2022年終人事工作總結(jié)VIP

第3頁共6頁2022年?終人事工作?總結(jié)__?_年是我正?式運(yùn)行以來?的第一年，?一年來，在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)、指揮?下，我們努?力拼搏、克?服困難、無?私奉獻(xiàn)、全?力以赴，出?色地完成了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的各?項(xiàng)任務(wù)。?隨著我的建?章立制工作?的進(jìn)一步深?入，人教科?也相應(yīng)完善?了各項(xiàng)規(guī)章?制度。在臺(tái)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?下,在中心?人教處的指?導(dǎo)下,人教?科順利完成?了人事制度?改革工作、?職稱評(píng)定工?作、文秘工?作等，基建?檔案的整理?工作已近尾?聲，等待驗(yàn)?收。現(xiàn)將一?年來的工作?匯報(bào)如下：?1、人事?制度改革工?作人事制?度改革是監(jiān)?測(cè)中心今年?上半年的一?項(xiàng)重大舉措?，我根據(jù)中?心部署，自?___年_?__月開始?著手進(jìn)行人?事制度改革?的籌備工作?。人事教育?科負(fù)責(zé)承辦?人事制度改?革具體工作?。為很好?地完成這次?人事制度改?革，___?月中旬,在?的帶領(lǐng)下，?我們開始著?手草擬各部?門考核制度?、崗位說明?書、各崗位?任職資格、?機(jī)構(gòu)人員設(shè)?置、獎(jiǎng)金分?配等，并對(duì)?原有的部分?規(guī)章制度作?了修改。?從人事制度?改革的程序?操作上，我?們遵照中心?的要求，參?照兄的改革?方案，制定?出切實(shí)可行?的改革方案?。為使干部?職工正確認(rèn)?識(shí)人事制度?改革的必要?性和重要意?義，人教科?___學(xué)習(xí)?了人事制度?改革的相關(guān)?文件，并對(duì)?監(jiān)測(cè)中心以?及我的各項(xiàng)?規(guī)章制度、?獎(jiǎng)金分配辦?法、百分制?考核辦法進(jìn)?行了詳細(xì)地?講解。消除?了干部職(?本文權(quán)屬文?秘之音所有?，工對(duì)改革?的抵觸情緒?，從思想上?接受改革。?為達(dá)到改?革的目的,?充分調(diào)動(dòng)大?家工作學(xué)習(xí)?積極性，我?們抓住改革?的兩個(gè)關(guān)鍵?:一是實(shí)行?全員聘用制?,二是引入?激勵(lì)機(jī)制,?制定合理的?內(nèi)部分配方?案。人事?制度改革主?要是在中層?干部的選拔?任用上，實(shí)?行競(jìng)聘上崗?的辦法，人?教科嚴(yán)格按?照競(jìng)聘程序?推進(jìn)競(jìng)聘工?作。為充分?體現(xiàn)民主，?我們?cè)诟?jìng)聘?前下發(fā)《人?員情況調(diào)查?表》和《個(gè)?人應(yīng)聘意向?表》，對(duì)照?應(yīng)聘條件嚴(yán)?格___每?名應(yīng)聘人員?。在競(jìng)聘演?講會(huì)上為每?名職工下發(fā)?《中層干部?競(jìng)聘演講民?主評(píng)議表》?，大家為每?名參加競(jìng)聘?人員打分，?投出自己神?圣的一票，?使全體職工?都參與到中?層干部的選?拔工作中來?。在__?_月___?日召開的簽?約大會(huì)上，?我每名職工?都與簽訂了?為期兩年的?聘用合同。?通過一系列?的改革準(zhǔn)備?工作，到_?__月__?_日我人事?制度改革工?作圓滿結(jié)束?，我臺(tái)實(shí)行?全員聘用制?。2、健?全制度，?3、完善管?理按照年?初制定的，?繼續(xù)完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?和崗位職責(zé)?、完善各項(xiàng)?考核制度，?加大執(zhí)行力?度。__?_年，我大?部分職工均?已轉(zhuǎn)正，這?帶來了一些?新出現(xiàn)的問?題。為與里?的實(shí)際情況?協(xié)調(diào)，我們?參照中心、?兄弟以及地?方的政策、?規(guī)定，及時(shí)?制定出切合?我臺(tái)實(shí)際情?況的規(guī)定、?制度。圍繞?人事制度改?革，制定完?善一系列崗?位人員職責(zé)?___條、?崗位職責(zé)_?__條、管?理制度、規(guī)?定___條?、考核制度?、獎(jiǎng)懲制度?___條、?以及《職工?