施工單位崗位職責(zé)范本

項(xiàng)目部崗位位職責(zé)安慶體育中中心建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目部二0一二年年七月崗位職責(zé)目目錄項(xiàng)目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)項(xiàng)目書記崗崗位職責(zé)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)項(xiàng)目總工崗崗位職責(zé)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理理崗位職職責(zé)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)項(xiàng)目工程部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)項(xiàng)目物資部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)項(xiàng)目安全總總監(jiān)崗位位職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量總總監(jiān)崗位位職責(zé)項(xiàng)目綜合部部主任崗崗位職責(zé)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人崗崗位職責(zé)責(zé)項(xiàng)目資料員員崗位職職責(zé)項(xiàng)目施工員員崗位職職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)員員崗位職職責(zé)項(xiàng)目安全員員崗位職職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量員員崗位職職責(zé)項(xiàng)目機(jī)械管管理員崗崗位職責(zé)責(zé)項(xiàng)目材料員員崗位職職責(zé)項(xiàng)目預(yù)算員員崗位職職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)第一條全面面負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部工工作，代代表公司司全面履履行《施施工合同同》，為為項(xiàng)目部部質(zhì)量、安安全第一一責(zé)任人人。第二條確定定項(xiàng)目部部人員的的分工和和明確崗崗位職責(zé)責(zé)。第三條檢查查和監(jiān)督督項(xiàng)目部部人員的的工作，根根據(jù)工程程項(xiàng)目的的進(jìn)展情情況可進(jìn)進(jìn)行人員員調(diào)配,,對不稱稱職的人人員有權(quán)權(quán)調(diào)換其其工作或或退回公公司。第四條協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目部部人員內(nèi)內(nèi)部和與與相關(guān)單單位的關(guān)關(guān)系。第五條組織織項(xiàng)目部部人員研研究分析析工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工合同同。組織項(xiàng)目部部人員熟熟悉和審審核施工工圖紙，并并提出意意見。第七條負(fù)責(zé)責(zé)對項(xiàng)目目部人員員進(jìn)行考考核，對對調(diào)出人人員進(jìn)行行工作評評定。第八條審審核簽署署分包單單位的申申請、支支付款式式和竣工工結(jié)算。第九條審審查和處處理工程程變更。第十條主主持項(xiàng)目目部工作作會議，簽簽發(fā)項(xiàng)目目部的文文件和指指令。第十一條參與與重大工工程質(zhì)量量及安全全事故的的調(diào)查。責(zé)任人簽名名：項(xiàng)目目部蓋章章：二、項(xiàng)目書書記崗位位職責(zé)第一條負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目黨支部部思想政政治工作作；項(xiàng)目目企業(yè)文文化、廉廉潔文化化建設(shè)。第二條負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目班子的的組織、思思想、作作風(fēng)和制制度建設(shè)設(shè)。充分分發(fā)揮黨黨支部的的戰(zhàn)斗堡堡壘作用用。第三條組組織召開開項(xiàng)目班班子民主主生活會會。做好好經(jīng)常性性的政治治思想工工作，關(guān)關(guān)心員工工疾苦；；了解黨黨員、員員工的思思想、工工作和學(xué)學(xué)習(xí)。做做到政治治思想工工作與施施工生產(chǎn)產(chǎn)的有機(jī)機(jī)結(jié)合。第四條組組織發(fā)動動黨員和和員工圍圍繞項(xiàng)目目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)計(jì)、獻(xiàn)策策，確保保各項(xiàng)工工作的正正常開展展，提高高項(xiàng)目的的經(jīng)濟(jì)效效益。第五條組組織協(xié)調(diào)調(diào)好政府府、業(yè)主主、監(jiān)理理和其他他相關(guān)單單位的關(guān)關(guān)系。第六條負(fù)負(fù)責(zé)處理理好項(xiàng)目目部人員員工資、調(diào)調(diào)動、福福利及其其他工作作。第七條負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目策劃工工作。第八條負(fù)負(fù)責(zé)與相相關(guān)新聞聞媒體的的對接工工作。第九條協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理參參與項(xiàng)目目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營及其其他工作作。第十條組組織開展展項(xiàng)目“勞動競競賽”活動。責(zé)任人簽名名：項(xiàng)目目部蓋章章：三、項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理理崗位職職責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)經(jīng)理在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下工作，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理對對項(xiàng)目的的土建安安裝施工工進(jìn)行全全過程的的組織和和管理,,對安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)全面管管理責(zé)任任。參與施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案的的編制，參參加項(xiàng)目目圖紙會會審和設(shè)設(shè)計(jì)交底底，根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工工方案組組織好施施工前的的準(zhǔn)備工工作。會同技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)編制制施工作作業(yè)計(jì)劃劃和各類類配件加加工計(jì)劃劃，根據(jù)據(jù)計(jì)劃向向班組下下達(dá)施工工任務(wù)，并并進(jìn)行生生產(chǎn)計(jì)劃劃、技術(shù)術(shù)、定額額、質(zhì)量量、安全全等管理理制度的的書面交交底，做做好土建建、安裝裝施工的的組織安安排工作作。