項(xiàng)目部技術(shù)管理制度

項(xiàng)目部技術(shù)管理制度項(xiàng)目部技術(shù)管理一般規(guī)定：1.1項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置技術(shù)質(zhì)量部由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師負(fù) 責(zé)。技術(shù)質(zhì)量部除項(xiàng)目部內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)職能崗位劃分之外， 擴(kuò)展范圍上到企業(yè)總工程師、技術(shù)質(zhì)量部，下至勞務(wù)方、勞務(wù)方技術(shù)質(zhì)量 管理人員及班組骨干的全方位技術(shù)管理體系。并對其施工方案的制 定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制。1.2項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理支持文件依據(jù)，執(zhí)行國家及地方規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)管理制度， 項(xiàng)目部根據(jù)技術(shù)管理崗位特點(diǎn)制定如下規(guī) 定。1.3.在項(xiàng)目管理中技術(shù)和質(zhì)量密不可分，在持續(xù)提高循環(huán)管理中技術(shù) 與質(zhì)量的先后交替往復(fù)。因此技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度一并執(zhí) 行。2. 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作的內(nèi)容程序 :2.1技術(shù)管理持續(xù)性基礎(chǔ)性工作： 項(xiàng)目部無論投標(biāo)階段和中標(biāo)后接到工程圖紙后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人組織相關(guān)崗位人員進(jìn)行圖紙匯審，重點(diǎn)樓層及水、暖、電、通、 設(shè)備位置，以及對后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測量與放線、模板、翻 樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫 等必須通過項(xiàng)目部內(nèi)部的深化設(shè)計(jì)（電子版）進(jìn)行反復(fù)核對，將設(shè)計(jì) 圖紙中各專業(yè)之間、圖中表述與現(xiàn)行規(guī)范之間等疑問及問題加以匯 總，同時將各專業(yè)圖紙中明確或隱含需要使用的規(guī)范、圖集、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)、表格、工具等施工必備的依據(jù)性文件和辦公工具收集匯總。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)崗位對圖紙的問題和疑問以及項(xiàng)目部深化設(shè)計(jì)圖紙集中論證審核，以確保所提問題和疑問準(zhǔn)確統(tǒng)一。通過設(shè)計(jì)答疑將已明確或確認(rèn)的記錄，變?yōu)樵O(shè)計(jì)圖紙匯審記錄， 投標(biāo)前進(jìn)入投 標(biāo)清單報(bào)價(jià)中；投標(biāo)后進(jìn)入設(shè)計(jì)變更費(fèi)用報(bào)審中。 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，繪制實(shí) 測施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境狀況電子版圖紙， 提交施工現(xiàn)場調(diào)查報(bào)告， 與甲方、監(jiān)理單位辦理確認(rèn)記錄，投標(biāo)前進(jìn)入投標(biāo)清單報(bào)價(jià)措施費(fèi)中； 投標(biāo)后進(jìn)入甲方確認(rèn)費(fèi)用報(bào)審中。為施工組織設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確依據(jù)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織辦理規(guī)劃測繪交接樁手續(xù)，并及時組織復(fù)測。 根據(jù)圖紙匯審解讀搜集新材料、新工藝、新方法組織施工方案 的論證；組織針對新舊規(guī)范、圖集、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的對比和強(qiáng)制性規(guī)范 條款的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)相關(guān)實(shí)測勘察資料，起草擬定技術(shù)標(biāo)部分文件 或施工組織設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場平面布置必須使用電子版圖紙， 其中分基 礎(chǔ)、主體、裝修施工布置圖及水電專業(yè)布置圖。