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第8頁共8頁質(zhì)檢員20?22年終工?作總結(jié)_?__年即將?過去,轉(zhuǎn)眼?間我在成長?中又渡過一?年?;厥走@?走過的一年?,得到大家?不少的幫助?,我也在大?家的身上學(xué)?到不少的知?識。一年以?來我心中最?大的感受便?是要做一名?合格的質(zhì)檢?員不難,但?要做一名優(yōu)?秀的質(zhì)檢員?就不那么簡?單了。我認(rèn)?為:一名好?的質(zhì)檢員不?僅要為人謙?和正直,對?事業(yè)對工作?認(rèn)真兢兢業(yè)?業(yè)。而且在?思想政治上?、工作技能?上更要專研?。我,作為?一名年輕的?質(zhì)檢員需要?學(xué)習(xí)的東西?還很多很多?。作為一?名質(zhì)檢員,?我無時無刻?得不感受到?自己肩上責(zé)?任的重大。?所以,我在?實際工作中?,時時嚴(yán)格?要求自己,?做到謹(jǐn)小慎?微。首先必?須具備始終?以質(zhì)量方針?為指標(biāo),明?確產(chǎn)品質(zhì)量?責(zé)任。在?工作中,我?認(rèn)真投入,?并在空余時?間學(xué)習(xí)其它?產(chǎn)品,多看?產(chǎn)品圖紙,?能對產(chǎn)品圖?紙的理解,?構(gòu)造的原理?性能等有一?定的認(rèn)識。?并認(rèn)真聽取?經(jīng)驗,仔細(xì)?記錄。在今?后的工作中?,我會加倍?的努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識,?掌握多種技?能,做到一?專多能,彌?補了工作量?大時人力不?足的缺陷,?保證了部門?工作的正常?運轉(zhuǎn)?!?人非圣賢,?孰能無過”?我在工作中?也出現(xiàn)過一?些錯誤,但?我敢于面對?。通過領(lǐng)導(dǎo)?、同事的批?評、幫助及?自己的努力?來改正,決?不允許自己?在同樣的地?方跌倒兩次?。正是由于?在勝利面前?不驕傲,在?失敗面前不?低頭,我才?會在奮斗中?迅速的成長?和提高。此?外,火車跑?的快還靠車?頭帶,無論?從工作能力?,還是從思?想上都存在?許多的不足?。在這些方?面我都得到?了部門領(lǐng)導(dǎo)?及本部門的?員工的正確?引導(dǎo)和幫助?,使我在工?作能力提高?,方向明確?,態(tài)度端正?。從而,對?我的發(fā)展打?下了良好的?基矗通過?這一年的工?作,我很幸?運學(xué)到了不?少東西。但?這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠,尤其在?多元化技能?方面上還顯?得稚嫩。同?時,隨著公?司業(yè)務(wù)的增?多,新產(chǎn)品?的開發(fā),可?以預(yù)料我們?的工作將更?加繁重,要?求也更高,?需掌握的知?識更高更廣?。為此,我?將以嶄新的?精神狀態(tài)投?入到工作當(dāng)?中,將更加?勤奮的工作?,刻苦的學(xué)?習(xí),努力提?高各種工作?技能,工作?效率。做好?本職工作,?做出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。在?車間做檢驗?員時的我,?工作中極大?小小差錯也?出現(xiàn)也不少?,讓我印象?最深刻的是?:(一)?左右前縱梁?CO2長度?不夠批量性?的流入到前?圍車間(?二)傾斜腳?踏板少一個?沖壓孔批量?性流入到總?裝車間(?三)備胎槽?散件流入到?總裝車間,?這些都可以?避免發(fā)生的?錯,就是因?為我抽檢時?的粗心大意?而導(dǎo)致發(fā)生?的,領(lǐng)導(dǎo)的?批評讓我認(rèn)?識到了事情?重要性,工?作中必須得?實事求是的?做好自己本?職?,F(xiàn)在?的我又被安?排到了金相?試驗,這對?于我來說是?一個很好的?機遇,__?_月份我被?分配到了_?__區(qū)培訓(xùn)?,一開始的?幾天每天都?看著師傅們?做的每一步?步驟,自己?也對該工作?有了一個熟?悉,心里對?這工作的流?程有了一個?了解,師傅?們也開始讓?我們實踐起?來了,從對?一個焊點、?焊縫切割開?始,其次對?該切割的零?件打磨,最?后就是對零?件的評判,?是否合格,?慢慢了我也?