2022年財(cái)務(wù)主任年終工作總結(jié)

第2頁(yè)共5頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)主任年?終工作總結(jié)?一、上半?年主要工作?1、為貫?徹實(shí)施省局?“___業(yè)?主導(dǎo)，多元?經(jīng)營(yíng)”的發(fā)?展戰(zhàn)略，達(dá)?到鍛煉隊(duì)伍?、積累經(jīng)驗(yàn)?、提高營(yíng)銷?能力的目的?，本單位開(kāi)?展了以__?_、___?以及各__?_的經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)，這給我?們?cè)竞?jiǎn)單?的___業(yè)?財(cái)務(wù)工作帶?來(lái)了很多新?問(wèn)題、新挑?戰(zhàn)，___?產(chǎn)品名稱多?、規(guī)格雜、?分類細(xì)使財(cái)?務(wù)核算工作?量成倍增長(zhǎng)?，但每一位?財(cái)務(wù)人員都?能本著“認(rèn)?真、仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”的工?作作風(fēng),在?財(cái)務(wù)核算工?作中盡職盡?責(zé)，認(rèn)真處?理每一筆業(yè)?務(wù);各項(xiàng)資?金收付安全?、準(zhǔn)確、及?時(shí)，沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)任何差?錯(cuò)。為公司?節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)?支費(fèi)用盡自?己最大的努?力。企業(yè)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)最終都將?以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的方式展現(xiàn)?出來(lái)，及時(shí)?準(zhǔn)確地出具?各類會(huì)計(jì)報(bào)?表。2、?隨著___?產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的?展開(kāi)，原來(lái)?的營(yíng)業(yè)執(zhí)照?經(jīng)營(yíng)范圍已?經(jīng)不符合需?求，___?類產(chǎn)品屬于?許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)?目，辦理前?置許可需要?標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、?標(biāo)準(zhǔn)陳列室?、平面圖等?等手續(xù)繁瑣?，在相關(guān)部?門同志的合?作下，順利?地完成了營(yíng)?業(yè)執(zhí)照變更?。3、根?據(jù)縣___?要求，今年?我___經(jīng)?費(fèi)統(tǒng)一納入?縣___集?中支付，這?對(duì)于幾十年?傳承下來(lái)的?___業(yè)財(cái)?務(wù)支付習(xí)慣?又是一個(gè)新?的挑戰(zhàn)，我?科室同志不?厭其煩，手?把手教下屬?單位報(bào)賬員?整理原始憑?證、填制各?類相關(guān)表格?，嚴(yán)格要求?下屬各單位?按照規(guī)定報(bào)?銷各類費(fèi)用?，對(duì)于不符?合要求的，?堅(jiān)決予以拒?絕。4、?近年來(lái)，隨?著企業(yè)精細(xì)?化管理水平?的不斷強(qiáng)化?，對(duì)財(cái)務(wù)管?理也提出了?更高的要求?。我們以此?為契機(jī)，根?據(jù)財(cái)務(wù)管理?的特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理的?需要，及時(shí)?出臺(tái)了公司?財(cái)務(wù)___?機(jī)構(gòu)和崗位?職責(zé)、財(cái)務(wù)?核算制度、?內(nèi)部控制制?度、車輛管?理制度、預(yù)?算管理制度?等一系列相?關(guān)制度，從?而使每項(xiàng)工?作有計(jì)劃、?有落實(shí)、有?監(jiān)督、有考?核。在下屬?單位費(fèi)用控?制方面，一?是采取預(yù)算?包干的方式?，將下屬單?位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)?行預(yù)算控制?，節(jié)約歸已?、超支自負(fù)?，培養(yǎng)了職?工的節(jié)約意?識(shí)。二是采?取預(yù)算審批?的方式，對(duì)?超預(yù)算的費(fèi)?用，必須先?層層審批，?沒(méi)有審批發(fā)?生的費(fèi)用，?一律不予報(bào)?銷。在現(xiàn)金?預(yù)算方面，?為提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)確?性，在實(shí)際?支付時(shí)做到?，沒(méi)有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目的?不予支付，?超預(yù)算支付?標(biāo)準(zhǔn)的不予?支付。在職?工借款還款?方面，規(guī)定?了借款必須?于發(fā)生當(dāng)月?還款，起到?了降低借款?數(shù)額，減少?資金占用，?避免呆帳發(fā)?生的積極作?用。通過(guò)預(yù)?算管理這一?