復(fù)合肥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度（5篇）

復(fù)合肥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度（5篇）

第一篇：復(fù)合肥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度為全面實(shí)施質(zhì)量管理，明確質(zhì)量職責(zé)，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步達(dá)到安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗的目的，做到事事有人管，有章可循，使企業(yè)進(jìn)入制度化、正規(guī)化管理，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)：1、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各項(xiàng)安全職責(zé)，做到各有職守、各負(fù)其責(zé)。車間主任、班長市車間的安全負(fù)責(zé)人，對車間安全工作負(fù)主要責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。要不定期進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備安全裝置，防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，以便盡早處理，否則出現(xiàn)一次事故，由該班班長和當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。2、車間主任要定期召開安全生產(chǎn)班組會，要求班組人員嚴(yán)格勞動紀(jì)律，車間設(shè)備必須專人操作，不違章操作，貫徹執(zhí)行和生產(chǎn)有關(guān)的安全生產(chǎn)制度。3、4、任何人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須戴安全帽和必要的勞動保護(hù)。上班期間，嚴(yán)禁光腳和穿拖鞋，嚴(yán)禁光著膀子和穿寬松肥大的衣服。5、6、生產(chǎn)期間，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。嚴(yán)禁酒后上崗和在崗喝酒。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派和打架斗毆。二、分工管理生產(chǎn)班組設(shè)班長一名，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)管理，全面協(xié)調(diào)搞好安全文明生產(chǎn)，督促和引導(dǎo)班內(nèi)工人按時(shí)并保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，檢查本班生產(chǎn)期間有無安全隱患，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否政策，是否有浪費(fèi)現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生是否整潔有序，以及是否有財(cái)物丟失現(xiàn)象。班組下設(shè)：供料（包括配料入料），破碎、造粒、烘干、篩選、包膜、包裝（入庫搬運(yùn)）等幾個(gè)崗位。1、供料、入料崗位（1）必須根據(jù)生產(chǎn)配比通知單中的原料使用，經(jīng)倉庫值班保管指定，按倉位，按垛逐批搬運(yùn)，不得私自亂搬、亂運(yùn)。每個(gè)班結(jié)束，只能留一個(gè)垛底，不準(zhǔn)出現(xiàn)兩個(gè)或多個(gè)垛底，否則給以處罰。（2）對搬運(yùn)過程中的撒料、掉包必須及時(shí)處理，包括垛底一起打掃干凈，并運(yùn)回使用。（3）投料工必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)配方，合理分工做到準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行投料。如發(fā)現(xiàn)投料錯(cuò)誤一次予以重罰。（4）投料工必須將袋內(nèi)物料投放干凈，原料袋不得隨意損壞，不得將內(nèi)膜袋、線頭等垃圾投入攪拌機(jī)內(nèi)。每班在下班前必須徹底清理攪拌機(jī)內(nèi)粘壁、攪拌齒上的內(nèi)膜、線頭等，否則予以重罰。2、造粒崗位要專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)蒸汽閥門的開啟，調(diào)節(jié)與關(guān)閉，停機(jī)時(shí)，立即關(guān)閉閥門，以免浪費(fèi)。注意觀察，合理調(diào)節(jié)，且不能離崗、睡崗。3、烘干崗位根據(jù)生產(chǎn)原料及配方關(guān)、開風(fēng)機(jī)，加煤多少來調(diào)整爐溫，確保爐溫符合生產(chǎn)要求，煤要燃盡，隨時(shí)清理爐渣、爐灰。4、包膜、篩分崗位（1）經(jīng)常清理各篩分下料口，保證網(wǎng)口暢通，便于篩分，確保產(chǎn)成品顆粒無粉末，小顆粒及大顆粒。（2）設(shè)專人負(fù)責(zé)本崗位，根據(jù)來料多少，及時(shí)調(diào)節(jié)包膜油及防結(jié)塊粉劑的用量，保證產(chǎn)成品不板結(jié)。（3）保證顆粒均勻，杜絕不合格顆?；驖窳涎b入成品。5、包裝崗位（1）由接料工負(fù)責(zé)領(lǐng)取包裝，看好是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品批次相符，合格證是否正確。（批次生產(chǎn)的日期、班組）并且數(shù)字要準(zhǔn)確，每班結(jié)束剩余的包裝要退回倉庫。（2）接料工必須將秤校準(zhǔn)，保證袋重合格（按質(zhì)檢部要求），接料時(shí)，要先檢查產(chǎn)品的外觀（粒度、光滑度、均勻度），對不合格產(chǎn)品（如顆粒不均勻、潮料、粉末、小顆粒等）嚴(yán)禁裝入成品袋。（3）封口者必須將袋口封好，要內(nèi)扎外縫，免口在3公分左右，縫口線在靠上1.5公分處，不得出現(xiàn)跳線、漏縫、重縫、偏縫現(xiàn)象，內(nèi)膜袋不得隨意破壞。（4）新包裝接料時(shí)，必須檢查是否有合格證（合格證必須按要求放置，剩余的要交回，不能用于次日，并且當(dāng)班使用的合格證要保管好，不得出現(xiàn)“滿天飛”現(xiàn)象），包裝標(biāo)識是否清晰，新包裝必須存放整齊、干凈，任何人不準(zhǔn)私自亂拿亂放。產(chǎn)品與標(biāo)識是否相符。（5）入庫人員搬運(yùn)時(shí)，不得將包裝袋和內(nèi)膜袋扯破，碼垛時(shí)，數(shù)字要準(zhǔn)確，垛位要確保豎立，成方位不歪斜倒批，不準(zhǔn)人為腳踏、躺、坐，保證產(chǎn)品外包裝整潔無污。三、交接班制度1、各班應(yīng)提前進(jìn)入各自工作崗位，以保證連續(xù)生產(chǎn)，不得斷料和空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。2、接班者認(rèn)真檢查車間的場地衛(wèi)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；使用原材料的場地衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不合格者，有權(quán)讓交班者進(jìn)行整改、處理徹底，否則后果由接班者承擔(dān)。3、交接班時(shí)要本著團(tuán)結(jié)、理解、協(xié)調(diào)交流共同促進(jìn)的原則，不準(zhǔn)惡語傷人，搞不文明行為。四、環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生秩序，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，每班必須將設(shè)備、地面衛(wèi)生區(qū)及工作平臺清掃干凈徹底。具體負(fù)責(zé)范圍：（1）包裝區(qū)：包裝過程中，不得使用破包，撒落在地面及計(jì)量器具上，包裝皮帶的物料要及時(shí)清理。（2）供料區(qū)：從搬運(yùn)到使用過程，從搬運(yùn)原料地點(diǎn)到使用原料地點(diǎn)，不許出現(xiàn)人為破包。造成原料撒落，如有撒落應(yīng)及時(shí)清理干凈。（3）設(shè)備及車間各區(qū)間：在生產(chǎn)或交接班前，一律清理干凈（包括電機(jī)及減速機(jī)上的灰塵，操作臺及輸送帶架表面及底下的撒料、灰塵）保持地面干凈、整潔。注：每班必須徹底清理烘干風(fēng)頭、一、二冷卻機(jī)風(fēng)頭的積料，經(jīng)常清理、烘干、冷卻引風(fēng)機(jī)風(fēng)道。粉碎機(jī)粘壁要隨時(shí)清理。攪拌機(jī)每班結(jié)束投料后必須徹底清理。所有因違犯此規(guī)定生產(chǎn)的處罰、罰款，在當(dāng)月工資內(nèi)扣除，并當(dāng)時(shí)由監(jiān)管部門通報(bào)全廠。河北利奧肥業(yè)有限公司2016年4月15日

第二篇：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度規(guī)范員工的現(xiàn)場行為，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。2范圍生產(chǎn)制造部生產(chǎn)車間。3內(nèi)容1目的3.1質(zhì)量管理生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。3.2工藝管理3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。3.2.2對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。3.2.4對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。3.2.8生產(chǎn)制造部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。3.3定置管理3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。3.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。3.3.4加強(qiáng)對不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時(shí)。3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。3.4設(shè)備管理3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。3.4.4設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。3.4.7堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”、“四會”、“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止運(yùn)行、通知維修人員檢查、處理。3.4.8設(shè)備運(yùn)行中，觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。3.4.9操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。3.4.10保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。3.5工具管理3.5.1卡物相符，個(gè)人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，誰領(lǐng)取誰保管的原則，丟失賠償;使用工具時(shí)輕拿輕放，不能隨意拆裝。3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。3.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。3.5.