深入施工現(xiàn)現(xiàn)場，掌掌握項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量及其其他情況況，加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場施施工目標(biāo)標(biāo)的中間間控制，協(xié)協(xié)調(diào)現(xiàn)場場各工種種、工序序的搭接接和交叉叉作業(yè)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工和和工程質(zhì)質(zhì)量的管管理。參參加找平平、放線線測量工工作，對對照圖紙紙或施工工方案技技術(shù)措施施，做好好必要的的技術(shù)指指導(dǎo)，積積極組織織活動，推推廣新技技術(shù)、新新工藝、新新材料的的應(yīng)用。認(rèn)真實(shí)行限限額領(lǐng)料料，加強(qiáng)強(qiáng)對機(jī)械械設(shè)備的的管理、合合理安排排勞動力力的使用用，嚴(yán)格格控制工工料消耗耗。參加項(xiàng)目生生產(chǎn)調(diào)度度會，匯匯報(bào)施工工生產(chǎn)情情況，落落實(shí)會議議決定事事宜。參加工程驗(yàn)驗(yàn)收，準(zhǔn)準(zhǔn)確簽出出施工任任務(wù)書實(shí)實(shí)際完成成量，填填寫工程程驗(yàn)收單單。認(rèn)真完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工工作。責(zé)任人簽名名：項(xiàng)目目部蓋章章：四、總工程程師崗位位職責(zé)1、在項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)施工技技術(shù)、技技術(shù)工作作的統(tǒng)一一管理，實(shí)實(shí)施總工工程師技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)制。2、負(fù)責(zé)組組織對全全部施工工圖的會會審，主主抓技術(shù)術(shù)管理和和重大技技術(shù)方案案的制定定，負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制年、季季、月施施工計(jì)劃劃。3、組織審審查施工工方案的的研討、分分析工作作，監(jiān)督督、檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)、解決決有關(guān)技技術(shù)問題題和協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)外關(guān)關(guān)系。4、負(fù)責(zé)制制定保證證工程安安全、質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)實(shí)施施方案、施施工組織織設(shè)計(jì)以以及與施施工相關(guān)關(guān)的環(huán)境境保護(hù)等等措施，建建立健全全安全、質(zhì)質(zhì)量保證證體系，強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量量監(jiān)督，解解決工程程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量中的的重大技技術(shù)問題題。5、負(fù)責(zé)技技術(shù)管理理基礎(chǔ)工工作，貫貫徹科技技是第一一生產(chǎn)力力的指導(dǎo)導(dǎo)思想，結(jié)結(jié)合施工工生產(chǎn)，組組織開展展科研攻攻關(guān)活動動，依法法保護(hù)知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)，主持持或參加有關(guān)科科學(xué)技術(shù)術(shù)、攻關(guān)關(guān)等活動動和技術(shù)術(shù)合作事事宜。6、負(fù)責(zé)新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料及及先進(jìn)科科技成果果的推廣廣和應(yīng)用用，負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目部科技技研發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的申申報(bào)、實(shí)實(shí)施。7、調(diào)查、研研究、審審理、總總結(jié)分管管工作，及及時(shí)為項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理提供強(qiáng)強(qiáng)化管理理和決策策的建議議。8、組織參參加設(shè)計(jì)計(jì)交底、交交樁及開開工前復(fù)復(fù)測工作作；組織織參加項(xiàng)項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍的全全面技術(shù)術(shù)交底工工作，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部對現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理、駐地地監(jiān)理、總總監(jiān)辦的的聯(lián)絡(luò)與與協(xié)調(diào)。9、直管試試驗(yàn)室工工作，分分管工程程部、質(zhì)質(zhì)安部及及職工培培訓(xùn)工作作。10、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部對設(shè)計(jì)計(jì)院的聯(lián)聯(lián)絡(luò)與溝溝通，及及時(shí)索取取設(shè)計(jì)資資料。11、加強(qiáng)強(qiáng)和項(xiàng)目目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理的的溝通、聯(lián)聯(lián)系，隨隨時(shí)掌握握施工進(jìn)進(jìn)展情況況，及時(shí)時(shí)做出各各項(xiàng)專項(xiàng)項(xiàng)施工技技術(shù)方案案。12、完成成項(xiàng)目經(jīng)理理交辦的的其它工工作。責(zé)任人簽簽名：項(xiàng)目目部蓋章章：五、項(xiàng)目部部項(xiàng)目副副經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家的的方針、政政策以及及本企業(yè)業(yè)頒發(fā)的的施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度。在項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)所管管工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工生產(chǎn)產(chǎn)、安全全、質(zhì)量量及工程程進(jìn)度，按按照施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，進(jìn)進(jìn)行施工工組織安安排，落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)工作，向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。