項目經(jīng)理部可用表格

管理表格管理表格PAGE26項目部人員任職審批表項目名稱建設(shè)單位項目規(guī)模（級級別）工期工作單位現(xiàn)從事專業(yè)業(yè)性別出生年月政治面貌文化程度畢業(yè)學校專業(yè)工作時間技術(shù)職稱責任職務(wù)身體狀況項目部人員員資歷等等級擬任項目職職務(wù)主要工作經(jīng)經(jīng)歷（業(yè)業(yè)績）工作失誤、失失職情況況登記基層推薦意意見公章年月日局（公司）項項目管理理部門意意見公章年月日局（公司）勞勞動人事事部門意意見公章年月日局（公司）黨黨委部門門意見公章年月日局（公司）領(lǐng)領(lǐng)導審批批意見公章年月日說明：應(yīng)隨同本表附上項目部人員資格證書及專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書復(fù)印件。分部及部門會簽單項目名稱會簽單編號號單位第次會簽（年月日）序號部門經(jīng)濟往來內(nèi)內(nèi)容金額負責人簽字備注1234567891011121314說明：1．．一欄填填寫不下下的，可可另附清清單，并并在各備備注欄內(nèi)內(nèi)注明清清單頁數(shù)數(shù)。2．各部門門需認真真填寫清清本部門門本次計計量時已已發(fā)生的的全部人人工、材材料、水水電借款款等經(jīng)濟濟往來內(nèi)內(nèi)容及金金額，并在備備注欄注注明發(fā)生生的時間間、期限等等有關(guān)內(nèi)內(nèi)容。部門職責分分配表具體責任：：申請人：年月日日部門意見：：簽字：年月月日審核意見：：簽字：年月月日審批（項目目經(jīng)理或或項目總總工）：：簽字：年月月日會議簽到表表 年 月 日簽到部門負責人參加會議代代表簽字職務(wù)說明書書（一）月日編號姓名職務(wù)名稱所屬部門有效日期日常負責工工作：兼辦工作：：協(xié)助辦理工工作：偶發(fā)性工作作：臨時代理工工作：代理職務(wù)工工作說明職務(wù)說明書書（二）項目部門職位職位等級主要工作序號工作內(nèi)容平均每日工作時間備注（偶發(fā)性工工作須幾幾天）1234567891011121314上述職務(wù)應(yīng)應(yīng)具備的的基本資資格及條條件個人條件性別性較佳知能領(lǐng)導力□極需要□□需要□不需要要年齡歲以上應(yīng)變力□極需要□□需要□不需要要最低學歷計劃力□極需要□□需要□不需要要經(jīng)歷創(chuàng)造力□極需要□□需要□不需要要技能語言體能腦力□極需要□□需要□不需要要專業(yè)知識體力□極需要□□需要□不需要要操作設(shè)備工作環(huán)境工作場所執(zhí)照危險性工作內(nèi)容說說明書職稱職務(wù)姓名類別工作內(nèi)容說說明職務(wù)代號估計工作量量日常性12345678周期性1234567特別工作123456項目經(jīng)理：：制制表人：：日日期：職務(wù)調(diào)整說說明書一、姓名：：文號：：二、職位：：日期：：三、所屬部部門：四、新任命命工作：：五、原原負責工工作：（一）（一一）（二）（二二）（三）（三三）（四）（四四）（五）（五五）（六）（六六）（七）（七七）（八）（八八）六、生效日日期：年月月日部門經(jīng)理理：項目經(jīng)經(jīng)理：總經(jīng)經(jīng)理：職位說明書書職位名稱所屬部門職責內(nèi)容：：資格條件：：職位列等等至等擔任人職稱說明：1．項目中中所有職職位均須須填寫職職位說明明書。2．職責內(nèi)內(nèi)容完全全相同的的職位，可可以數(shù)職職位同時時適用一一職位說說明書。3．