施工項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)

施工項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)

第1篇：項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)【篇1：工程技術(shù)員崗位職責(zé)(共10篇)】篇1：施工技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé)一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。二、參與編寫施工組織設(shè)計及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。五、做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。六、參與本項(xiàng)目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，及時準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。七、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。八、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（試）驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報。十二、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。篇2：施工技術(shù)員崗位職責(zé)2技術(shù)員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。2、參與編寫施工組織設(shè)計及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。4、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。5、做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。6、參與本項(xiàng)目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，及時準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。7、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。8、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（試）驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。10、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。11、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報。12、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。篇3：工程技術(shù)員崗位職責(zé)圖片已關(guān)閉顯示，工程技術(shù)員崗位職責(zé)圖片已關(guān)閉顯示，篇4：土建技術(shù)員崗位職責(zé)土建技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時道路鋪設(shè)工作。參與工程技術(shù)管理，配合總工程師編制項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計劃。2、認(rèn)真會審施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不能滿足實(shí)用要求時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。3、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。4、親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，提出預(yù)防措施。5、對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理。6、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際不符，或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計變更的，應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。7、了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。8、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工，達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時，技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作，認(rèn)真檢查技術(shù)資料。9、每周組織或配合相關(guān)部門召開施工現(xiàn)場的安全、防火、工程質(zhì)量等聯(lián)檢工作及技術(shù)例會制度。10、組織好各相關(guān)單位間協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系。11、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題，參與日常對外技術(shù)聯(lián)系。12、工程竣工后及時督促施工方整理竣工圖并認(rèn)真復(fù)核，保證存檔施工圖的準(zhǔn)確性。13、熟練掌握和運(yùn)用國家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)，根據(jù)相關(guān)文件要求，編制審定工程的預(yù)決算、工程量清單，確保其準(zhǔn)確度。篇5：工程技術(shù)員崗位職責(zé)揚(yáng)子路安置小區(qū)施工責(zé)任人承諾書項(xiàng)目部技術(shù)員簽名項(xiàng)目部質(zhì)檢員簽名項(xiàng)目部施工員簽名一、工程技術(shù)員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)施工過程中的圖紙審核會審、技術(shù)交底、進(jìn)度計劃以及現(xiàn)場管理。2熟悉設(shè)計圖紙，協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織并參加設(shè)計交底，積極聯(lián)系設(shè)計單位解決好現(xiàn)場施工問題。3深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，對施工員提出的問題及時予以答復(fù)和解決。4負(fù)責(zé)組織收集、整理技術(shù)資料，進(jìn)行有關(guān)原始記錄的收集。5負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的工序銜接及配合的協(xié)調(diào)工作。6在掌握生產(chǎn)進(jìn)度同時掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時與質(zhì)量部門聯(lián)系，組織專業(yè)技術(shù)人員制定改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。7積極在施工中推廣實(shí)用技術(shù)，新材料。二、項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)1質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面質(zhì)量控制工作。對施工過程及時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2認(rèn)真熟悉圖紙，努力學(xué)習(xí)規(guī)范，按規(guī)范的要求嚴(yán)格把關(guān)。3協(xié)同有關(guān)部門對現(xiàn)場材料、成品及半成品質(zhì)量驗(yàn)收，將不合格品拒之門外。對緊急放行材料所使用部位要做好詳細(xì)記錄，并及時上報。4積極深入現(xiàn)場，關(guān)鍵工序跟班作業(yè)，親臨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。5負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查評定，判定工程是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，確定質(zhì)量檢查規(guī)程，保證檢查方法正確，記錄檢查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。6參與質(zhì)量事故的處理，做好隱檢、預(yù)檢記錄，并及時將資料上報存檔。三、項(xiàng)目部施工員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、軸線定位放線及復(fù)核、標(biāo)高交底及復(fù)核、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級配及其他成品、半成品的保護(hù)及制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。4、根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機(jī)械、材料的進(jìn)場安排。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時必須保證質(zhì)量。5、安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。6、7、嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。組織實(shí)施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。8、督促檢查材料浪費(fèi)等現(xiàn)象，力求降低成本。四、具體安排如下：項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)全部整體工程簽名：項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全部整體工程簽名：5#、6#、11#加地下車庫c區(qū)由負(fù)責(zé)施工員簽名：9#、10#、15#由負(fù)責(zé)施工員簽名：13#、14#、19#負(fù)責(zé)施工員簽名：17#、18#加地下車庫a、b區(qū)負(fù)責(zé)施工員簽名：說明：1、項(xiàng)目部給每個施工員安排一個實(shí)習(xí)生，施工人員不負(fù)責(zé)造成損失者，項(xiàng)目部給予一定的罰款，造成重大損失者及不能勝任者項(xiàng)目部給予辭退。2、本承諾書由本工程項(xiàng)目總管保管及執(zhí)行。揚(yáng)子路安置小區(qū)項(xiàng)目部2011-04-21篇6：工程技術(shù)部崗位職責(zé)工程技術(shù)部工作職責(zé)1、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)公司鋼構(gòu)放樣、工藝和工程的技術(shù)管理。2、貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制和組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、工程變更等信息的收集和更新。5、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。6、級織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。8、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。9、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。10、及時做好工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。11、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。崗位：工程技術(shù)部經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。2、協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。3、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。4、及時組織對國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。5、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審以及技術(shù)交底。6、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。8、對技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。9、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。10、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。11、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。12、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。工作權(quán)限：1、掌握公司的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，2、通過對技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計劃的合理安排和調(diào)整，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。崗位：工程技術(shù)部副經(jīng)理1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，輔助工程技術(shù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。對現(xiàn)場類施工工程全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，對本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。