根據(jù)建設(shè)方方要求及及投標(biāo)承承諾，參參與編制制與下達(dá)達(dá)年、季季、月度度施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施；不斷斷改善現(xiàn)現(xiàn)場勞動動組織，挖挖掘內(nèi)部部潛力，堅(jiān)堅(jiān)持勞動動定額和和材料消消耗定額額；組織織現(xiàn)場生生產(chǎn)，開開展作業(yè)業(yè)隊(duì)、班班組的經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算工作。依靠廣大職職工，采采取一切切措施，建建立安全全、質(zhì)量量保證體體系，確確保工程程質(zhì)量和和人身安安全，杜杜絕各類類事故的的發(fā)生，并并負(fù)責(zé)一一般事故故以上的的調(diào)查分分析并及及時(shí)上報(bào)報(bào)處理。按照有關(guān)規(guī)規(guī)定，協(xié)協(xié)同有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)人人員辦理理征購工工程用地地、青苗苗賠償和和房屋建建筑物的的拆遷手手續(xù)。參加辦理變變更設(shè)計(jì)計(jì)申請手手續(xù)，參參與工程程驗(yàn)交、竣竣工文件件編制與與移交、工工程驗(yàn)工工計(jì)價(jià)等等工作。定期向項(xiàng)目目經(jīng)理匯匯報(bào)工作作，接受受上級業(yè)業(yè)務(wù)部門門的工作作檢查和和職工民民主管理理監(jiān)督。負(fù)責(zé)按時(shí)提提出施工工封閉要要點(diǎn)計(jì)劃劃與車皮皮計(jì)劃，主主要料、大大堆料的的到達(dá)情情況，并并組織調(diào)調(diào)動車輛輛的運(yùn)輸輸。負(fù)責(zé)組織職職工及民民工隊(duì)伍伍的施工工技術(shù)、業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)工作。辦理公司及及項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其它它各項(xiàng)工工作。責(zé)任人簽簽名：項(xiàng)目目部蓋章章：項(xiàng)目部商務(wù)務(wù)經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)、在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目合同管管理工作作，組織織對項(xiàng)目目管理人人員進(jìn)行行工程承承包合同同交底，確確保合同同條款得得到充分分理解和和領(lǐng)會；；、認(rèn)真熟悉悉并掌握握貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及上級級有關(guān)預(yù)預(yù)算編制制的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定，編編制項(xiàng)目目工程施施工圖預(yù)預(yù)算。參參加圖紙紙會審，做做到對設(shè)設(shè)計(jì)文件件、圖紙紙、資料料、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)透徹了了解，問問題清楚楚。、施工圖預(yù)預(yù)算的編編制無差差錯、無無漏項(xiàng)，施施工圖以以外項(xiàng)目目簽訂預(yù)預(yù)算無漏漏項(xiàng)，各各項(xiàng)取費(fèi)費(fèi)及價(jià)差差簽回符符合規(guī)定定無遺漏漏，及時(shí)時(shí)完成工工程竣工工結(jié)算和和年度結(jié)結(jié)算，及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地提提供月、季季、年度度預(yù)算資資料。、簽訂內(nèi)外外分包施施工合同同，并嚴(yán)嚴(yán)格履行行合同。協(xié)協(xié)助、指指導(dǎo)、督督促現(xiàn)場場施工人人員辦理理預(yù)算簽簽證。、搞好商務(wù)務(wù)工作的的組織和和領(lǐng)導(dǎo)工工作。根根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)理意意見，結(jié)結(jié)合本項(xiàng)項(xiàng)目工作作實(shí)際制制定工作作計(jì)劃及及進(jìn)度要要求，隨隨時(shí)檢查查工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理，提提出意見見、改進(jìn)進(jìn)方法和和措施。、做好預(yù)算算的簽發(fā)發(fā)審核工工作。努努力配合合有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員辦辦理好預(yù)預(yù)算外工工程項(xiàng)目目的簽證證工作。協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽訂內(nèi)內(nèi)外分包包施工合合同，并并嚴(yán)格控控制費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)，履履行合同同搞好上上下之間間、各業(yè)業(yè)務(wù)之間間的協(xié)調(diào)調(diào)配合工工作。、負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行勞勞動定額額。監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)分包單單位正確確執(zhí)行勞勞動定額額，定期期或不定定期地組組織自查查、互查查。掌握握定額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，匯匯總分析析定額實(shí)實(shí)際完成成水平，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題隨時(shí)匯匯報(bào)反映映，并積積極主動動地去解解決。、對于沒有有統(tǒng)一勞勞動定額額的工作作及時(shí)報(bào)報(bào)批，結(jié)結(jié)合工程程情況，到到基層去去組織補(bǔ)補(bǔ)充定額額的測定定，提供供測定結(jié)結(jié)果，及及時(shí)在合合同中應(yīng)應(yīng)用。、參加每周周綜合檢檢查。對對分包單單位施工工質(zhì)量、文文明施工工、材料料節(jié)約、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化檢查查、評分分、評定定、報(bào)表表真實(shí)。、參加因工工傷亡及及重大未未遂事故故的調(diào)查查，從設(shè)設(shè)備方面面認(rèn)真分分析事故故原因，提提出處理理意見，制制定防范范措施。、組織做好好材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、工具具、能源源等物資資的進(jìn)場場使用供供應(yīng)、調(diào)調(diào)配、管管理，執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)物資消消耗定額額，嚴(yán)格格管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，減減少浪費(fèi)費(fèi)損失，使使各項(xiàng)物物資消耗耗不斷降降低。、根據(jù)年度度施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃，結(jié)合合項(xiàng)目指指標(biāo)編制制成本預(yù)預(yù)控計(jì)劃劃和資金金收支計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審核核批準(zhǔn)后后執(zhí)行。