2022年助理經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年底工作總結(jié)

第6頁(yè)共8頁(yè)2022年?助理經(jīng)濟(jì)師?個(gè)人年底工?作總結(jié)不?同的工作經(jīng)?歷，給了我?很好的鍛煉?機(jī)會(huì)，豐富?了我的閱歷?，開(kāi)闊了我?的眼界，并?促使我不斷?努力學(xué)習(xí)，?掌握最新的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知?識(shí)，以出色?地完成所擔(dān)?負(fù)的工作。?下面，我重?點(diǎn)就最近三?年擔(dān)任__?_公司財(cái)務(wù)?審計(jì)部經(jīng)理?一職期間所?形成工作思?路及完成的?工作，做業(yè)?務(wù)總結(jié)。?一、加強(qiáng)制?度建設(shè)，擬?定和完善公?司財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核算?制度。加?強(qiáng)企業(yè)的財(cái)?務(wù)管理工作?，其目的是?要為企業(yè)的?效益服務(wù)。?___公司?，總資產(chǎn)超?過(guò)___億?，下轄六家?分公司，兩?家全資子公?司，兼跨制?造、房產(chǎn)、?租賃、修理?、客運(yùn)服務(wù)?、商貿(mào)等幾?個(gè)行業(yè)。各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)?營(yíng)方式有所?差異，會(huì)計(jì)?處理各有特?點(diǎn)。我在對(duì)?公司營(yíng)運(yùn)情?況及日常財(cái)?務(wù)工作深入?了解的基礎(chǔ)?上，認(rèn)為當(dāng)?時(shí)的制度已?不能很好適?應(yīng)公司管理?上的需要。?要想公司管?理___階?，首先應(yīng)從?制度上下功?夫。因此，?我從審批程?序、資金運(yùn)?作、會(huì)計(jì)核?算、審計(jì)監(jiān)?督幾個(gè)方面?入手，先后?主持出臺(tái)了?四個(gè)制度，?基本完善了?財(cái)務(wù)管理內(nèi)?部制度體系?：1、擬?定《___?公司開(kāi)支審?批暫行辦法?》，規(guī)范了?審批權(quán)限和?程序。要求?公司所有成?本、費(fèi)用支?出必須經(jīng)財(cái)?務(wù)審核并簽?字確認(rèn)，改?變了以往多?頭審批，財(cái)?務(wù)監(jiān)督不力?的狀況。經(jīng)?過(guò)兩年的運(yùn)?行，___?年我又重新?修訂和完善?了《___?公司開(kāi)支審?批辦法》，?進(jìn)一步明確?了責(zé)權(quán)。?2、根據(jù)國(guó)?家新出臺(tái)的?財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)?政策法規(guī)，?結(jié)合本公司?的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)?和管理要求?，執(zhí)筆修訂?了《___?公司財(cái)務(wù)管?理暫行辦法?》和《__?_公司內(nèi)部?會(huì)計(jì)核算暫?行辦法》。?并就兩個(gè)辦?法的貫徹執(zhí)?行作了具體?安排。每年?對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)?單位執(zhí)行辦?法情況進(jìn)行?了檢查，對(duì)?存在的問(wèn)題?出具書面整?改通知，逐?步規(guī)范了公?司財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核算?行為。3?、為完善公?司內(nèi)部監(jiān)督?管理制度，?充分發(fā)揮二?級(jí)核算體制?的優(yōu)勢(shì)，針?對(duì)公司各經(jīng)?營(yíng)單位不同?的行業(yè)特性?，確保公司?各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)?據(jù)的真實(shí)、?完整，于_?__年__?_月重新起?草了《__?_公司內(nèi)部?審計(jì)暫行辦?法》，現(xiàn)正?報(bào)公司審批?，以切實(shí)加?強(qiáng)對(duì)國(guó)有資?產(chǎn)的監(jiān)管。?二、抓管?理，促效益?。預(yù)算是?企業(yè)借以設(shè)?定一定時(shí)期?所想要完成?的特定目標(biāo)?，完成目標(biāo)?所使用的資?源，以及衡?量目標(biāo)是否?