薪酬設(shè)計(jì)七步法73565

薪酬設(shè)計(jì)七步法單選題1.企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)七步法包括： ①薪酬變革前期準(zhǔn)備工作②薪酬數(shù)據(jù)收集與深度分析③薪資架構(gòu)設(shè)計(jì)④職位評(píng)估與職層評(píng)估⑤薪酬管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)⑥薪酬戰(zhàn)略澄清⑦福利設(shè)計(jì)。步驟正確和一項(xiàng)： √①③⑤⑦②④⑥①④⑤②⑥③⑦①⑥④②③⑦⑤②④⑥⑤①⑦③正確答案： C2.下列不屬于薪酬戰(zhàn)略的主要內(nèi)容的一項(xiàng)是： √內(nèi)部的公平性外部的競(jìng)爭(zhēng)性薪酬文化組建薪酬管理變革團(tuán)隊(duì)正確答案： D3.操作薪酬的推動(dòng)力的特征是： √擁有權(quán)力和資源具備薪酬變革操作技能具備理解本企業(yè)運(yùn)作的人以上三個(gè)特征正確答案： D4.要實(shí)現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平性，必須進(jìn)行： √崗位價(jià)值評(píng)估薪酬設(shè)計(jì)薪酬評(píng)估財(cái)務(wù)預(yù)算正確答案： A5.薪酬戰(zhàn)略舉措的外部競(jìng)爭(zhēng)性表明它的第一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域范圍是： √A 競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域B 區(qū)域市場(chǎng)C 核心資源D 薪酬定位正確答案： B6.能力素質(zhì)模型管理強(qiáng)調(diào)： √以職位為基準(zhǔn)的薪酬模式以能力為基準(zhǔn)的薪酬模式以績(jī)效為基準(zhǔn)的薪酬模式以市場(chǎng)為基準(zhǔn)的薪酬模式正確答案： B7.建立在任職資格體系設(shè)計(jì)基礎(chǔ)之上的薪資是以： √職位為基準(zhǔn)的績(jī)效為基準(zhǔn)的能力為基準(zhǔn)的市場(chǎng)為基準(zhǔn)的正確答案： C8.能夠確定技術(shù)人員和技工序列的各技術(shù)層級(jí)的職等與薪職期間薪酬的是： √A 薪酬運(yùn)作體系B 任職資格評(píng)估C 薪酬管理目標(biāo)任職能力分析正確答案： B9.佐佳七因素分析法基本原理（權(quán)重分布）表中權(quán)重最大的是：

√A

能力B

溝通技巧C

思維D

獨(dú)立性正確答案： A10.收集薪酬數(shù)據(jù)時(shí)涉及到的表格有： √薪資數(shù)據(jù)收集表福利需求調(diào)查表福利現(xiàn)狀調(diào)查表以上三種表格正確答案： D11.薪資數(shù)據(jù)深度分析涉及的三個(gè)主要內(nèi)容是： √現(xiàn)金總收入對(duì)比、固定收入對(duì)比、福利需求對(duì)比現(xiàn)金總收入對(duì)比、固定收入對(duì)比、薪資結(jié)構(gòu)對(duì)比區(qū)域總收入對(duì)比、任職能力對(duì)比、薪資結(jié)構(gòu)對(duì)比工作能力分析對(duì)比、工作業(yè)績(jī)對(duì)比、薪資結(jié)構(gòu)對(duì)比正確答案： B12.薪資數(shù)據(jù)外部對(duì)比運(yùn)用的數(shù)理分析模型技術(shù)叫： √對(duì)比分析邏輯分析回歸分析協(xié)議分析正確答案： C13.線形回歸分析主要是運(yùn)用數(shù)學(xué)分析的模型，找出薪資的等級(jí)與企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)之間的： √邏輯關(guān)系四角關(guān)系公共關(guān)系數(shù)量關(guān)系正確答案： A14.根據(jù)市場(chǎng)水平公司的財(cái)務(wù)狀況以及戰(zhàn)略的需要給予特定員工的福利叫：

√A

補(bǔ)充福利B

法定福利C

獎(jiǎng)勵(lì)福利D

員工福利正確答案： A15.不同年齡段的員工對(duì)于補(bǔ)充福利的需求不同，對(duì) 21歲到30歲之間的員工的補(bǔ)充福利需求調(diào)查顯示，他們希望補(bǔ)充福利是： √希望能夠有年終雙薪養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)和年終雙薪醫(yī)療保險(xiǎn)和個(gè)人教育計(jì)劃正確答案：A出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

“能”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