編編制分包包單位考考核指標(biāo)標(biāo)計(jì)劃及及管理費(fèi)費(fèi)用控制制計(jì)劃。負(fù)負(fù)責(zé)編制制項(xiàng)目月月報(bào)，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審核核后上報(bào)報(bào)分公司司。、主持編制制、審批批材料計(jì)計(jì)劃（周周、月材材料計(jì)劃劃，做到到供料有有計(jì)劃。按按工期需需要編制制材料進(jìn)進(jìn)度供應(yīng)應(yīng)臺帳）；；做好施施工機(jī)械械的租賃賃、使用用和管理理。、真實(shí)填寫寫商務(wù)工工作日報(bào)報(bào)。、負(fù)責(zé)參與與現(xiàn)場簽簽證工作作，對現(xiàn)現(xiàn)場簽證證進(jìn)行把把關(guān)，并并負(fù)責(zé)所所有簽證證的追蹤蹤工作。負(fù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對分包包單位完完成工程程量的審審核與確確認(rèn)，負(fù)負(fù)責(zé)完成成對分包包單位的的結(jié)算工工作。第第十六條條、重點(diǎn)點(diǎn)負(fù)責(zé)和和審計(jì)單單位的對對接。責(zé)任人簽簽名：項(xiàng)目目部蓋章章：工程部經(jīng)理理崗位職職責(zé)、負(fù)責(zé)工程程部總體體日常事事務(wù)，配配合好公公司搞好好部門管管理工作作。、較好的人人際溝通通能力，良良好的語語言表達(dá)達(dá)能力，靈靈活、機(jī)機(jī)智的處處事能力力；有強(qiáng)強(qiáng)烈的工工作責(zé)任任心和團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作精神，能能承擔(dān)較較大的工工作壓力力；能獨(dú)獨(dú)立擔(dān)當(dāng)當(dāng)項(xiàng)目的的籌備和和運(yùn)營；；必須擁擁有處理理突發(fā)事事件的能能力。、始終以“安全第第一、質(zhì)質(zhì)量為重重”的原則則安排實(shí)實(shí)施工作作。嚴(yán)把把工程質(zhì)質(zhì)量關(guān)，按按照施工工程序合合理組織織施工，嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)要要求和施施工驗(yàn)收收規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工工。、保持與其其他各部部門的聯(lián)聯(lián)系及協(xié)協(xié)調(diào)，使使日常工工作安排排有序、安安全高效效的實(shí)施施。、負(fù)責(zé)工程程的組織織聯(lián)絡(luò)等等工作；；對進(jìn)行行監(jiān)督，跟跟進(jìn)，執(zhí)執(zhí)行。還還可根據(jù)據(jù)客戶及及實(shí)際需需要對實(shí)實(shí)施方案案進(jìn)行修修正。、對整個團(tuán)團(tuán)隊(duì)人員員進(jìn)行科科學(xué)分配配，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)力量最最大化；；培訓(xùn)部部門成員員，參與與對制作作人員的的考核。、積極響應(yīng)應(yīng)新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料、新新設(shè)備的的應(yīng)用推推廣工作作。、做好獨(dú)立立工程的的支出項(xiàng)項(xiàng)目記錄錄，協(xié)助助財(cái)務(wù)部部做好竣竣工結(jié)算算工作。、管理好工工程部財(cái)財(cái)產(chǎn)，科科學(xué)分配配及使用用。、完成上級級交辦的的其他任任務(wù)。責(zé)任人簽名名：項(xiàng)目目部蓋章章：八、項(xiàng)目物物資設(shè)備備部經(jīng)理理崗位職職責(zé)一、負(fù)責(zé)本本部門工工作，編編制物資資設(shè)備采采購計(jì)劃劃，經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后組織實(shí)實(shí)施，確確保各項(xiàng)項(xiàng)采購任任務(wù)完成成。二、調(diào)查研研究公司司工程項(xiàng)項(xiàng)目物資資需求及及消耗情情況，熟熟悉所購購物資的的供應(yīng)渠渠道和市市場情況況，確保保物資設(shè)設(shè)備的正正常供應(yīng)應(yīng)。三、審核各各階段工工地施工工方提供供的采購購計(jì)劃，統(tǒng)統(tǒng)籌策劃劃和確定定采購內(nèi)內(nèi)容，減減少不必必要的開開支，以以有效的的資金保保證最大大的物資資供應(yīng)。四、熟悉和和掌握公公司所需需各類物物資的名名稱、型型號、規(guī)規(guī)格、價(jià)價(jià)格、用用途和產(chǎn)產(chǎn)地。對對采購的的物資設(shè)設(shè)備質(zhì)量量、數(shù)量量、安全全負(fù)責(zé)任任。五、組織物物資設(shè)備備訂貨的的業(yè)務(wù)洽洽談，檢檢查供貨貨合同的的落實(shí)情情況。六、按計(jì)劃劃完成各各類物資資的采購購任務(wù)，并并在預(yù)算算內(nèi)盡量量減少開開支。七、認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督檢查查各采購購員的采采購進(jìn)程程及價(jià)格格控制。八、收集市市場價(jià)格格及供應(yīng)應(yīng)商信息息，建立立檔案庫庫并定期期更新。在在公司業(yè)業(yè)務(wù)招標(biāo)標(biāo)中對相相應(yīng)物資資設(shè)備的的詢價(jià)提提供價(jià)格格信息。九、每月初初將上月月物資采采購報(bào)表表，報(bào)分分管副總總經(jīng)理。十、對本部部門員工工嚴(yán)格管管理，做做到清正正廉潔、遵遵紀(jì)守法法、不索索賄受賄賄，與供供貨單位位建立良良好業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)系，在在平等互互利的原原則下開開展業(yè)務(wù)務(wù)。責(zé)任人簽名名：項(xiàng)目目部蓋章章：項(xiàng)目技術(shù)部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)建建設(shè)工程程的設(shè)計(jì)計(jì)管理工工作，詳詳細(xì)審核核圖紙參參與圖紙紙會審及及設(shè)計(jì)交交底并負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)變更、洽洽商、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證的評審審。2、負(fù)責(zé)編編制工程程預(yù)算、結(jié)算算，負(fù)責(zé)責(zé)收集結(jié)結(jié)算資料料。3、組織編編制設(shè)計(jì)計(jì)委托書書，組織織規(guī)劃、建建筑、設(shè)設(shè)備方案案的技術(shù)術(shù)評審，提提供專業(yè)業(yè)技術(shù)支支持工作作。4、負(fù)責(zé)主主辦設(shè)計(jì)計(jì)單位、施施工單位位、監(jiān)理理單位、甲甲供材料料和設(shè)備備、分包包工程等等招標(biāo)工工作，并并配合項(xiàng)項(xiàng)目管理理部簽訂訂相關(guān)合合同；建建立合同同臺帳，負(fù)負(fù)責(zé)合同同履約的的跟蹤檢檢查；負(fù)負(fù)責(zé)組織織對合作作單位的的跟蹤評評審工作作。5、負(fù)責(zé)審審核工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、工工程資金金使用計(jì)計(jì)劃。