職位說說明書各各項目的的填寫要要點如下下。（1）職位位名稱：：填列職職位名稱稱。（2）所屬屬部門：：填列所所屬項目目及部門門。（3）職責責內(nèi)容：：填列本本職位所所負責任任。以條條列式填填寫，以以求簡潔潔明了。（4）資格格條件：：填列擔擔任職位位人員所所需基本本資格條條件，其其內(nèi)容分分為學歷歷、經(jīng)驗驗、特殊殊訓練、工工作職務(wù)務(wù)級別及及所需具具備的能能力等。綜合工作情情況表日期：年月月日工作名稱 工作所所屬部門門從事本工作作的人數(shù)數(shù)工作項目各項工作所所占時間間的比率率具備條件1．工具儀儀器：2．機械設(shè)設(shè)備：3．原料器器材：4．報告與與記錄：：5．教育程程度：6．經(jīng)驗：：7．創(chuàng)造力力：8．體力：：9．智力：：10．視力力、聽力力：11．保養(yǎng)養(yǎng)責任：：12．質(zhì)量量責任：：13．守秘秘責任：：14．工作作環(huán)境：：15．工作作危險性性：審核人：制表表人：職務(wù)分配表表10987654321負責人員工作說明部門名稱工作類別部門工作分分類表部門名稱具備條件保管檔案填填寫報表表負責工作臨時或代理理工作偶發(fā)定期工工作日常工作職務(wù)名稱部門工作分分配表職稱稱工作類別臨時工雇用用資料表表姓名性別出生日期年月日籍貫省縣市市學歷有效證件證件號碼通訊地址配偶報到日期投保日期保險卡號碼雇用期限工作部門擔任工作工資核準增補申請書編號號年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止出差申請單單姓名所屬部門職務(wù)差期年月日日起至年年月日計天出發(fā)地點出差地點出發(fā)時間銷假日期出差差事由項目目經(jīng)理部門負責人申請請人出差旅費清清單年月月日起至年年月日總額金額（大寫寫）審核人：主管管：出差差人：職稱其他費用膳食費費出差日期住宿費費交通費費交通工具合計起訖地點姓名出差事由日月年出差旅費報報銷單部門：年月日日備注項目經(jīng)理：：會會計：部門門主管：：出出差人：：應(yīng)付（收）額額合計其他費用住宿費膳食費暫支差旅費費交通費地點訖起差旅費總額額月日員工調(diào)動、退退場移交交手續(xù)清清單年月月日主管簽字說明：移交交物品由由直屬主主管部門門指定。說明事項經(jīng)辦部門事由移交物物品職務(wù)務(wù)姓名退場人序號1234567891011員工花名冊冊現(xiàn)家庭住址聯(lián)系電話月標準工資現(xiàn)任職務(wù)或工種參加工作時間身份證號碼文化程度性別出生日期職工姓名序號12345678910111213員工工時記記錄簿部門：月月日至月日合計加班部門負責人人：班組長長：正常月日星期期日加班正常月日星期期六加班正常月日星期期五加班正常月日星期期四加班正常月日星期期三加班正常月日星期期二加班正常月日星期期一加班正常姓名編號工人加班申申請單年月月日證明人部門負責人人：申申請人：：變更預(yù)定加班時間原原因?qū)嶋H加班時時間工時數(shù)訖起工作內(nèi)容及地點預(yù)定加班時時間工時數(shù)訖起姓名編號加班費申請請單就餐費部門負責人人：會計：：出出納：審核核人：申請請人：加班費費實際加班時時間工時數(shù)訖部門起工作內(nèi)容及及地點姓名報銷日期日期員工辭職申申請書年月日申請人姓名部門主管所屬部門辭職日期職務(wù)辭職原因上級主管意見簽字：人事主管意見簽字：員工離職通通知書姓名職務(wù)所屬部門已獲準于年月日離職職，請依依下列所所載項目目辦理離離職手續(xù)續(xù)序號應(yīng)辦事項經(jīng)辦部門經(jīng)辦人簽章章扣款金額內(nèi)部員工調(diào)調(diào)配單：調(diào)字（）經(jīng)項目部研研究決定定調(diào)你部部（班組組）同志志，去部（班班組）工工作，報報到時間間為年年月日，請請通知其其本人辦辦理工作作交接手手續(xù)，按按期報到到。