護(hù)理部績(jī)效分配方案

護(hù)理部績(jī)效分配方案護(hù)理部績(jī)效分配方案護(hù)理部績(jī)效分配方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考護(hù)理部績(jī)效分配方案日期：20xx年X月2013年護(hù)理部績(jī)效分配方案護(hù)理部促使護(hù)理干事在工作中做到同工同酬，充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性，量化工作指標(biāo)，制定責(zé)權(quán)系數(shù)，通過(guò)職稱，工齡，工作量，工作業(yè)績(jī)，進(jìn)行科學(xué)的綜合考核。（一）、績(jī)效考核內(nèi)容包括工作態(tài)度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，工齡，工作量，職稱，處理實(shí)際工作能力。（二）、績(jī)效考核項(xiàng)目1、職稱，工齡。2、工作態(tài)度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。3、工作量。4、處理實(shí)際工作能力。（三）、績(jī)效考核方法1、職稱，工齡：護(hù)士；護(hù)師；主管護(hù)師；副主任護(hù)師；年資調(diào)整：年資調(diào)整，工作5年以上，每5年加系數(shù)。2、工作態(tài)度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。熱愛(ài)本職工作，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真。執(zhí)行力強(qiáng)。工作及時(shí)完成無(wú)拖拉。占30%。3、工作量。每日上班工作日分值5分。負(fù)責(zé)項(xiàng)目：護(hù)理質(zhì)控，及護(hù)理部日常工作。分值8分。負(fù)責(zé)項(xiàng)目：培訓(xùn)帶教，專科護(hù)士培訓(xùn)及護(hù)理部日常工作分值8分。負(fù)責(zé)項(xiàng)目：迎評(píng)資料準(zhǔn)備，調(diào)查滿意度及護(hù)理部日常工作7分。占50%。4、處理實(shí)際工作能力：占20%（每項(xiàng)占5%）、護(hù)理統(tǒng)計(jì)及時(shí)性：收集各個(gè)臨床科室的護(hù)理工作量，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。、護(hù)理統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性：收集各個(gè)臨床科室的護(hù)理工作量，準(zhǔn)確進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。、護(hù)理質(zhì)量控制：護(hù)理質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)檢查和月度檢查，較大問(wèn)題遺漏未查出現(xiàn)象。、護(hù)理不良事件，壓瘡監(jiān)控處理及時(shí)，準(zhǔn)確性：及時(shí)處理護(hù)理不良事件，及做好壓瘡督查工作。（四）、核算方法：最后總得分=【工作態(tài)