請(qǐng)銷假及假?期待遇的有?關(guān)規(guī)定》、?《考勤辦法?》等。4?、整理基建?檔案，5?、迎接__?_驗(yàn)收為確?保我臺(tái)工程?竣工驗(yàn)收工?作的順利完?成，在機(jī)房?有關(guān)人員的?支持下，參?照城建檔案?管理辦法、?建設(shè)工程文?件歸檔整理?規(guī)范和對(duì)工?程建設(shè)檔案?管理暫行規(guī)?定，對(duì)工程?相關(guān)資料進(jìn)?行了分類、?歸檔和造冊(cè)?，全部文檔?、資料分工?程資料、技?術(shù)資料兩大?部分，共計(jì)?十九卷，_?__冊(cè)，_?__份。其?中：工程資?料共計(jì)16?卷，___?冊(cè)，___?份。包括建?臺(tái)__函件?、請(qǐng)示、批?復(fù)、可研、?征地手續(xù)資?料、工程建?設(shè)審批手續(xù)?、相關(guān)證書?、勘察設(shè)計(jì)?文件、報(bào)告?；土建招標(biāo)?、裝修及道?路邀標(biāo)資料?；工程概預(yù)?算、審計(jì)報(bào)?告、財(cái)務(wù)決?算報(bào)告；監(jiān)?理文件；施?工資料；鍋?爐房、消防?、空調(diào)、鑿?井等工程技?術(shù)資料；電?力工程資料?；工程竣工?文件資料；?工程匯報(bào)等?。技術(shù)資料?共計(jì)3卷，?___冊(cè)，?___份。?包括天饋線?工程技術(shù)資?料；監(jiān)測(cè)網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)資料?；電氣設(shè)備?資料等。?6、基礎(chǔ)工?作人教科?完成了職工?工資正常晉?級(jí)調(diào)整工資?標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工?作，___?年新招調(diào)職?工___人?，人教科為?他們辦理了?招錄手續(xù)和?調(diào)入手續(xù)，?為他們工資?定級(jí)，并上?報(bào)中心得到?批復(fù)。為今?年實(shí)習(xí)期滿?的單中專畢?業(yè)生辦理轉(zhuǎn)?正定級(jí)手續(xù)?以及職稱的?評(píng)定工作。?通過今年?___月份?的中心人事?干部培訓(xùn)班?、___月?份中心文秘?干部培訓(xùn)班?的學(xué)習(xí)，對(duì)?人事工作和?文秘工作的?一些具體問?題有了深刻?地了解，對(duì)?提高工作效?率和工作質(zhì)?量起到了很?大的促進(jìn)作?用。學(xué)習(xí)?班結(jié)束以后?，人教科根?據(jù)國家新的?人事檔案管?理規(guī)范，統(tǒng)?一整理了我?職工個(gè)人檔?案。對(duì)文秘?工作中的一?些登記制度?等也相應(yīng)作?了更趨合理?的調(diào)整。?今年工作得?以順利完成?，我們。第6頁共6頁?___年終?人事行政工?作總結(jié)一?、人事管理?方面1、?做好人事年?度工作計(jì)劃?，制定并落?實(shí)相關(guān)人事?管理制度?初到公司，?適逢結(jié)構(gòu)重?組，___?結(jié)合自身環(huán)?境制定了與?公司發(fā)展及?執(zhí)行相匹配?的一系列人?事管理制度?，并由我負(fù)?責(zé)公司的考?勤統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行過?程中，我能?夠盡快適應(yīng)?公司的政策?安排，盡可?能做到實(shí)事?求是地統(tǒng)計(jì)?考勤，每月?初以統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為依據(jù)，?及時(shí)為員工?飯卡進(jìn)行充?值，為大家?做好后勤保?障工作。?2、歸檔人?事檔案我?知道，及時(shí)?更新各兄弟?公司及相關(guān)?往來單位的?通訊資料對(duì)?于公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展有著?至關(guān)重要的?作用，因此?我從未把人?事檔案詳盡?、準(zhǔn)確的歸?檔整理工作?當(dāng)成一般的?人事工作來?對(duì)待。我能?夠做到分別?以紙板和電?子版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格___?全體員工檔?案，對(duì)資料?不齊全的一?律補(bǔ)齊，并?及時(shí)將最新?的信息復(fù)印?并分發(fā)給_?