組織相關(guān)崗位人員對 技術(shù)標(biāo)或施工組織設(shè)計(jì)擬定稿， 通過全體人員綜合論證和主要指標(biāo)技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評價(jià)， 經(jīng)上級單位總工程師簽認(rèn)， 投標(biāo)前作為技術(shù)標(biāo)部分； 投標(biāo)后報(bào)送監(jiān)理、甲方審批。 項(xiàng)目部根據(jù)以批復(fù)的技術(shù)標(biāo)或施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃 安排相關(guān)專業(yè)崗位對各專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量計(jì)劃、措施等編制擬定稿。經(jīng)全體管理崗位人員分別對主要施工方案集體論證。 經(jīng)各專業(yè)崗位修訂報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核；報(bào)送上級單位總工程師審批，申報(bào)甲方、 監(jiān)理。技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程經(jīng)理共同計(jì)劃組織全體管理崗位根據(jù)施工組 織設(shè)計(jì)、方案、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、輔助措施，對各分部分項(xiàng)按流水段資源使 用計(jì)劃進(jìn)行拆分、匯總計(jì)算及非實(shí)體措施費(fèi)拆分、匯總計(jì)算。投標(biāo)前 作為審核工程量清單依據(jù)；中標(biāo)后作為項(xiàng)目部計(jì)劃成本控制數(shù)據(jù)和優(yōu) 化月、周任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)，做到科學(xué)合理配置資源。技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作要求；投標(biāo)階段為持續(xù)性準(zhǔn)備工作，階段 性完成時間為招標(biāo)文件規(guī)定的時間；中標(biāo)后必須在開工之日前完成， 技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)開工日期作為最后完成時間點(diǎn)， 計(jì)劃技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作的完成時間節(jié)點(diǎn)，并落實(shí)到崗位。2.2施工過程的技術(shù)管理工作：根據(jù)既定施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃、各項(xiàng)措施，技術(shù)負(fù)責(zé)人 對參與施工各分包、勞務(wù)方等主要負(fù)責(zé)人組織施工組織設(shè)計(jì)、方案、 各項(xiàng)計(jì)劃、各種措施的綜合交底。項(xiàng)目部各部門及管理人員必須嚴(yán)格 執(zhí)行，施工組織文件不得隨意變更或修改。若施工過程中確需修改,必須經(jīng)過原編制人及審批人同意方可實(shí) 施。施工過程中根據(jù)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，技 術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督各崗位必須提前一周擬定 技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書（包含應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人對可操作性內(nèi)容審批。對分部工程、重點(diǎn) 樓層、關(guān)鍵工序、特殊工序、起始工序、交叉工序、設(shè)計(jì)變更及存在 變化的分項(xiàng)工程等，均由相關(guān)專業(yè)崗位負(fù)責(zé)人共同組織施工班組主要 成員參加的技術(shù)交底、解讀、溝通會，以達(dá)到技術(shù)質(zhì)量交底內(nèi)容得到 貫徹執(zhí)行，落實(shí)到操作人員。技術(shù)交底由資料員統(tǒng)一編碼序號歸檔。技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等要求。書面資料必須由簽發(fā)人和審核人簽字， 使用后歸技術(shù)資料檔案保存。224?項(xiàng)目部各崗位負(fù)責(zé)人，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收及 分包、勞務(wù)、班組、操作人員的信息反饋，經(jīng)提交技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總綜 合分析報(bào)告，質(zhì)量分析報(bào)告要求必須分技術(shù)、管理兩方面，屬技術(shù)措 施方面的問題或建議，報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人組織及時調(diào)整修改施工方案和 交底內(nèi)容，再次交底、論證、溝通。