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具3.6計(jì)量管理3.6.1使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)質(zhì)量部的通知自覺及時(shí)送檢。3.6.2凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。3.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。3.6.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。3.6.6對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。3.7能耗管理3.7.1積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。3.7.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。3.7.4隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。3.8勞動紀(jì)律3.8.1車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.8.2車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。3.8.3嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。3.8.4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。3.8.5積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。3.8.6認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。3.9文明生產(chǎn)3.9.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。3.9.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。3.9.3下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。3.9.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。3.9.5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。3.9.6車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。3.9.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。3.9.8車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。3.9.9堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。3.10安全生產(chǎn)3.10.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。3.10.2經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。3.10.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。3.10.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。3.10.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。3.10.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。3.10.9重點(diǎn)設(shè)備(如縫紉機(jī)、帶鋸、排鉆、封邊機(jī))，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。3.10.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。3.10.11加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。4獎懲（視實(shí)際情況而定）。4.1生產(chǎn)制造部每周最少2次不定時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比。4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評比，進(jìn)行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。4.3對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰，并予以通報(bào)。4.4對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。一、現(xiàn)場紀(jì)律制度車間紀(jì)律衛(wèi)生制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。7、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。8、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)安全委員會批準(zhǔn)。9、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。10、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。11、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，12、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。13、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊等。14、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。15、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。16、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。17、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。18、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。19、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間，并正確登記出入時(shí)間。20、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。21、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。二、衛(wèi)生制度A、個(gè)人衛(wèi)生制度1、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。2、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。3、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。4、員工使用衛(wèi)生間完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。5、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。6、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺配合遵守。B、車間衛(wèi)生制度1、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。2、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。3、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。4、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。5、定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無灰塵積壓。6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開，機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。9、生產(chǎn)作業(yè)過程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。10、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。11、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn)，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。12、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。13、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時(shí)清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。14、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。15、超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時(shí)清理。三、現(xiàn)場安全制度1、現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。2、員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。3、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。4、崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。5、保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。6、員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。7、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。8、非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。9、設(shè)備、管道消毒時(shí)，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設(shè)備上。10、員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機(jī)停電，妥善處理，及時(shí)上報(bào)。11、工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。12、車間現(xiàn)場地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。13、現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。14、嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。15、消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。以上條例適用于車間任何管理人員和生產(chǎn)人員，并且一律平等。條例執(zhí)行受車間每位成員監(jiān)督。

