2022年銷售經(jīng)理半年工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?銷售經(jīng)理半?年工作總結(jié)?新氣象經(jīng)?營(yíng)部，是公?司早期門市?之一。公司?領(lǐng)導(dǎo)比較重?視，新氣象?搬家牽涉公?司每個(gè)人的?心。董事長(zhǎng)?親臨現(xiàn)場(chǎng)，?對(duì)搬家工作?進(jìn)行指導(dǎo)，?并對(duì)員工進(jìn)?行了慰問，?鼓勵(lì)全體員?工再接再勵(lì)?、克服困難?，做好本職?工作。魏進(jìn)?強(qiáng)魏總親自?參與搬家工?作，對(duì)門市?的選址、吊?罐提出寶貴?意見。并經(jīng)?常打電話詢?問工作進(jìn)展?情況，十分?重視搬家工?作。要相民?要總，魏雪?其魏老師不?辭勞苦來到?門市，對(duì)財(cái)?務(wù)工作進(jìn)行?審計(jì)，對(duì)門?市各項(xiàng)工作?進(jìn)行指導(dǎo)，?并提出建設(shè)?性的意見。?給予新氣象?經(jīng)營(yíng)部很大?幫助，我們?感到很溫暖?，同時(shí)也表?示感謝。請(qǐng)?允許我代表?新氣象全體?員工，向支?持我們搬家?工作的各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同仁致于深?深的謝意，?感謝各位對(duì)?我們的大力?支持和幫助?。我們一定?不辜負(fù)各位?領(lǐng)導(dǎo)的厚望?，以自已的?實(shí)際行動(dòng)向?公司交一份?滿意的答卷?!我現(xiàn)在簡(jiǎn)?要匯報(bào)一下?近期工作情?況：一、?經(jīng)營(yíng)部上半?年經(jīng)營(yíng)情況?在董事會(huì)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，依靠企業(yè)?員工的智慧?和力量，堅(jiān)?持求真務(wù)實(shí)?，埋頭苦干?的工作作風(fēng)?，強(qiáng)化生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理，?發(fā)揚(yáng)艱苦奮?斗的創(chuàng)業(yè)精?神，努力拓?寬市場(chǎng)空間?和市場(chǎng)占有?率。在市場(chǎng)?需求滯緩的?情況下，上?半年累計(jì)銷?售5250?/t，同比?增長(zhǎng)___?%。累計(jì)采?購(gòu)5305?/t，同比?增長(zhǎng)___?%。累計(jì)銷?售收入__?_萬元，但?經(jīng)濟(jì)效益不?佳，同期相?比有所下降?。油脂行業(yè)?發(fā)展總體形?勢(shì)比較嚴(yán)峻?，市場(chǎng)總體?需求疲軟，?前景不容樂?觀。競(jìng)爭(zhēng)激?烈，盈利能?力下降。在?這樣的環(huán)境?下，我們應(yīng)?該推進(jìn)精細(xì)?化管理，降?低經(jīng)營(yíng)成本?，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?防范，以客?戶為導(dǎo)向，?以做強(qiáng)做大?市場(chǎng)份額為?目標(biāo)，爭(zhēng)取?在下半年實(shí)?現(xiàn)新的突破?，銷量、利?潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)?。二、搬?家情況簡(jiǎn)介?1，現(xiàn)實(shí)工?作環(huán)境介紹?有于搬家工?作比較倉(cāng)促?，時(shí)間緊、?任務(wù)重。一?些工作還沒?有完善，做?起來很被動(dòng)?。生產(chǎn)車間?、辦公樓正?在建設(shè)中，?散油罐吊過?來以后，中?包裝無法正?常生產(chǎn)，設(shè)?備沒地方按?裝，地面是?泥土，工作?環(huán)境很差。?為了不影響?銷量，把損?失減少到最?低，員工們?都是露天工?作。三伏天?氣驕陽似火?，烈日曝曬?著大地，地?面溫度高達(dá)?40度以上?。員工們揮?汗如雨，身?上衣服都被?汗水濕透了?，也不肯停?下手中的工?作，衣服陰?干以后會(huì)有?一層白的鹽?漬。陽光曬?到皮膚上都?是灼熱的，?有輕微的紅?腫疼痛，皮?膚曬的黝黑?，也毫無怨?言。下雨天?就像沼澤地?，泥濘不堪?，稍不留神?就會(huì)滑到。?而員工們卻?戲稱這是我?們合益榮公?司新時(shí)期的?長(zhǎng)征路，走?過去就是燦?