屬管理方面存在的問題，轉(zhuǎn)送工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。以此分析報(bào)告作為質(zhì)量驗(yàn)收到落實(shí)整 改的銜接點(diǎn)。滿足動態(tài)技術(shù)管理和達(dá)到持續(xù)提高的目的， 依次循環(huán)往 復(fù)。變更辦理程序要求（見附圖）。變 更分設(shè)計(jì)變更：由設(shè)計(jì)院 -甲方-監(jiān)理-總包方；恰商變更（含深化設(shè)計(jì)圖 紙）:由總包方或甲方、監(jiān)理、分包方 等提出（申請恰商變更編號）-設(shè)計(jì)院—甲方、監(jiān)理—總包方。恰商變更經(jīng)各專業(yè)崗位提出擬定恰商文件， 必須報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)，技術(shù)員或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)送設(shè)計(jì)人辦理 簽認(rèn)；報(bào)送監(jiān)理、甲方簽認(rèn)。根據(jù)實(shí)際情況可提前由技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān) 理或甲方溝通后，再按程序辦理，以免設(shè)計(jì)拒簽。所有辦理簽認(rèn)齊全 的變更記錄，轉(zhuǎn)送資料員統(tǒng)一簽發(fā)相關(guān)崗位并存檔。 技術(shù)負(fù)責(zé)人必須 及時組織針對變更的技術(shù)交底。嚴(yán)禁將變更原稿復(fù)印直接下發(fā)。變更記錄應(yīng)真實(shí)地反映工程的 實(shí)際變更情況，記錄內(nèi)容要依據(jù) 充分、條理清楚，明確具體。項(xiàng) 目部接到設(shè)計(jì)變更文件后，應(yīng)立即組織預(yù)算員的費(fèi)用報(bào)審。所有 恰商（含分包方）編號必須由資 料員統(tǒng)一編排放碼，嚴(yán)禁各崗位自定義恰商變更編號。226物資報(bào)驗(yàn)程序和要求：進(jìn)入現(xiàn)場的材料、機(jī)械設(shè)備，材料員首先進(jìn)行生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明 （包括廠名、品種、出廠日期、出廠編 號、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、裝箱清單）和出廠合格證的收集和初步檢驗(yàn)—并報(bào)送 技術(shù)員、質(zhì)檢員、專業(yè)負(fù)責(zé)人或資料員進(jìn)行綜合復(fù)檢驗(yàn)收—由質(zhì)檢員 填寫物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄；要求復(fù)檢的材料由技術(shù)員報(bào)監(jiān)理取樣送檢— 復(fù)試證明報(bào)告合格—通知相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人填寫限額領(lǐng)料單。進(jìn)入現(xiàn)場的物資驗(yàn)收不合格或復(fù)試報(bào)告不合格，必須由質(zhì)檢員在驗(yàn)收記錄中填寫不合格原因分析-報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核-通知材料員退貨或降級驗(yàn)收或標(biāo)識不合格暫存。未經(jīng)復(fù)試合格及驗(yàn)收合格的材 料嚴(yán)禁開具限額領(lǐng)料單；材料員未 獲得驗(yàn)收合格記錄通知嚴(yán)禁發(fā)料。Ifift資報(bào)範(fàn)翟針對采用的新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中?，F(xiàn)場配制的材料必須經(jīng)試驗(yàn)試配合格，使用前必須經(jīng)驗(yàn)收程序簽認(rèn)。2.2.7工程試驗(yàn)的技術(shù)管理要求:針對功能性的給排水（重點(diǎn)埋地敷設(shè)管道）、電器、通風(fēng)、消防、綜合布線、可視監(jiān)控、電梯等安裝工程，由于分包、分段施工較多，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人提前作好系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)工作，在竣工安裝工程聯(lián)調(diào)連動前必須對運(yùn)行試驗(yàn)進(jìn)行技術(shù)交底；質(zhì)檢員和專業(yè)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真跟蹤運(yùn)行試驗(yàn)的全過程； 對于門窗工程同樣認(rèn)真做好 試驗(yàn)方案和試驗(yàn)交底，跟蹤氣密性、水密性的試驗(yàn)全過程，全數(shù)檢驗(yàn) 門窗的開關(guān)及五金使用狀況。防水工程分基礎(chǔ)防水、屋面防水、室內(nèi)防水三部分，防水材料又分混凝土自防水、卷材防水、涂膜防水、灰土防水。