配配合項(xiàng)目目部進(jìn)行行項(xiàng)目工工程目標(biāo)標(biāo)成本計(jì)計(jì)劃的編編制。6、配合項(xiàng)項(xiàng)目管理理部審核核工程量量。7、審核總總包、監(jiān)監(jiān)理及材材料、設(shè)設(shè)備單位位的付款款申請及及款項(xiàng)支支付工作作。8、負(fù)責(zé)對對本部門門所有工工作資料料、合同同、手續(xù)續(xù)、單據(jù)據(jù)、圖紙紙、文件件等資料料、文書書進(jìn)行收收集、整整理、保保管和歸歸檔工作作；及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確地為其其他部門門提供相相關(guān)資料料。9、負(fù)責(zé)完完成項(xiàng)目目對本部部門安排排的其他他工作。責(zé)任人簽名名：項(xiàng)目目部蓋章章：十、安全總總監(jiān)崗位位職責(zé)第一條、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針、政策策、各種種規(guī)章制制度及各各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，代表表企業(yè)對對施工生生產(chǎn)安全全行使監(jiān)監(jiān)督檢查查職能，具具體指導(dǎo)導(dǎo)安全員員工作。第二條、熟熟悉安全全技術(shù)操操作規(guī)程程和掌握握安全防防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)起草安安全生產(chǎn)產(chǎn)制度，安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，安全全檢查制制度和安安全教育育制度并并督促項(xiàng)項(xiàng)目貫徹徹實(shí)施，主主持編制制本項(xiàng)目目的環(huán)境境與職業(yè)業(yè)健康安安全方案案，并審審核安全全員編制制的安全全防護(hù)方方案。第三條、組組織項(xiàng)目目安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組開展旬旬（周）例例行安全全生產(chǎn)大大檢查，督督促做好好安全檢檢查記錄錄，督促促整改并并實(shí)施安安全懲獎獎。第四條、督督促安全全員每天天進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目安全全巡查，制制止違章章指揮和和違章作作業(yè)，遇遇有嚴(yán)重重險(xiǎn)情的的有權(quán)通通知暫停停生產(chǎn)，并并立即報(bào)報(bào)告上級級領(lǐng)導(dǎo)妥妥善處理理，做好好安全生生產(chǎn)日記記。第五條、督督促分包包單位建建立健全全安全生生產(chǎn)管理理制度，包包括安全全責(zé)任制制，安全全檢查制制，安全全教育制制并定期期或不定定期的進(jìn)進(jìn)行檢查查。第六條、協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門做做好人員員的三級級安全教教育及三三類人員員的安全全資格取取證、復(fù)復(fù)審工作作、監(jiān)督督檢查特特殊作業(yè)業(yè)人員持持有效操操作證上上崗。第七條、參參加項(xiàng)目目重大傷傷亡事故故的調(diào)查查和處理理，提出出自己的的意見和和看法，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施整改改措施的的落實(shí)。第八條、建建立和健健全職工工傷亡事事故登記記檔案和和安全獎獎懲臺帳帳，審核核并按時(shí)時(shí)上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目各類類安全統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表及各類類匯報(bào)資資料，按按上級有有關(guān)要求求收集，管管理各項(xiàng)項(xiàng)安全管管理資料料。第九條、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。責(zé)任人簽名名：項(xiàng)目目部蓋章章：十二、綜合合管理部部工作職職責(zé)第一條負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部對外外公共關(guān)關(guān)系和重重大突發(fā)發(fā)事件的的協(xié)調(diào)管管理。第二條負(fù)負(fù)責(zé)匯總總項(xiàng)目各各部門綜綜合性資資料和其其他綜合合性文稿稿。第三條負(fù)負(fù)責(zé)組織織項(xiàng)目部部有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度的擬定定、修改改和編寫寫工作并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。第四條負(fù)負(fù)責(zé)召集集項(xiàng)目有有關(guān)會議議，并對對會議決決定事項(xiàng)項(xiàng)督促貫貫徹執(zhí)行行。第五條負(fù)負(fù)責(zé)草擬擬、審核核、發(fā)放放各類行行政文件件、報(bào)告告及函件件。第六條負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部文件件印信管管理和BBaoMMi工作作。第七條負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部重要要文件和和檔案存存檔管理理工作。第八條負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部后勤勤管理、食食堂、安安全保衛(wèi)衛(wèi)、防火火、防盜盜管理工工作。第九條承承辦內(nèi)外外接待工工作。第十條通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)、電話話總機(jī)、打打字復(fù)印印、辦公公用品和和項(xiàng)目車車輛管理理工作。第十一條優(yōu)質(zhì)服服務(wù)、節(jié)節(jié)約資源源，保護(hù)護(hù)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。第十二條領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。責(zé)任人簽名名：項(xiàng)目目部蓋章章：項(xiàng)目會計(jì)崗崗位職責(zé)責(zé)1.嚴(yán)格按按照《企企業(yè)會計(jì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企企業(yè)會計(jì)計(jì)制度》及及公司工工程項(xiàng)目目成本管管理及核核算辦法法，進(jìn)行行財(cái)務(wù)管管理和財(cái)財(cái)務(wù)核算算。2.根據(jù)會會計(jì)法規(guī)規(guī)及公司司有關(guān)文文件，遵遵守財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)把審核核、報(bào)銷銷關(guān)，杜杜絕不必必要的損損失。3.根據(jù)''兩算''認(rèn)真編編制項(xiàng)目目成本計(jì)計(jì)劃，并并配合有有關(guān)部門門指定成成本內(nèi)控控制表。不不定期分分析成本本失控的的原因，并并提出建建議性的的建議。4.