第三篇：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度一、現(xiàn)場紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)基地消防委員會批準(zhǔn)。12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊等。19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。20、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。23、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間，并正確登記出入時(shí)間。26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。二、衛(wèi)生制度A、人衛(wèi)生制度1、員工上崗前必須取得健康證。2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。4、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。6、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺配合遵守。B、車間衛(wèi)生制度1、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。2、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。3、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。4、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。5、定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無灰塵積壓。6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開，機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。9、生產(chǎn)作業(yè)過程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。10、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。11、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn)，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。12、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。13、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時(shí)清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。14、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。15、超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時(shí)清理。16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí)，必須戴手套或雙手消毒。18、《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。三、現(xiàn)場安全制度1.現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。2.員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。4.崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。6.員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。9.注意蒸汽管道，閥門及用汽設(shè)備，嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。10.現(xiàn)場開水等高溫液體多使用時(shí)注意防止?fàn)C傷。11.設(shè)備、管道消毒時(shí)，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設(shè)備上。12.員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機(jī)停電，妥善處理，及時(shí)上報(bào)。13.工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。14.車間現(xiàn)場地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。15.現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。16.嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。17.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。以上處罰條例適用于灌裝車間任何管理人員和生產(chǎn)人員，并且一律平等《條例》執(zhí)行受灌裝車間每位成員監(jiān)督。

第四篇：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的安全工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)部門全體工作人員。一、早會制度1．早班員工每天上班必須提前15分鐘到達(dá)車間開早會，簽到，不得遲到、早退。2．各車間主任在開早會時(shí)必須及時(shí)向員工總結(jié)前天的工作情況、提出注意事項(xiàng)以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘。二、請假與加班制度1．如特殊事情必須本人親自處理,應(yīng)在事前用書面形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2．杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。3．員工每月請假不得超過兩次，每天每班請假不得超過兩人。4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn);三天以內(nèi)由生產(chǎn)處處長批準(zhǔn);(3)超過三天必須由總經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。4.上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。5.晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表、假期如有急件需加班，提前填寫加班人員申請表，經(jīng)部門主管審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并送總經(jīng)辦作考勤依據(jù)。三、清潔衛(wèi)生制度1.員工必須保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,車間主任要保持辦公臺的整齊干凈。2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、機(jī)器設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司所換衣服放入衣柜，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。2.上班時(shí),員工須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。3.員工在作業(yè)過程中,必須保持一定的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或其它規(guī)定勞保用具,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向質(zhì)檢員與車間主任反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。4.每道工序必須接受車間質(zhì)檢員檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合質(zhì)檢工作，不得頂撞、辱罵。5.硫化成品必須用塑料筐或鐵筐盛放,一只筐子只可裝一種成品,硫化過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品必須用紅色塑料筐盛放,所有的物料筐排成一行放于工作臺區(qū)域的黃線內(nèi)。6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。8.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)車間主任同意方可離開，限時(shí)十五分鐘內(nèi)，如有急事十五分鐘以上需按規(guī)定請假。9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.12.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。生產(chǎn)車間管理1、勞動紀(jì)律：⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按相關(guān)規(guī)定處理。⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，打鬧，擅離崗著10元/次。⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。⑷停機(jī)下班時(shí)，須將自已設(shè)備上的燈具關(guān)閉、硫化設(shè)備要進(jìn)行模具清潔、機(jī)器泄壓、關(guān)閉電源等操作，不執(zhí)行者一次罰款20.00元。停產(chǎn)時(shí)車間要關(guān)閉總電源。⑸服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個(gè)人服從組織，對車間的安排如認(rèn)為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工。不得打架斗毆，違者罰款200元/次，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。⑹員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，車間主任以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。2、現(xiàn)場管理制度⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑵積極參與“6S”管理活動，保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。⑶在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置，紅色塑料筐放置不合格品，并做到班清班潔。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。⑸下班時(shí)每位員工必須按照“設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)設(shè)備。⑹愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。⑺下班打掃衛(wèi)生后，橡膠飛邊、塑料廢料、金屬廢屑應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20.00元/次的罰款。3、生產(chǎn)工藝管理制度⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。⑵嚴(yán)格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元，并根據(jù)損失情況由操作者根據(jù)產(chǎn)值進(jìn)行賠償。(3)機(jī)器設(shè)備上嚴(yán)禁放置非生產(chǎn)用私人物品，如熱水瓶、衣服、飯盒等。