檢修部監(jiān)控專責(zé)b職務(wù)說明

PAGEPAGE8監(jiān)控專責(zé)B職務(wù)說明書崗位名稱監(jiān)控專責(zé)BB崗位編號(hào)所在部門檢修部崗位定員直接上級(jí)主管、副主主管工資等級(jí)低直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日日期本職：職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：生產(chǎn)管管理工作時(shí)間百百分比：：工作任務(wù)在主管、副副主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行工作作，在專專責(zé)A指指導(dǎo)下，完成以下所轄設(shè)備的缺陷維護(hù)和巡檢工作：及時(shí)準(zhǔn)確地地發(fā)現(xiàn)和和消除設(shè)設(shè)備缺陷陷，保證證所轄設(shè)設(shè)備完好好可用。頻次：每天天2、承擔(dān)檢檢修項(xiàng)目目工作負(fù)負(fù)責(zé)人，完完成設(shè)備備重大缺缺陷的處處理及根根據(jù)改造造方案進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備及監(jiān)控控流程的的改造工工作，保保證機(jī)組組開及和和停機(jī)流流程的順順利進(jìn)行行。頻次：3、協(xié)助專專責(zé)A，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的外委檢修管理、監(jiān)理、質(zhì)量驗(yàn)收工作，切實(shí)貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，積極采用診斷技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析判斷，進(jìn)行預(yù)知維修，并采用先進(jìn)工藝和新技術(shù)、新方法，積極推廣新材料、新工具，提高工作效率，縮短檢修工期，防止盲目大拆大換，浪費(fèi)資財(cái)，在保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求檢修成本的最小化，降低發(fā)電成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。頻次：4、協(xié)助專專責(zé)A，完完成大小小修計(jì)劃劃，并按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行大小小修工作作，根據(jù)檢修規(guī)規(guī)程定期期對(duì)所轄轄設(shè)備進(jìn)進(jìn)行清潔潔、測試試、校驗(yàn)驗(yàn)及調(diào)試試工作。頻次：5、根據(jù)檢檢修部oon-ccalll待命值值班制度度，參與與on--calll值班班，確保保所轄設(shè)設(shè)備的緊緊急缺陷陷和故障障處理。頻次：6、根據(jù)工工作需要要，協(xié)助助有關(guān)部部門共同同完成上上級(jí)指定定的工作作任務(wù)。頻次：7、做到安安全文明明生產(chǎn)，保保持生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場和和辦公室室整潔；；嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行檢修修質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢檢修工藝藝要求和和安全規(guī)規(guī)程。頻次：8、對(duì)重要要設(shè)備不不滿足要要求的，聯(lián)聯(lián)系廠家家進(jìn)行售售后處理理，并跟跟蹤處理理情況。職責(zé)二職責(zé)表述：：技術(shù)管管理工作時(shí)間百百分比：：%工作任務(wù)1、協(xié)助專專責(zé)A,,負(fù)責(zé)建建立完善善本分部部所轄設(shè)設(shè)備的設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳，即時(shí)時(shí)記錄設(shè)設(shè)備故障障處理和和檢修情情況，及及時(shí)、正正確做好好設(shè)備的的現(xiàn)場（原原始）技技術(shù)記錄錄；對(duì)所所轄設(shè)備備發(fā)生的的事故、障障礙、異異常等進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查、分析析，提出出防范對(duì)對(duì)策、措措施并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。頻次：2、做好檢檢修原始始記錄，測測量數(shù)據(jù)據(jù)紀(jì)錄、設(shè)設(shè)備及零零配件的的變更紀(jì)紀(jì)錄，以以及各種種原材料料、工時(shí)時(shí)消耗記記錄。頻次：3、參與編編制本專專業(yè)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全全措施、檢檢修工藝藝、工作作計(jì)劃、施施工組織織措施。