3、及時組織對國家新頒布的技術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審以及技術(shù)交底。5、級織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。6、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。7、對技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。8、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。9、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。10、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。11、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。工作權(quán)限：1、掌握公司的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，通過對技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計劃的合理安排和調(diào)整，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；2、在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助技術(shù)中心主任搞好部門的管理工作。崗位：工程技術(shù)部主管1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，輔助工程技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。全面負(fù)責(zé)變電所構(gòu)支架鋼結(jié)構(gòu)工藝管理。2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，對本部門技術(shù)崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。3、及時組織對國家新頒布的技術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審以及技術(shù)交底。5、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。6、對技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。7、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。8、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。9、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。10、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。工作權(quán)限：1、在技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)的技術(shù)、工藝準(zhǔn)備工作；2、隨時解決生產(chǎn)制造中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問題。崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（制造類）1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)件加工方面的技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制造工藝及放樣工作，對外包業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)管理和監(jiān)督。3、組織或參與圖紙會審，消除圖紙、外來文件的缺陷，保證其正確性。負(fù)責(zé)處理設(shè)計、放樣、加工之間存在的技術(shù)問題。4、執(zhí)行國家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。5、按規(guī)定程序及時進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時提供所需模具的技術(shù)參數(shù)和要求，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計；深入現(xiàn)場掌握各工程產(chǎn)品動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝，并會同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。6、對產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。7、做好對制造部的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。8、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。9、培養(yǎng)新技術(shù)人員，配合其他組內(nèi)成員完成日常技術(shù)工作。10、根據(jù)審核后的圖紙及各項(xiàng)工藝要求進(jìn)行放樣，并出具相應(yīng)的技術(shù)文件（聯(lián)系單、螺栓表、材料表、單件圖、樣板、明細(xì)表、焊件圖、清冊、組裝圖等）；11、消除圖紙、外來文件的缺陷，保證圖紙及外來文件的正確性；及時進(jìn)行資料的修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；處理實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，參與試組裝，并會同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案；12、對產(chǎn)品圖紙，工藝技術(shù)文件完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對由于單件圖、樣板等【篇2：現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé)】中鐵一局廣佛環(huán)gfhfg-2標(biāo)項(xiàng)目部現(xiàn)場技術(shù)員崗位責(zé)任書一、崗位職責(zé)：1.熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。2.負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。3.參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。4.做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。5.參與處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。二、責(zé)任追究：現(xiàn)場技術(shù)員關(guān)系整個施工過程中的安全質(zhì)量問題，責(zé)任重大，必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽孛恳坏朗┕きh(huán)節(jié)，力求每道工序銜接緊湊，無返工、無生產(chǎn)質(zhì)量問題。因貽誤或失職影響項(xiàng)目部損失的，將追究個人責(zé)任。三、崗位職責(zé)要求：1.參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。2.做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報。3.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。4.本責(zé)任書一式兩份，雙方各持一份，有效期一年。主管領(lǐng)導(dǎo)：年月日現(xiàn)場技術(shù)員：年月日【篇3：工程技術(shù)員崗位職責(zé)】工程技術(shù)員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。4、組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。5、組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。6、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。7、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。9、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。職責(zé)二：工程技術(shù)員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)工作，協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。2.堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。3.負(fù)責(zé)組織圖紙會審，技術(shù)交底工作，對外委設(shè)計項(xiàng)目，應(yīng)首先熟悉圖紙，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位聯(lián)系。4.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品加工、初次維修設(shè)備、工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參加工程驗(yàn)收。5.負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計新產(chǎn)品，及整理新產(chǎn)品技術(shù)資料。6.負(fù)責(zé)特殊型材、配件、及外委鑄件的技術(shù)驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)圖紙材料配件，月度配件的編制，月度計劃提前三天報材料員。8.負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料的安排、檢查、指導(dǎo)，定期回收整理工作，為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備。9.經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決質(zhì)量和安全隱患，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、旬檢查、月驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時性任務(wù)，按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項(xiàng)集體活動。11.加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好技術(shù)質(zhì)料的整理工作。12.積極組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好工作。職責(zé)三：工程技術(shù)員崗位職責(zé)一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計安全措施的制定及報批執(zhí)行。三、施工前詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場，制定安全生產(chǎn)的各種防護(hù)措施，及時向有關(guān)人員進(jìn)行安全交底，并負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查工作。四、負(fù)責(zé)制定分工種、分部、分項(xiàng)的書面安全交底，安全交底要有針對性。要在施工前向有關(guān)人員交底。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程監(jiān)督檢查工作。五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，組織在施工過程的安全問題技術(shù)措施制定和實(shí)施，對上級部門及安全員提出的安全問題，迅速采取有效措施，落實(shí)整改，有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。六、協(xié)助工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把好施工質(zhì)量、建立、健全施工中的各類技術(shù)性紀(jì)錄，并結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行工作班人員的現(xiàn)場業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。七、負(fù)責(zé)工程施工中全過程技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，從材料的選型，質(zhì)量的認(rèn)定，施工技術(shù)的鑒定方法，安全措施的審定及實(shí)施等全方位進(jìn)行檢查，及時了解工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的建立，施工質(zhì)量的評定。九、當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，一定要服從安全的需要，隨時糾正施工中的不安全行為和違章行為，嚴(yán)禁違章指揮。十、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報、組織搶救，協(xié)助上級分析調(diào)查處理事故。