達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)?，是現(xiàn)代企?業(yè)管理的一?項(xiàng)重要工具?。集團(tuán)公司?對(duì)預(yù)算管理?也作為工作?考核的一項(xiàng)?重要內(nèi)容。?基于對(duì)預(yù)算?管理工作重?要性的認(rèn)識(shí)?，我積極推?動(dòng)公司預(yù)算?管理工作，?理清工作思?緒，將應(yīng)收?帳款的回收?及開(kāi)辟公司?新的經(jīng)濟(jì)增?長(zhǎng)點(diǎn)作為工?作重點(diǎn)。以?此為契機(jī)，?逐漸轉(zhuǎn)變了?公司偏重會(huì)?計(jì)核算，輕?財(cái)務(wù)管理的?局面，促進(jìn)?公司管理_?__階。?1、重視預(yù)?算編制的可?行性和科學(xué)?性。具體負(fù)?責(zé)牽頭編制?了公司__?_年度、_?__年度和?___年度?的公司財(cái)務(wù)?預(yù)算。在預(yù)?算編制過(guò)程?中，依據(jù)各?經(jīng)營(yíng)單位近?幾年的實(shí)際?經(jīng)營(yíng)情況，?以及對(duì)未來(lái)?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)?境變化的預(yù)?測(cè)，充分考?慮各種有利?和不利因素?，通過(guò)二上?二下的協(xié)調(diào)?溝通，匯總?編制預(yù)算草?案，報(bào)公司?預(yù)算管理委?員會(huì)通過(guò)，?最終確定公?司預(yù)算目標(biāo)?，確保各項(xiàng)?預(yù)算指標(biāo)的?的合理性。?2、以預(yù)?算為依據(jù)，?積極控制成?本、費(fèi)用的?支出，并在?日常的財(cái)務(wù)?管理中，倡?導(dǎo)效益優(yōu)先?，注重現(xiàn)金?流量、貨幣?的時(shí)間價(jià)值?和風(fēng)險(xiǎn)控制?，充分發(fā)揮?預(yù)算的目標(biāo)?作用，不斷?完善事前計(jì)?劃、事中控?制、事后總?結(jié)反饋的財(cái)?務(wù)管理體系?。在公司整?體對(duì)外投資?效益不佳的?情況下，力?主壓縮銀行?貸款，__?_年___?月和___?年___月?，壓縮了公?司長(zhǎng)期銀行?貸款___?萬(wàn)元，有效?地控制了財(cái)?務(wù)費(fèi)用的支?出，提高了?資金的使用?效益。3?、實(shí)抓應(yīng)收?帳款的管理?，預(yù)防呆賬?，減少壞賬?，保全企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)成果?。___年?___月上?任始，公司?帳面應(yīng)收賬?款___萬(wàn)?元，占公司?流動(dòng)資產(chǎn)的?___%。?針對(duì)現(xiàn)狀，?重新制定了?公司的信用?政策，對(duì)客?戶的信用程?度作出評(píng)估?，要求各經(jīng)?營(yíng)單位按客?戶信用程度?的高低，決?定應(yīng)收賬款?數(shù)額的高低?，控制壞賬?風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信?用程度較低?的單位，如?___，盡?管是集團(tuán)內(nèi)?的兄弟單位?，管理政策?一視同仁，?加大現(xiàn)收比?率，控制應(yīng)?收賬款額;?同時(shí)加大應(yīng)?收賬款的催?收力度，有?難度的客戶?，親自上門?參預(yù)催討，?起到了一定?效果，減少?了壞賬損失?。___年?___月止?，公司賬面?應(yīng)收款__?_萬(wàn)元，占?公司流動(dòng)資?產(chǎn)的___?%，比三年?前減少了_?__萬(wàn)元，?占流動(dòng)資產(chǎn)?比例下降了?___個(gè)百?分點(diǎn)。4?、積極參預(yù)?，配合經(jīng)營(yíng)?單位開(kāi)拓新?的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?點(diǎn)。___?是公司業(yè)務(wù)?發(fā)展的重點(diǎn)?，而___?經(jīng)營(yíng)權(quán)的取?得必須經(jīng)公?開(kāi)招投標(biāo)，?針對(duì)不同的?招標(biāo)，帶領(lǐng)?財(cái)務(wù)人員深?入調(diào)研，做?出合理的營(yíng)?運(yùn)可行性分?析，確保公?司投標(biāo)書的?質(zhì)量，為開(kāi)?展有效營(yíng)運(yùn)?打好基礎(chǔ)。?___年_?__省__?_招投標(biāo)，?公司投標(biāo)中?