8.原材料和成品倉儲(chǔ)管理制度

1、8.原材料和成品倉儲(chǔ)管理制度8.原材料和成品倉儲(chǔ)管理制度8.原材料和成品倉儲(chǔ)管理制度8.原材料和成品倉儲(chǔ)管理制度編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編: 原材料和成品倉儲(chǔ)管理制度一 目的 使原料、成品儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)有序進(jìn)行，以達(dá)到維護(hù)質(zhì)量之功效.二 內(nèi)容 儲(chǔ)存期限規(guī)定：原物料按國家規(guī)定或供應(yīng)商提供期限為準(zhǔn)。外包裝材料（紙箱、包裝袋）有效期為12個(gè)月。成品有效期按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)期限為準(zhǔn)?；ぜ拔ｋU(xiǎn)品按供貨商提供期限為準(zhǔn)。儲(chǔ)存區(qū)域及環(huán)境：儲(chǔ)存區(qū)分為：原料區(qū)、物料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)。儲(chǔ)存條件為：倉庫場地須通風(fēng)、通氣、干凈、白天保持空氣流暢、下雨天應(yīng)關(guān)好門窗、以保持原物料、成品

2、干燥，防止潮濕。倉庫內(nèi)原物料、成品以常濕（232相對(duì)濕度42%82%）環(huán)境儲(chǔ)存。易變質(zhì)、變性物料在倉儲(chǔ)期，需采取冷藏、恒溫等特殊措施，防止原料變質(zhì)。儲(chǔ)存規(guī)定：儲(chǔ)存應(yīng)遵守三原則：防火、防水、防壓；定點(diǎn)、定位、定量，先進(jìn)先出。物品上下迭放時(shí)要做到“上小下大，上輕下重”。原物料、成品嚴(yán)禁直接擺放于地上，應(yīng)放貨架或卡板上進(jìn)行擺放。呆廢料、隔離品必須分開儲(chǔ)存。不允許有火種進(jìn)倉、晚上下班應(yīng)關(guān)好門窗及電源。安全對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)物品的保管，須遵循“三遠(yuǎn)離、一嚴(yán)禁”的原則，即“遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源，嚴(yán)禁混合堆放”。倉內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情。認(rèn)真執(zhí)行貨倉管理的“十二防”安全工作：防火、防水、防銹

3、、防腐、防蛀、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形、防鼠災(zāi)。消防設(shè)施齊全、定期檢查、確保其使用功能。保管：倉管員應(yīng)將倉庫內(nèi)儲(chǔ)存區(qū)域與料架分布情形繪制儲(chǔ)存圖掛于倉庫明顯處。堅(jiān)持每日巡倉和抽查、定期清理倉庫呆滯料和不合格品。對(duì)倉庫內(nèi)保存期滿的原、物料、半成品、成品，應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)部重檢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)情況及時(shí)隔離。所有原料、物料、成品建立完整的帳目和報(bào)表。對(duì)進(jìn)廠之原物料不同客戶、品名、規(guī)格、質(zhì)量狀況要有明顯標(biāo)示。搬運(yùn)：搬運(yùn)時(shí)，重物放于底部、重心置中，并注意各層面之防護(hù)，堆放整齊于棧板上，用叉車勻速推行，嚴(yán)禁摔落產(chǎn)品。嚴(yán)禁超高、超快、超量搬運(yùn)物料。物品堆棧，以不超過棧板寬度為限，高度不得超過200厘米為原則。人力搬運(yùn)注意輕拿輕放，放置地面應(yīng)平穩(wěn)。貨物承載運(yùn)行應(yīng)避開電線，水管及地面不平的地方。下雨時(shí)，應(yīng)對(duì)搬運(yùn)的物料采取防淋措施。成品出貨：成品出貨需有出貨通知，查詢檢驗(yàn)部已判定為合格的產(chǎn)品后，倉管員及叉車司機(jī)依出貨通知出貨。倉庫管理員指揮運(yùn)輸車輛停放位置及出貨位置并組根據(jù)車輛先后順序安排出貨。出貨明細(xì)需要詳細(xì)記錄于產(chǎn)品銷售明細(xì)表中。 出貨中，發(fā)生產(chǎn)品摔落情況，摔落產(chǎn)品需經(jīng)檢驗(yàn)人員目視檢驗(yàn)外包裝無破損后方可出貨。需核對(duì)出貨數(shù)量及庫存數(shù)量。倉管員