分管領(lǐng)導：：勞安部部：抄送：年月日員工教育培培訓計劃劃主辦或授課課人培訓方式培訓地點培訓對象培訓內(nèi)容培訓時間序號月度（月）勞勞務(wù)用工工工資計計劃核定定表序號部門人數(shù)核定工時核定工日核定工資管理費率工資總額合計員工登記表表姓名性別出生年月籍貫文化程度職務(wù)政治面貌身份證號碼碼工作時間家庭住址聯(lián)系電話本人簡歷年月~年年月月年月~年年月月年月~年年月月年月~年年月月年月~年年月月家庭基本情情況姓名與本人關(guān)系系政治面貌年齡工作單位職務(wù)其他說明臨時（協(xié)議議）工考考核表姓名性別出生年月文化程度工種本工種工作作時間持證時間籍貫班組（部門）考核意見年月月日項目部考評組意見年月月日項目部意見年月月日員工持證上上崗登記記表姓名性別出生年月職務(wù)（工種）發(fā)證機關(guān)證書號發(fā)證時間員工考核表表姓名性別出生年月文化程度用工性質(zhì)工作時間工作崗位職務(wù)工作小結(jié)年月日合理化建議部門、班組組考核意見年月月日項目部考核意見年月月日說明：1．．工作小小結(jié)應(yīng)對對本人在在考核期期的工作作績效、勞勞動出勤勤、文明明衛(wèi)生、安安全生產(chǎn)產(chǎn)等方面面的情況況進行小小結(jié)?？煽闪炕牡膽?yīng)量化化，寫不不下的可可另用稿稿紙書寫寫。2．合理化化建議可可針對本本工作崗崗位或項項目部的的施工生生產(chǎn)和管管理提出出設(shè)想和和建議。3．本表的的填寫要要求字跡跡工整，用用藍色或或黑色圓圓珠筆或或鋼筆書書寫。特種作業(yè)人人員培訓訓發(fā)證登登記表序號姓名性別證件編號工種（作業(yè)業(yè)）操作項目備注員工招聘申申請書申請部門申請日期申請人數(shù)職位名稱原有人數(shù)職務(wù)類別原有新增永久臨時職員工人雇用事事由擬核工資試用期間正式津貼聘用用人員條條件姓名年齡最低：最高：：教育程度特別訓練工作經(jīng)經(jīng)驗其他能力部門主管：：擬到職職日期：：審核人：承辦辦人：申請請人：員工考核評評分表考核項目序號考核標準和和內(nèi)容標準分自我評分考核評分政治思想素質(zhì)1自覺遵守國國家法律律、法規(guī)規(guī)和項目目部的規(guī)規(guī)章制度度42堅持原則，公公私分明明，嚴于于律己，不不以崗謀謀私33團結(jié)友愛，互互幫互助助3勞動態(tài)度與工作作風1講職業(yè)道德德，遵守守社會公公德，維維護部門門形象52遵守勞動紀紀律，服服從工作作安排53遇事不推諉諉，勇于于吃苦耐耐勞，勤勤懇踏實實54有較強的事事業(yè)心和和責任感感5工作能力1注重科學管管理，具具有開拓拓創(chuàng)新精精神42有較豐富的的技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)知識識和實際際的工作作能力63能獨立承擔擔本崗位位的工作作和處理理工作中中的疑難難問題104能對本崗位位工作提提出合理理化建議議和革新新，并在在工作中中實施10工作實績1全面履行崗崗位職責責，對工工作認真真負責62追求工作效效率83及時、保質(zhì)質(zhì)、保量量地完成成本職工工作104克服困難，解解決難題題6文明與安全1講文明，講講禮貌，說說話和氣氣，待人人熱情12著裝整潔，儀儀表端莊莊13工作崗位和和現(xiàn)場整整潔有序序，工具具物品擺擺放