有點了眉目?,日積月累?,自己實踐?中遇到的問?題、許多不?足的地方通?過師傅們的?講解,我便?慢慢熟悉了?這份工作,?有時會通過?一些資料會?了解,現(xiàn)在?只是剛剛開?始,以后遇?到的困難肯?定有許多許?多,所以我?會不斷的去?努力學(xué)習(xí)了?解,多與的?同事交流,?總結(jié)自己的?工作,這樣?對可以我自?己會有很大?的幫助。?總的來說,?這一年里,?自己的收獲?也不少,我?學(xué)到了很多?學(xué)不到的東?西,但也吸?取了不少教?訓(xùn),對待工?作的態(tài)度、?責(zé)任性,在?新的一年里?,我會更加?努力的去學(xué)?習(xí),積極的?對待工作態(tài)?度,不求最?好,只求更?好。質(zhì)檢?員___年?終工作總結(jié)?(二)_?__年工作?即將告一段?落,回顧這?一年來的工?作,我在企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫助下?,嚴(yán)格要求?自己,按照?企業(yè)要求,?努力做好自?己的本職工?作。通過一?年來學(xué)習(xí)與?工作,自己?的工作能力?也有了很大?的進(jìn)步,在?專業(yè)方面的?知識也增加?了很多,對?公司產(chǎn)品的?了解程度也?有所提高,?現(xiàn)將一年來?的工作情況?總結(jié)如下:?一、質(zhì)檢?員的日常工?作自__?_年___?月轉(zhuǎn)正以來?,一直從事?質(zhì)檢工作,?采購到位的?零件送到質(zhì)?檢后,嚴(yán)格?按照圖紙要?求進(jìn)行零件?合格與否的?判定,存在?問題的零件?經(jīng)過技術(shù)確?認(rèn)后判別其?是否有影響?,能否生產(chǎn)?進(jìn)行返修,?然后進(jìn)行不?合格品的處?理,在檢驗?零件的過程?中也遇到了?很多困難,?有的尺寸不?知道如何檢?驗,例如主?軸支撐、主?軸底座等精?度要求較高?的零件,一?開始自己沒?有掌握檢驗?方法,在技?術(shù)部經(jīng)理和?生產(chǎn)部經(jīng)理?的幫助下,?學(xué)到了很多?檢驗方法,?例如音檢機?的傳感器支?撐,由供應(yīng)?商裝配好后?發(fā)到我公司?的,在檢驗?其一套是否?合格時,需?要將其__?_在單機的?主軸上,開?啟油泵、主?軸轉(zhuǎn)動,記?錄其未壓軸?承及手動壓?軸承兩種情?況的低中高?頻的有效值?與合格的傳?感器支撐進(jìn)?行對比判斷?其是否符合?要求,在此?過程中加深?了對公司音?檢機了解,?不光是這些?,對于保持?架設(shè)備上的?零部件的檢?驗也學(xué)到了?很多,零部?件的檢驗,?為設(shè)備驗收?打下了好的?基礎(chǔ)。今?年___月?份,質(zhì)檢部?增加了一名?新成員,替?我分擔(dān)了零?件檢驗的工?作,我有更?多的時間了?解設(shè)備,在?生產(chǎn)部員工?進(jìn)行裝配的?時候,我也?跟著一起裝?配,這也是?進(jìn)行過程檢?驗的一種方?法。今年公?司生產(chǎn)很多?設(shè)備,前半?年有:兩臺?音檢機(6?203、6?210),?四臺改造機?(608兩?臺、600?0、620?4),一臺?全自動加球?機,一臺6?306保持?架裝配機,?后半年是忙?碌的,發(fā)出?很多臺設(shè)備?:七臺保持?架設(shè)備(6?306一臺?、6307?一臺、63?08兩臺、?6201.?6208.?6205各?一臺),雙?面音檢機一?臺608,?改造機一臺?608,單?機改造70?08A一臺?,NSK設(shè)?備三臺(兩?臺6201?、一臺60?06),另?外還有斯凱?孚一條生產(chǎn)?線,生產(chǎn)量?遠(yuǎn)大于去年?,現(xiàn)在公司?穩(wěn)定的產(chǎn)品?已有全自動?數(shù)字化軸承?振動檢測機?、全自動保?持架裝配機?、保持架鉚?合機、音檢?機改造設(shè)備?(單機和雙?機改造)等?等,設(shè)備均?通過客戶的?驗收,符合?設(shè)計要求,?從一開始對?設(shè)備了解很?少,到現(xiàn)在?基本知道設(shè)?備各功能零?部件的作用?,及裝配方?法,但是我?知道還有很?多地方不知?道調(diào)節(jié)方法?,還需要更?