職責(zé)四：工程技術(shù)員崗位職責(zé)1、施工圖到后，認(rèn)真對專業(yè)圖紙進(jìn)行審查，及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題，并匯總匯報，參與設(shè)計交底和圖紙會審工作，并澄清圖紙問題；2、根據(jù)施工內(nèi)容和要求選擇科學(xué)經(jīng)濟(jì)的施工方法和工藝，并及時編制專業(yè)施工技術(shù)措施；3、施工前，根據(jù)已審批的專業(yè)施工技術(shù)措施，組織施工隊(duì)技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄；4、施工過程中加強(qiáng)過程監(jiān)督和控制，保證工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅貫徹，確保施工工藝方法的正確，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反規(guī)程、工藝紀(jì)律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)及時制止，并責(zé)令其停止施工，同時報告項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)令其進(jìn)行整改；5、處理解決施工過程中的技術(shù)問題，并對施工過程中的修改、變更等工作及時登記，取得設(shè)計、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的認(rèn)可；6、組織各專業(yè)的隱蔽工程、重要停檢點(diǎn)的專項(xiàng)檢查和驗(yàn)收工作，在三檢合格的基礎(chǔ)上通知業(yè)主代表、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站和特檢所等單位進(jìn)行聯(lián)合檢查；7、積極參與工序交接、設(shè)備材料到貨驗(yàn)收工作，并對所檢查內(nèi)容承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；8、認(rèn)真做好閥門試壓、安全閥定壓、ndt、熱處理、理化試驗(yàn)等工作的外協(xié)委托工作，并針對結(jié)果做出相應(yīng)的處理；9、及時收集和保存施工過程中的技術(shù)記錄和資料，并監(jiān)檢施工隊(duì)各種原始記錄的完整性和真實(shí)性，按要求認(rèn)真填寫、整理交工資料表格和分項(xiàng)、分部質(zhì)量評定表，并取得參檢單位的認(rèn)可；10、積極參與項(xiàng)目部組織的質(zhì)量檢查、質(zhì)量例檢會、qc活動、風(fēng)險評估，并監(jiān)督所檢查出問題的整理和整改工作的落實(shí)情況；11、工程竣工后，應(yīng)按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時完成竣工資料的編制、裝訂、工程評定及驗(yàn)收工作。職責(zé)五：工程技術(shù)員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。2、參與編寫施工組織設(shè)計及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。4、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。5、做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。6、參與本項(xiàng)目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，及時準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。7、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。8、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（試）驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。10、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。11、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報。12、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第2篇：項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)人員崗位職責(zé)１、編制施工組織設(shè)計及施工方案，制定施工過程的各種安全、質(zhì)量、成本措施。２、編制項(xiàng)目的各種進(jìn)度計劃并監(jiān)督、實(shí)施、考核，分析進(jìn)度偏差原因。３、進(jìn)行施工過程技術(shù)資料的收集、整理，工程竣工后的資料歸檔、裝訂、交工。４．在施工過程中監(jiān)督指導(dǎo)施工方案及各種措施的實(shí)施。發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。５、負(fù)責(zé)施工過程的測量定位、放線、標(biāo)高測定等。６．負(fù)責(zé)施工過程的檢驗(yàn)如鋼筋的焊接檢驗(yàn)、回填土干容重、壓實(shí)系數(shù)等。７．進(jìn)行現(xiàn)場簽證單簽證，并將簽證單交預(yù)算員。８．提供施工現(xiàn)場配合比，包括砼、砂漿等，需要試驗(yàn)室出具資料的取樣送試驗(yàn)室。９．進(jìn)行現(xiàn)場試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、取試驗(yàn)報告。１０．對施工方案各種安全、質(zhì)量、成本措施向施工人員交底。１１．協(xié)助預(yù)算、財務(wù)進(jìn)行成本核算。１２．接待上級部門的進(jìn)度、質(zhì)量檢查，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。１３．審核各勞務(wù)層每月工程的進(jìn)度預(yù)算工程量，并簽字。１４．根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和材料總計劃編制材料月、周計劃。5、負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制。

第3篇：項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)1、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，整理交底及會審紀(jì)要，負(fù)責(zé)編制及下達(dá)并對各作業(yè)班組的各類技術(shù)交底工作；2、參與編寫施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編寫分部分項(xiàng)工程中一般類別的施工方案3、負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目測量定位、放線技術(shù)復(fù)核工作，及時準(zhǔn)確填寫好有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作，做好技術(shù)日志；4、監(jiān)督、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計/技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，對過程中發(fā)現(xiàn)與規(guī)范/方案/交底等不符的要及時提出書面的工作聯(lián)系單，并將問題通報給項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員，并過程跟蹤相關(guān)問題是否進(jìn)行整改到位；5、在項(xiàng)目部主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司的部分技術(shù)交涉、管理工作，負(fù)責(zé)變更洽商的簽證等資料辦理；6、參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作，配合質(zhì)量/資料/材料/安全完成現(xiàn)場檢查工作，參與質(zhì)量分析會，參加進(jìn)場材料驗(yàn)收。7完成主任工程師交待的其他事項(xiàng)

第4篇：電力施工項(xiàng)目部技術(shù)員職責(zé)電力施工項(xiàng)目部技術(shù)員職責(zé)1、主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計劃。2、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)。3、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。4、組織做好測量及其核定。5、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。6、審定技術(shù)措施計劃并組織實(shí)施。7、參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。8、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。9、組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)。10、熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設(shè)計或施工方案。11、組織電氣設(shè)備試驗(yàn)，審查試驗(yàn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。12、參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保證工程治療的各項(xiàng)技術(shù)、安全措施。13、負(fù)責(zé)對不合格品按要求具體處置并做好記錄。

第5篇：工程項(xiàng)目施工技術(shù)員崗位職責(zé)工號技術(shù)員崗位職責(zé)1、施工圖到后，認(rèn)真對專業(yè)圖紙進(jìn)行審查，及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題，并匯總匯報，參與設(shè)計交底和圖紙會審工作，并澄清圖紙問題；2、根據(jù)施工內(nèi)容和要求選擇科學(xué)經(jīng)濟(jì)的施工方法和工藝，并及時編制專業(yè)施工技術(shù)措施；3、施工前，根據(jù)已審批的專業(yè)施工技術(shù)措施，組織施工隊(duì)技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄；4、施工過程中加強(qiáng)過程監(jiān)督和控制，保證工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅貫徹，確保施工工藝方法的正確，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反規(guī)程、工藝紀(jì)律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)及時制止，并責(zé)令其停止施工，同時報告項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)令其進(jìn)行整改；5、處理解決施工過程中的技術(shù)問題，并對施工過程中的修改、變更等工作及時登記，取得設(shè)計、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的認(rèn)可；6、組織各專業(yè)的隱蔽工程、重要停檢點(diǎn)的專項(xiàng)檢查和驗(yàn)收工作，在三檢合格的基礎(chǔ)上通知業(yè)主代表、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站和特檢所等單位進(jìn)行聯(lián)合檢查；7、積極參與工序交接、設(shè)備材料到貨驗(yàn)收工作，并對所檢查內(nèi)容承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；8、認(rèn)真做好閥門試壓、安全閥定壓、NDT、熱處理、理化試驗(yàn)等工作的外協(xié)委托工作，并針對結(jié)果做出相應(yīng)的處理；9、及時收集和保存施工過程中的技術(shù)記錄和資料，并監(jiān)檢施工隊(duì)各種原始記錄的完整性和真實(shí)性，按要求認(rèn)真填寫、整理交工資料表格和分項(xiàng)、分部質(zhì)量評定表，并取得參檢單位的認(rèn)可；10、積極參與項(xiàng)目部組織的質(zhì)量檢查、質(zhì)量例檢會、QC活動、風(fēng)險評估，并監(jiān)督所檢查出問題的整理和整改工作的落實(shí)情況；11、工程竣工后，應(yīng)按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時完成竣工資料的編制、裝訂、工程評定及驗(yàn)收工作。

第6篇：項(xiàng)目部工程師技術(shù)員崗位職責(zé)項(xiàng)目部工程師（技術(shù)員）崗位職責(zé)一、工程師（技術(shù)員）業(yè)務(wù)上受公司技術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)，主管項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量工作，對項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、堅持國家基本建設(shè)方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程和各種技術(shù)文件，嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工序進(jìn)行施工。三、組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行自審，圖紙會審，提出修改意見，并負(fù)責(zé)征求建設(shè)方和設(shè)計方意見后辦理設(shè)計更改手續(xù)。四、按照施工圖紙和設(shè)計要求，負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。五、負(fù)責(zé)對施工圖紙、技術(shù)要求，施工關(guān)鍵部位，特殊工藝要求的技術(shù)交底，落實(shí)公司的技術(shù)管理規(guī)定和措施。六、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。七、組織參與技術(shù)復(fù)核工作，對建筑物的各個部位（層高、標(biāo)高、定位軸線、細(xì)部線等）進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。八、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備提出執(zhí)行方案。九、組織審查原始技術(shù)資料和竣工資料，做到各種資料及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面地反映施工的實(shí)際情況。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四川航天建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)說明書項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部，

