安全生產(chǎn)五個(gè)一活動(dòng)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)五個(gè)一活動(dòng)實(shí)施方案安全生產(chǎn)五個(gè)一活動(dòng)實(shí)施方案安全生產(chǎn)五個(gè)一活動(dòng)實(shí)施方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考安全生產(chǎn)五個(gè)一活動(dòng)實(shí)施方案日期：20xx年X月保利共青湖一期二標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)保利集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“全員管理、全面管理、全過(guò)程管理和全天候管理”的安全工作要求。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，樹(shù)立傳播“以人為本，安全為先，管理為重”安全理念，著重強(qiáng)化我項(xiàng)目部全體人員的安全意識(shí)，全面提高人員安全素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”，深化“五個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全生產(chǎn)素質(zhì)”，的安全管理理念，積極倡導(dǎo)以人為本，誠(chéng)實(shí)守信，營(yíng)造全員參與的安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)安全文化、項(xiàng)目安全管理、全員安全素質(zhì)”進(jìn)一步提高的目標(biāo)。特制定安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案。指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合本項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際情況，以強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)、提高施工人員安全意識(shí)素質(zhì)為著眼點(diǎn)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效保障機(jī)制，加強(qiáng)隱患排查、治理等預(yù)防工作，切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員安全職責(zé)。通過(guò)組織廣大項(xiàng)目員工深入開(kāi)展“組織一次人貨梯安全隱患專項(xiàng)排查、提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、組織一次臨設(shè)安全集中檢查、組織一次現(xiàn)場(chǎng)安全用電培訓(xùn)、組織一次消防應(yīng)急演練”（簡(jiǎn)稱“五個(gè)一”）活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)員工從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目員工由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作得以進(jìn)一步提高?；顒?dòng)范圍和領(lǐng)導(dǎo)小組本項(xiàng)目范圍內(nèi)的各類勞務(wù)分包和專業(yè)分包單位應(yīng)主動(dòng)參與本次活動(dòng)，其中，特殊工種人員必須確保100%參加活動(dòng)。為確保此項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：趙學(xué)良（執(zhí)行經(jīng)理）副組長(zhǎng)：唐昌頂（技術(shù)總工）任?。ò踩魅危┲x進(jìn)南（臨電工長(zhǎng)）成員：馮建林付正榮張大喻劉強(qiáng)明何富毅杜培李長(zhǎng)倫李剛?cè)?、活?dòng)內(nèi)容和時(shí)間安排第一階段（宣傳發(fā)動(dòng)）：2016年6月1日——2016年6月10日。根據(jù)活動(dòng)的總體要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，成立本項(xiàng)目“項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)‘五個(gè)一’活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定本項(xiàng)目的活動(dòng)方案，采取召開(kāi)工作會(huì)、設(shè)立宣傳專欄、進(jìn)行宣傳等多種形式對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行安排部署和廣泛宣傳，確保項(xiàng)目員工充分了解活動(dòng)的目的意義，積極主動(dòng)參與活動(dòng)，務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。第二階段（實(shí)施階段）：2016年6月11日——2016年6月25日。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照預(yù)定方案認(rèn)認(rèn)真組織各分包單位積極參加本次活動(dòng)，掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，收集活動(dòng)過(guò)程資料，解決具體問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕形式主義。1、組織一次人貨梯安全隱患專項(xiàng)排查。項(xiàng)目部組織安全部門會(huì)同臨電工長(zhǎng)、電工與監(jiān)理一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人貨梯針對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行一次安全隱患專項(xiàng)排查（