有效的手段?，全局從上?至下的規(guī)范?意識(shí)進(jìn)一步?增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)?半年的運(yùn)作?,大部分單?位經(jīng)費(fèi)都能?很好地按計(jì)?劃合理使用?。5、按?上級(jí)關(guān)于做?好小金庫(kù)專?項(xiàng)治理__?通知的要求?，在___?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下我部展開(kāi)?了自查自糾?工作，通過(guò)?認(rèn)真自查自?糾以及回顧?，公司無(wú)明?顯小金庫(kù)以?及類似行為?存在，并出?具了自查自?糾報(bào)告以及?自查自糾承?諾書(shū)，通過(guò)?此次自查自?糾，我們深?刻的認(rèn)識(shí)到?，“小金庫(kù)?”的預(yù)防和?治理是一項(xiàng)?長(zhǎng)期的工作?任務(wù)，需要?長(zhǎng)抓不懈，?已經(jīng)有類似?行為的單位?或個(gè)人應(yīng)該?防微杜漸，?沒(méi)有的也不?可掉以輕心?，而要剖析?自身實(shí)際，?通過(guò)提高政?治覺(jué)悟，加?強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)?、完善制度?機(jī)制、縮小?收入差距等?各種途徑防?患于未然。?第5頁(yè)共5頁(yè)財(cái)務(wù)主管?___工作?總結(jié)過(guò)去?的一年，對(duì)?我而言，是?非常特殊而?又有意義的?一年，在這?一年我邁進(jìn)?人生一個(gè)新?的里程碑，?在這一年我?率領(lǐng)計(jì)財(cái)部?的各位同仁?，在行領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、愛(ài)?護(hù)、支持下?，以高度的?責(zé)任感，恪?守職責(zé)，務(wù)?實(shí)開(kāi)拓，將?支行的發(fā)展?推上了一個(gè)?新的臺(tái)階。?以下是我在?___年個(gè)?人工作總結(jié)?報(bào)告：一?、從基礎(chǔ)入?手，著力于?人員素質(zhì)培?養(yǎng)，保障支?行的穩(wěn)健經(jīng)?營(yíng)。1.?建立健全各?項(xiàng)規(guī)章制度?，奠定會(huì)計(jì)?出納工作的?基礎(chǔ)。今年?我根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展變化和?管理的要求?，對(duì)責(zé)任、?制度修舊補(bǔ)?新，明確責(zé)?任、目標(biāo)，?并按照缺什?么補(bǔ)什么的?原則，補(bǔ)充?建立了上些?新的制度,?對(duì)支行強(qiáng)化?內(nèi)控、防范?風(fēng)險(xiǎn)起到了?積極的作用?。特別是針?對(duì)七、__?_月差錯(cuò)率?高居不下，?及時(shí)___?、制訂、出?臺(tái)了“”，?有效地遏制?了風(fēng)險(xiǎn)的蔓?延。2.?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查，做好會(huì)?計(jì)出納工作?的保證。年?內(nèi)一方面加?強(qiáng)考核，實(shí)?行工效掛鉤?的機(jī)制，按?月考核差錯(cuò)?率，并督促?整改問(wèn)題，?及時(shí)消除事?故隱患，解?決問(wèn)題。另?一方面，加?大檢查力度?，改變會(huì)計(jì)?檢查方式，?采取定期、?不定期，常?規(guī)與專項(xiàng)檢?查相結(jié)合的?方式，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)工作中?的難點(diǎn)、重?點(diǎn)，再對(duì)癥?下藥，解決?問(wèn)題，有效?地防范了經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。?3.以人為?本，加強(qiáng)會(huì)?計(jì)、出納專?業(yè)人員的素?質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)?一步實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)、出納?工作的規(guī)范?化管理。年?內(nèi)主要做了?以下七點(diǎn)工?作：1.?主動(dòng)、積極?地抓好服務(wù)?工作，堅(jiān)持?不懈地搞好?優(yōu)質(zhì)文明服?務(wù)，樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)；?2.堅(jiān)持業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)制度?，統(tǒng)一學(xué)習(xí)?新文件，從?實(shí)際操作出?發(fā)，將遇到?的問(wèn)題及難?點(diǎn)列舉出來(lái)?，通過(guò)研究?討論，尋求?解決途徑；?3.堅(jiān)持?考核與經(jīng)濟(jì)?效益指標(biāo)掛?鉤。三、?恪盡職守，?切實(shí)加強(qiáng)自?身建設(shè)。我?在抓好管理?的同時(shí)，切?實(shí)注重加強(qiáng)?自身建設(shè)，?增強(qiáng)駕馭工?作能力。一?是加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷增強(qiáng)?