依照企企業(yè)會計(jì)計(jì)核算''權(quán)責(zé)發(fā)發(fā)生制''原則，負(fù)負(fù)責(zé)審查查原始憑憑證、記記賬憑證證的填制制，各類類帳戶的的登記、會會計(jì)報(bào)表表的編制制等會計(jì)計(jì)日常核核算工作作，確保保按快即即日期或或分階段段成本核核算的真真實(shí)性和和準(zhǔn)確性性。5.負(fù)責(zé)按按期辦理理工程中中期財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)算和和工程竣竣工財(cái)務(wù)務(wù)決算工工作，并并認(rèn)真匯匯集有關(guān)關(guān)決算方方面核算算資料。6.負(fù)責(zé)按按期按規(guī)規(guī)定向公公司清算算上交款款項(xiàng)。7.負(fù)責(zé)會會計(jì)檔案案的保管管工作。責(zé)任人簽名名：項(xiàng)目目部蓋章章：十四、項(xiàng)目目資料員員崗位職職責(zé)1.貫徹實(shí)實(shí)施國家家和上級級以及企企業(yè)制定定的有關(guān)關(guān)技術(shù)政政策和技技術(shù)資料料管理制制度。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部各各項(xiàng)工程程技術(shù)資資料的收收集、整整理和歸歸檔工作作。3.及時(shí)做做好項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)資料和和各種會會議紀(jì)要要的收集集和分類類整理，并并督促相相關(guān)施工工人員及及時(shí)做好好資料的的記錄。4.負(fù)責(zé)上上級單位位和其他他有關(guān)單單位往來來文件的的整理分分類以及及分發(fā)。5.嚴(yán)格按按貫標(biāo)系系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的相關(guān)關(guān)的控制制程序?qū)Ω鞣N技技術(shù)資料料及文件件的編制制、發(fā)放放、使用用、回收收和處置置進(jìn)行管管理。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部工工程竣工工資料的的收集整整理歸檔檔，并向向相關(guān)部部門報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。責(zé)任人簽名名：項(xiàng)目目部蓋章章：項(xiàng)目安全員員崗位職職責(zé)、努力學(xué)習(xí)習(xí)安全技技術(shù)知識識，熟悉悉各種安安全技術(shù)術(shù)措施、規(guī)規(guī)章制度度、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定定。、堅(jiān)決制止止違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)，大膽膽管理，按按章辦事事，不徇徇私情，遇遇險(xiǎn)情要要立即果果斷處理理，情況況報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理，隱隱瞞不報(bào)報(bào)或未發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患，發(fā)生生工傷事事故本人人負(fù)失職職責(zé)任。、做好安全全達(dá)標(biāo)和和文明安安全管理理，填寫寫“一圖九九表”工作內(nèi)內(nèi)容，做做到措施施資料齊齊全。、組織每周周一次文文明安全全綜合值值班檢查查和不定定期安全全檢查。做做好檢查查日志記記錄，保保證檢查查記錄有有檢查部部位、檢檢查人、整整改措施施、整改改人和整整改時(shí)間間，做好好資料消消耗反饋饋。、嚴(yán)明獎罰罰，對不不安全狀狀態(tài)和不不安全行行為經(jīng)教教育不改改按規(guī)定定罰款，堅(jiān)堅(jiān)持用制制度管人人。、檢查人員員肩負(fù)管管理和檢檢查監(jiān)督督兩個職職能，宣宣傳和執(zhí)執(zhí)行國家家及上級級主管部部門有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)護(hù)法規(guī)和和規(guī)定，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作。、堅(jiān)持原則則，做好好系統(tǒng)安安全職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的工作作，做到到腿勤、手手勤、嘴嘴勤。、按照規(guī)定定的安全全檢查表表，進(jìn)行行遂項(xiàng)檢檢查、評評分，進(jìn)進(jìn)行定量量、定性性分析進(jìn)進(jìn)行動態(tài)態(tài)管理。、檢查出的的隱患和和問題除除口頭通通知有關(guān)關(guān)人員外外，必須須發(fā)書面面整改通通知，規(guī)規(guī)定完成成整改時(shí)時(shí)間，督督促有關(guān)關(guān)人員及及時(shí)整改改，做到到消項(xiàng)反反饋。、按照規(guī)定定，認(rèn)真真做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)中規(guī)定定資料的的記錄、收收集、整整理和保保管。、加強(qiáng)分包包單位管管理。對對分包單單位施工工資質(zhì)、技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)進(jìn)行審審查。在在簽訂分分包勞務(wù)務(wù)合同時(shí)時(shí)，要有有安全質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)和保證證工程安安全質(zhì)量量的經(jīng)濟(jì)濟(jì)制約措措施，千千方百計(jì)計(jì)保證目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。、按職權(quán)范范圍和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對違違反安全全操作規(guī)規(guī)程和違違章指揮揮人員進(jìn)進(jìn)行處罰罰，對安安全工作作有成績績的提出出獎勵意意見。、匯總月、季季、年度度工傷事事故統(tǒng)計(jì)計(jì)表，匯匯總月、季季、年度度未遂事事故、查查違章次次數(shù)、隱隱患次數(shù)數(shù)、罰款款統(tǒng)計(jì)、安安全教育育人數(shù)、特特殊工程程變動統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、安安全檢查查次數(shù)等等。、貫徹執(zhí)行行國家及及省市有有關(guān)消防防保衛(wèi)的的法規(guī)、規(guī)規(guī)定、組組織制定定和審查查施工現(xiàn)現(xiàn)場的保保衛(wèi)、消消防方案案和措施施。每月月對職工工進(jìn)行一一次治安安、防火火的宣傳傳、教育育，每季季度召開開一次治治保會，落落實(shí)各級級治保責(zé)責(zé)任制。、加強(qiáng)對外外地民工工的管理理，掌握握思想動動態(tài)，因因勢利導(dǎo)導(dǎo)，把事事故消滅滅在萌芽芽狀態(tài)。建建立保衛(wèi)衛(wèi)、消防防資料檔檔案，組組織義務(wù)務(wù)消防隊(duì)隊(duì)，每周周不少于于一次情情況檢查查。、每天用日日檢表反反映安全全問題，必必須真實(shí)實(shí)，對日日檢表查查出的隱隱患，必必須發(fā)整整改通知知，超過過整改時(shí)時(shí)間未整整改，必必須按規(guī)規(guī)定罰款款及簽發(fā)發(fā)強(qiáng)令整整改通知知，發(fā)強(qiáng)強(qiáng)令整改改通知后后仍不整整改，必必須發(fā)停停工通知知，情況況報(bào)上一一級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理。