檢修工作完成后，進(jìn)行工作總結(jié)，從而不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。頻次：4、收集相相關(guān)設(shè)備備的原理理圖、安安裝接線線圖及說說明書等等資料，并并核實(shí)圖圖紙資料料與實(shí)際際設(shè)備一一致。頻次：5、收集整整理相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢檢修規(guī)程程、試驗(yàn)驗(yàn)大綱、檢檢修工藝藝等技術(shù)術(shù)資料。頻次：6、協(xié)助專專責(zé)A,,負(fù)責(zé)本本專業(yè)的的工器具具、儀器器儀表、試試驗(yàn)設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)、維護(hù)護(hù)和校驗(yàn)驗(yàn)工作。頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：：安全管管理工作時(shí)間百百分比：：%工作任務(wù)1、認(rèn)真貫貫徹電力力生產(chǎn)安安全第一一，預(yù)防防為主的的方針，貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)章制度度；定期期進(jìn)行安安全檢查查，編制制反事故故措施及及安技、勞勞保措施施計(jì)劃并并確保完完成，防防止發(fā)生生人身傷傷亡和設(shè)設(shè)備損壞壞。頻次：2、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全規(guī)程、檢檢修規(guī)程程和工作作負(fù)責(zé)人人交待的的安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)，避免免發(fā)生人人身和設(shè)設(shè)備事故故。對(duì)違違反安規(guī)規(guī)的命令令，提出出疑問并并拒絕執(zhí)執(zhí)行。頻次：3、在檢修修中，對(duì)對(duì)危及人人身和設(shè)設(shè)備安全全的因素素采取措措施，及及時(shí)處理理，對(duì)臨臨工的安安全進(jìn)行行監(jiān)護(hù)并并向臨工工傳授技技藝。工工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況，及及時(shí)向工工作負(fù)責(zé)責(zé)人或運(yùn)運(yùn)行人員員報(bào)告，說說明當(dāng)時(shí)時(shí)的情況況。4、使用安安全用具具前，對(duì)對(duì)安全用用具進(jìn)行行檢查。并并根據(jù)班班組工作作安排，定定期將安安全用具具送檢。頻次：定期期職責(zé)四職責(zé)表述：：技術(shù)培培訓(xùn)工作時(shí)間百百分比：：%工作任務(wù)1、對(duì)本專專業(yè)的工工作范圍圍做到全全面了解解，熟練練掌握職職責(zé)范圍圍內(nèi)設(shè)備備的檢修修工藝及及質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、不斷進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，努努力提高高檢修質(zhì)質(zhì)量及工工藝水平平，做到到三熟三三能。3、參與QQC小組組活動(dòng)，學(xué)學(xué)習(xí)推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新新工藝、新新材料及及新設(shè)備備。4、組織本本專業(yè)人人員進(jìn)行行相互學(xué)學(xué)習(xí)，提提高大家家的技術(shù)術(shù)水平。職責(zé)五職責(zé)表述：：日常管管理工作時(shí)間百百分比：：%工作任務(wù)1、協(xié)助專專責(zé)A,,及時(shí)完完成本專專業(yè)所轄轄設(shè)備檢檢修和維維護(hù)的物物資計(jì)劃劃，以滿滿足設(shè)備備維護(hù)和和檢修的的需要。頻次：2、按時(shí)完完成分部部的辦工工用品計(jì)計(jì)劃，以以滿足班班組管理理的需要要。頻次：3、按“實(shí)實(shí)事求是是，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確”的原則則，做好好考勤工工作。頻次：4、積極參參加分部部建設(shè)，協(xié)協(xié)助主管管做好各各項(xiàng)工作作，開展展民主管管理、班班前半后后會(huì)議。頻次：5、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的其他他工作。權(quán)力：1、專責(zé)AA不在時(shí)時(shí)，行使使專責(zé)AA的權(quán)力力。2、有權(quán)對(duì)對(duì)分部日日常管理理和技術(shù)術(shù)工作提提出改進(jìn)進(jìn)、改善善意見。3、有權(quán)拒拒絕執(zhí)行行違反規(guī)規(guī)章制度度的指示示和工作作安排