(4)機(jī)器設(shè)置的程序參數(shù)嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰50.00元。如因其它人為原因造成機(jī)器損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。⑸硫化機(jī)器參數(shù)保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自打開操作，如需打開操作必須經(jīng)車間主任同意并當(dāng)主任面操作，未經(jīng)車間主任同意擅自打開操作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人50.00元。⑹加工產(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機(jī)器內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元，如因此而導(dǎo)致機(jī)器損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。⑺機(jī)器加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具、模具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。⑻車間所用螺絲、零配件、夾具,生產(chǎn)用輔料、勞保用品等由車間主任統(tǒng)一領(lǐng)取（模具公司員工可個(gè)人領(lǐng)取螺絲和工具等），交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。4、⑴獎勵制度下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報(bào)經(jīng)理會批準(zhǔn)50-500元）a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者c、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者e、有其他突出表現(xiàn)者⑵懲罰制度a、影響他人工作者，一次罰10.00元b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的定額工資。c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者生產(chǎn)車間管理制度（四）第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司煉膠車間、硫化車間、修邊車間、骨架車間、模具公司、塑料公司和膠管公司全體員工。第二章員工管理第三條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第四條每天正常上班時(shí)間按車間分為8-12小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，經(jīng)部門主管審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。第五條按時(shí)上、下班（員工參加早會須提前30分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇急件發(fā)貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。第六條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第七條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。第八條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，車間主任以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。第九條禁止在車間吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依相關(guān)規(guī)定處理。第十條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十一條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者相關(guān)規(guī)定處理。第十二條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十三條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十四條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝工作完工后要將所有多余物料（如：零配件等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料按序擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理。第十五條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。第十六條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理疏忽也受連帶處罰）。第十七條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第十八條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾具、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗、扳手等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第十九條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報(bào)人事管理部門按相關(guān)規(guī)定處理。第二十條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十一條在生產(chǎn)過程中各種物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十二條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物料、零件必須撿起.否則按相關(guān)規(guī)定予以處罰.第二十三條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。第二十四條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，停產(chǎn)下班時(shí)將所有的門窗、電源關(guān)閉（硫化設(shè)備要進(jìn)行模具清潔、機(jī)器泄壓、關(guān)閉電源）。否則，將追究本人和車間主管的責(zé)任。第二十五條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好，通道暢通。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。第二十六條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。第二十七條對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第三章員工考核.第二十八條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;第二十九條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第三十條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行第三十一條本制度自2015年9月1日起實(shí)施。

第五篇：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度山西燕京啤酒有限公司生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理一、目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。二、范圍：公司生產(chǎn)車間三、內(nèi)容：1、現(xiàn)場紀(jì)律制度（1）禁止將個(gè)人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。（2）工具物料必須放在指定區(qū)域，嚴(yán)禁亂擺亂放。（3）未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。（4）生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其它人員飲酒。（5）現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，（6）現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。（7）現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、玩手機(jī)等。（8）提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、汽浪費(fèi)現(xiàn)象。（9）嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。（10）設(shè)備運(yùn)行記錄要齊全、完整、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。2、車間衛(wèi)生制度（1）現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和雜物。（2）保持現(xiàn)場墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。（3）必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。（4）定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道清潔，保持無灰塵積壓。（5）生產(chǎn)作業(yè)過程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。（6）生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。3、現(xiàn)場安全制度（1）現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。山西燕京啤酒有限公司（2）員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。（3）員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。（4）保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。（5）員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。（6）員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。（7）非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。（8）注意蒸汽管道，閥門及用汽設(shè)備，嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。（9）車間現(xiàn)場地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。（10）消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。（11）殺菌機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、塑包機(jī)操作人員以及熟酒燈檢人員須佩戴防護(hù)面罩。生產(chǎn)管理部第一條生產(chǎn)紀(jì)律1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每