多的學(xué)習(xí),?設(shè)備的驗收?過程是學(xué)習(xí)?的過程,不?是只在設(shè)備?裝配完成之?后檢驗就可?以了,而是?在裝配過程?中就要按照?技術(shù)質(zhì)量控?制點進(jìn)行裝?配自檢,一?個合格的設(shè)?備不是檢驗?出來的,而?是裝配制造?出來的,在?調(diào)試時發(fā)現(xiàn)?有的部件動?作存在問題?(例如分球?分不開,集?球集不好,?檢查工位檢?查不出來,?鉚合處軸承?不符合要求?等等),這?些都關(guān)系到?裝配過程中?每一個配合?零件的裝配?,有時候在?調(diào)試的時候?找不到問題?點,不能對?癥下藥,這?使得調(diào)試過?程很慢而且?方法還不對?,這也表明?自身存在很?多不足,需?要提高自己?解決問題的?能力。二?、加強自身?學(xué)習(xí),提高?專業(yè)能力?在學(xué)校學(xué)習(xí)?的是機械制?造及自動化?專業(yè),對于?質(zhì)量方面的?意識不是很?強,尤其對?于一個公司?的質(zhì)量管理?方面更是懂?的很少,需?要加強全面?質(zhì)量管理方?面的知識,?于是自己在?網(wǎng)上搜索這?方面的內(nèi)容?,并報考了?質(zhì)量工程師?初級考試,?也通過遠(yuǎn)程?教育網(wǎng)參加?了《質(zhì)量專?業(yè)相關(guān)知識?》和《質(zhì)量?專業(yè)基礎(chǔ)理?論與實務(wù)》?兩門課程的?培訓(xùn),經(jīng)過?努力通過了?初級考試,?也從中學(xué)到?了知識,質(zhì)?量管理是只?在質(zhì)量方面?指揮和控制?___的活?動,是通過?建立質(zhì)量方?針和質(zhì)量目?標(biāo),并為實?現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)行質(zhì)量策?劃,實施質(zhì)?量控制和質(zhì)?量保證,開?展質(zhì)量活動?,一個__?_的活動都?是基于八項?基本原則進(jìn)?行的,以顧?客為___?焦點,綜合?領(lǐng)導(dǎo)及全員?的作用,掌?握一定的過?程方法及管?理的系統(tǒng)方?法進(jìn)行,堅?持持續(xù)改進(jìn)?,并提出基?于事實的決?策方法,開?展___的?每一個活動?;全面質(zhì)量?管理(TQ?C)是所有?部門都參加?的質(zhì)量管理?,是全員參?加的質(zhì)量管?理,是綜合?性的質(zhì)量管?理,任何一?項生產(chǎn)制造?活動都要貫?穿質(zhì)量管理?,任何一個?生產(chǎn)活動的?實施是一個?PDCA循?環(huán)(即策劃?——實施—?—檢查——?處理),這?就是我們?nèi)?常工作中常?見的生產(chǎn)活?動,任何項?目都要經(jīng)過?這四個階段?的不斷循環(huán)?而逐漸提高?自身產(chǎn)品的?質(zhì)量。三?、存在問題?和今后努力?方向在這?一年的工作?中,我覺得?自己的能力?有所提高,?專業(yè)技能也?有改善,但?是也知道自?己身上有很?多不足,在?質(zhì)量管理方?面不能聯(lián)系?實際,對質(zhì)?量管理的力?度不夠,對?設(shè)備質(zhì)量控?制不能很好?的掌握,在?設(shè)備裝配和?調(diào)試過程中?遇到問題不?知道如何解?決,在__?_年的工作?中希望自己?在這方面能?有更大的進(jìn)?步,對公司?的各個產(chǎn)品?都能很熟悉?,加強對設(shè)?備裝配過程?中的問題的?解決,完善?質(zhì)檢部的規(guī)?章制度,也?希望能夠跟?著公司領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)質(zhì)量管?理,完善公?司的質(zhì)量管?理。質(zhì)檢?員___年?終工作總結(jié)?(三)一?、作為一名?合格的質(zhì)檢?員,首先要?正確認(rèn)識自?己的崗位職?責(zé),以此來?指導(dǎo)自己,?促使工程項?目運行的順?利進(jìn)行,具?體到工程項?目中去,應(yīng)?做到:1?、保證質(zhì)量?保證體系有?效運行;?2、按設(shè)計?圖紙、施工?規(guī)范、施工?___設(shè)計?(方案)、?