整齊齊24生活區(qū)宿舍舍整潔干干凈，生生活用品品存放整整齊有序序25遵守安全制制度，無無安全隱隱患、事事故4中層管理干部月度（月）考核表中層管理干干部（）月月考核表表中層管理干部月度（月）考核表項目之星綜合排位總計100政治思想素質(zhì)10文明安全5專業(yè)與業(yè)務(wù)能力10工作量與業(yè)務(wù)能力15組織與協(xié)調(diào)能力10敬業(yè)精神與責任心15執(zhí)行與開拓能力15工作成果與績效20滿分滿分得分姓名管理、技術(shù)、后勤崗位員工月度（月）考核表中層管理干干部（）月月考核表表管理、技術(shù)、后勤崗位員工月度（月）考核表排序名次小計文明安全10遵守制度7創(chuàng)新6責任感10專業(yè)常識10成本意識6服從性15適應(yīng)性6工作效率15工作態(tài)度15滿分滿分得分姓名生產(chǎn)班組員員工日清清考核表表姓名：工種種：班組組：NOO：年月日期日清考核內(nèi)內(nèi)容與標標準分著裝0.5工牌0.5出勤1整頓1質(zhì)量2效率1.5安全1.5服從1清潔1創(chuàng)新（加）1~10評分考評人簽字班組長簽字26272829303112345678910111213141516171819202122232425評分小計：：部位負責人人審核：：生產(chǎn)班組員員工月度度（）月考考核表姓名工種班組編號：品質(zhì)評定項目評分標準評分要求1．工作品品質(zhì)4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意2．作業(yè)要要領(lǐng)4.0準確遵守2.0偶有錯誤0.0常犯錯誤3．技術(shù)水水平4.0能從事各種工作3.0能從事較難難工作2.0簡易工作4．一般評評語8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般0.0需改進效率20平均效率達達1100%以上上10平均效率達達80%%以上17平均效率達達1000%以上上5平均效率達達75%%以上14平均效率達達90%%以上0平均效率未未達755%以上上出勤曠工人（如如實填寫寫時間、次次數(shù)）請假人（如如實填寫寫假別、時時間、次次數(shù)）遲到、早退退（如實實填寫時時間、次次數(shù)）工作知識給分考核事項給分考核事項2生術(shù)理問2方建管技題2工材使節(jié)料具2質(zhì)器具料壞合作精神4班同2部項發(fā)角2部項規(guī)各體1調(diào)人2他愿工整慣完場適應(yīng)性2干作性2用的工2練操書2良等級：總評分分：名次次：班組負責人人：部位負負責人：：當日部門人人員的行行動及工工作情況況表年月月日姓名時間業(yè)務(wù)內(nèi)容、訪訪問對象象、會客客點等地點緊急聯(lián)絡(luò)一天的業(yè)務(wù)務(wù)管理檢檢查表○一天的業(yè)業(yè)務(wù)工作作確認內(nèi)容重點備注○當天的指指示、命命令內(nèi)容誰指示指示誰截止日備注○當天的報報告、聯(lián)聯(lián)絡(luò)、協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)容誰指示指示誰截止日備注○當天的記記事、桌桌上的工工作內(nèi)容重點重要程度備注○繼續(xù)事項項內(nèi)容重點備注持續(xù)改進（或或存在的的問題點點改正）表表事項承辦部門姓名實施事項實施時期實施內(nèi)容：：工作量、額額指示內(nèi)容：：問題點特殊事情改善、修正方案改善、修正目標效果[負責人]]當日最重要要的業(yè)務(wù)務(wù)重點月日□今