倉庫績效考核工作制度,倉庫人員績效考核內(nèi)容與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) - 細(xì)節(jié)與績效管理

》》》》》本文格式為word版，下載后可編輯《《《《《倉庫績效考核工作制度1.目的庫的治理水平，保證倉庫貨物安全和及時(shí)供給，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)倉庫人員工作的主動(dòng)性，特制定本制度。2.適用范圍適用于倉庫工作人員的績效考核。3.職責(zé)3.1裝卸組：倉庫所有進(jìn)出貨的裝卸和搬運(yùn)，包括卸貨、打托、進(jìn)出倉、裝貨、記錄帳卡、叉車治理等。3.2倉務(wù)組：貨物治理，包括倉庫現(xiàn)場整理、貨物進(jìn)出管控、帳卡治理、盤點(diǎn)、庫存統(tǒng)計(jì)、次品治理等。3.3帳務(wù)組：系統(tǒng)管控和審計(jì)，包括單據(jù)核準(zhǔn)，組織盤點(diǎn)和報(bào)告，庫存分析與對策。3.4保安隊(duì)：保障倉庫物資安全和現(xiàn)場秩序，包括：進(jìn)出車輛登記，發(fā)貨數(shù)量復(fù)核，裝卸現(xiàn)場協(xié)調(diào)管控等4.考核要求4.1考核時(shí)間4.1.1分為月度定期考核、年度考核。4.1.2每周統(tǒng)計(jì)考核情況并做總結(jié)分析，同時(shí)將考核結(jié)果公布，每月2日前匯總上月考核結(jié)果，并公布執(zhí)行。年度考核依公司要求時(shí)間提交考核結(jié)果。4.2考核指標(biāo)4.2.1不同考核對象根據(jù)職務(wù)、崗位不同，選擇考核指標(biāo)有所區(qū)別和側(cè)重。4.2.2考核內(nèi)容主要體現(xiàn)為作業(yè)流程正確、工作及時(shí)有效、態(tài)度主動(dòng)主動(dòng)，考核內(nèi)容根據(jù)其工作重要性及影響程度定出不同比重。4.2.3扣分基數(shù)為100分，單項(xiàng)工作失誤按考核表扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，對應(yīng)金額按不同崗位績效獎(jiǎng)金設(shè)置，為體現(xiàn)公平公正所有扣分項(xiàng)均需有扣分事實(shí)進(jìn)行說明。4.3考核辦法4.3.1現(xiàn)場：作業(yè)員違規(guī)操作或作業(yè)內(nèi)容不達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)者考核直接下級，即倉庫經(jīng)理發(fā)現(xiàn)的4.3.2重大事件：發(fā)生重大事件，查清事實(shí)，追究當(dāng)事人和主管等責(zé)任。4.3.3考核表：違規(guī)考核記錄于每個(gè)考核周期進(jìn)行公布。4.3.4總成績：分為考核分?jǐn)?shù)（占60%）和主管評價(jià)（占40%）。》》》》》本文格式為word版，下載后可編輯《《《《《5.考核內(nèi)容5.1工作態(tài)度5.2裝卸組》》》》》本文格式為word版，下載后可編輯《《《《《5.3倉務(wù)組