爛的明天!?晴天一身汗?，雨天一身?泥，這是對(duì)?我們工作環(huán)?境的真實(shí)的?寫照。面對(duì)?惡劣的工作?環(huán)境，我們?員工沒有一?名退縮，沒?有一位抱怨?。而是積極?的投入到工?作當(dāng)中去，?想盡一切辦?法去克服困?難，去解決?問題，盡職?盡責(zé)把工作?做好。與公?司同舟共濟(jì)?，共同渡過?難關(guān)。充分?發(fā)揚(yáng)了主人?翁精神和一?名合益榮員?工應(yīng)有的品?質(zhì)。在這里?我向新氣象?全體員工說?一聲：“你?們辛苦了。?”2、新廠?區(qū)介紹為了?提升公司形?象，滿足市?場(chǎng)需求，適?應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展?，突破自身?發(fā)展瓶頸。?把我們的車?間建設(shè)成專?業(yè)化、規(guī)模?化、基礎(chǔ)設(shè)?施齊全的現(xiàn)?代化車間。?我們實(shí)地考?察了多家企?業(yè)，吸收了?同行業(yè)的先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并?采納了設(shè)備?廠商的建議?，結(jié)合自身?的實(shí)際情況?。設(shè)計(jì)了自?已的多功能?車間，集生?產(chǎn)(中小包?裝、軟包裝?、棕油袋)?洗桶、倉(cāng)庫(kù)?為一體。提?高了空間利?用率，使工?藝流程更合?理、更科學(xué)?、更完善。?同時(shí)也降低?了投資成本?。目前土建?工程已完成?，彩鋼封頂?正在施工中?。集辦公、?住宿為一體?的綜合性為?公樓主體工?程已完工。?加快基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)，促?進(jìn)度，趕工?期，力爭(zhēng)早?日投產(chǎn)!三?、以優(yōu)質(zhì)服?務(wù)促進(jìn)品牌?建設(shè)在市場(chǎng)?供需失衡的?壓力下，價(jià)?格戰(zhàn)此起彼?伏。但價(jià)格?競(jìng)爭(zhēng)已無法?拉開彼此的?距離，服務(wù)?已成為糧油?行業(yè)脫穎而?出的利器。?賣產(chǎn)品更多?是在賣品牌?，而服務(wù)是?鑄就品牌信?譽(yù)的基石。?唯有強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，提?高服務(wù)水準(zhǔn)?，倡導(dǎo)專業(yè)?服務(wù)，周到?服務(wù)。才能?更好的得到?市場(chǎng)的認(rèn)可?，得到客戶?的信賴。才?能提高產(chǎn)品?的美譽(yù)度，?才能有利于?品牌更好建?設(shè)。四、?新氣象經(jīng)營(yíng)?部的發(fā)展規(guī)?劃新車間落?成之后;對(duì)?我們每個(gè)人?都是一次新?的考驗(yàn)，面?對(duì)新形勢(shì)、?新工藝，我?們都需要去?學(xué)習(xí)去適應(yīng)?。我們要培?養(yǎng)自已的學(xué)?習(xí)能力，打?造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)?，提高自身?水平，以適?應(yīng)公司較快?發(fā)展。我們?從以下五個(gè)?方面來促進(jìn)?門市發(fā)展。?1、以散?裝油為一個(gè)?業(yè)務(wù)單元，?主要客戶對(duì)?象為食品廠?和二級(jí)批發(fā)?商。2、?中包裝全面?升級(jí)，內(nèi)在?品質(zhì)和外觀?形象都有新?的提升，在?原有客戶基?礎(chǔ)上，發(fā)展?大型食堂和?高檔酒店，?以提升品牌?形象。3?、灌裝小包?裝，走進(jìn)農(nóng)?貿(mào)市場(chǎng)和商?超。完善自?已的產(chǎn)品體?系。>4、?罐容擴(kuò)建以?后，爭(zhēng)取為?大廠商做中?轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，以?增強(qiáng)自已的?實(shí)力。5?、開發(fā)一些?新品種，如?一次中包裝?等，尋求新?的利潤(rùn)增長(zhǎng)?點(diǎn)。做好產(chǎn)?品的后繼開?發(fā)工作。新?門市落成之?后，將為新?氣象經(jīng)營(yíng)部?的發(fā)展注入?新的活力。?對(duì)新氣象來?說是一個(gè)轉(zhuǎn)?折點(diǎn)，也是?一個(gè)新的起?點(diǎn)。新氣象?將以新面貌?、新形