2022年由我來辦馬上就辦辦就辦好心得體會

第4頁共4頁2022年由我來辦馬上就辦辦就辦好心得體會集團公司董事長、黨委書記奚國華在集團黨委工作例會上和集團在國家行政學院舉辦的第一期干部培訓班上，都強調(diào)了一種鍛造隊伍，推進工作，實現(xiàn)發(fā)展的作風，那就是：“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”。近期新興鑄管股份公司已經(jīng)掀起了“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”好作風踐行活動，也為全集團工作作風建設吹響了號角，發(fā)起了倡議，樹立了榜樣。一、轉(zhuǎn)變工作作風，做好“由我來辦”不得不承認，我們的身邊一部分人愛崗不敬業(yè)、出勤不出力；對待工作“被”字當頭、能推就推、能拖就拖；有的求穩(wěn)怕難，不敢擔當，只要不出事，寧可不干事。對這些干部職工，必須堅決抵制，同時我們一定要以這些現(xiàn)象作為鏡子，時時對照自己、警醒自己，感恩新興、珍惜工作，確保接受任務立馬就干、雷厲風行，確保推動工作踏石留印、抓鐵有痕，以優(yōu)良的作風樹立良好的形象，創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績。二、把“馬上就辦”放在第一位。對于企業(yè)來講，時間就是效率，效率就是效益。任何事情都要講速度，求時效，主動出擊，以快制勝。對于我們每個職工來講就要發(fā)現(xiàn)問題扭住不放，不推不拖快解決，做到今日事今日畢。在集團公司上下皆為實現(xiàn)管理效益“雙提升”大目標而努力時，我們不僅要有“跳起來摘桃子”、“背著麻袋跳高”的精神，更要立說立行，緊緊抓牢每一項工作，在保證質(zhì)量的同時，更要在工作中突出一個“早”字，體現(xiàn)一個“快”字，做到一個“好”字，認真制定措施，落實責任，量化任務，立即執(zhí)行，確保各項工作圓滿完成。三、以預算為約束，緊盯目標“辦就辦好”凡事預則立，不預則廢。通過目標和計劃對各項工作進行管理，層層落實，對工作的要點明確的各項重點工作，要研究具體的實現(xiàn)路徑，推進措施。把工作任務逐項分解到崗位、落實到人員，通過定責任、定進度、定要求，確保事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，通過宣傳層層傳導壓力，一項一項抓好落實，確保說到做到，不放空炮。對已經(jīng)確定的重點工作人物，不但部門要抓落實，分管領導也要親自抓、親自管、親自盯；對重要工作部署，提出明確要求，做好____實施；對重要文件，有明確批示意見，不能簡單批閱；對重大項目要靠前智慧，帶頭實干，以身作則帶動廣大干部職工抓落實。四、以解決問題為導向，攻堅克難“辦就辦好”堅持問題導向也是抓好工作落實的一種重要方法，以問題為導向抓工作，在抓工作落實的過程中，會遇到許多實際問題，這就需要有敏銳的洞察力，能夠見微知著，即使準確地發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的各種問題，找出一些影響事業(yè)發(fā)展的瓶頸問題和工作短板，并積極加以整改，推動工作提質(zhì)增效。以問題為導向抓工作，還要善于破解問題，善于解決問題，還要能深入的研究、分析問題產(chǎn)生的原因，舉一反三地化解矛盾和問題，并把解決問題的辦法轉(zhuǎn)化完善為制度機制，才能夠真正地推動工作落實。我們部門在推動鑄管產(chǎn)品提升服務質(zhì)量就是一個典型的例子，以交付過程中出現(xiàn)的司機態(tài)度不好問題為導向，及時梳理了整個交付環(huán)節(jié)的溝通方式和態(tài)度，獲得了客戶的好評。五、以考核督辦為鞭策，其心協(xié)力“辦就辦好”考核督辦事做工作的“指揮棒”和抓落實的“緊箍咒”，績效管理和督查督辦是考核督辦抓落實的兩個有力抓手。一方面，要實行績效管理，規(guī)范抓落實。通過____績效和個人績效管理全覆蓋，將各項重點工作任務轉(zhuǎn)化為可量化、可監(jiān)控的績效指標。科學的建立考核指標體系，通過考核來杜策管理那些落實苦難大，需要用績效考核來推進的工作。增加工作落實績效考核特別是對工段級干部績效考核中的權重，對是否落實、落實多少、落實好壞進行客觀、公正、科學有效的評判與獎懲，監(jiān)理與完善規(guī)范抓落實的長效機制。另一方面，要加強督查督辦，促進抓落實。機關要加強對工段的檢查督導，協(xié)調(diào)解決工作落實中的困哪和問題，幫助他們創(chuàng)造條件做好工作。落實獎懲制度，對工作抓的緊的、落實好的，給予表揚，及時總結推廣他們的經(jīng)驗和做法；對抓落實中發(fā)現(xiàn)的懶作為、慢作為、____單位和個人進行約談，通報不落實的事，追究不落實的人讓各項工作不留死角。我們要在馬上就辦中傳遞正能量。2022年由我來辦馬上就辦辦就辦好心得體會（二）“馬上就辦，辦實辦好”學習心得體會“馬上就辦”是人民群眾對政府高效運行的殷切期望，“辦實辦好”是我黨對黨員干部轉(zhuǎn)變作風的更高要求。它要求我們增強自身干部效率意識，提高工作執(zhí)行力，形成雷厲風行的良好工作作風。“馬上就辦”需要“我要去辦”的工作動力。作為圖書館辦公室工作人員，在工作實踐中，要真正落實“馬上就辦”并不容易，需要雷厲風行的工作作風、嚴謹負責的工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合的工作機制、細致入微的工作安排。做好各科室協(xié)調(diào)，會議安排，館務接待，文件處理，稿件編寫等工作，看似簡單，實則需要很大的工作動力，只有不斷鞭笞自我，卯足“我要去辦”的工作動力，改善工作思路，完善工作方法，才能做好每一項細致的工作?！榜R上就辦”需要“馬上能辦”的工作自信。能是一種能力，體現(xiàn)在具體工作中就是有能夠“辦實辦好”的業(yè)務技能和業(yè)務水平，否則，危害的是自身的信譽和單位的公信力。對于我從事的工作來說，在辦公室業(yè)務工作中，特別是在服務讀者、服務來訪人員工作中，落實好“首問負責制”、“限時辦結制”等制度，讓問題能在第一時間得到解決，讓事情能在第一時間得到辦理?！稗k實辦好”需要負責的工作態(tài)度?！稗k實辦好”是一種內(nèi)化于心的工作標準，其背后體現(xiàn)了一種擔當和負責。“言必信、行必果”是古時君子的擔當，“辦實辦好”是今天黨員干部的擔當，要辦就要辦實，要辦就要辦好，也是____核心價值觀的具體體現(xiàn)。在我從事的圖書館辦公室工作中，“辦實辦好”既是對讀者的負責，對上級領導的負責，更是對自己的負責，只有“辦實”，才能經(jīng)得起制度和紀律的檢驗，只有“辦好”，才能經(jīng)得起民心和良心的檢驗?！稗k實辦好”需要扎實的工作能力?！稗k實辦好”是一種真抓實干的工作能力，其背后體現(xiàn)了一種效率和作風。在我從事的辦公室工作中，就是要