項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)說明書2.對項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。5.主持召開項(xiàng)目例會，對項(xiàng)目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3.分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。4.負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。項(xiàng)目總工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。2.負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。3.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。5.定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。6.負(fù)責(zé)組織動員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。7.組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。8.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。9.領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動。10.領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評定和竣工交驗(yàn)工作。施工管理部職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。2.認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計劃。3.確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。5.負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。6.負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。技術(shù)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進(jìn)措施。2.負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時編制竣工文件，組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。3.參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。4.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。安質(zhì)部職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。2.參加施工調(diào)查，檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。3.根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并令其返修。4.負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報公司工程部。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。6.負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級要求呈報調(diào)查處理報告，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。7.參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。機(jī)械設(shè)備部職責(zé)1.參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計，編制機(jī)械配備、使用計劃。2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。3.掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。4.組織對各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。物資供應(yīng)部職責(zé)1.貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。2.建立物資信息網(wǎng)，掌握市場行情，做好鋼材、水泥等主要材料的采購工作，解決生產(chǎn)急需，3.編制物資采購申請計劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作。4.負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。5.負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。6.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。7.搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護(hù)用品的使用管理工作。8.及時向有關(guān)部門提報物資報表。經(jīng)營預(yù)算部職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計價工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報各類驗(yàn)工報表，編制月驗(yàn)工計價表和季度驗(yàn)工及年度驗(yàn)工。3.依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計變更內(nèi)容，及時編制補(bǔ)充預(yù)算。4.配合公司經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。5.負(fù)責(zé)對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評價，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。財務(wù)部職責(zé)1.加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財務(wù)制度。2.編制流動資金收支計劃，負(fù)責(zé)組織工程價款的結(jié)算工作。3.負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計劃的控制工作和會計憑證的復(fù)核工作。4.參與稅收、物價、財務(wù)大檢查工作。后勤保障部職責(zé)1.努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施，會同財務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計劃。2.做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項(xiàng)管理制度。3.做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。4.積極開展常見病、多發(fā)病的'防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識的普及和宣傳教育工作。5.認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。6.加強(qiáng)對消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級消防責(zé)任制的貫徹落實(shí)，搞好對特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。7.對治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管，加強(qiáng)檢查考核，搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。項(xiàng)目土建、給排水、電氣工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)本工種施工技術(shù)管理工作。2.審核設(shè)計文件，熟悉文件內(nèi)容，實(shí)地核對，并根據(jù)施工調(diào)查資料，對設(shè)計中存在問題及時提請監(jiān)理或設(shè)計單位解決。3.參與編制施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。4.匯總和提報工程材料及設(shè)備需用計劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題。5.處理各項(xiàng)施工問題，掌握工程進(jìn)度，了解安全、質(zhì)量情況。6.整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)交工作。7.參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。8.按時、按規(guī)定提供有關(guān)報表，處理有關(guān)的往來文件。項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)1.宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段，熟練使用各種檢測工具。3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)定期上報質(zhì)量報表。4.做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。5.參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。6.參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。項(xiàng)目安全檢查工程師職責(zé)1.貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。2.調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活動，廣泛進(jìn)行宣傳教育。3.認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。4.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告上級處理。4按時上報各種安全報表。項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設(shè)計要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗(yàn)、修訂工作。3.監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題，開展質(zhì)量分析活動，提出改進(jìn)建議。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作，正確使用和愛護(hù)試驗(yàn)儀器和設(shè)備，對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時送計量部門校準(zhǔn)。5.提供竣工文件中所需要的試驗(yàn)報告資料。項(xiàng)目材料員職責(zé)1.負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。2.對必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。3.做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識，并隨時檢查，保護(hù)標(biāo)識。4.負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。6.根據(jù)施工預(yù)算，建立健全統(tǒng)計臺帳，認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。

第1篇：開發(fā)部助理崗位職責(zé)開發(fā)部助理員崗位職責(zé)1、在袁助和尚工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)開發(fā)部的工作。(1)努力作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,時時動腦筋,時時為公司和領(lǐng)導(dǎo)的利益著想.(2)起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。2、在袁助和尚工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工地具體管理工作。(1)布置、實(shí)施、檢查、督促工地出現(xiàn)的問題.(2)落實(shí)工地各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況。(3)配合馬工的工作,要做到發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,并盡快解決問題3、協(xié)助袁助和尚工作好項(xiàng)目開發(fā)和手續(xù)方面問題.(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成手續(xù)方面的各種問題，獨(dú)自解決一些繁瑣的手續(xù)(2)督促、落實(shí)、貫徹各項(xiàng)需要辦理手續(xù)的執(zhí)行情況。4、協(xié)助袁助和尚工調(diào)查研究、了解開發(fā)部工作情況,自我學(xué)習(xí)(1)提出處理意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。(2)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)方面的各類知識,設(shè)定每日學(xué)習(xí)計劃5、掌握提醒尚工的日程安排做好記錄和預(yù)約工作。(1)每天和尚工出去工作要提前做好準(zhǔn)備和記錄(2)出去辦事開車要穩(wěn),且要注意公司形象.6、保管好水暖電氣手續(xù)方面的各種文件。7、及時處理、匯報工地方面出現(xiàn)的突發(fā)問題。(1)工地出現(xiàn)水電施工問題時及時發(fā)現(xiàn)并匯報.(2)工地出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時及時發(fā)現(xiàn)并匯報.8、跟隨尚工招待需要招待的城建規(guī)劃水暖電氣方面的負(fù)責(zé)人。(1)要做到時時刻刻維護(hù)公司利益,為公司著想,注意自身形象,不為公司抹黑.(2)在辦成事的前提下為公司節(jié)約開支,不浪費(fèi),開花的花,不該花的堅決不花.