得___條?___經(jīng)營(yíng)?權(quán)___年?分別參加省?和市___?招投標(biāo)，公?司投標(biāo)綜合?得分均為第?一，中得了?___條跨?地區(qū)___?經(jīng)營(yíng)權(quán)和_?__條地區(qū)?___的經(jīng)?營(yíng)權(quán)，__?_投入營(yíng)運(yùn)?給公司帶來(lái)?了很好的經(jīng)?濟(jì)效益。通?過(guò)上述工作?，切實(shí)提高?了財(cái)務(wù)管理?工作的成效?，一定程度?上促進(jìn)了公?司經(jīng)濟(jì)效益?的不斷提高?，___年?公司實(shí)現(xiàn)凈?利潤(rùn)___?萬(wàn)元，__?_年實(shí)現(xiàn)凈?利潤(rùn)___?萬(wàn)元，__?_年實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)___萬(wàn)?元，每年的?利潤(rùn)增長(zhǎng)都?超過(guò)了__?_%。三?、明確責(zé)職?，提高工效?。為提高?工作效率，?首先，通過(guò)?幾次內(nèi)部調(diào)?整，定人定?崗，明確職?責(zé)，減少工?作中的磨擦?，發(fā)揮出團(tuán)?隊(duì)作用，調(diào)?動(dòng)起內(nèi)部每?個(gè)員工的工?作積極性。?其次，樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)。?身為經(jīng)理的?我?guī)ь^轉(zhuǎn)變?工作觀念，?主動(dòng)配合業(yè)?務(wù)部門，在?切實(shí)加強(qiáng)全?公司的收入?、成本、費(fèi)?用、利潤(rùn)等?的日常會(huì)計(jì)?核算工作的?基礎(chǔ)上，做?好月度財(cái)務(wù)?分析;為一?線經(jīng)營(yíng)及時(shí)?提供真實(shí)、?準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)?信息。由于?工作較為出?色，財(cái)務(wù)審?計(jì)部被評(píng)為?公司___?年度先進(jìn)部?室(綜合測(cè)?評(píng)第一)。?與此同時(shí)，?積極推動(dòng)公?司的會(huì)計(jì)電?算化進(jìn)程。?___年初?，公司本部?會(huì)計(jì)電算化?軟、硬件配?置完成，同?時(shí)派出業(yè)務(wù)?骨干參加會(huì)?計(jì)電算化知?識(shí)培訓(xùn)。同?年___月?，完成了會(huì)?計(jì)電算化初?始工作，通?過(guò)二年多的?平穩(wěn)運(yùn)行，?電算化已能?滿足公司本?部的核算要?求，極大地?提高了公司?會(huì)計(jì)核算效?率。根據(jù)公?司對(duì)財(cái)務(wù)信?息和會(huì)計(jì)核?算的進(jìn)一步?要求，以及?各分公司分?散經(jīng)營(yíng)的狀?況，我計(jì)劃?年內(nèi)在所有?分公司推行?會(huì)計(jì)電算化?，并與公司?本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng)，實(shí)施方?案正在擬定?中，以提高?公司整體財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算工作?的質(zhì)量和效?率。四、?發(fā)揮專長(zhǎng)，?做好參謀。?我的工作?重點(diǎn)之一，?是通過(guò)對(duì)月?度、年度的?財(cái)務(wù)分析，?及時(shí)并動(dòng)態(tài)?（范本）地?掌握公司營(yíng)?運(yùn)和財(cái)務(wù)狀?況，發(fā)現(xiàn)工?作中的問(wèn)題?，并提出財(cái)?務(wù)建議，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供可靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)。針?對(duì)___分?公司虧損的?現(xiàn)狀，提出?了《___?分公司經(jīng)營(yíng)?思路》，供?領(lǐng)導(dǎo)決策參?考。對(duì)公司?的投資項(xiàng)目?，能使用較?為科學(xué)的方?法做財(cái)務(wù)可?行性測(cè)算，?在___更?新等項(xiàng)目的?測(cè)算上，充?分考慮貨幣?的時(shí)間價(jià)值?和風(fēng)險(xiǎn)控制?，改變已往?靜態(tài)的，不?注重現(xiàn)金流?量的決策方?法，較好地?控制了投資?