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員工飯?zhí)酶纳品桨竼T工飯?zhí)酶纳品桨竼T工飯?zhí)酶纳品桨竀:1.0精細整理,僅供參考員工飯?zhí)酶纳品桨溉掌冢?0xx年X月員工食堂改善方案一、目的因考慮公司實際情況,為進一步提高員工福利待遇,使食堂后續(xù)工作規(guī)范化、制度化,使食堂能做到優(yōu)質、安全、高效地服務于廣大員工,根據(jù)公司目前的膳食供應實際情況,結合現(xiàn)階段市場物價水平,特起草此本方案,供公司領導參考。二、適用范圍本方案適用于內蒙古大西北科技有限公司全體員工。三、金橋食堂現(xiàn)狀分析現(xiàn)吃飯人員較多,每日平均25人左右且人員還在持續(xù)增加,吃大鍋飯,飯菜樣式單一、沒有選擇性且飯菜口感得不到保證。因飯菜樣式單一、飯菜質量差,沒有選擇性,且每餐不收取伙食費,大家沒有節(jié)約意識,可口的飯菜多吃,不可口飯菜少吃或者不吃,導致食材浪費嚴重,既增加了伙食成本也沒有解決到大家用餐需求。員工認為廚房環(huán)境衛(wèi)生、廚具設備、就餐區(qū)域等比較差,堆放雜物過多,未定期清潔,有存在安全與健康方面的隱患;餐具油膩,未進行消毒處理。四、改善提案因不存在賺取利潤問題,為了切合實際的增加大家的伙食標準,又要杜絕浪費現(xiàn)象再次發(fā)生,公司決定讓員工自己承擔一部分伙食費,公司補貼一部分伙食費,由現(xiàn)有的大鍋飯改變成一餐三菜(兩熱一涼),一湯,同時增加水果供應?;锸硺藴视涩F(xiàn)標準5元/人/天提升為11元/人/天。食堂改善會因此增加相應的成本費:1)需增加飯卡管理系統(tǒng)成本;2)需增加衛(wèi)生許可證成本;3)需增加工作人員定期健康體檢證成本;4)需增加勞保用品,基礎設備添置,維護保養(yǎng)成本;5)需增加人力成本,(一名廚師、一名清潔工、飯卡充值人員(可以財務兼職))五、食堂管理實施方案:一周菜譜:行政專員每周五制訂下周菜譜予以公布,并每天視實際情況預算次日采購用量需求。注意事項:為避免造成食物浪費,人事專員每天下午下班前需對各部門次日實際出勤人數(shù)及名單進行匯總,并報送次日用餐人員明細至行政專員,原則上不請假者全部列為吃飯名單,行政專員根據(jù)次日出勤人數(shù)計劃采購用量。六、自營費用預算與管控:行政專員每旬向公司報銷一次伙食費,用于對菜品供貨商的費用結算。指定供應商配送菜;行政專員或采購人員每月至少二次對市場作一次價格調查;糧油/燃料(行政主管對供應商進行評估指定供應商,費用現(xiàn)金結算,走財務報銷程序);所有材料到廠由行政保安負責驗收數(shù)量、質量;行政主管每周最少三次不定時抽查或稽核供應,操作和食堂衛(wèi)生等情況;伙食費支付與結算方式:現(xiàn)行
方案支付方式用餐結算方式扣除部分發(fā)放時間公司承擔,員工不承擔費用不收取費用無無建議
方案(A)員工伙食補貼公司統(tǒng)一每月轉入150元至個人飯卡,以下《預算管控標準:11元/人/天標準》1、人事專員每天確認出勤狀況并提供次日用餐人數(shù)及人名,每日用餐人員簽字確認,對上報人員不用餐者按一日5元扣除當日伙食費。2、轉入飯卡的伙食費必須當月消費完畢,跨月無效;余額不足時到財務部自行充值。3、超額用餐自行選擇與支付。未出勤員工公司不補貼伙食員工當月150元伙食補貼于每月底到賬建議
方案(B)由公司先墊付一個月伙食費.
以下《預算管控標準:11元/人/天標準》1、人事專員每天確認出勤狀況并提供次日用餐人數(shù)及人名,每日用餐人員簽字確認,以作為對賬與結
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