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須高 度重視防水施工方案的設(shè)計(jì)工作，方案中應(yīng)有具體的驗(yàn)收試驗(yàn)方法， 且監(jiān)督技術(shù)員進(jìn)行針對性的防水施工技術(shù)質(zhì)量交底， 跟蹤防水施工的 全過程，質(zhì)檢員嚴(yán)格驗(yàn)收。 施工資料管理： 工程資料編制必須嚴(yán)格按照《建筑工程資料管理規(guī)程 -DBJ01-51-2003》執(zhí)行。 施工資料必須隨工程進(jìn)度同步填寫、收集、整理，并按崗位責(zé) 任規(guī)定（見資料分工附表） 及時且不遲于 7天提交資料員整理、 匯總。施工資料的填寫要依據(jù)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)真實(shí)、時間有效、內(nèi)容完整，嚴(yán)禁 涂改，簽字齊全，統(tǒng)一由資料員或技術(shù)員報(bào)送監(jiān)理驗(yàn)收，需要監(jiān)理驗(yàn) 收的各項(xiàng)工作， 必須在監(jiān)理驗(yàn)收前或同步將填制好的報(bào)驗(yàn)資料提交監(jiān) 理審查，嚴(yán)禁先監(jiān)理驗(yàn)收后補(bǔ)報(bào)驗(yàn)收資料， 特殊情況不遲于一天補(bǔ)報(bào)。 施工資料填寫用詞要規(guī)范，內(nèi)容齊全，表頭單位名稱、工程名稱、工程面積均以總包合同名稱和數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)， 未中標(biāo)時以圖紙名稱 和數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)；部位名稱均以中標(biāo)清單部位定義為標(biāo)準(zhǔn)， 未中標(biāo)時以 計(jì)劃成本部位為標(biāo)準(zhǔn)； 資料編碼數(shù)字定義均以資料員設(shè)定為標(biāo)準(zhǔn)， 且連續(xù)；字體均為宋體四號字為標(biāo)準(zhǔn)； 流水段劃分均以施工組織設(shè)計(jì)劃 分定義為標(biāo)準(zhǔn)，且一致。以上細(xì)節(jié)由資料員統(tǒng)一定制。 施工資料簽字要齊全，檢查中存在復(fù)檢時，填寫復(fù)檢意見時， 內(nèi)容要具有結(jié)論，不留疑問。編目要有層次且清晰，便于快速查找。 存放要按照收集、整理單位和資料類別的不同進(jìn)行分類碼放。 在擬定分包、供應(yīng)合同中必須增加特別約定條款： 報(bào)驗(yàn)、報(bào)審資料的時間、填寫質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、移交的套數(shù)，及違約應(yīng)承擔(dān) 的責(zé)任。此特別條款部分由資料員負(fù)責(zé)審定簽認(rèn)后，再根據(jù)《合同管 理制定》其他崗位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。分包、供應(yīng)結(jié)算前必須經(jīng)資料員簽認(rèn) 后方可結(jié)算。2286施工資料中需要插入圖表或附圖進(jìn)行說明的，必須設(shè)計(jì)圖框、 圖簽且附圖與正文具有延續(xù)性標(biāo)識，簽字要齊全，數(shù)據(jù)標(biāo)注要準(zhǔn)確， 嚴(yán)禁使用無尺寸標(biāo)注的示意圖進(jìn)行說明。2287為避免施工試驗(yàn)資料，由于付款拖延導(dǎo)致試驗(yàn)資料無法及時報(bào) 驗(yàn)。技術(shù)員和資料員負(fù)責(zé)從擬定條款 T合同簽訂 T根據(jù)合同規(guī)定的付 款時間定期進(jìn)行結(jié)算-報(bào)成本經(jīng)理簽認(rèn)-財(cái)務(wù)付款-試驗(yàn)資料報(bào)驗(yàn) 等全過程管理。同時負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督試驗(yàn)員的試驗(yàn)臺帳記錄情況。2288施工資料本身就是過程控制的真實(shí)有效記錄， 為防止施工資料 與實(shí)際本崗位工作嚴(yán)重脫節(jié)，報(bào)驗(yàn)資料必須分別由各崗位負(fù)責(zé)及時填 寫報(bào)送資料員。（具體崗位負(fù)責(zé)填寫資料范圍祥見附表 1）2289結(jié)構(gòu)形式為基礎(chǔ)連體（車庫或其他功能），地上分為相對獨(dú)立 建筑物時，作為施工資料填寫注意流水段劃分要將軸線坐標(biāo)體系及使 用功能分清，不能混亂。（如萬源路一期工程應(yīng)為車庫、主樓資料從 基礎(chǔ)分開獨(dú)立編碼，分開組卷，施工管理資料、物資資料除外） 。228.10?為加強(qiáng)資料過程管理，規(guī)定每月最后一周項(xiàng)目例會后，由技 術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)資料填寫崗位，綜合自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改， 以持續(xù)提供施工資料管理水平。附表1建筑與結(jié)構(gòu)工程序號 資料類別 案卷題名 崗位123