、對進(jìn)場分分包隊(duì)伍伍進(jìn)行安安全施工工交底和和現(xiàn)場環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)交底，初初次作業(yè)業(yè)前組織織召開現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)交交底會。責(zé)任人簽名名：項(xiàng)目目部蓋章章：十八、項(xiàng)目目質(zhì)檢員員崗位職職責(zé)1、努力學(xué)學(xué)習(xí)質(zhì)量量技術(shù)知知識，熟熟悉各種種質(zhì)量檢檢查技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)章制度度、規(guī)范范、規(guī)定定。2、堅(jiān)決制制止違章章指揮和和違章作作業(yè)，大大膽管理理，按章章辦事，不不徇私情情，遇施施工質(zhì)量量問題要要立即果果斷處理理，情況況報(bào)技術(shù)術(shù)經(jīng)理。隱隱瞞不報(bào)報(bào)或未發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工過程中中的質(zhì)量量問題，發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故本本人負(fù)失失職責(zé)任任。3、參加值值班經(jīng)理理組織的的每周一一次文明明施工綜綜合檢查查和不定定期質(zhì)量量檢查，以以及質(zhì)量量聯(lián)查，做做好檢查查中的具具體實(shí)測測實(shí)量，做做好檢查查記錄，保保證檢查查記錄有有檢查部部位、整整改措施施、整改改人和整整改時(shí)間間，做好好資料消消項(xiàng)反饋饋到位。4、嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量管理理制度，按按質(zhì)量管管理工作作計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)評比，達(dá)達(dá)到嚴(yán)格格檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格管理理，工程程質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)步提高高。協(xié)助助編制《項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理計(jì)計(jì)劃》。5、執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目的方方針目標(biāo)標(biāo)管理，掌掌握方針針目標(biāo)執(zhí)執(zhí)行情況況，主要要問題、重重點(diǎn)問題題、關(guān)鍵鍵問題等等情況清清楚，提提出解決決問題的的措施，積積極解決決問題，爭爭取實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各期目目標(biāo)。在在執(zhí)行過過程中掌掌握資料料，整理理材料，原原始記錄錄齊全。每每月有方方針目標(biāo)標(biāo)執(zhí)行情情況的分分析總結(jié)結(jié)。6、掌握和和督促檢檢查質(zhì)量量責(zé)任制制在各分分包單位位的落實(shí)實(shí)情況，對對于責(zé)任任制落實(shí)實(shí)不好的的分包單單位要及及時(shí)糾正正和反映映，提出出改進(jìn)措措施。7、經(jīng)常了了解和督督促質(zhì)量量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)定在施施工現(xiàn)場場的執(zhí)行行情況，做做到認(rèn)真真執(zhí)行和和落實(shí)，組組織對職職工進(jìn)行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理的教育育培訓(xùn)，職職工全面面質(zhì)量培培訓(xùn)面達(dá)達(dá)到900%以上上，合格格率達(dá)到到95%%以上，質(zhì)質(zhì)量專業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗率達(dá)到到95%%以上。8、參加小小組整理理、發(fā)表表成果資資料工作作，推廣廣先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，總總結(jié)好方方法以利利于擴(kuò)大大成果，提提高水平平。9、參加每每周綜合合檢查，對對分包單單位施工工質(zhì)量、文文明施工工、材料料節(jié)約、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化檢查查、評分分、評定定，報(bào)表表真實(shí)。10、每天天用“日檢表表”反映質(zhì)質(zhì)量問題題，必須須真實(shí)，對對“日檢表表”查出的的隱患，必必須發(fā)整整改通知知。負(fù)責(zé)責(zé)與主管管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)聯(lián)系處理理較大的的質(zhì)量技技術(shù)問題題，超過過整改時(shí)時(shí)間未整整改（同同時(shí)無整整改計(jì)劃劃或整改改計(jì)劃不不落實(shí)），必必須按規(guī)規(guī)定罰款款及簽發(fā)發(fā)強(qiáng)令整整改通知知。11、發(fā)出出強(qiáng)令整整改通知知后仍不不整改，必必須發(fā)局局部停工工通知，情情況報(bào)上上一級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理理。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大事事故隱患患應(yīng)立即即停止施施工，并并及時(shí)報(bào)報(bào)告有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處處理。對對不聽勸勸阻，強(qiáng)強(qiáng)行施工工的單位位和個人人有權(quán)停停工并罰罰款。12、根據(jù)據(jù)質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo)，制定定項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)獎質(zhì)量量工作計(jì)計(jì)劃和檢檢查措施施，組織織質(zhì)檢人人員學(xué)習(xí)習(xí)和貫徹徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和上上級質(zhì)量量管理制制度。督督促質(zhì)檢檢人員嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施施工圖進(jìn)進(jìn)行檢查查，及時(shí)時(shí)核定分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量等級級。一三、按規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)健全全質(zhì)量臺臺帳，評評定單位位工程質(zhì)質(zhì)量，向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提供供質(zhì)量動動態(tài)管理理情況。堅(jiān)堅(jiān)持原則則，認(rèn)真真執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量獎罰罰標(biāo)準(zhǔn)。