工作的原則?性和預(yù)見(jiàn)性?。二是堅(jiān)持?實(shí)事求是的?作風(fēng)，堅(jiān)持?抵制和__?_消極現(xiàn)象?，在實(shí)際工?作中,積極?幫助解決問(wèn)?題，靠老老?實(shí)實(shí)的做人?態(tài)度，兢兢?業(yè)業(yè)的工作?態(tài)度，實(shí)事?求是的科學(xué)?態(tài)度，推動(dòng)?各項(xiàng)工作的?開(kāi)展。三是?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合?作，不搞個(gè)?人主義。?四、明年的?工作構(gòu)想及?要點(diǎn)：1?、挖掘人力?資源，調(diào)動(dòng)?一切積極因?素。立足在?現(xiàn)有人員的?基礎(chǔ)上，根?據(jù)目前人員?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?、素質(zhì)況狀?確定培訓(xùn)重?點(diǎn)，豐富培?訓(xùn)形式，加?大培訓(xùn)力度?，特別是對(duì)?業(yè)務(wù)骨干的?專項(xiàng)培訓(xùn)。?2、降低?成本費(fèi)用，?促進(jìn)效益的?穩(wěn)步增長(zhǎng)。?一是加強(qiáng)成?本管理，減?少成本性資?金流失。二?是加強(qiáng)結(jié)算?管理，最大?限度地增加?可用資金。?三是合理調(diào)?配資金，提?高資金利用?率；認(rèn)真匡?算資金流量?，盡可能地?壓縮無(wú)效資?金和低效資?金占用，力?求收益最大?化。四是降?低費(fèi)用開(kāi)支?，增強(qiáng)盈利?水平。五是?準(zhǔn)確做好各?項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算?，為行領(lǐng)導(dǎo)?的決策提供?依據(jù)。3?、充分發(fā)揮?職能部門的?“職能”，?加強(qiáng)管理，?加快工作的?效率?；?顧一年的工?作，在平凡?而繁細(xì)的工?作中，付出?了許多艱辛?與努力，有?了一些收獲?與喜悅，重?要的是豐富?與鍛煉了自?己，雖然我?的工作取得?了一定的成?績(jī)，但仍有?許多不足，?仍需在今后?的工作中不?斷地加以完?善，面對(duì)日?益變幻的金?融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?，金融工作?任重而道遠(yuǎn)?，成績(jī)永遠(yuǎn)?屬于過(guò)去，?在今后的工?作中，我將?不斷完善提?高工作水平?，在新的一?年邁上一個(gè)?新的臺(tái)階，?做好___?年個(gè)人工作?計(jì)劃，爭(zhēng)取?將各項(xiàng)工作?開(kāi)展得更好?。4.成?立了以骨干?為主的結(jié)算?小組；5?.積極地_?__柜員上?崗考試。?6培養(yǎng)一線?員工自覺(jué)養(yǎng)?成對(duì)傳票_?__的習(xí)慣?。7開(kāi)展?不定期的技?能比武、知?識(shí)競(jìng)賽，加?強(qiáng)對(duì)員工綜?合能力的培?養(yǎng)，提高結(jié)?算工作質(zhì)量?和效率。?二、做好財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?，強(qiáng)化成本?意識(shí)，規(guī)范?財(cái)務(wù)管理，?努力提高經(jīng)?濟(jì)效益。?1、更好的?完成年度財(cái)?務(wù)工作，我?嚴(yán)格按照財(cái)?務(wù)制度和《?》等規(guī)定，?認(rèn)真編制財(cái)?務(wù)收支計(jì)劃?，及時(shí)完整?準(zhǔn)確的進(jìn)行?各項(xiàng)財(cái)務(wù)資?料的報(bào)送，?并于每季、?年末進(jìn)行詳?細(xì)地財(cái)務(wù)分?析；在資產(chǎn)?購(gòu)置上做到?了先審批后?購(gòu)置，在固?定費(fèi)用上，?全年準(zhǔn)確的?計(jì)算計(jì)提并?上繳了職工?福利費(fèi)、工?會(huì)經(jīng)費(fèi)、職?工教育經(jīng)費(fèi)?、養(yǎng)老保險(xiǎn)?金、醫(yī)藥保?險(xiǎn)金、失業(yè)?保險(xiǎn)金、住?房公積金、?固定資產(chǎn)折?舊、長(zhǎng)期待?攤資產(chǎn)的攤?銷、應(yīng)付利?息等，并按?照營(yíng)業(yè)費(fèi)用?子目規(guī)范列?支。2、?費(fèi)用支出實(shí)?行了專戶、?專項(xiàng)管理，?在臨時(shí)存款?科目中設(shè)置?了營(yíng)業(yè)費(fèi)用?專戶，專門?核算營(yíng)業(yè)費(fèi)?用支出，建?立了相應(yīng)的?手工臺(tái)賬，?實(shí)行了一支?筆審批制度?，嚴(yán)格區(qū)分?了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?支出資金和?費(fèi)用支出資?金。在費(fèi)用?使用上壓縮?了不必要的?開(kāi)支，厲行?節(jié)約，用最?少的資金獲?得最大利潤(rùn)?。___年?開(kāi)支費(fèi)用總?額為萬(wàn)元，?較上年增加?了萬(wàn)元，增?幅為%；實(shí)?現(xiàn)收入萬(wàn)元?，較上年增?加萬(wàn)元，增?幅為%。從?以上的數(shù)據(jù)?可知，收入?的增長(zhǎng)速度?是費(fèi)用增長(zhǎng)?速度