__公司各?位領(lǐng)導(dǎo)及辦?事員備查使?用。3、?為員工繳納?社保費(fèi)及住?房公積金，?管理人才、?社保及公積?金帳戶由?于我本人也?是剛剛參加?工作，對(duì)社?會(huì)保險(xiǎn)、住?房公積金以?及___局?人才檔案管?理工作的具?體政策和執(zhí)?行程序可以?說完全不熟?悉。面對(duì)每?個(gè)月的報(bào)表?和一年里頻?繁的人事增?減變動(dòng)，我?知道只有做?到勤問、勤?學(xué)、勤動(dòng)腦?、勤動(dòng)手才?能勝任這項(xiàng)?工作。社會(huì)?保險(xiǎn)、住房?公積金和人?事檔案工作?完成的好壞?直接關(guān)系到?每一位員工?切身利益的?得失，關(guān)系?到企業(yè)信譽(yù)?的優(yōu)劣以及?企業(yè)與員工?之間關(guān)系的?和諧與否。?公司領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉足輕?重的工作交?給我，是對(duì)?我工作能力?的信任和考?驗(yàn)。為了不?辜負(fù)這份信?信任，我大?膽工作，不?懂就問，得?到了多位負(fù)?責(zé)人事管理?工作和財(cái)務(wù)?管理工作前?輩們的指導(dǎo)?和幫助。此?外，我自己?也常常瀏覽?政府服務(wù)部?門的___?網(wǎng)站或通過?現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政?府辦事員的?方式學(xué)習(xí)提?高，得以進(jìn)?一步開展工?作。如今，?我已經(jīng)能獨(dú)?立并熟練地?完成社會(huì)保?險(xiǎn)、住房公?積金和人才?這三部分人?事任務(wù)的常?規(guī)性工作。?這是與每位?同事地積極?配合和熱心?幫助分不開?的。4、?招聘新員工?根據(jù)業(yè)務(wù)?部的實(shí)際需?要，人事部?在___月?伊始有針對(duì)?性地、合理?地進(jìn)行了員?工招聘工作??；叵肫鸢?年前的求職?經(jīng)歷，我認(rèn)?為自己有義?務(wù)尊重每一?位求職者，?以公司的利?益和需要為?出發(fā)點(diǎn)，以?公開、公平?、公正為選?拔原則，把?好公司引進(jìn)?人才、擇優(yōu)?錄用的第一?關(guān)。我能夠?做到對(duì)每一?位應(yīng)聘者的?簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)?真的篩選，?對(duì)每一位有?機(jī)會(huì)前來面?試的應(yīng)聘者?報(bào)以最熱情?的對(duì)待，為?公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇優(yōu)錄?用新職員奠?定了良好的?基礎(chǔ)。二?、行政工作?方面1、?辦理企業(yè)營?業(yè)執(zhí)照年審?及工商備案?資料變更等?相關(guān)事宜?和辦理社保?、公積金、?人才等人事?工作一樣，?辦理與企業(yè)?有關(guān)的工商?行政事務(wù)也?是與政府打?交道的一項(xiàng)?工作。然而?，工商行政?辦公大廳的?設(shè)置雖然人?性化，但其?工作態(tài)度和?工作方式實(shí)?在不敢恭維?。這對(duì)于“?初來乍到”?的我來講，?在工作之初?的確造成了?不少困難。?好在___?公司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持和?其他負(fù)責(zé)行?政同仁的鼎?力協(xié)助，才?讓我有機(jī)會(huì)?在一次次鍛?煉中逐漸成?熟，辦事效?率也越來越?高?，F(xiàn)在我?已經(jīng)可以獨(dú)?自完成企業(yè)?變更的全部?流程，并能?積極配合財(cái)?務(wù)部、業(yè)務(wù)?部等其他部?門辦理與工?商有關(guān)的行?政事宜。?2、為公司?領(lǐng)導(dǎo)辦理出?國簽證領(lǐng)?導(dǎo)們常因業(yè)?務(wù)需要辦理?出國簽證，?從剛接手這?項(xiàng)工作開始?的一頭霧水?，到成為公?司其他行政?工作人員為?領(lǐng)導(dǎo)辦理簽?證的“顧問?”，這里凝?聚了廣大同?事們對(duì)我的?悉心指教與?自己的勤奮?努力。在她?們的提點(diǎn)下?,我先后為?領(lǐng)導(dǎo)們辦理?赴新加坡、?英國、美國?等國簽證近?十份。填表?、翻譯原始?文件、準(zhǔn)備?照片及費(fèi)用?、備份資料?、遞交資料?、驗(yàn)證指紋?、