程折價承包人優(yōu)先受償拍賣工程向人民法院申請承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié) 算報告和完整的結(jié)算資料 雙方進行竣工結(jié)算承包人未能向 發(fā)包人遞交竣 工結(jié)算報告及 完整的結(jié)算資料造成竣工結(jié)算不能正常進行竣工結(jié)算價款不能支付 發(fā)包人要求交付工程承包人應當交付發(fā)包人不要求交付工程承包人承擔保管責任28天內(nèi)承包人將竣工工程發(fā)包人交給14天后56天內(nèi)56天內(nèi)28天內(nèi)12.違約責任任（1）發(fā)發(fā)包人的的違約責責任發(fā)包人 28d內(nèi)，不支付收到竣工結(jié)算報告、結(jié)算資料從第29天起，按銀行行同期貸貸款利率支付付利息，承擔違違約責任任發(fā)包人 28d內(nèi)

47、，不支付收到竣工結(jié)算報告、結(jié)算資料承包人可可以催告告 56d內(nèi)，仍不支付收到竣工結(jié)算報告、結(jié)算資料與發(fā)包人協(xié)議折價請求法院院拍賣（2）承承包人的的違約責責任發(fā)包人要求交付工程不要求交付工程竣工工驗收報報告經(jīng)發(fā)發(fā)包人認認可后28d內(nèi)承承包人未未能向發(fā)發(fā)包人遞交竣竣工結(jié)算算報告交付承包人保保管（四）施施工中涉涉及的其其他費用用1.安全施工工方面的的費用（1）承承包人承承擔由于于自身的的安全措措施不力力造成事事故發(fā)生生的費用用（2）承承包人在在動力設設備、輸輸電線路路、地下下管道、易燃易易爆地段段及臨街交交通要道道附近施施工時，防護費費用由發(fā)發(fā)包人承承擔。2.文物和地地下障礙礙物工期順延延，發(fā)包包人

48、承擔擔相應費費用五、關于于進度的條款（一）施施工準備備階段的的進度控控制1.合同雙方方約定合合同工期期2.承包人遞遞交進度度計劃施工組織設計工程進度度計劃3.工程師對對進度計計劃予以以確認或或者提出出修改意意見4.延期開工工開工前（1）承承包人要要求的延延期開工工工程師有有權(quán)批準承包人 延期開工申請不遲于約定開工日期前7d工程師48h內(nèi)同意未答復不同意（2）發(fā)發(fā)包人要要求的延延期開工工承包人沒沒有拒絕權(quán)工程師 通知以書面形式承包人（二）施施工階段段的進度度控制開工后1.按計劃施施工工程師每月檢查查2.承包人修修改進度度計劃3.暫停施工工（1）工工程師指指示的暫暫停施工工工程師不對確認后的的改進

49、措措施效果負責責暫停施工工的原因因外部條件的變化發(fā)包人應承擔責任的原因協(xié)調(diào)管理理的原因承包人的原因（2）因因發(fā)包人人不能按按時支付付的暫停停施工延誤支支付預付付款拖欠工工程進度度款（3）意意外情況況發(fā)現(xiàn)文物物不可抗力力4.暫停施工工的管理理程序工程師 以書面形式通知暫停施工承包人48h內(nèi)提出書面處理意見進度計劃未答復承包人施工組織設計和工程進度計劃(若群體工程應按單位工程編制)工程師確認或提出修改意見對進度檢查、監(jiān)督逾期不確認也不提出修改意見，視為同意承包人組織實施工程師確認后修改進度計劃承包人提出改進措施實際進度與確認的進度計劃？按時提交答復NY開工及延期開工工書面形式Y(jié)承包人不能按時開工書

50、面形式延期開工理由和要求工程師決定？書面形式：Y or N？承包人稱為同意工期順延賠償承包人損失通知承包人工程師不能按時開工發(fā)包人48小時答復提前7天未答復暫停施工工或未能48小時內(nèi)工程師書面形式承包人暫停施工保護已完工程書面形式提出復工要求工程師答復承包人自行復工應在提出暫停施工要求后48小時內(nèi)書面提出處理意見分析停工原因確定責任發(fā)包人原因造成停工追加合同價款賠償損失順延工期承包人原因造成停工承擔發(fā)生的費用工期不順延承擔確有必要未答復工期順延延承包人書面形式報告工程師予以確認要求修改不同意形成爭議稱為同意順延工期逾期不確認也不提出修改意見14天內(nèi)在事件發(fā)生 后14天工程竣工工承包人按約定的竣