第2篇：市場開發(fā)部助理以上崗位職責(zé)市場開發(fā)部工作總體按排一、成立自主項(xiàng)目市場開發(fā)小組：組長：王波成員：宋蘭萍劉桂香王萌雷王濤韓玉輝姬治軍馬嵐薛婷胡容吉趙坤白樺職責(zé)：負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司外找任務(wù)120億元；負(fù)責(zé)完成集團(tuán)總部30億元外找任務(wù)；負(fù)責(zé)自主項(xiàng)目信息的收集、篩選，負(fù)責(zé)對重點(diǎn)信息的跟蹤、并制定跟蹤措施，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目的跟蹤情況。二、助理級以上崗位分工、職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)：1、部長崗位（王波）：協(xié)助集團(tuán)經(jīng)營副總經(jīng)理工作，全面負(fù)責(zé)市場開發(fā)部和經(jīng)營系統(tǒng)總體工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司項(xiàng)目投標(biāo)及市場開發(fā)總體協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤情況進(jìn)行落實(shí)檢查；負(fù)責(zé)并主抓集團(tuán)公司自主工程項(xiàng)目的開發(fā)及集團(tuán)公司資質(zhì)升級組織牽頭工作；負(fù)責(zé)對部門副部長以上人員的考核工作；負(fù)責(zé)工程介紹信及法人委托書的簽署。每周一上午主持召開部務(wù)工作會議，對上周工作進(jìn)行總結(jié)及下周工作安排；每季度末25日組織召開一次經(jīng)營系統(tǒng)專業(yè)會議，對集團(tuán)公司投標(biāo)情況及市場開發(fā)情況進(jìn)行總結(jié)分析；每月28日前向集團(tuán)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報公司投標(biāo)及工程信息進(jìn)展情況；每月29日參加集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營例會，匯報市場開發(fā)工作情況，安排次月市場開發(fā)工作。2、常務(wù)副部長崗位（宋蘭萍）：協(xié)助部長完成市場開發(fā)和經(jīng)營系統(tǒng)總體工作；并主抓合同管理工作和市場開發(fā)內(nèi)業(yè)管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)外找任務(wù)指標(biāo)的考核工作；負(fù)責(zé)工程信息的整理分析工作；負(fù)責(zé)對部門市場開發(fā)經(jīng)營崗位人員的考核工作。每周一上午參加部長主持召開的部務(wù)工作會議，對本周的合同簽訂情況、考察工作情況、開標(biāo)工作情況、工程信息情況、證照使用情況、資審工作情況進(jìn)行小結(jié)匯報，并安排部署下周工作。每季度末25日參加經(jīng)營系統(tǒng)專業(yè)會議，通報分管工作的完成情況及存在問題；每月28號以前將本月信息情況整理成書面材料報經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組和部長；完成部長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。3、副部長崗位（劉桂香）：協(xié)助部長完成市場開發(fā)和經(jīng)營系統(tǒng)總體工作；主抓投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)公司自主項(xiàng)目的投標(biāo)工作，并對投標(biāo)全過程進(jìn)行合理控制和有效安排；負(fù)責(zé)建立健全市場開發(fā)部投標(biāo)商務(wù)標(biāo)編制臺帳；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)營系統(tǒng)預(yù)算專業(yè)的培訓(xùn)、換證及審驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)對部門造價崗位人員的考核工作。每周一上午參加部長主持的部務(wù)工作會議，對本周投標(biāo)工作進(jìn)行小結(jié)及下周工作安排；每季度末25日參加經(jīng)營系統(tǒng)專業(yè)會議，通報分管工作的完成情況及存在問題；并對集團(tuán)自主開發(fā)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)分析；每月28日前向集團(tuán)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組和部長提供本月投標(biāo)情況分析報告；完成部長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。4、主任經(jīng)濟(jì)師崗位（王萌蕾）：協(xié)助部長完成市場開發(fā)工作；并主抓專業(yè)承包管理工作。在部長的領(lǐng)導(dǎo)下完成集團(tuán)自主開發(fā)項(xiàng)目的跟蹤；負(fù)責(zé)協(xié)助專業(yè)承包單位完成投標(biāo)前期相關(guān)工作；負(fù)責(zé)承包單位的考核工作。每周一上午參加部長主持召開的部務(wù)工作會議，對分管工作進(jìn)行小結(jié)匯報，并安排部署下周工作。每季度末25日參加經(jīng)營系統(tǒng)專業(yè)會議，通報分管工作的完成情況及存在問題；及時完成部長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。5、主任經(jīng)濟(jì)師崗位（陳茵、李曉維）協(xié)助部長、副部長工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算的組織和編制；負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司自營項(xiàng)目的投標(biāo)工作，并對投標(biāo)全過程進(jìn)行合理安排；協(xié)助基層單位和專業(yè)承包單位完成投標(biāo)預(yù)算土建專業(yè)的審核工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司土建專業(yè)預(yù)算員的培訓(xùn)工作，完成預(yù)算人員證書換證及審驗(yàn)工作；每次投標(biāo)活動結(jié)束后，應(yīng)及時組織有關(guān)專業(yè)人員對本次投標(biāo)進(jìn)行小結(jié)分析，以書面形式呈報主管領(lǐng)導(dǎo)。每周一上午參加部長主持的部務(wù)工作會議；完成部長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。6、主任經(jīng)濟(jì)師崗位（姬治軍）：協(xié)助部長、副部長工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算的組織和編制；負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司自營項(xiàng)目的投標(biāo)工作，并對投標(biāo)全過程進(jìn)行合理安排；協(xié)助基層單位和專業(yè)承包單位完成投標(biāo)預(yù)算安裝專業(yè)的審核工作；每次投標(biāo)活動結(jié)束后，應(yīng)及時組織有關(guān)專業(yè)人員對本次投標(biāo)進(jìn)行小結(jié)分析，以書面形式呈報主管領(lǐng)導(dǎo)。每周一上午參加部長主持的部務(wù)工作會議；完成部長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。7、業(yè)務(wù)主管崗位（馬嵐）：協(xié)助部長、副部長工作，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期的報名手續(xù)、項(xiàng)目考察和資格預(yù)審管理審核工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)的審核及投標(biāo)文件的封標(biāo)工作，負(fù)責(zé)市場開發(fā)信息統(tǒng)計報表的匯總上報工作，負(fù)責(zé)十冶網(wǎng)站經(jīng)營開發(fā)內(nèi)容的更新工作，負(fù)責(zé)部內(nèi)月重點(diǎn)工作完成情況匯總上報工作，對分管的工作不定期進(jìn)行檢查分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對有難度的及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，按時提供工程報名、工程信息登記、考察、資審、開標(biāo)和外協(xié)等經(jīng)營工作動態(tài)情況。