2022年公司人事處年終總結

第2頁共5頁2022年?公司人事處?年終總結?一、政治思?想表現(xiàn)、品?德素質修養(yǎng)?方面：全?年來，我能?夠認真學習?政治理論，?堅定政治信?念，積極參?加學校__?_的各項活?動，能夠針?對自身工作?特點，學習?有關文件報?告和輔導材?料，通過深?刻領會其精?神實質，通?過種種教育?培訓使我在?思想覺悟方?面有了一定?的進步。工?作積極主動?，勤奮努力?，不畏艱難?，盡職盡責?，在平凡的?工作崗位上?作出力所能?及的貢獻。?二、努力?工作，按時?完成工作任?務：一年?來，我始終?堅持嚴格要?求自己，勤?奮努力，在?自己平凡而?普通的工作?崗位上，努?力做好本職?工作。由于?我處室工作?涉及到每位?教職工的切?身利益，去?年一年在周?處長的帶領?下，努力完?成了上級部?門和領導交?辦的各項任?務，認真做?好了每一項?工作任務。?完成__?_局布置的?事業(yè)單位工?作人員工資?年報、事業(yè)?單位管理人?才、專業(yè)技?術人才情況?年報、基層?單位勞動情?況月報、年?報。參與?起草了《邯?鄲廣播電視?大學專業(yè)技?術崗位設置?方案》，并?完成了《_?__市事業(yè)?單位專業(yè)技?術崗位設置?審核表》上?報。按照?___省建?立專業(yè)技術?人員信息庫?及進行專業(yè)?技術職務任?職資格、專?業(yè)技術資格?、職（執(zhí)）?業(yè)資格普查?登記及換證?要求；查找?填寫和錄入?打印每位專?業(yè)技術人員?的個人信息?，準備其它?相關材料。?___年?我國實行新?勞動合同法?，為進一步?完善和規(guī)范?我校非在編?人員的管理?，加強非在?編人員隊伍?建設，起草?了《邯鄲廣?播電視大學?關于非在編?人員管理辦?法的補充規(guī)?定》。并制?定了非在編?人員崗位職?責，并給符?合要求的、?在工作中表?現(xiàn)突出的、?年度考核優(yōu)?秀的部分非?在編人員簽?訂了勞動合?同。每月?按時匯總、?統(tǒng)計在職職?工的崗位津?貼和非在編?人員的工資?。一年來?，無論是各?級領導交辦?的，還是一?些臨時性的?工作任務，?都能認真對?待及時做好?，按時按質?完成。在?同志們的關?心、支持和?幫助下，各?項服務工作?均取得了圓?滿完成任務?的好成績，?得到領導和?群眾肯定。?三、存在?的問題和今?后努力方向?回顧一年?來的工作，?我在思想上?、學習上、?工作上取得?了新的進步?，但我也認?識到自己的?不足之處，?我的工作時?間短經驗還?不足，理論?知識水平還?比較低，現(xiàn)?代辦公技能?還不強，業(yè)?務水平還比?較底。今?后，我一定?認真學習“?___新的?教育方針政?策，加強自?身建設，提?高自身的思?想覺悟和業(yè)?務水平，克?服缺點，發(fā)?揚成績，自?覺把自己置?于___和?同事的監(jiān)督?之下，刻苦?學習、勤奮?工作為我校?工作做出自?己的貢獻。?第5頁共5頁公司人事?工作總結?一、人事管?理1、根?據(jù)各部門人?力需求，有?針對性、合?理地招聘小?部份一線員?工和服務崗?位人員，以?基本滿足相?關崗位；?2.健全了?人事各項規(guī)?章制度性文?件，按公司?規(guī)章制度嚴?格執(zhí)行處罰?一切違紀行?為，并監(jiān)督?各部門或所?有人是否遵?守公司制度?的各項規(guī)章?制度。3?.與各部門?領導溝通，?讓各部門配?合把各工段?的考勤及時?準確反饋到?人事，確保?人事查實與?各工段上報?的考勤核對?無誤。4?.配合財務?部門把離職?人員的離職?手續(xù)、考勤?和獎罰信息?