質(zhì)量安全標(biāo)?準(zhǔn)___施?工,指導(dǎo)管?區(qū)內(nèi)作業(yè)人?員按技術(shù)、?質(zhì)量、安全?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操?作,糾正一?切違章指揮?、違章作業(yè)?的行為。保?證責(zé)任區(qū)整?潔、現(xiàn)場文?明。對單位?工程或承擔(dān)?分部工程的?施工質(zhì)量、?安全負(fù)責(zé)任?;3、工?作創(chuàng)新、開?拓進(jìn)取,適?當(dāng)提出一條?合理化建議?并實施;?4、熟悉國?家質(zhì)量政策?、法規(guī)、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計施工圖?,嚴(yán)格把好?每道工序的?質(zhì)量關(guān),認(rèn)?真按質(zhì)量管?理規(guī)定和檢?驗程序?qū)?程進(jìn)行檢查?,不合格不?準(zhǔn)進(jìn)行下道?工序施工;?5、參加?分部分項工?程的質(zhì)量等?級核定,對?自己負(fù)責(zé)檢?查的分部分?項工程質(zhì)量?等級負(fù)責(zé),?做到驗收前?自檢不合格?,不請甲方?檢驗、簽字?等;6、?參加隱蔽工?程的核查驗?收,不合格?的不得在隱?蔽工程資料?上簽字。檢?驗隱蔽工程?必須當(dāng)場檢?查,當(dāng)場記?錄,不得進(jìn)?行隱蔽記錄?后補。作好?本工程的檢?查記錄會簽?,發(fā)生問題?及進(jìn)解決,?并如實報告?;7、按?規(guī)定作好本?工程的質(zhì)量?情況記錄,?定期和不定?期匯報本工?程的質(zhì)量情?況,指出存?在的問題;?8、跟蹤?檢查,不發(fā)?生漏檢。發(fā)?現(xiàn)違章指揮?,違章操作?,必須立即?制止并予以?糾正,發(fā)現(xiàn)?重大事故隱?患應(yīng)立即停?止施工,并?及時報告技?術(shù)人員處理?;9、工?作積極性高?,熱愛質(zhì)檢?工作,奉公?守法,吃苦?耐勞,敢于?管理,善于?管理,做好?本職工作;?二、進(jìn)場?工程材料質(zhì)?量管理:?之所以把工?程材料質(zhì)量?管理從質(zhì)檢?員的崗位職?責(zé)中獨立出?來,目的是?想提醒自己?,嚴(yán)格進(jìn)駐?工程項目材?料質(zhì)量(外?觀、質(zhì)量、?規(guī)格型號、?檢驗報告及?合格證)的?重要性。(?范本)對?此,我們應(yīng)?該做到:?1、工程中?每一批材料?入場時,應(yīng)?對其的數(shù)量?、外觀仔細(xì)?檢查(抽查?),觀察材?料是否在運?輸過程中有?損壞,對材?料的規(guī)格以?及型號與設(shè)?計圖紙認(rèn)真?核對。要求?廠家出示材?料的檢驗報?告、合格證?,認(rèn)真核對?檢驗報告的?有效日期以?及材料的出?場日期等。?2、在本?職工作的同?時還應(yīng)該配?合現(xiàn)場監(jiān)理?工程師對進(jìn)?場材料的_?__工作并?督促工程資?料員做好相?關(guān)材料的資?料報審工作?。對于要求?復(fù)檢及消防?送檢的材料?,也應(yīng)督促?人員及時完?成,以免影?響工程正常?施工。3?、對進(jìn)場檢?驗不合格的?材料應(yīng)一律?退返供貨廠?家或供貨單?位,各種材?料進(jìn)場后,?必須合理堆?放,妥善保?管。對不同?規(guī)格、牌號?及檢驗和未?檢驗材料要?做好標(biāo)志、?防止混用。?對由于各種?原因而發(fā)生?變質(zhì)和損壞?的材料,經(jīng)?設(shè)計單位認(rèn)?為可以降級?使用的,必?須得到監(jiān)理?單位和項目?工程部的認(rèn)?可,否則嚴(yán)?禁使用。項?目工程部在?現(xiàn)場施工管?理中需對這?些材料加強?跟蹤檢驗。?材料的場內(nèi)?運輸需制定?合理計劃并?應(yīng)作為施工?___設(shè)計?的一部分統(tǒng)?一考慮,現(xiàn)?場施工必須?按照計劃執(zhí)?行。三、?配合公司質(zhì)?量檢查,嚴(yán)?

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