風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了財(cái)務(wù)依據(jù)?。根據(jù)掌握?的財(cái)務(wù)信息?，匯總?cè)?資料編寫了?《公司三年?經(jīng)營(yíng)狀況的?分析報(bào)告》?，對(duì)公司各?經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)?狀進(jìn)行了評(píng)?述，提出自?己的觀點(diǎn)，?為公司三年?規(guī)劃的編制?工作，盡了?自己的努力?。五、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高工作?能力。堅(jiān)?持執(zhí)行會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)再?教育的規(guī)定?，認(rèn)真__?_本部門及?下屬各單位?會(huì)計(jì)人員參?加每年一次?的專業(yè)培訓(xùn)?。結(jié)合會(huì)計(jì)?電算化的推?行，___?了電腦培訓(xùn)?。本人率先?通過(guò)了計(jì)算?機(jī)應(yīng)用能力?考試，提高?了計(jì)算機(jī)的?實(shí)際操作能?力。鼓勵(lì)會(huì)?計(jì)人員根據(jù)?自身不同的?學(xué)歷層次和?崗位需求，?繼續(xù)進(jìn)行在?職專業(yè)學(xué)習(xí)?。___年?___月，?我參加由_?__國(guó)際商?學(xué)院開(kāi)設(shè)的?，為期半年?的財(cái)務(wù)總監(jiān)?(cfo)?高級(jí)培訓(xùn)班?，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)?管理的最新?理論知識(shí)。?通過(guò)自身的?學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)?所在部門人?員的學(xué)習(xí)熱?情，目前，?公司財(cái)會(huì)人?員中，__?_人正在進(jìn)?修本科，_?__人進(jìn)修?研究生，_?__人取得?注冊(cè)會(huì)計(jì)師?資格，__?_人正參加?注冊(cè)會(huì)計(jì)師?資格考試。?通過(guò)學(xué)習(xí)，?不斷充實(shí)了?自身的專業(yè)?知識(shí)，提高?了業(yè)務(wù)能力?和綜合素質(zhì)?。注意對(duì)下?屬單位會(huì)計(jì)?人員的工作?指導(dǎo)，通過(guò)?日常的工作?檢查及時(shí)向?他們傳達(dá)工?作要求及方?法。通過(guò)年?終考核來(lái)促?進(jìn)他們完成?工作目標(biāo)。?六、切實(shí)?履行集團(tuán)委?派職責(zé)。?作為集團(tuán)公?司委派的財(cái)?務(wù)經(jīng)理，依?照《___?省___集?團(tuán)公司會(huì)計(jì)?委派管理暫?行辦法》的?要求，努力?規(guī)范企業(yè)財(cái)?務(wù)管理，維?護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，當(dāng)好企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，提供真實(shí)?的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?、合理的分?析和建議;?對(duì)不合理的?支出，能頂?住壓力，堅(jiān)?持原則;對(duì)?于發(fā)現(xiàn)的重?大問(wèn)題，能?不隱瞞自己?的觀點(diǎn)，書?面向公司領(lǐng)?導(dǎo)和集團(tuán)公?司匯報(bào)，切?實(shí)履行了委?派職責(zé)，確?保國(guó)有資產(chǎn)?的有效營(yíng)運(yùn)?和安全。同?時(shí)，還擔(dān)任?集團(tuán)公司工?會(huì)經(jīng)費(fèi)__?_委員會(huì)主?任一職，承?擔(dān)了較多的?工會(huì)經(jīng)費(fèi)審?計(jì)工作。本?人的工作得?到了集團(tuán)公?司的肯定，?___年_?__月，任?期屆滿，被?集團(tuán)公司繼?續(xù)委派在_?__公司擔(dān)?任財(cái)務(wù)審計(jì)?部經(jīng)理。經(jīng)?過(guò)這三年的?努力，取得?了一定的工?作成績(jī)，也?存在著不足?。但是這三?年工作實(shí)踐?給了我巨大?的空間來(lái)提?高自已觀察?問(wèn)題、分析?問(wèn)題、處理?問(wèn)題的能力?，使我的政?策水平和工?作能力得到?