每周五上午向辦公室提供市場開發(fā)部每周完成重點(diǎn)工作情況，每月3日前完成市場開發(fā)信息統(tǒng)計報表，每月29日前向辦公室及人力資源部提供本月完成重點(diǎn)工作情況。每周一上午按時參加部務(wù)工作會議，完成部長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。8、業(yè)務(wù)主管崗位（王濤）：協(xié)助部長、副部長工作，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)營項(xiàng)目的開發(fā)工作和集團(tuán)自主開發(fā)項(xiàng)目信息的搜集、跟蹤工作，負(fù)責(zé)工程信息的收集、整理、分析工作。每周一按時參加部務(wù)工作會議，對本周搜集的工程信息進(jìn)行歸類整理，并以書面形式提供給部長，并對已確定為集團(tuán)公司重點(diǎn)工程的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，完成部長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。9、業(yè)務(wù)主管崗位（趙瑩）：協(xié)助部長、副部長工作，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資質(zhì)升級工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)過程企業(yè)及個人證照的使用和保管工作，負(fù)責(zé)公司異地投標(biāo)備案工作。每周一按時參加部務(wù)工作會議，完成部長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。專業(yè)工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和考核一、企業(yè)證照管理：負(fù)責(zé)人趙瑩責(zé)任人薛婷（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)中十冶資質(zhì)等有效證件妥善保管，及時辦理借用登記手續(xù)并及時催返，保證證照正常使用。2、根據(jù)證照管理要求及時對資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年度審驗(yàn)。3、協(xié)助各單位完成異地投標(biāo)注冊備案相關(guān)手續(xù)。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見制度）1、根據(jù)要求及時辦理各種證照的年度審驗(yàn)。2、及時辦理出省介紹信。3、建立證照借用手續(xù)，并及時催還，避免出現(xiàn)差錯。（三）考核：1、按月考核，每差錯一次扣50元。2、不得出現(xiàn)重大失誤，若發(fā)生按承包協(xié)議書有關(guān)條款執(zhí)行。二、工程投標(biāo)報名：負(fù)責(zé)人馬嵐責(zé)任人劉姣韓玉輝柳楊協(xié)助人穆園劉濤薛婷王歡王軍濤（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報名，按招標(biāo)公告或招標(biāo)代理或業(yè)主要求，開具介紹信和法人委托書。并負(fù)責(zé)提供擬投標(biāo)項(xiàng)目報名所需有關(guān)企業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績資料。2、負(fù)責(zé)工程有關(guān)外協(xié)工作。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見制度）1、健立工程招投標(biāo)報名臺帳，對開出介紹信和法人委托的項(xiàng)目要進(jìn)行追蹤，及時掌握工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。每月30日向主管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組提供情況月報。2、按要求準(zhǔn)備報名資料，及時與項(xiàng)目管理部聯(lián)系安排合適項(xiàng)目經(jīng)理。（三）考核：1、按月考核，出現(xiàn)差錯一次扣50元。2、不得出現(xiàn)重大失誤，若發(fā)生按承包協(xié)議書有關(guān)條款執(zhí)行。三、工程信息管理：負(fù)責(zé)人王波責(zé)任人宋蘭萍韓玉輝王濤馬嵐（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程信息網(wǎng)絡(luò)的建立，負(fù)責(zé)相關(guān)部門關(guān)系的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)信息的搜集登記、整理篩選，并對確定的重點(diǎn)信息進(jìn)行跟蹤。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見制度）1、建立工程信息臺帳，定時組織有關(guān)人員對信息進(jìn)行整理篩選分析審查，確定重點(diǎn)項(xiàng)目。2、各責(zé)任人及時掌握工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時與部門和主管經(jīng)理保持溝通，重大情況可與總經(jīng)理直接聯(lián)系。3、每周召開自營工程信息溝通會議，落實(shí)情況及時反饋公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組。4、每月3日前完成中金建設(shè)信息統(tǒng)計報表。（三）考核：1、按月考核，出現(xiàn)差錯一次扣50元。2、不得出現(xiàn)重大失誤，若發(fā)生按承包協(xié)議書有關(guān)條款執(zhí)行。四、考察工作：負(fù)責(zé)人馬嵐責(zé)任人薛婷王歡及做預(yù)審文件人必須參加考察（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)接待前來考察的單位和人員，提供企業(yè)相關(guān)材料及證件原件。2、負(fù)責(zé)通知機(jī)關(guān)有關(guān)部門參加考察會議，負(fù)責(zé)介紹企業(yè)基本情況，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目管理部對在建工程項(xiàng)目的考察。3、負(fù)責(zé)提供企業(yè)資料、類似工程業(yè)績合同、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績證明材料及項(xiàng)目經(jīng)理證書。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見制度）1、根據(jù)業(yè)主要求及時通知辦公室、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、人力資源部、計財部等有關(guān)部門。2、根據(jù)資格預(yù)審文件或報名情況準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績、合同和考察項(xiàng)目資料。3、健立考察登記臺帳。4、根據(jù)項(xiàng)目的情況，提供考察項(xiàng)目業(yè)主要求詳單。（三）考核：1、按月考核，出現(xiàn)差錯一次扣50元。2、重大差錯，導(dǎo)致投標(biāo)終止的一次扣1000-2000元。五、資格預(yù)審文件編制：負(fù)責(zé)人馬蘭責(zé)任人柳楊協(xié)助人劉濤、穆園、薛婷、王歡，視情況可隨時調(diào)用其他人員。（一）工作職責(zé)：1、認(rèn)真閱讀預(yù)審文件，嚴(yán)格按照資格預(yù)審文件要求編制資格預(yù)審資料，針對項(xiàng)目特點(diǎn)提供同類工程業(yè)績，充分反映本企業(yè)特點(diǎn)。2、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門聯(lián)系搜集企業(yè)相關(guān)業(yè)績及相關(guān)證明材料。3、負(fù)責(zé)了解所做項(xiàng)目資格預(yù)審文件審查結(jié)果，并向負(fù)責(zé)人匯報情況。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見制度）1、建立資格預(yù)審文件編制審核臺帳，并由責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫預(yù)審?fù)ㄟ^情況。2、編制預(yù)審文件時，應(yīng)充分閱讀文件內(nèi)容和要求，由負(fù)責(zé)人審核把關(guān)避免出現(xiàn)差錯。3、及時更換企業(yè)資料，避免發(fā)生由于資料變更引起的預(yù)審文件不通過現(xiàn)象。（三）考核：1、按月考核，出現(xiàn)差錯一次扣50元。