B2-1B2-2B2-3B2-4B2-5B2-6B2-7B2-8B2-11B2-15附表FB3-1工程管理與驗(yàn)收資料C0施工管理資料C1

工程技術(shù)文件報(bào)審表技術(shù)員施工測量放線報(bào)驗(yàn)表驗(yàn)線或技術(shù)員施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程經(jīng)理工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表材料員工程動工報(bào)審表工程經(jīng)理分包單位資質(zhì)報(bào)審表技術(shù)負(fù)責(zé)人分項(xiàng)、分部工程施工報(bào)驗(yàn)表質(zhì)量負(fù)責(zé)人（）月工、料、機(jī)動態(tài)表預(yù)算員工程變更費(fèi)用報(bào)審表預(yù)算員監(jiān)理通知回復(fù)單技術(shù)員見證取樣備案文件、見證記錄技術(shù)員單位工程預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作聯(lián)系單、報(bào)告技術(shù)、預(yù)算員工程概況表技術(shù)負(fù)責(zé)人單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)人單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)人單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核質(zhì)量負(fù)責(zé)人查及主要功能抽查記錄單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)人室內(nèi)空氣檢測報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工總結(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程竣工報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人人防驗(yàn)收情況說明技術(shù)負(fù)責(zé)人建筑工程消防驗(yàn)收意見書技術(shù)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄技術(shù)負(fù)責(zé)人見證記錄技術(shù)員企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書資料員4567

施工技術(shù)資料C2施工測量記錄C3施工物資資料C4施工記錄C5

施工日志施工組織設(shè)計(jì)及施工方案技術(shù)交底記錄圖紙會審記錄、工程洽商記錄設(shè)計(jì)變更通知單工程定位測量記錄、基槽驗(yàn)線記錄樓層平面放線記錄、樓層標(biāo)咼抄測記錄建筑物垂直度、標(biāo)咼觀測記錄沉降觀測報(bào)告預(yù)拌混凝土供應(yīng)技術(shù)合同預(yù)拌混凝土環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告預(yù)拌混凝土出廠合格證材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄設(shè)備開相檢驗(yàn)記錄鋼筋出廠質(zhì)量證明及鋼筋原材試驗(yàn)報(bào)告鋼筋直螺紋套筒出廠質(zhì)量證明文件防水材料試驗(yàn)報(bào)告及出廠質(zhì)量證明砂、碎石、水泥、磚、砌塊出廠質(zhì)量證明文件及試驗(yàn)報(bào)告建筑裝飾裝修材料出廠質(zhì)量證明文件屋面材料出廠質(zhì)量證明文件地基基槽、土方回填隱檢、防水工程隱檢記錄施工縫、鋼筋機(jī)械連接隱檢記錄鋼筋綁扎隱檢記錄裝飾裝修工程隱檢記錄（地面、墻面、門窗）建筑屋面工程隱檢記錄

技術(shù)貝技術(shù)貝相關(guān)崗位技術(shù)貝資料員技術(shù)貝驗(yàn)線員驗(yàn)線員技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員質(zhì)檢員專業(yè)負(fù)責(zé)人材料員材料員技術(shù)員材料員材料員材料員技術(shù)員-質(zhì)檢員混凝土、鋼筋工長質(zhì)檢員鋼筋工長—質(zhì)檢員工長—質(zhì)檢員工長—質(zhì)檢員施工試驗(yàn)記錄8C6