51、工日期或工程師同意順延的工期竣工未能竣工承擔違約責任發(fā)包人需提前竣工的雙方協(xié)商達成一致簽訂提前竣工協(xié)議承包人采取的措施/發(fā)包人提供條件/提前時間/追合同價款/等內(nèi)容（三）工工程設計計變更1.發(fā)包人要要求的設設計變更更2.承包人要要求的設設計變更更施工中承承包人不不得因施施工方便便而要求求對原工工程設計計進行變變更。（須經(jīng)工工程師同同意）發(fā)包人提前14d以書書面形式式變更通知知承包人工程設計計變更發(fā)包人需對原工程設計進行變更變更通知取得批準變更圖紙承包人工程變更承包人提出變更工程價款報告工程師不同意承包人的變更價款 形成爭議稱為變更工程價款報告已被確認作為追加合同價款與工程款同期支付調(diào)整合同價款

52、工程師確認1. 標高/基線/ 位置/尺寸 2. 增減工程量 3. 改變施工 時間和順序4. 附加工作不得對原設計進行變更，否則由承包人承擔設計變更的費用，導致發(fā)包人的直接損失，工期不予順延承包人未在14天內(nèi)提出報告，認為該變更不涉及合同價款的變更14天內(nèi)未確認14天內(nèi)未在14天內(nèi)書面形式通知提前14天14天內(nèi)3.確定變更更價款的的原則（1）合同中中已有適用于變更工程程的價格格，按合合同已有的價格變變更合同同價款（2）合同中中只有類似于變更工程程的價格格，可以參照照類似價格變更更合同價價款（3）合同中中沒有適用或類似于變更工工程的價價格，由由承包人提提出適當?shù)淖冏兏鼉r格，經(jīng)工程師師確認后執(zhí)行。4

53、.工程變更更價款的的確定程程序承包人工程變更更確定后后14d內(nèi)提出變更更價款的的報告工程師收到報告告后14d內(nèi)予以確認認或作出出其他答答復（四）工工期延誤誤1.可以順延延工期的的條件（1）發(fā)包人人不能按按專用條條款的約約定提供供開工條條件（2）發(fā)包人人不能按按約定日日期支付付工程預預付款、進度款款，致使使施工不不能正常常進行（3）工程師師未按合合同約定定提供所所需指令令、批準準等，致致使施工工不能正正常進行行（4）設計變變更和工工程量增增加（5）一周內(nèi)非承包人人的原因因停水、停電、停氣造造成停工工累計超超過8小時（6）不可抗抗力2.工期順延延的確認認程序承包人 工期順延情況發(fā)生后14d內(nèi)書面報

54、告工程師收到報告后14d內(nèi)確認答復六、工程程試車設備安裝裝工程（一）單單機無負負荷試車車（二）聯(lián)聯(lián)動無負負荷試車車承包人組織承包人 試車前48h書面通知工程師發(fā)包人組織發(fā)包人 試車前48h書面通知承包人工程試車 48小時書面 形式通知設備原因具備單機無負荷試車條件承包人組織試車工程師參加不能按時參加向承包人提出延期要求若未能按時提出延期要求，不參加試車工程師應承認試車記錄承包人繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)工程師在試車記錄上簽字合格組織試車設備安裝工程投料試車竣工驗收后發(fā)包人負責若需提前或承包人配合征得承包人同意，另簽補充協(xié)議具有無負荷聯(lián)動試車條件發(fā)包人組織試車承包人試車合格雙方在試車記錄上簽字若試車

55、達不到驗收要求分析原因承包人重新采購/拆除/安裝/試車承包人承擔采購、拆除、安裝和試車的費用/工期不予順延誰負責設備采購？發(fā)包人要求設計人修改設計承包人按修改后的設計重新安裝發(fā)包人修改設計，折除及重新安裝的全部費用/追加合同價款/順延工期發(fā)包人各項追加合同價款順延工期承包人采購設計原因承擔施工原因48小時書面通知24小時書面形式9.3管理性內(nèi)內(nèi)容9.3.1不可抗力力、保險險和擔保保9.3.2工程轉(zhuǎn)包包與分包包9.3.3合同爭議議的解決決9.3.4施工合同同的解除除9.3.5文物和地地下障礙礙物9.3.5違約責任任9.3.6合同的生生效與終終止9.3.1不可抗力力、保險險和擔保保不可抗力力：范圍圍、雙方方職責、后果承承擔。保險：保保險費承承擔。擔