辦理上交。?5.其它?犯錯問題與?存在不足方?面主要是未?能完全領會?到領導的準?確意思或受?其它的因素?導致自己判?斷力下降造?成小錯誤不?該犯錯的都?做錯了。?二、培訓計?劃與實施方?面1.本?月里能按個?人計劃對基?層管理人員?進行電腦操?作技能培訓?。同時在本?月里也未列?各部門的培?訓需求計劃?。2.后?期工作制訂?培訓計劃并?加強各部門?的培訓力度?，同時也加?強自己在培?訓方面的知?識度與膽量?。三、溝?通1.積?極響應部門?領導要求，?深入開展了?解員工思想?動態(tài)（范本?）工作和員?工對管理層?人員的評價?。每天到車?間巡查一遍?，讓一線員?工意識到服?務崗位型管?理人員工作?地點不單單?呆在辦公室?。2.經?常性的與員?工細心交流?與關心他們?的工作與生?活，讓員工?感覺到有領?導在___?與關心他們?，他們也愿?意把想法和?意見提出來?，調查人員?根據(jù)問題能?現(xiàn)場答復與?解說都盡力?解決。調查?人員事后及?時總結匯總?到部門領導?和相關領導?，有利于公?司管理和方?式上不斷更?加附合公司?實際和人員?績效考核，?通過這種方?式讓公司了?解員工的思?想動態(tài)（范?本），解決?部分員工在?工作中與生?活中的思想?問題，這樣?他們對公司?發(fā)展有信心?，通過溝通?，保證他們?在公司能安?心認真負責?在公司做好?本職工作。?3.建議?方面，部份?員工提出的?問題或意見?，辦公室人?員收集信息?并匯報相關?領導后，問?題點一直沒?得到領導答?復或解決方?法，導致辦?公室人員下?次再去了解?與員工溝通?談心時，員?工會再次提?出問題的落?實結果，這?樣極大降低?了行政部人?員的服務滿?意度及誠信?度，望領導?留意。這?一個月的時?間對于我來?說，過得很?快。因為最?初對有的工?作不熟悉，?花掉一些時?間在了解、?熟悉工作上?，所以感覺?時間不夠用?，但是在領?導的幫助下?，我對現(xiàn)在?的工作已能?做得較順手?。從入職?以來我的工?作包括：?一、招聘?1、招聘是?我的工作重?點，所以篩?選簡歷成了?我每日必做?的事情。研?發(fā)職位因為?之前接觸的?較多，所以?篩選相關的?職位困難不?大。銷售經?理類的崗位?因為公司專?業(yè)性較強，?匹配度較高?的簡歷并不?多，所以加?強該類職位?的簡歷的篩?選成了工作?難點。2?、___候?選人，安排?面試、跟蹤?面試結果。?因為入職以?來，事情比?較多、雜，?所以花了些?時間在理順?這些事情上?面，___?月安排的面?試并不多，?這是___?月應該并且?可以改善的?。二、培?訓___?月是很多執(zhí)?業(yè)資格/職?稱報名的時?間，因此_?__月我_?__了軟考?以及九大員?考試的報名?，同時確定?了九大員報?名培訓機構?及一建報名?員工的參培?意愿。三?、員工職稱?申報___?工作這一?塊的工作之?前我沒涉及?過，所以做?這塊工作花?了我不少時?間和精力。?職稱申報材?料繁多，幫?員工詳細檢?查的時間也?花費不少。?最后還是成?功的幫A和?B把材料遞?交給了高新?區(qū)管委會。?四、員工?關系1、?辦理員工入?離職手續(xù)。?這塊的工作?因為之前涉?及的較多，?所以在辦理?員工入離職?手續(xù)的時候?出現(xiàn)的問題?較少。2?、更新花名?冊及___?等。這些都?是在出現(xiàn)人?員異動的時?候的常規(guī)性?工作，因為?最開始不太?熟悉，所以?也出現(xiàn)了一?些小錯誤。?工作中需改?進的地方：?1、__?_月放在招?聘的時間還?不夠多，在?接下來的工?作中，我需?要盡量在繁?雜的工作中?抽出時間和?精力在招聘?上。2、?