了長(zhǎng)足的鍛?煉，今后，?我將更加注?意學(xué)習(xí)，努?力克服工作?中遇到的困?難，進(jìn)一步?提高職業(yè)道?德修養(yǎng)，提?高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)?和___管?理水平，工?作上新臺(tái)階?，為企業(yè)作?出新貢獻(xiàn)。?第8頁(yè)共8頁(yè)___年?助理經(jīng)濟(jì)師?個(gè)人年度工?作總結(jié)時(shí)?光飛逝，進(jìn)?入農(nóng)行工作?已經(jīng)一個(gè)年?頭了，在這?短短的一年?中，我的人?生經(jīng)歷了巨?大的變化，?無(wú)論是工作?上，學(xué)習(xí)上?，還是思想?上都逐漸成?熟起來(lái)。在?城北支行，?我從事著一?份最平凡的?工作——柜?員。也許有?人會(huì)說(shuō)，普?通的柜員何?談事業(yè)，不?，柜臺(tái)上一?樣可以干出?一番輝煌的?事業(yè)。卓越?始于平凡，?___源于?認(rèn)真。我熱?愛(ài)這份工作?，把它作為?我事業(yè)的一?個(gè)起點(diǎn)。作?為一名農(nóng)行?員工，特別?是一線員工?，我深切感?受到自己肩?負(fù)的重任。?柜___務(wù)?是展示城北?支行系統(tǒng)良?好服務(wù)的“?文明窗口”?，所以我每?天都以飽滿?的熱情，用?心服務(wù)，真?誠(chéng)服務(wù)，以?自己積極的?工作態(tài)度羸?得顧客的信?任。是的，?在銀行所有?員工中，柜?員是直接面?對(duì)客戶的群?體，柜臺(tái)是?展示農(nóng)行形?象的窗口，?柜員的日常?工作也許是?繁忙而單調(diào)?的，然而面?對(duì)各類客戶?，柜員要熟?練操作、熱?忱服務(wù)，日?復(fù)一日，用?點(diǎn)點(diǎn)滴滴的?周到服務(wù)讓?客戶真正體?會(huì)到農(nóng)行人?的真誠(chéng)，感?受到在農(nóng)行?辦業(yè)務(wù)的溫?馨，這樣的?工作就是不?平凡的，我?為自己的崗?位而自豪!?為此，我要?求自己做到?：一是掌?握過(guò)硬的業(yè)?務(wù)本領(lǐng)、時(shí)?刻不放松業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí);?二是保持良?好的職業(yè)操?守，遵守國(guó)?家的（范本?）法律、法?規(guī);三是?培養(yǎng)和諧的?人際關(guān)系，?與同事之間?和睦相處;?四是清醒?的認(rèn)識(shí)自我?、勝不驕、?敗不餒。參?加工作以來(lái)?，我立足本?職崗位，踏?實(shí)工作，努?力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，向有?經(jīng)驗(yàn)的同事?請(qǐng)教，只有?這樣，才能?確確實(shí)實(shí)干?出能經(jīng)得起?時(shí)間考驗(yàn)的?業(yè)績(jī)。點(diǎn)?點(diǎn)滴滴的小?事讓我深刻?體會(huì)到，作?為一名一線?的員工，注?定要平凡，?因?yàn)樗荒?像沖鋒陷陣?的戰(zhàn)士一樣?用滿腔的熱?血堵___?口，炸碉堡?，留下英雄?美名供世人?傳揚(yáng)，甚至?不能像農(nóng)民?那樣冬播夏?收，夏種秋?收，總有固?定的收獲。?有的只是日?復(fù)一日年復(fù)?一年的重復(fù)?那些諸如存?款、取款，?賬務(wù)錄入，?收收放放，?營(yíng)銷維護(hù)，?迎來(lái)送往之?類的枯燥運(yùn)?作和繁雜事?務(wù)。在這平?凡的崗位上?，讓我深刻?體會(huì)到，偉?大正寓于平?凡之中，平?凡的我們一?樣能夠奉獻(xiàn)?，奉獻(xiàn)我們?的熱情，奉?獻(xiàn)我們的真?誠(chéng)，奉獻(xiàn)我?們的青春。?平凡的我們?一樣能夠創(chuàng)?造出一片精?彩的天空，?沒(méi)有根基哪?來(lái)高樓，沒(méi)?有平凡哪來(lái)?偉大!人生?的價(jià)值只有?在平凡的奉?獻(xiàn)中才能得?到升華和完?善。在為客?戶服務(wù)的過(guò)?程中，我始?終堅(jiān)持“想?客戶之所求?，急客戶之?所需，排客?戶之所憂”?，為客戶提?供全方位、?周到、便捷?、高效的服?務(wù)，做到操?作標(biāo)準(zhǔn)、服?務(wù)規(guī)范、用?語(yǔ)禮貌、舉?止得體，給?客戶留下了?良好的印象?，也贏得了?客戶的信任?。實(shí)際辦理?業(yè)務(wù)時(shí)，在?保證遵守我?行各項(xiàng)規(guī)章?制度的前提?下，靈活掌?握營(yíng)銷方式?，為客戶提?供一定的方?便，靈活、?適度地為客?戶提供個(gè)性?