2、重大差錯，導(dǎo)致投標(biāo)終止的一次扣1000-2000元。六、投標(biāo)管理：負(fù)責(zé)人劉桂香責(zé)任人陳茵、姬治軍、李曉維、馬嵐協(xié)助人游永紅、吳菲、張揚(yáng)、姚敏、劉巧紅、胡容吉、惠巍、趙坤、白樺、周濤、柳楊、劉濤、穆園、薛婷、王歡（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工作的安排，組織投標(biāo)預(yù)算的編制工作，負(fù)責(zé)與技術(shù)標(biāo)的溝通，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的審核把關(guān)。2、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門聯(lián)系，組織投標(biāo)答疑和現(xiàn)場踏勘工作，及時解決投標(biāo)過程中所需各種資料，如投標(biāo)保證金、材料市場價格、資格證書等。3、負(fù)責(zé)參加自營工程投標(biāo)工程開標(biāo)，并對其投標(biāo)結(jié)果及時掌握，按月組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出差距，制定措施。并將分析結(jié)果報主管領(lǐng)導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)協(xié)助中標(biāo)工程合同的洽談，移交中標(biāo)工程招投標(biāo)資料（包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等），負(fù)責(zé)中標(biāo)工程投標(biāo)預(yù)算的交底工作。5、負(fù)責(zé)未中標(biāo)工程投標(biāo)保證金的退還工作。6、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的分析，寫出書面材料報負(fù)責(zé)人。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見制度）1、建立投標(biāo)編制登記臺帳，并安排專人負(fù)責(zé)。2、每月對當(dāng)月自營工程投標(biāo)情況進(jìn)行分析，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提供分析資料(陳蔭、姬志軍)。3、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件編制投標(biāo)文件，充分理解標(biāo)書內(nèi)容，不得因理解偏差發(fā)生廢標(biāo)現(xiàn)象。（三）考核：1、定期進(jìn)行檢查、分析。2、不得出現(xiàn)重大失誤，若發(fā)生按承包協(xié)議書有關(guān)條款執(zhí)行。七、合同管理：負(fù)責(zé)人宋蘭萍責(zé)任人賀麗先王震（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程合同的會簽，并對合同有關(guān)條款進(jìn)行審核把關(guān)。2、負(fù)責(zé)合同及時歸檔并進(jìn)行登記，向有關(guān)部門提交合同復(fù)印件。3、建立合同借閱臺帳，方便合同使用，保證合同不丟失、破損。4、負(fù)責(zé)按月28日前提供集團(tuán)公司工程合同簽約情況月報表。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見制度）1、建立合同登記、借閱臺帳，并安排專人負(fù)責(zé)。2、及時辦理合同會簽蓋章手續(xù)，催促合同返回。3、每月28日前完成合同簽約情況報表。（三）考核：1、定期進(jìn)行檢查。2、不得出現(xiàn)重大失誤，若發(fā)生按承包協(xié)議書有關(guān)條款執(zhí)行。八、企業(yè)資質(zhì)升級：負(fù)責(zé)人王波配合人趙瑩王澤茜根據(jù)需要隨時進(jìn)行借調(diào)安排。（一）工作職責(zé)：根據(jù)建設(shè)公司年度總體安排，對企業(yè)有關(guān)資質(zhì)進(jìn)行升級。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見制度）（三）考核：年度考核九、合作協(xié)議：主管領(lǐng)導(dǎo)馬西安負(fù)責(zé)人王波協(xié)助人王濤、王震（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)與前來聯(lián)營合作的單位進(jìn)行洽談。2、負(fù)責(zé)合作協(xié)議書的保管。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：建立合作協(xié)議登記臺帳，制定合作協(xié)議書通用格式，確定聯(lián)營單位的協(xié)議洽談程序。（三）考核：年度考核十、專業(yè)承包管理：負(fù)責(zé)人王波責(zé)任人王萌蕾（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)與前來合作的單位和個人進(jìn)行洽談。2、負(fù)責(zé)專業(yè)承包單位協(xié)議書的起草和保管。3、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理中心、計財部和項(xiàng)目管理部提供協(xié)議書。4、負(fù)責(zé)專業(yè)承包單位的考核工作。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：1、建立專業(yè)承包單位登記臺帳，對專業(yè)承包單位的信息進(jìn)行登記、跟蹤。2、按時向主管經(jīng)理提供專業(yè)承包情況信息月報。3、每月按時參加城建公司組織召開的專業(yè)承包單位生產(chǎn)經(jīng)營會議。（三）考核：年度考核十一、制度學(xué)習(xí)貫徹：負(fù)責(zé)人宋蘭萍責(zé)任人王萌雷協(xié)助人薛婷（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本部門制度的學(xué)習(xí)貫徹。2、根據(jù)部里及集團(tuán)公司總體要求，負(fù)責(zé)組織部門周三學(xué)習(xí)，并做好記錄。十二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：負(fù)責(zé)人劉桂香協(xié)助人姬治軍李曉維陳茵（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)預(yù)算定額、軟件、標(biāo)準(zhǔn)圖的管理。2、負(fù)責(zé)造價專業(yè)人員培訓(xùn)。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：1、五月底完成2012年各種預(yù)算軟件的購買、更新計劃。2、三月底完成2012年部里學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。3、根據(jù)上級部門安排完成造價人員的培訓(xùn)、換證和有關(guān)工作。4、保證各種軟件的正常使用，避免發(fā)生丟失。（三）考核：年度考核十三、質(zhì)量、健康、環(huán)境認(rèn)證及復(fù)檢：負(fù)責(zé)人宋蘭萍、責(zé)任人趙瑩（一）工作職責(zé)：根據(jù)集團(tuán)公司總體安排配合完成。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（三）考核：年度考核十四、計算機(jī)管理及辦公用品：負(fù)責(zé)人宋蘭萍責(zé)任人游永紅（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)部里計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)正常使用。2、負(fù)責(zé)部里辦公用品的使用和發(fā)放。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：1、及時檢查計算機(jī)、打印機(jī)使用情況。2、編制2012年計算機(jī)耗材計劃。（三）考核：年度考核十五、總體工作；負(fù)責(zé)人王波協(xié)助人宋蘭萍王萌雷游永紅（一）工作職責(zé)：、市場開發(fā)部2012年重點(diǎn)工作責(zé)任人。、負(fù)責(zé)部內(nèi)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)。、負(fù)責(zé)市場開發(fā)部制度的學(xué)習(xí)修訂。4、負(fù)責(zé)日常工作的考核，游永紅協(xié)助。5、負(fù)責(zé)十冶網(wǎng)站市場開發(fā)內(nèi)容更新，馬嵐協(xié)助。6、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司內(nèi)部之間的溝通。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（三）考核：年度考核馬嵐123