14、參加加新工藝藝、新技技術(shù)、新新材料、新新設(shè)備的的質(zhì)量鑒鑒定，參參加圖紙紙會審和和施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制，參加加質(zhì)量事事故調(diào)查查，對發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故的的人員進(jìn)進(jìn)行處理理，對失失職的檢檢查人員員、工長長、分包包隊(duì)長及及有關(guān)人人員進(jìn)行行處罰，按按規(guī)定上上報(bào)，做做到通報(bào)報(bào)批評教教育到位位。一五、安排排檢查部部位，貫貫徹實(shí)施施“三檢制制”，不發(fā)發(fā)生漏檢檢，嚴(yán)把把工序質(zhì)質(zhì)量關(guān)，認(rèn)認(rèn)真按質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定和和檢驗(yàn)程程序?qū)すこ踢M(jìn)行行檢查，不不合格不不準(zhǔn)進(jìn)行行下道工工序施工工。16、參加加分部分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量等級核核定，對對負(fù)責(zé)檢檢查的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量等級級負(fù)責(zé)，做做到驗(yàn)收收前自檢檢不合格格不請甲甲方檢驗(yàn)驗(yàn)、簽字字。17、參加加隱蔽工工程的核核查驗(yàn)收收，做到到不合格格的不得得在隱蔽蔽資料記記錄后補(bǔ)補(bǔ)填。作作好各工工號的會會簽、檢檢查、記記錄，發(fā)發(fā)生問題題及時(shí)解解決，并并如實(shí)報(bào)報(bào)告。發(fā)發(fā)生違章章指揮，違違章操作作，必須須立即制制止并予予以糾正正。一八、資料料中無非非法定計(jì)計(jì)量單位位，真實(shí)實(shí)填寫每每日質(zhì)量量工作日日記。責(zé)任人簽名名：項(xiàng)目目部蓋章章：二十、項(xiàng)目目材料員崗位職職責(zé)、努力學(xué)習(xí)習(xí)掌握材材料技術(shù)術(shù)知識，熟熟悉各種種安全、技技術(shù)管理理措施及及有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定定。、堅(jiān)決制止止違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)，大膽膽管理，按按章辦事事，不徇徇私情，及及時(shí)反映映當(dāng)天存存在的材材料問題題并果斷斷處理，情情況報(bào)商商務(wù)經(jīng)理理。隱瞞瞞不報(bào)或或未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)材料質(zhì)質(zhì)量有問問題，發(fā)發(fā)生材料料不合格格本人負(fù)負(fù)失職責(zé)責(zé)任。、加強(qiáng)文明明施工管管理，做做好管區(qū)區(qū)內(nèi)的技技術(shù)達(dá)標(biāo)標(biāo)工作。每每月對分分包單位位使用材材料、機(jī)機(jī)具進(jìn)行行科學(xué)考考核，填填寫“一圖九九表”工作內(nèi)內(nèi)容，做做到措施施資料齊齊全。、參加每周周一次文文明安全全綜合值值班檢查查和不定定期安全全檢查。做做好檢查查日志記記錄，保保證檢查查記錄有有檢查部部位、檢檢查人、整整改措施施、整改改人和整整改時(shí)間間，做好好資料消消項(xiàng)反饋饋。、檢查新購購進(jìn)材料料、設(shè)備備等是是否有出出廠合格格證及完完整的技技術(shù)資料料，使用用前要制制定安全全操作規(guī)規(guī)程；租租賃設(shè)備備要建立立安全管管理制度度，確定定租賃設(shè)設(shè)備完好好，安全全可靠。、參加因工工傷亡及及重大未未遂事故故的調(diào)查查，從設(shè)設(shè)備方面面認(rèn)真分分析事故故原因，提提出處理理意見，制制定防范范措施。、機(jī)械設(shè)備備安裝必必須有安安裝資質(zhì)質(zhì)證明及及設(shè)備安安裝方案案。、負(fù)責(zé)組織織經(jīng)業(yè)務(wù)務(wù)部門批批準(zhǔn)的部部分材料料、工具具的供應(yīng)應(yīng)工作，并并堅(jiān)持“三比”（比質(zhì)質(zhì)量、比比價(jià)格、比比運(yùn)距）的的原則。、負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度的貫貫徹執(zhí)行行，組織織人員搞搞好機(jī)械械設(shè)備的的管理，參參與解決決業(yè)務(wù)技技術(shù)方面面的難題題。負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械設(shè)設(shè)備各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用的的安排和和使用，及及時(shí)收取取各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。、支出費(fèi)用用從嚴(yán)控控制，按按月、季季、年度度及時(shí)進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動分分析。、負(fù)責(zé)新技技術(shù)、新新設(shè)備的的推廣應(yīng)應(yīng)用，負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)械械事故的的調(diào)查處處理，負(fù)負(fù)責(zé)向有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供機(jī)機(jī)械設(shè)備備管理工工作情況況。按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定督促檢檢查各隊(duì)隊(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理工作。、負(fù)責(zé)鋼材材、木材材、水泥泥、地材材及其他他建材的的供應(yīng)和和周轉(zhuǎn)工工具的租租賃。建建立材料料質(zhì)量證證明收、發(fā)發(fā)臺賬。做做好材料料成本分分析表，按按計(jì)劃核核算指標(biāo)標(biāo)，限額額供料。按按供料合合同要求求，及時(shí)時(shí)辦理材材料價(jià)差差簽證。嚴(yán)嚴(yán)格控制制流動資資金占用用時(shí)間。建建立材料料進(jìn)出臺臺賬，積積極辦助助管理積積壓物資資。認(rèn)真真進(jìn)行市市場調(diào)查查，掌握握市場信信息。、貫徹上級級有關(guān)物物資統(tǒng)計(jì)計(jì)工作要要求，按按期報(bào)出出各種報(bào)報(bào)表。積積累統(tǒng)計(jì)計(jì)資料，分分類管理理，繪制制圖表，分分析統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)，并并及時(shí)填填寫。指指導(dǎo)做好好材料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，對統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料按期裝裝訂、歸歸檔，妥妥善保存存。建立立物資消消耗臺賬賬和限額額領(lǐng)料臺臺賬。、參與施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）的的編制工工作，及及時(shí)提供供供料方方法、資