模板預(yù)檢記錄施工縫預(yù)檢記錄鋼筋加工預(yù)檢記錄鋼筋直螺紋絲頭加工檢查記錄交接檢查記錄地基驗(yàn)槽檢查記錄地基處理記錄地基釬探記錄及圖混凝土澆灌申請書預(yù)拌混凝土運(yùn)輸單混凝土開盤鑒定混凝土拆模申請單及混凝土 同條件試塊報(bào)告防水工程試水檢查記錄通風(fēng)（煙道）、垃圾道檢查記錄防水材料進(jìn)場檢查記錄冬混凝土測溫記錄表大氣測溫記錄施回填土擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告回填土試驗(yàn)報(bào)告鋼筋機(jī)械連接檢驗(yàn)報(bào)告鋼肋機(jī)械連接工乙檢驗(yàn)報(bào)告鋼筋拉撥試驗(yàn)報(bào)告砂漿配合比申請單、通知單砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告砌筑砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評定記錄混凝土配合比申請單、通知單混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評定記錄混凝土抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告混凝土堿含量、氯離子含量試驗(yàn)報(bào)告

木工、鋼筋工長—質(zhì)檢員鋼筋工長—質(zhì) 檢員鋼筋、木工、混凝土工長技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員混凝土工長混凝土工長混凝土工長木工工長質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員試驗(yàn)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員9101112

施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄C7幕墻工程

試驗(yàn)臺帳土方開挖工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表地基與基礎(chǔ)檢驗(yàn)批記錄砂和砂石地基檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表卷材防水、金屬板防水層、細(xì)部構(gòu)造檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表模板安裝、拆除檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表鋼筋加工、鋼筋安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表混凝土及防水混凝土工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄砌體工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄建筑裝飾裝修工程（樓地面、墻面、門窗）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄屋面、細(xì)部構(gòu)造工程檢驗(yàn) 批質(zhì)量驗(yàn)收記錄分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度驗(yàn)收記錄結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度驗(yàn)收記錄鋼筋保護(hù)層厚度試驗(yàn)記錄土方支護(hù)工程施工資料樁基工程施工資料幕墻工程施工資料建筑給排水及采暖工程

試驗(yàn)員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員木工工長—質(zhì) 檢員鋼筋工長—質(zhì) 檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員序號12

資料類別案卷題名崗位施工管理資施工日志水暖工程師料C1技術(shù)交底記錄施工技術(shù)資圖紙會審記錄水暖工程師料C2工程洽商記錄材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄施工物資資 料

