員工在職培訓制度

員工在職培訓制度第一條目的定本辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓及其有關(guān)作業(yè)事項均依本細則辦法。第三條工作職責劃分（一）教育培訓部1．全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。培訓制度的制定及修改。全公司在職教育培訓實施成果及改善對策呈報。共同性培訓教材的編撰與修改。培訓計劃的審議。培訓實施情況的督導、追蹤、考核。外聘講師擔任公司全體在職教育培訓的舉辦，每季一次為原則。全公司派外培訓人員的審核與辦理。派外受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。各項培訓計劃費用預算的擬定。（二）各部門（單位）1．專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦。內(nèi)部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。專業(yè)培訓教材的編撰與修改。受訓后的督導與追蹤，以確保培訓成果。第四條培訓規(guī)范的制定（一供培訓實施的依據(jù)；其內(nèi)容包括：1．各部門的工作職務分類。各職務的培訓課程及時數(shù)。各培訓課程的教材大綱。（二）各部門組織機能變動或引進新技術(shù)使（制程）生產(chǎn)條件等變化時，教育培訓部即應配合實際需要修改培訓規(guī)范。第五條培訓計劃的擬訂（一）部審核，作為培訓實施之依據(jù)。（二人事部核簽。（三）核后，通知有關(guān)部門及人員。（四）臨時性之培訓課程，亦需填寫"在職培訓實施計劃表"，呈核后實施。第六條培訓之實施（一事宜，如培訓場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓單位等。（二）如有補充教材、講師應于開課前一周將講義原稿送教育培訓部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學員。（三）各項培訓結(jié)束時，應舉行測驗，由主辦部門或講師負責監(jiān)考，測驗題目分三～四種，由講師于開課前送交主辦部門。（四出席狀況。（五）受訓人員應準時出席，因故不能參加者應辦理請假手續(xù)。（六）交各有關(guān)單位參考予以改進。（七（八）培訓測驗成績成果報告，列入考核及升遷之參考。第七條培訓成果之呈報（一）每項（期）培訓辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應將學員的成績評定出來，登錄于"在職培訓測驗成績表"，連同試卷送人事部門，以建立個人完善的培訓資料。（二）主辦單位應于每項（期）培訓辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報"在職培訓結(jié)報表"及"講師鐘點費用申請表"，連同"成績表"及"學員意見調(diào)查表"，送教育培訓部門，憑以支付各項費用及歸檔。（三）如需支付教材編撰費用時，主辦部門應填寫"在職培訓教材編撰費用申請表"，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。（四）各部對所屬人員應設定"從業(yè)人員在職培訓資歷表"（五以了解該部門最近在職培訓實施狀況。第八條培訓之評估（一）每項（期）培訓辦理結(jié)束時，主辦部門應視實際需要分發(fā)"在職培訓學員意見調(diào)查表"，供學員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學員意見，送講師轉(zhuǎn)人事部會簽，作為以后再舉辦類似培訓參考。（二）單位第九條派外培訓（一審議后，呈總經(jīng)理核準后派外受訓，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。（二）育培訓部歸檔保管，其受訓成績亦應登錄于受訓資歷表。（三擔任講師傳授有關(guān)人員。（四）旅費報銷單據(jù)呈核時，應送教育培訓部審核其派外受訓之資料是否繳回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)營審核，會計部門不應予以付款。（五）本條款適用于參加公司外的培訓，對因升遷、儲備需要，于任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓，但每年以二次為限。第十條附則（一）教材講義編撰費及鐘點費標準：（二）各項培訓之舉辦，應盡量以不影響工作為原則，如逾下