第3篇：項(xiàng)目開發(fā)部崗位職責(zé)簡要項(xiàng)目開發(fā)部崗位職責(zé)一、主要功能1、加強(qiáng)項(xiàng)目報建及規(guī)劃、計劃、國土報建的溝通工作，力爭高效。2、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目發(fā)展的決策建議。3、了解地產(chǎn)市場行情的變化，預(yù)測房地產(chǎn)發(fā)展趨勢。4、分析處理各類房地產(chǎn)信息，并提出合理有效的決策建議。5、根據(jù)公司整體計劃制定部門工作計劃。二、業(yè)務(wù)職責(zé)：負(fù)責(zé)開發(fā)部規(guī)劃、建委及配套等業(yè)務(wù)的報建報批，配合部門經(jīng)理完成部門計劃的制定并執(zhí)行，負(fù)責(zé)開發(fā)部檔案管理工作1、主要職責(zé)1.1項(xiàng)目立項(xiàng)的計劃制定及資料的準(zhǔn)備和實(shí)施工作。1.2項(xiàng)目報建的計劃制定及資料的準(zhǔn)備和實(shí)施工作。2、辦理用地手續(xù)2.1規(guī)劃意見書申報；2.2辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證；2.3辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)證；2.4辦理土地出讓相關(guān)手續(xù)、簽訂土地使用合同書。3、報批報建3.1設(shè)計方案報審；3.2辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；3.4施工圖報審；3.5辦理施工許可證4、銷售及驗(yàn)收工作4.1辦理房屋預(yù)售許可證4.2竣工規(guī)劃驗(yàn)收4.3竣工檔案的4.4產(chǎn)權(quán)登記4.5辦理土地證；三、管理職責(zé)1、項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目報批過程中重要文件的管理。2、項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目報批過程中的信息準(zhǔn)確和保密。四、管理職權(quán)1、有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展的決策建議。2、分析處理各類房地產(chǎn)信息，并提出合理有效的決策建議。五、績效尺度1、項(xiàng)目報建進(jìn)度計劃完成情況。2、與政府職能部門建立良好的溝通效果。六、人員配置部長1名，前期策劃1名，報批、報建2名。

第4篇：公司項(xiàng)目開發(fā)部崗位職責(zé)項(xiàng)目開發(fā)部崗位職責(zé)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、主要功能向公司領(lǐng)導(dǎo)提出房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展的決策建議。了解地產(chǎn)市場行情的變化，預(yù)測房地產(chǎn)發(fā)展趨勢。分析處理各類房地產(chǎn)信息，并提出合理有效的決策建議。根據(jù)公司整體計劃制定部門工作計劃。加強(qiáng)項(xiàng)目報建及規(guī)劃、計劃、國土報建的溝通工作，力爭高效。2、組織關(guān)系向項(xiàng)目發(fā)展的直接公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報工作。主持項(xiàng)目開發(fā)部的日常工作。3、業(yè)務(wù)職責(zé)3．1．項(xiàng)目報建根據(jù)項(xiàng)目總體計劃安排項(xiàng)目立項(xiàng)工作計劃。安排項(xiàng)目報建工作計劃并指導(dǎo)實(shí)施工作計劃。3．2．市場調(diào)研了解國家、地方、區(qū)域的房地產(chǎn)開發(fā)信息、市場要求。研究及預(yù)測市場需求，市場趨勢。3．3．項(xiàng)目發(fā)展提出土地儲備和土地開發(fā)計劃。策劃新的樓盤項(xiàng)目，提出可行性報告，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。4、管理職責(zé)根據(jù)公司整體計劃目標(biāo)，制定部門各項(xiàng)工作計劃及費(fèi)用預(yù)算；經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。建立部門組織結(jié)構(gòu)，對部屬分工、授權(quán)、檢查及建立報告制度，并對其業(yè)績評估，做出升遷建議。傳達(dá)、執(zhí)行公司的目標(biāo)和政策。協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的關(guān)系，配合完成各項(xiàng)工作。招聘和培訓(xùn)部門下屬，建立良好的部門工作作風(fēng)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)部門各崗位完成部門各項(xiàng)工作。5、管理職權(quán)通過各崗位責(zé)任人，管理部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。部門內(nèi)財務(wù)審批，部門內(nèi)文件、備忘錄的簽發(fā)。部門員工的業(yè)績考評及人事處置。6、績效尺度項(xiàng)目報建進(jìn)度計劃完成情況。土地發(fā)展計劃完成情況。土地評估及地產(chǎn)信息庫的建立情況。與政府職能部門建立良好的溝通效果。部門員工的培訓(xùn)和員工技能的提高項(xiàng)目發(fā)展工程師崗位職責(zé)1、主要功能土地發(fā)展政策及城市發(fā)展規(guī)劃研究國家及北京市政府政策的監(jiān)測，及對公司土地發(fā)展的影響研究；政府重大投資項(xiàng)目，城市規(guī)劃建設(shè)監(jiān)測、研究；政策、城市建設(shè)信息、房地產(chǎn)統(tǒng)計資料分類歸擋。3、業(yè)務(wù)職責(zé)3．1新項(xiàng)目開發(fā)根據(jù)公司的中長期發(fā)展計劃，提出土地儲備建議；建立項(xiàng)目檔案（包括已淘汰項(xiàng)目）；與社會各界及政府部門建立廣泛聯(lián)系，尋找土地資源信息。3．2項(xiàng)目前期評估及項(xiàng)目談判新項(xiàng)目周邊市場調(diào)查及未來價格預(yù)測；收集、整理項(xiàng)目資料，確定項(xiàng)目用地情況（包括項(xiàng)目用地范圍及四至，容積率，功能分配等）提出項(xiàng)目初步設(shè)計思想，編制項(xiàng)目初步設(shè)計任務(wù)書；進(jìn)行項(xiàng)目紅線外市政調(diào)查；根據(jù)項(xiàng)目初步方案編制項(xiàng)目成本表；編制項(xiàng)目初步進(jìn)度計劃；編制項(xiàng)目收益表、現(xiàn)金流量表；編制項(xiàng)目可行性研究報告；編制合同文本，參與項(xiàng)目談判。4、管理職責(zé)項(xiàng)目開發(fā)和前期評估及項(xiàng)目談判過程中重要文件的管理。項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目評估的信息準(zhǔn)確和保密。5、管理職權(quán)有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展的決策建議。分析處理各類房地產(chǎn)信息，并提出合理有效的決策建議。7、績效尺度土地發(fā)展計劃完成情況。土地評估及地產(chǎn)信息庫的建立情況。項(xiàng)目報建員崗位職責(zé)1、主要功能項(xiàng)目立項(xiàng)的計劃制定及資料的準(zhǔn)備和實(shí)施工作。項(xiàng)目報建的計劃制定及資料的準(zhǔn)備和實(shí)施工作。2、組織關(guān)系向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作。部門內(nèi)配合工作。3、業(yè)務(wù)職責(zé)3．1前期立項(xiàng)當(dāng)年度新建項(xiàng)目建議書上報；當(dāng)年度可行性研究報告上報；當(dāng)年度施工計劃上報；上年度續(xù)建項(xiàng)目的計劃結(jié)轉(zhuǎn)下年度計劃申報。3．2辦理用地手續(xù)規(guī)劃意見書申報；辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證；辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)證；辦理土地出讓相關(guān)手續(xù)、簽訂土地使用合同書。3．3報批報建設(shè)計方案報審；辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。