材料員一水暖 工345678序號

圖紙會審記錄電器工程師工程洽商記錄電器工程師施工物資資料電氣施工物資合格證、檢測報(bào)告、廠豕資質(zhì)材料員一電器工程C4等師電氣材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢查記錄材料員一電器〒千且怖電氣照明電線、電纜層管和線槽敷設(shè)隱蔽工工程程檢查記錄電器工程師防雷引下線隱蔽工程檢查記錄電器工程師防雷接地、接地干線預(yù)埋件隱蔽工程檢杳記電器工程師錄接地干線敷設(shè)預(yù)檢記錄電器工程師施工記錄進(jìn)戶管接地預(yù)檢記錄電器工程師低壓成套柜安裝預(yù)檢記錄電器工程師C5照明配電箱（盤）安裝預(yù)檢記錄電器工程師電纜橋架安裝預(yù)檢記錄電器工程師專用燈具、普通燈具安裝預(yù)檢記錄電器工程師開關(guān)、插座安裝預(yù)檢記錄電器工程師接閃器安裝預(yù)檢記錄電器工程師電氣絕緣電阻測試記錄電器工程師施工試驗(yàn)記錄電氣器具通電安全檢查記錄電器工程師C6漏電開關(guān)模擬試驗(yàn)記錄電器工程師建筑物照明通電試運(yùn)行記錄電器工程師—避雷帶支架拉力測試記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表電器工程師記錄C7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表電器工程師弱電工程分包弱電工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人電梯工程分包弱電工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人分戶驗(yàn)收案卷題名崗位1 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差質(zhì)量分戶驗(yàn)收 質(zhì)檢員2磚砌體（混水墻）工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員3鋁合金門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員4塑料門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員5木門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員6特種門安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員7鋼門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員8涂色鍍鋅鋼板門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員9門窗玻璃安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員10墻面、一般抹灰工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員11水性涂料涂飾質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員12地面水泥混凝土面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員13地面水泥砂漿面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員14墻面飾面磚粘貼質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員15地面磚面層、大理石面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員16地面找平層質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員17地面隔離層質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員18護(hù)欄和扶手制作與安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員19龍骨吊頂質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員20室內(nèi)采暖輔助設(shè)備及散熱器及水暖工金屬輻射扳安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收水暖工程21師-質(zhì)量室內(nèi)采暖管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收負(fù)責(zé)人水暖工22室內(nèi)給水管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人水暖工23室內(nèi)排水管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人水暖工24建筑中水管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人水暖工25公共部分室內(nèi)消防系統(tǒng)安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人電器工26普通燈具安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人電器工27開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人電器工28成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝質(zhì)量程師-質(zhì)分戶驗(yàn)收量負(fù)責(zé)人電器工29建筑物等電位聯(lián)接質(zhì)量分戶驗(yàn)收程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人電器工30電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)質(zhì)量分戶驗(yàn)收程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人電器工31電線、電纜穿線和線槽敷線質(zhì)量分戶驗(yàn)收程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人電器工32建筑物照明通電試運(yùn)行質(zhì)量分戶驗(yàn)收程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人電器、水33通風(fēng)與空調(diào)質(zhì)量分戶驗(yàn)收暖工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人34住宅分戶驗(yàn)收匯總表質(zhì)量負(fù)責(zé)人35單位工程分戶驗(yàn)收匯總表質(zhì)量負(fù)責(zé)人 資料編制過程中注意的問題1.技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫工程項(xiàng)目施工日志；各專業(yè)崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填 寫各專業(yè)施工日志，內(nèi)容要真實(shí)、連續(xù)和完整。2.施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案或最先開始的分部工程必須在開挖 前編制審核完成。目錄要詳盡；重點(diǎn)要突出；工程的施工難點(diǎn)、重點(diǎn) 要說明，內(nèi)容要具有戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性。3.編制施工方案要以施組做為戰(zhàn)略指導(dǎo)依據(jù)，敘述要有戰(zhàn)術(shù)性和針對 性深度，質(zhì)量計(jì)劃中質(zhì)量偏差控制依據(jù)要以計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)一。 要注明地方標(biāo)準(zhǔn)（長城杯）的編號；鋼筋方案中要明確鋼筋的節(jié)約措施， 明確控制鋼筋加工質(zhì)量的重要性； 模板方案中關(guān)于控制砼的粘連應(yīng)有 具體措施，墻體拆模時間要根據(jù)季節(jié)氣候的變化具體列表明確；砼方案中關(guān)于砼節(jié)約的問題應(yīng)有具體方法，墻體根部的處理方法要具體明確，關(guān)于澆筑砼的敘述，應(yīng)附地泵管布置圖，要有泵管的計(jì)算和加固措施圖；防水方案中注明肥槽 2：8灰土也是一道防水保障，同時體 現(xiàn)混凝土鋼性防水控制措施；測量方案要體現(xiàn)二次放線， 注明控制樓 層標(biāo)高是 1米線還是 50線。外墻大角、窗臺的控制線應(yīng)描述具體； 雨施方案中，下雨時對各工序及材料的控制要詳盡；冬施方案中根據(jù) 天氣變化制定階段性的措施；架子方案中，注意鋼管的型號，明確首層層高與標(biāo)準(zhǔn)層層高不同；成品保護(hù)方案應(yīng)加入電氣、暖衛(wèi)的成品保護(hù)措施。4.技術(shù)交底要有施組編寫人對方案編寫人的交底，方案編寫人對工長交底。交底內(nèi)容要齊全且具有可操作性，如防水工程交底中，基層